機電設(shè)備專項整治活動實施方案樣本

山西安吉欣源煤業(yè)機電設(shè)備專題整改活動實施方案為認真落實縣局（古煤字【】49號）《古縣煤礦企業(yè)機電設(shè)備專題整改活動實施方案》文件要求，結(jié)合本礦實際情況，特制訂機電設(shè)備專題整改活動實施方案。一、成立專題整改領(lǐng)導機構(gòu)：組長：范延貴（礦長）副組長：張紅勝（機電副礦長）成員：燕海青、李文奎、呂祥濤、趙呈清、梁朝凱、李懷斌、李榮貴領(lǐng)導組辦公室設(shè)在機電科，主任由機電副總梁超凱兼任。具體負責礦井機電設(shè)備日常檢驗、立案匯總管理工作。二、關(guān)鍵內(nèi)容：1、礦井通風情況礦井通風系統(tǒng)合理，通風設(shè)施完善可靠：采區(qū)實現(xiàn)分區(qū)通風；杜絕不合理通風，礦井總風量和各作業(yè)點實際風量達成規(guī)程要求要求，杜絕無風、微風作業(yè)現(xiàn)象；建立完善綜合防塵系統(tǒng)，由總工燕海青、副總趙呈清負責監(jiān)督實施。2、瓦斯治理情況：根據(jù)要求對井下全部工作面建立安全檢測系統(tǒng)，探頭安設(shè)位置、質(zhì)量和標校符合要求要求，確保安全監(jiān)控系統(tǒng)運行正常。按要求配置瓦斯檢驗員，嚴格實施瓦斯檢驗制度，杜絕漏檢，假檢，嚴格實施“一炮三檢”制度，加強回采面上隅角瓦斯管理，由總工燕海青、通風隊長王建兵監(jiān)督實施。由總工燕海青和通風科長王建兵負責監(jiān)督實施。3、采掘部署情況：嚴格實施“一井、一區(qū)一面、兩掘”生產(chǎn)布局；確保采掘接替正常：嚴禁已掘代采，淘汰落后采煤方法，實現(xiàn)機械化采煤。立即填繪規(guī)范真實采掘工程平面圖等相關(guān)圖紙。由總工燕海青和技術(shù)科長李建慶負責監(jiān)督實施。4、機電管理情況：真正實現(xiàn)雙回路供電：加強機電管理，機電設(shè)備保持完好，杜絕電氣設(shè)備失爆。掘進工作面根據(jù)要求實現(xiàn)“雙風機、雙電源”保障副立井、主斜井提升運輸設(shè)備保護和安全防護設(shè)施齊全、有效。做到勤檢驗、勤維修，備品、備件立即到位。每旬進行一次全礦機電設(shè)備大檢驗，由機電礦長張紅勝、機電副總梁朝凱具體負責監(jiān)督落實。5、頂板管理情況：采掘工作面按作業(yè)規(guī)程要求立即支護，嚴禁空頂作業(yè)，采煤工作面要立即放頂，懸頂面積不得超出規(guī)程要求，進行支護改革，逐步實現(xiàn)綜合機械化采煤。由總工燕海青、生產(chǎn)礦長袁守貴具體負責監(jiān)督落實。由李文奎、技術(shù)科負責監(jiān)督實施。6、水害防治情況：嚴格實施“有掘必探、先探后掘”探放水方法，礦成立了專門探放水領(lǐng)導組組長：趙呈清副組長：孫曉昌組員：王明虎、程玉峰、趙德峰對井下開掘巷道實施探放水工作。地測科要立即掌握礦井水文地質(zhì)情況，認真落實采空區(qū)相鄰礦井及廢棄礦井老空積水防治方法，制訂可靠探放水方法及地表水監(jiān)控防范方法，并建立完善可靠防排水系統(tǒng)，由總工燕海青負責監(jiān)督實施7、火工品管理情況：建立健全火工品管理制度，不購置非法火工品，嚴格實施火工品購置、運輸、貯存、領(lǐng)退、使用等管理制度，加大監(jiān)管力度做到火工品萬無一失。由李文奎、暴陽松、張啟亮，負責監(jiān)督實施。8、預防“三超”情況：嚴格實施“一井、一區(qū)、一面，兩掘”生產(chǎn)布局，保障采掘接替正常，不失調(diào)。嚴防超能力，超強度，超定員組織生產(chǎn)。井下作業(yè)人員根據(jù)年生產(chǎn)能力30萬噸，每班作業(yè)人員必需控制在66人。由礦長范延貴、張紅勝、井口健身房負責落實。