機(jī)電設(shè)備專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案樣本

山西安吉欣源煤業(yè)機(jī)電設(shè)備專題整改活動(dòng)實(shí)施方案為認(rèn)真落實(shí)縣局（古煤字【】49號）《古縣煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備專題整改活動(dòng)實(shí)施方案》文件要求，結(jié)合本礦實(shí)際情況，特制訂機(jī)電設(shè)備專題整改活動(dòng)實(shí)施方案。一、成立專題整改領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)：組長：范延貴（礦長）副組長：張紅勝（機(jī)電副礦長）成員：燕海青、李文奎、呂祥濤、趙呈清、梁朝凱、李懷斌、李榮貴領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在機(jī)電科，主任由機(jī)電副總梁超凱兼任。具體負(fù)責(zé)礦井機(jī)電設(shè)備日常檢驗(yàn)、立案匯總管理工作。二、關(guān)鍵內(nèi)容：1、礦井通風(fēng)情況礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理，通風(fēng)設(shè)施完善可靠：采區(qū)實(shí)現(xiàn)分區(qū)通風(fēng)；杜絕不合理通風(fēng)，礦井總風(fēng)量和各作業(yè)點(diǎn)實(shí)際風(fēng)量達(dá)成規(guī)程要求要求，杜絕無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象；建立完善綜合防塵系統(tǒng)，由總工燕海青、副總趙呈清負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。2、瓦斯治理情況：根據(jù)要求對井下全部工作面建立安全檢測系統(tǒng)，探頭安設(shè)位置、質(zhì)量和標(biāo)校符合要求要求，確保安全監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行正常。按要求配置瓦斯檢驗(yàn)員，嚴(yán)格實(shí)施瓦斯檢驗(yàn)制度，杜絕漏檢，假檢，嚴(yán)格實(shí)施“一炮三檢”制度，加強(qiáng)回采面上隅角瓦斯管理，由總工燕海青、通風(fēng)隊(duì)長王建兵監(jiān)督實(shí)施。由總工燕海青和通風(fēng)科長王建兵負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。3、采掘部署情況：嚴(yán)格實(shí)施“一井、一區(qū)一面、兩掘”生產(chǎn)布局；確保采掘接替正常：嚴(yán)禁已掘代采，淘汰落后采煤方法，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化采煤。立即填繪規(guī)范真實(shí)采掘工程平面圖等相關(guān)圖紙。由總工燕海青和技術(shù)科長李建慶負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。4、機(jī)電管理情況：真正實(shí)現(xiàn)雙回路供電：加強(qiáng)機(jī)電管理，機(jī)電設(shè)備保持完好，杜絕電氣設(shè)備失爆。掘進(jìn)工作面根據(jù)要求實(shí)現(xiàn)“雙風(fēng)機(jī)、雙電源”保障副立井、主斜井提升運(yùn)輸設(shè)備保護(hù)和安全防護(hù)設(shè)施齊全、有效。做到勤檢驗(yàn)、勤維修，備品、備件立即到位。每旬進(jìn)行一次全礦機(jī)電設(shè)備大檢驗(yàn)，由機(jī)電礦長張紅勝、機(jī)電副總梁朝凱具體負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。5、頂板管理情況：采掘工作面按作業(yè)規(guī)程要求立即支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)，采煤工作面要立即放頂，懸頂面積不得超出規(guī)程要求，進(jìn)行支護(hù)改革，逐步實(shí)現(xiàn)綜合機(jī)械化采煤。由總工燕海青、生產(chǎn)礦長袁守貴具體負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。由李文奎、技術(shù)科負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。6、水害防治情況：嚴(yán)格實(shí)施“有掘必探、先探后掘”探放水方法，礦成立了專門探放水領(lǐng)導(dǎo)組組長：趙呈清副組長：孫曉昌組員：王明虎、程玉峰、趙德峰對井下開掘巷道實(shí)施探放水工作。地測科要立即掌握礦井水文地質(zhì)情況，認(rèn)真落實(shí)采空區(qū)相鄰礦井及廢棄礦井老空積水防治方法，制訂可靠探放水方法及地表水監(jiān)控防范方法，并建立完善可靠防排水系統(tǒng)，由總工燕海青負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施7、火工品管理情況：建立健全火工品管理制度，不購置非法火工品，嚴(yán)格實(shí)施火工品購置、運(yùn)輸、貯存、領(lǐng)退、使用等管理制度，加大監(jiān)管力度做到火工品萬無一失。由李文奎、暴陽松、張啟亮，負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。8、預(yù)防“三超”情況：嚴(yán)格實(shí)施“一井、一區(qū)、一面，兩掘”生產(chǎn)布局，保障采掘接替正常，不失調(diào)。嚴(yán)防超能力，超強(qiáng)度，超定員組織生產(chǎn)。井下作業(yè)人員根據(jù)年生產(chǎn)能力30萬噸，每班作業(yè)人員必需控制在66人。