住宅小區(qū)新舊物業(yè)公司于交接事宜_第1頁
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1住宅小區(qū)新舊物業(yè)公司于交接事宜住宅小區(qū)新舊物業(yè)公司有關于交接事宜如果**全體業(yè)主選聘XX物業(yè)正式接管**,按照目前**的現(xiàn)狀，▲新舊物業(yè)管理交接程序有效”的原則，針對“**”小區(qū)實際情況，為保證項目順利交接，避免交接過程中可能會出現(xiàn)的不利因素，建議雙方簽約后，擬采用以下1.將合同內(nèi)容告知全體業(yè)主本項事情從法律程序上原本應該是在簽約前，將合同通過業(yè)主大會討論認可，再行簽約。如果先簽約，應在簽約后業(yè)主委員會將合同2.簽約當天或第二天由業(yè)主委員會以書面形式函告現(xiàn)在的物業(yè)公司：本小區(qū)按政府規(guī)定程序招投標工作已經(jīng)結束，確定某某物業(yè)公司為新的管家，請于某月某日與新管家辦理交接手續(xù)。本項事情從法律程序上即完成“告知”目的。此外，簽約日期與2交接日期最好應有半個月以上時間，業(yè)主委員會同時給新管家一個書面“委托交接函”(最好兩份),要求新管家某月某日與原物業(yè)公司辦3.將招投標結果報告給區(qū)物業(yè)監(jiān)管科、居委會備案，并索取回以上3項內(nèi)容已經(jīng)完成法律規(guī)定的所有程序?！挛飿I(yè)公司交接方案及應急措施1.交接日前拜訪管轄區(qū)派出所、居委會、區(qū)物業(yè)監(jiān)管科。2.交接日前與原物業(yè)公司聯(lián)系洽談。并進行初步洽談，發(fā)現(xiàn)問題，并積極與業(yè)主委員會溝通。3.交接日前準備兩倍或更多的保安人員，首要保證居民安全。4.及時通知全體業(yè)主將物業(yè)管理費等從交接日起交往新管家，并協(xié)助業(yè)主取消原扣款賬號、辦理新扣款賬號。6.做好就物業(yè)公司基層員工思想工作，如有需要，為其提供工作崗位培訓，通過考核分配到我公司在管的其他小區(qū)工作。保證民心3凡是原物業(yè)公司(中海物業(yè))員工愿意繼續(xù)留任為**小區(qū)服務，而且為廣大業(yè)主所認同的人員，我公司將熱烈歡迎**的老員工。我公司鄭重承諾：原**物業(yè)員工在轉入XX物業(yè)后薪酬待遇

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