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人數(shù)與組織架構(gòu)調(diào)整制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本制度的訂立目的是為了規(guī)范企業(yè)人數(shù)與組織架構(gòu)調(diào)整的程序和流程,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。本制度依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》《公司法》等相關(guān)法律法規(guī)。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)的人數(shù)與組織架構(gòu)調(diào)整事項(xiàng),包含但不限于人員招聘、員工離職、崗位調(diào)整、部門(mén)調(diào)整等。第三條基本原則人數(shù)與組織架構(gòu)調(diào)整應(yīng)遵從公平、公正、公開(kāi)的原則,確保員工權(quán)益和企業(yè)利益的平衡,保證組織運(yùn)轉(zhuǎn)的連貫性和高效性。第二章人員招聘第四條招聘計(jì)劃確實(shí)定招聘計(jì)劃由企業(yè)管理負(fù)責(zé)人依據(jù)企業(yè)發(fā)展需要提出,并經(jīng)企業(yè)高層決策通過(guò)。招聘計(jì)劃應(yīng)明確崗位需求、招聘條件和薪酬待遇等,確保招聘公平公正。第五條招聘程序企業(yè)會(huì)依據(jù)招聘計(jì)劃進(jìn)行崗位發(fā)布,并接收求職者的簡(jiǎn)歷和申請(qǐng);符合崗位要求的求職者將進(jìn)入初試,初試內(nèi)容依據(jù)崗位需求而定;初試合格者進(jìn)入面試環(huán)節(jié),面試由企業(yè)管理負(fù)責(zé)人或相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組織,并通過(guò)面試考核確定最終錄用人選;錄用人選與企業(yè)簽署勞動(dòng)合同,并進(jìn)行身體健康檢查;入職前,新員工需進(jìn)行入職培訓(xùn)。第六條人員招聘流程需要招聘人員的部門(mén)提出招聘需求;企業(yè)管理負(fù)責(zé)人確定招聘計(jì)劃;招聘計(jì)劃經(jīng)企業(yè)高層決策批準(zhǔn);招聘部門(mén)發(fā)布崗位招聘信息;公開(kāi)招聘并接收求職者簡(jiǎn)歷;進(jìn)行初試、面試和考核;確定錄用人選并簽訂勞動(dòng)合同;新員工入職培訓(xùn)。第三章員工離職第七條離職原因員工離職原因包含但不限于:個(gè)人自動(dòng)辭職、合同期滿(mǎn)、公司解雇、離退休等。第八條辭職申請(qǐng)與批準(zhǔn)員工如有辭職意向,應(yīng)提前向直接上級(jí)提交書(shū)面辭職申請(qǐng)。直接上級(jí)在接收到辭職申請(qǐng)后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行審批,并將結(jié)果向員工反饋。第九條離職手續(xù)辦理離職員工應(yīng)當(dāng)依照企業(yè)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行離職手續(xù)辦理,包含但不限于交接工作、交還企業(yè)資產(chǎn)、撤銷(xiāo)各類(lèi)權(quán)限等。第十條離職結(jié)算離職員工應(yīng)當(dāng)在辦理離職手續(xù)后,依照企業(yè)規(guī)定的時(shí)間和方式領(lǐng)取工資、社會(huì)保險(xiǎn)和其他福利待遇。第四章崗位調(diào)整第十一條崗位調(diào)整的原因崗位調(diào)整的原因包含但不限于:業(yè)務(wù)需要、組織架構(gòu)調(diào)整、個(gè)人本領(lǐng)提升等。第十二條崗位調(diào)整程序崗位調(diào)整程序應(yīng)包含以下環(huán)節(jié):部門(mén)內(nèi)部提出崗位調(diào)整需求,并向上級(jí)或相關(guān)部門(mén)匯報(bào);上級(jí)或相關(guān)部門(mén)審核并決策,確定崗位調(diào)整計(jì)劃;針對(duì)崗位調(diào)整計(jì)劃中的員工,與員工進(jìn)行溝通,告知崗位調(diào)整的原因和目的;員工理解并接受崗位調(diào)整后,進(jìn)行工作交接;崗位調(diào)整完成后,組織對(duì)相關(guān)員工進(jìn)行培訓(xùn)和適應(yīng)期管理。第十三條雙方權(quán)益保障在崗位調(diào)整過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)與相關(guān)員工樂(lè)觀溝通,敬重員工的意愿,并保障員工的合法權(quán)益。第五章部門(mén)調(diào)整第十四條部門(mén)調(diào)整的原因部門(mén)調(diào)整的原因包含但不限于:企業(yè)發(fā)展需要、業(yè)務(wù)整合、優(yōu)化管理等。第十五條部門(mén)調(diào)整程序部門(mén)調(diào)整程序應(yīng)包含以下環(huán)節(jié):部門(mén)提出調(diào)整需求,并向上級(jí)或相關(guān)部門(mén)匯報(bào);上級(jí)或相關(guān)部門(mén)審核并決策,確定部門(mén)調(diào)整計(jì)劃;組織對(duì)調(diào)整后的部門(mén)進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整,并明確崗位設(shè)置和職責(zé)范圍;針對(duì)調(diào)整后的部門(mén)成員,進(jìn)行人員布置和工作交接;調(diào)整后的部門(mén)及其成員,進(jìn)行適應(yīng)期管理和培訓(xùn)。第十六條人員安排和激勵(lì)在部門(mén)調(diào)整過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)對(duì)被調(diào)整的員工進(jìn)行安排,包含但不限于重新調(diào)配崗位、供應(yīng)培訓(xùn)機(jī)會(huì)、供應(yīng)激勵(lì)政策等,確保員工權(quán)益和企業(yè)利益的平衡。第六章附則第十七條本制度的解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)屬于企業(yè)管理負(fù)責(zé)人,如有需要,可依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和修改,而且應(yīng)及時(shí)向全體員工發(fā)布并解釋。第十八條本制度的執(zhí)行全體員工應(yīng)依照本制度的規(guī)定執(zhí)行,如有違反本制度的行為,將受到相應(yīng)的紀(jì)律懲罰。第十九條本制度的備案和通知本制度經(jīng)
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