由礦長范延貴、張紅勝、井口健身房負(fù)責(zé)落實(shí)。9、自然災(zāi)難防治情況：由礦隱患排查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，生產(chǎn)技術(shù)科具體實(shí)施，定時(shí)對礦井周圍進(jìn)行檢驗(yàn)，預(yù)防山體滑坡，垮塌、泥石流，等自然災(zāi)難威脅，并將每次檢驗(yàn)結(jié)果統(tǒng)計(jì)在案，制訂真實(shí)可行防范治理方法，落實(shí)資金、落實(shí)人員、落實(shí)治理時(shí)間，將自然災(zāi)難防治工作真正落實(shí)到實(shí)處，有備無患，由后勤礦長楊洪慶負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。10、應(yīng)搶救援方法落實(shí)情況：已制訂重大安全生產(chǎn)隱患排查應(yīng)急預(yù)案；建立健全了事故應(yīng)搶救援機(jī)構(gòu)，已和臨汾市礦山救護(hù)大隊(duì)判定了救護(hù)協(xié)議；按要求建立了礦山輔助救援機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍，按要求配置了充足應(yīng)搶救援物資和設(shè)備。制訂事故應(yīng)搶救援預(yù)案并有組織、有計(jì)劃、有針對性進(jìn)行演練，提升工人自保、自救和互保、互救能力，深入提升工人機(jī)智應(yīng)變能力，提升礦井整體水平。由礦長范延貴負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。11、制度落實(shí)情況：建立健全各工種崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制；嚴(yán)格實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度;堅(jiān)持同工人同上同下，礦級關(guān)鍵責(zé)任人、安全管理人員及特種作業(yè)人員，必需持證上崗，嚴(yán)格實(shí)施煤礦安全生產(chǎn)費(fèi)用，提取使用，必需?？顚Ｓ?，不許可挪作它用，立即繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金；建立健全隱患排查治理制度，建立隱患排查治理臺帳，嚴(yán)禁“以包代管，層層轉(zhuǎn)包”，規(guī)程方法要和井下實(shí)際相符，各項(xiàng)審批符合要求。井下作業(yè)人員必需經(jīng)過培訓(xùn)合格方能上崗，嚴(yán)格依法判定勞動(dòng)協(xié)議，按要求給工人配發(fā)勞動(dòng)防護(hù)用具，凡井下人員必需佩帶自救器。嚴(yán)格實(shí)施入井檢身制度和出入井清點(diǎn)制度。由范延貴、燕海青、張紅勝、李文奎、楊洪慶負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。四、工作要求：煤礦企業(yè)法人代表是企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理第一責(zé)任人，對企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作全方面負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)組織開展本單位隱患排查治理工作，健全隱患排查治理機(jī)構(gòu)、人員，建立隱患排查各項(xiàng)制度，落實(shí)整改資金和責(zé)任，組織制訂重大隱患防控方法，限期整改到位。1、制訂切實(shí)可行安全生產(chǎn)隱患排查，治理年度工作計(jì)劃，制訂詳盡可靠隱患排查治理工作方案和應(yīng)急處理方法。真正把隱患排查治理工作落實(shí)到煤礦安全生產(chǎn)各個(gè)步驟和每個(gè)崗位，把安全生產(chǎn)隱患排查治理正?；贫然?，細(xì)致化。安全管理人員和班組長負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督管理、負(fù)責(zé)隨時(shí)進(jìn)行隱患排查，天天匯總填寫到臺帳上；礦關(guān)鍵責(zé)任人每個(gè)月10日、20日、30日組織由相關(guān)安全管理人員，工程技術(shù)人員參與全方面隱患排查工作，并召開隱患排查專門會議，針對檢驗(yàn)問題下三定進(jìn)行處理。2、排查出重大隱患后，要立即進(jìn)行停產(chǎn)整理，并立即根據(jù)應(yīng)急預(yù)案，采取隱患治理前對應(yīng)應(yīng)急處理方法，并立即匯報(bào)礦長、總工、生產(chǎn)礦長、安全礦長及單位主管領(lǐng)導(dǎo)，礦要推行重大隱患匯報(bào)制度，按要求程序立即向安監(jiān)站和煤炭局上報(bào)。3、對于通常隱患，要立即組織相關(guān)人員進(jìn)行整改，對不能立即整改，定責(zé)任、定時(shí)間、定資金、定方法，并制訂應(yīng)急預(yù)案，使整改工作真正落實(shí)到實(shí)處，對于重大安全生產(chǎn)隱患，由礦長、總工、安全礦長、生產(chǎn)礦長、負(fù)責(zé)組織制訂隱患整改方案和安全保障方法，落實(shí)整改內(nèi)容、資金、期限，責(zé)任人，并嚴(yán)格根據(jù)整改方案進(jìn)行整改治理。由礦長、總工、安全礦長、生產(chǎn)礦長、機(jī)電礦長負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。4、重大安全生產(chǎn)隱患治理工作結(jié)束后，要組織內(nèi)部工程技術(shù)人員和聘用教授或委托有資質(zhì)安全評價(jià)機(jī)構(gòu)，對重大安全生產(chǎn)隱患治理情況進(jìn)行評定，經(jīng)評定后符合安全生產(chǎn)條件，按程序提出恢復(fù)生產(chǎn)