9、自然災難防治情況：由礦隱患排查領(lǐng)導機構(gòu)負責，生產(chǎn)技術(shù)科具體實施，定時對礦井周圍進行檢驗，預防山體滑坡，垮塌、泥石流，等自然災難威脅，并將每次檢驗結(jié)果統(tǒng)計在案，制訂真實可行防范治理方法，落實資金、落實人員、落實治理時間，將自然災難防治工作真正落實到實處，有備無患，由后勤礦長楊洪慶負責監(jiān)督實施。10、應(yīng)搶救援方法落實情況：已制訂重大安全生產(chǎn)隱患排查應(yīng)急預案；建立健全了事故應(yīng)搶救援機構(gòu)，已和臨汾市礦山救護大隊判定了救護協(xié)議；按要求建立了礦山輔助救援機構(gòu)和隊伍，按要求配置了充足應(yīng)搶救援物資和設(shè)備。制訂事故應(yīng)搶救援預案并有組織、有計劃、有針對性進行演練，提升工人自保、自救和互保、互救能力，深入提升工人機智應(yīng)變能力，提升礦井整體水平。由礦長范延貴負責監(jiān)督實施。11、制度落實情況：建立健全各工種崗位安全生產(chǎn)責任制；嚴格實施領(lǐng)導干部下井帶班制度;堅持同工人同上同下，礦級關(guān)鍵責任人、安全管理人員及特種作業(yè)人員，必需持證上崗，嚴格實施煤礦安全生產(chǎn)費用，提取使用，必需?？顚Ｓ?，不許可挪作它用，立即繳納安全生產(chǎn)風險抵押金；建立健全隱患排查治理制度，建立隱患排查治理臺帳，嚴禁“以包代管，層層轉(zhuǎn)包”，規(guī)程方法要和井下實際相符，各項審批符合要求。井下作業(yè)人員必需經(jīng)過培訓合格方能上崗，嚴格依法判定勞動協(xié)議，按要求給工人配發(fā)勞動防護用具，凡井下人員必需佩帶自救器。嚴格實施入井檢身制度和出入井清點制度。由范延貴、燕海青、張紅勝、李文奎、楊洪慶負責監(jiān)督落實。四、工作要求：煤礦企業(yè)法人代表是企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理第一責任人，對企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作全方面負責；負責組織開展本單位隱患排查治理工作，健全隱患排查治理機構(gòu)、人員，建立隱患排查各項制度，落實整改資金和責任，組織制訂重大隱患防控方法，限期整改到位。1、制訂切實可行安全生產(chǎn)隱患排查，治理年度工作計劃，制訂詳盡可靠隱患排查治理工作方案和應(yīng)急處理方法。真正把隱患排查治理工作落實到煤礦安全生產(chǎn)各個步驟和每個崗位，把安全生產(chǎn)隱患排查治理正常化，制度化，細致化。安全管理人員和班組長負責現(xiàn)場監(jiān)督管理、負責隨時進行隱患排查，天天匯總填寫到臺帳上；礦關(guān)鍵責任人每個月10日、20日、30日組織由相關(guān)安全管理人員，工程技術(shù)人員參與全方面隱患排查工作，并召開隱患排查專門會議，針對檢驗問題下三定進行處理。2、排查出重大隱患后，要立即進行停產(chǎn)整理，并立即根據(jù)應(yīng)急預案，采取隱患治理前對應(yīng)應(yīng)急處理方法，并立即匯報礦長、總工、生產(chǎn)礦長、安全礦長及單位主管領(lǐng)導，礦要推行重大隱患匯報制度，按要求程序立即向安監(jiān)站和煤炭局上報。3、對于通常隱患，要立即組織相關(guān)人員進行整改，對不能立即整改，定責任、定時間、定資金、定方法，并制訂應(yīng)急預案，使整改工作真正落實到實處，對于重大安全生產(chǎn)隱患，由礦長、總工、安全礦長、生產(chǎn)礦長、負責組織制訂隱患整改方案和安全保障方法，落實整改內(nèi)容、資金、期限，責任人，并嚴格根據(jù)整改方案進行整改治理。由礦長、總工、安全礦長、生產(chǎn)礦長、機電礦長負責監(jiān)督實施。4、重大安全生產(chǎn)隱患治理工作結(jié)束后，要組織內(nèi)部工程技術(shù)人員和聘用教授或委托有資質(zhì)安全評價機構(gòu)，對重大安全生產(chǎn)隱患治理情況進行評定，經(jīng)評定后符合安全生產(chǎn)條件，按程序提出恢復生產(chǎn)