“決戰(zhàn)金秋-超越巔峰”財(cái)富九月啟動(dòng)會(huì)(8.25終稿)_第1頁(yè)
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湖北財(cái)富九十雙飛啟動(dòng)大會(huì)2016年8月士氣展示數(shù)據(jù)展示方案宣導(dǎo)對(duì)抗PK榮譽(yù)宣導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員士氣展示九月目標(biāo)5萬,挑戰(zhàn)6萬我們的口號(hào)是:金秋九月人人出彩加油!隨州財(cái)富

九月目標(biāo)20萬,挑戰(zhàn)25萬我們的口號(hào)是:人人3萬,收入翻番;個(gè)個(gè)金彩,揚(yáng)名立萬。襄陽(yáng)財(cái)富九月目標(biāo)10萬,挑戰(zhàn)20萬,我們的口號(hào)是:全力以赴,達(dá)成目標(biāo)!仙桃加油!仙桃財(cái)富九月目標(biāo)20萬,挑戰(zhàn)30萬我們的口號(hào)是:執(zhí)行創(chuàng)造奇跡,業(yè)績(jī)突破夢(mèng)想!宜昌財(cái)富九月目標(biāo)40萬,挑戰(zhàn)50萬我們的口號(hào)是:人人金彩,黃岡金彩,抓住機(jī)遇,創(chuàng)造未來”黃岡財(cái)富九月目標(biāo)80萬,挑戰(zhàn)120萬我們的口號(hào)是:金〔精〕彩九月,人人五萬;九十雙飛,一飛沖天!耶!潛江財(cái)富九月目標(biāo)80萬,挑戰(zhàn)100萬我們的口號(hào)是:黃石財(cái)富,永不止步,金秋爭(zhēng)霸,再創(chuàng)輝煌。金彩九月,人人精彩。黃石財(cái)富九月目標(biāo)70萬,挑戰(zhàn)100萬我們的口號(hào)是:人人金彩,唯我出彩。荊門財(cái)富九月目標(biāo)200萬,挑戰(zhàn)300萬我們的口號(hào)是:人人三萬,收入過萬,百萬開局,生活浪漫”十堰財(cái)富九月目標(biāo)100萬,挑戰(zhàn)150萬,我們的口號(hào)是:策馬奔騰踩荊門彎弓搭箭射黃石孝感百戰(zhàn)穿金甲不破百萬不罷休孝感NO.1~孝感財(cái)富九月目標(biāo)150萬,挑戰(zhàn)200萬,我們的口號(hào)是:荊州將士人人金彩首日開單百分百全月五萬百分百。荊州財(cái)富九月目標(biāo)300萬,挑戰(zhàn)400萬。我們的口號(hào)是:風(fēng)在吼,馬在叫,武漢財(cái)富在咆哮;不用想,跟著干,人人收入都過萬!武財(cái)必勝!武漢財(cái)富數(shù)據(jù)展示......一、全國(guó)排名備注:數(shù)據(jù)提取截止8月24日承保保衛(wèi)榮譽(yù)!二、各機(jī)構(gòu)達(dá)成備注:數(shù)據(jù)提取截止8月24日承保九月完成全年任務(wù)!誓在必得!三、營(yíng)業(yè)區(qū)達(dá)成備注:數(shù)據(jù)提取截止8月24日承保四、百萬營(yíng)業(yè)部排名五、個(gè)人業(yè)績(jī)前十六、總公司榮譽(yù)榜-500強(qiáng)七、1-8月收入前十名-專員層級(jí)八、1-8月收入前十-管理層級(jí)九十大戰(zhàn)意味著什么?格局收入成長(zhǎng)信心收獲榮譽(yù)閱兵晉升九月大戰(zhàn)機(jī)遇多多時(shí)--司慶:好回饋停售對(duì)我們來說意味著什么?不知道如何跟客戶見面;不知道怎么促成客戶;不知道跟客戶談什么……而金彩作別是目前壽險(xiǎn)行業(yè)銷售中最具震撼力的機(jī)遇!以上問題均能用停售解決!