可口可樂市場營銷策劃書

一、前言 2二、執(zhí)行概要 2三、環(huán)境分析 2 優(yōu)勢 3劣勢 3機會 3威脅 3五、營銷及財務目標 3六、市場細分 4七、營銷策略及方案 4 八、營銷預算 5九、總結分析 5-2-可口可樂市場營銷策劃書——以廣西師范大學營銷為例策劃自己的產(chǎn)品，使產(chǎn)品能夠脫穎而出，在整體的飲料行業(yè)實現(xiàn)長足的發(fā)展,是所有飲料企業(yè)需要探討和思索的問題。因此，在滿足消費者需求的水平的不料市場的需求逐漸降低，花樣百出的宣傳并不能掩蓋功能性飲料越來越不被歡迎的事實,長期以往，整個功能性飲料業(yè)的發(fā)展運轉速度將會滯后。因此在例，在營銷策劃時把飲料的定位與渠道方面更加細化，將產(chǎn)品推向市場,從而推動飲料行業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)營銷的目的。位仍是可口可樂和雪碧，無論是在哪個市場占得比重都很大.產(chǎn)品包含了碳酸飲料,茶飲料，果蔬飲料，運動型飲料這幾個目前市場占有率很高的飲料產(chǎn)品還是非同類產(chǎn)品都給可口可樂帶來了事可樂的競爭，占據(jù)了可口可樂的很大的市場份額。然而，現(xiàn)是大家普遍認為碳酸飲料對人們的身體不好，這就使得可樂在傳力還不足，很多人除了可口可樂公司核心產(chǎn)品可口可樂以外時代,所以，如何充實產(chǎn)品線，擴大產(chǎn)品種類宣傳,并且又能保持品牌獨特性，是企業(yè)的當前-3-可口可樂市場營銷策劃書——以廣西師范大學營銷為例大學生很少有收入來源，但是消費欲望強烈,父母對他們的生活補貼是經(jīng)濟的主要來源，隨著生活水平的提高,父母對教育的重視，對大學生的經(jīng)濟投入很大,其消費能力也不容小抓住之一群體的特點，采取相應的營銷策略。大學生的品牌意識，對品牌的忠誠度低，是容易相互影響的消費,奶茶店，這些小的店鋪大都提供舒適的座位,這就吸引了更多的學生過去，從而使得可-4-可口可樂市場營銷策劃書——以廣西師范大學營銷為例的目標消費群是廣西師范大學的在校全體學生。大學生析與競爭對手的優(yōu)劣勢，幾個隊伍同時銷售同樣的產(chǎn)品，這就表示要取得銷售情況的勝利,之一。伴隨著經(jīng)濟和科技的高速發(fā)展,產(chǎn)品的多元化、差異化，也帶來了市場的極度細分。市場上占據(jù)領先地位，就必須做位、價格定位，以平衡新老產(chǎn)品之間的競國內飲料市場空間龐大，諸多細分市場都很活躍,各品牌也將在不同細分市場上大顯身策略及方案(1)端午節(jié)促銷時間:端午節(jié)放假三天期間一個"的促銷策略，粽子送完即止。這樣即可利用端午節(jié)這個時機讓消費者吃到粽子同時，享受可口可樂帶來的無限清爽. (2)秋季學期每周六限時限量降價促銷活動地點:廣西師范大學校友超市這個時間恰逢許多同學都剛運動歸來口渴,對飲料需求比較大。每周周六拿出88瓶可口可樂超低價,并且比賽前十名(依具體人數(shù)而定)的選手可免費獲得可口可樂兩瓶，同時網(wǎng)吧在此-5-可口可樂市場營銷策劃書——以廣西師范大學營銷為例數(shù)量，而同時增加可口可樂的銷售量。形成雙贏局面.準備工作：在師大招聘幾個兼職人員(口才較好且熟悉師大各個宿舍的同學優(yōu)先)單和問題冊到各個宿舍去宣傳可口可樂產(chǎn)大校園里開展的各種促銷活動,最后還要進行有獎問答活動,而獎品就是那些小掛件。金金額(元)序號內容果在實施過程中進行實時監(jiān)督，并在必要時候進行劃書的指導下，經(jīng)過宣傳和各種活動，我們的服務和形象生加深對可口可樂各種產(chǎn)品的