煤礦安全生產(chǎn)承諾書(隊(duì)與班組、班組與員工)

煤礦安全生產(chǎn)承諾書(隊(duì)與班組、班組與員工)為確保全礦平安生產(chǎn)，明確平安目標(biāo)和強(qiáng)化責(zé)任，杜絕各類事故的發(fā)生，圓滿完成全年煤礦平安生產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)?？脐?duì)組長是本班組平安生產(chǎn)第一責(zé)任者，對本班組平安生產(chǎn)工作負(fù)全面直接責(zé)任。為確保措施落實(shí)到現(xiàn)場，切實(shí)強(qiáng)化班組現(xiàn)場平安管理，做到自保、互保、聯(lián)保責(zé)任，以個(gè)人保班、以班組保隊(duì)、以隊(duì)?？?、以科保全礦，全面實(shí)現(xiàn)2024年平安奮斗目標(biāo)。通過領(lǐng)悟集團(tuán)會議“統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢”的精神和學(xué)習(xí)王家峪煤業(yè)集團(tuán)有限公司1號文件和王家峪煤業(yè)有限公司1號文件制定以下平安生產(chǎn)目標(biāo)及考核。隊(duì)組全部人員簽訂“平安目標(biāo)責(zé)任書”。一、平安目標(biāo)：1、平安生產(chǎn)事故為零。2、班組“三違”年度要掌握好，杜絕班組違章作業(yè)、違章指揮和集體違章。3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)率每月達(dá)100%，4、每月要掌握好材料消耗、杜絕鋪張。5、依據(jù)本隊(duì)組每人的工作技術(shù)水平、性格特點(diǎn)，合理安排勞動力，加強(qiáng)對平安不放心人員的管理，在平安前提下完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。6、負(fù)責(zé)落實(shí)本隊(duì)組平安生產(chǎn)責(zé)任制。7、樂觀參與周二、周五等平安活動，提高個(gè)人防護(hù)力量，做到“三不損害”。8、崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持動態(tài)達(dá)標(biāo)。9、堅(jiān)守工作崗位，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，不得消極怠工和玩忽職守，不遲到，不早退，不脫崗。10、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，做到交班清、接班明。發(fā)覺平安隱患準(zhǔn)時(shí)處理、匯報(bào)，并實(shí)行相應(yīng)的平安防范措施11、要仔細(xì)填寫各種記錄，做好交接工作。二、考核以上平安目標(biāo)完成狀況，除按礦有關(guān)規(guī)定考核外，做以下規(guī)定：1、班組長要堅(jiān)決杜絕“三違”，凡消失“三違”現(xiàn)象，要依據(jù)《班組長違章懲罰的有關(guān)規(guī)定》賜予懲罰。2、對發(fā)生輕傷事故的科隊(duì)特長罰500-1000元；對事故班組的第一責(zé)任者懲罰200-300元。發(fā)生重大責(zé)任事故加倍懲罰。3、完不成上述其它目標(biāo)，懲罰班組每項(xiàng)300-500元，班組長每項(xiàng)100元，季度兌現(xiàn)。4、礦井實(shí)現(xiàn)全年平安生產(chǎn)無事故，班組要完成上述平安目標(biāo)，上述目標(biāo)有一項(xiàng)未完成，取消年終班組升級評比資格。簽訂隊(duì)組：監(jiān)控維護(hù)隊(duì)隊(duì)

長（簽字或蓋章）班組長（簽字或蓋章）成

員（簽字或蓋章）三、生效時(shí)間：2024年1月1日——2024年12月30日四、平安目標(biāo)完成狀況由科隊(duì)組