金彩一生920全線辭別憑天時(shí)--給你一萬個(gè)理由去拜訪01司慶02中秋03教師節(jié)04產(chǎn)品退市05星享積分會(huì)晉升七八擴(kuò)軍打根底九十騰飛促晉升根底夯實(shí)-七八新增合格新根本法即將上線新法亮點(diǎn):1、2017年傭金全面上浮,不低于30%2、簡(jiǎn)化職級(jí),強(qiáng)化維持、晉升概念3、取消人均概念,增加管理利益4、建立血緣關(guān)系,增加增員獎(jiǎng)、育成獎(jiǎng)5、續(xù)期利益提升,明確包產(chǎn)到部6、取消任命制,彰顯公平、公正。弱化局部:1、全面實(shí)行代理制9月底人力按現(xiàn)行根本法進(jìn)行,10-12月新法對(duì)接。期交保費(fèi)1000萬合格人力績(jī)優(yōu)人力〔五萬〕300人100人九月定位:全員合格百人績(jī)優(yōu)爭(zhēng)金奪銀再造千萬一、戰(zhàn)斗目標(biāo)再戰(zhàn)千萬,決勝全年!二、作戰(zhàn)思路五萬績(jī)優(yōu)搞大單周周星享促平臺(tái)人人合格過考核7合格300人產(chǎn)品培訓(xùn)首爆日300萬中秋獻(xiàn)禮100萬9.1主管三率6新人班三、九月作戰(zhàn)節(jié)奏12合格120人合格300人,挑戰(zhàn)千萬,再創(chuàng)巔峰參戰(zhàn)100%學(xué)習(xí)100%通關(guān)100%全員通關(guān)獻(xiàn)禮司慶100萬17新人班合格210人沖刺收官300萬20備戰(zhàn)十月考核沖刺營(yíng)造金彩一生濃烈的銷售氣氛合格180人2623重點(diǎn)工作:8.26-9月1日:首爆直通車,加傭10%工作要求:圍繞首爆人人三萬,以機(jī)構(gòu)為單位召開一場(chǎng)大型客戶促成活動(dòng),確保首爆人人加傭10%9月2號(hào)-9月6號(hào):司慶嘉年華,萬元收入大沖關(guān)工作要求:以營(yíng)業(yè)部為單位每部召開一場(chǎng)司慶客戶聯(lián)誼活動(dòng)9月17-19號(hào):疾速720,瘋狂秒殺工作要求:各機(jī)構(gòu)以區(qū)、部為單位再次邀約未促成客戶,以停售為名,全面秒殺活動(dòng)。機(jī)構(gòu)不得低于兩場(chǎng)活動(dòng)政策支持1、司慶好禮,助戰(zhàn)千萬時(shí)間:9月1日對(duì)象:全員方案內(nèi)容:方案期間內(nèi)達(dá)成承保合格獎(jiǎng)勵(lì)拜訪物資6份。備注:貨〔含8月方案〕今天已發(fā)到各機(jī)構(gòu),機(jī)構(gòu)配備數(shù)量搶完為止。2、千萬定局,真金白銀時(shí)間:9月1日-26日對(duì)象:全員產(chǎn)品:惠鑫寶五年期、金彩五年期及以上方案內(nèi)容:方案期間內(nèi)累計(jì)承保達(dá)成期交平臺(tái),專屬產(chǎn)品在各階段業(yè)務(wù)按照下表進(jìn)行加傭獎(jiǎng)勵(lì):備注:1、3年期交按60%、健康險(xiǎn)按照200%計(jì)入累計(jì)期交平臺(tái);2、營(yíng)業(yè)部經(jīng)理6號(hào)前未承保合格組員方案8折享受,全月未合格組員方案6折享受總監(jiān)、部經(jīng)理方案見微信群專員萬元收入模型專員一級(jí),9月1日累計(jì)3萬,6號(hào)前累計(jì)5萬,,收入多少?以金彩為例根本工資:1600*1.1=1760元績(jī)效提獎(jiǎng):5萬*11%*〔1+10%〕=6050元方案獎(jiǎng)勵(lì):3萬*9%+2萬*6%=3900元收入合計(jì):11710元萬元密碼1365萬元部經(jīng)理收入模型部經(jīng)理一級(jí),架構(gòu)1+8;9月本人首日業(yè)績(jī)3萬,團(tuán)隊(duì)其他3萬人力2人,5萬人力3人,總平臺(tái)30萬;收入多少?根本工資:2400元個(gè)人提獎(jiǎng):3萬*11%=3300元個(gè)人方案:3萬*6%=1800元管理津貼:30萬*11%*20%=6600元獎(jiǎng)勵(lì)方案:300*2+500*3=2100元收入合計(jì):16200元萬元密碼:3233三萬總監(jiān)收入模型9月本人首日業(yè)績(jī)3萬,直轄部30萬,五萬人力10人,總平臺(tái)100萬;收入多少?根本工資:5000*1.1=5500元個(gè)人提獎(jiǎng):3萬*11%=3300元個(gè)人方案:3萬*6%=1800元總監(jiān)管理津貼:70萬*11%*11%=8470元直轄部管理津貼:30萬*11%*21%=6930元獎(jiǎng)勵(lì)方案:10000元收入合計(jì):36000元三萬總監(jiān)密碼3311首日完成5萬〔以金彩為例〕職級(jí):專員一級(jí)根本工資:1600*1.1=1760元個(gè)人提獎(jiǎng):5萬*11%+5500*10%=6050元個(gè)人方案:5萬*9%=4500元收入合計(jì):12310元首日完成10萬〔金彩為例〕職級(jí):專員一級(jí)根本工資:1600*1.1=1760元個(gè)人提獎(jiǎng):10萬*11%+11000*30%=14300元個(gè)人方案:10萬*10%=10000元收入合計(jì):26060元首日完成100萬〔金彩為例〕職級(jí):專員一級(jí)根本工資:1600*1.1=1760元個(gè)人提獎(jiǎng):100萬*11%+110000*60%=176000元個(gè)人方案:100萬*10%=100000元收入合計(jì):277760元還有更給力的七八月新增人員保費(fèi)三萬=3300元保費(fèi)五萬=5500元保費(fèi)十萬=11000元組經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)還要上浮20%鄭榮祿博士:按照規(guī)律辦事,你就是神成功沒有捷徑,但一定有路徑!如何達(dá)成?萬元收入關(guān)鍵一:目標(biāo)一定要堅(jiān)決,信心比黃金更重要!萬元收入關(guān)鍵二:做正確的事比把事情做正確更重要!沒技能?促成式的產(chǎn)說會(huì)是你最好的助力!分公司三季度數(shù)據(jù):合計(jì)召開65場(chǎng),到會(huì)客戶1096人,簽單件數(shù)311件,保費(fèi)559萬。到場(chǎng)客戶簽單率28%,件均保費(fèi)1.79萬,到會(huì)客戶人均保費(fèi)5100元。規(guī)律是什么?五萬保費(fèi)=10個(gè)客戶到產(chǎn)說會(huì)5100*10=5.1萬10個(gè)客戶到場(chǎng)=3個(gè)客戶簽單=5萬保費(fèi)1.8萬*3=5.4萬我們要做的是:再次重新梳理客戶,從四十個(gè)客戶資源以及老客戶、緣故里面挑出20個(gè)最有能力簽單的準(zhǔn)客戶,找準(zhǔn)適宜的理由邀約10人到促成現(xiàn)場(chǎng)。職場(chǎng)邀約客戶不來?問題在:我們沒給到客戶必須要來的理由!1351010分公司今年平均件均:1.6萬=960元每一份禮品=96元五萬期交=30份禮品=3*1.6萬=4.8萬期交規(guī)律就是:萬元收入=30份禮品=30個(gè)有效拜訪=3件單shipin金彩九月,三國(guó)爭(zhēng)雄規(guī)那么:平臺(tái)相當(dāng)?shù)娜龣C(jī)構(gòu)為一組,PK九月絕對(duì)期交,各機(jī)構(gòu)繳納參戰(zhàn)金1000元,僅一方為勝。輸方:9月

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