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按崗位定酬

（position）按資質(zhì)定酬（person）按績(jī)效付酬（一崗一薪）（performance）二、崗位資質(zhì)績(jī)效工資制的優(yōu)勢(shì)綜合了職位型工資制和職能型工資制兩種工資制度的優(yōu)點(diǎn)職工工資等級(jí)的高低，以崗位為基礎(chǔ)確定，體現(xiàn)了“同工同酬”。在同一工資等級(jí)中規(guī)定不同的工資檔次，體現(xiàn)了對(duì)人力資本投資的承認(rèn)、補(bǔ)償和回報(bào)。職工工資的晉升有了多種通道，有效地保證了企業(yè)技術(shù)人才的供給。設(shè)置崗位績(jī)效工資單元，從分配制度上有效強(qiáng)化和支持了績(jī)效管理。本公司員工工資主要由崗位工資和技能工資兩部分構(gòu)成。崗位工資根據(jù)員工所在崗位的責(zé)任輕重、強(qiáng)度大小和勞動(dòng)條件確定。技能工資是根據(jù)員工本身的技術(shù)等級(jí)或職稱高低確定報(bào)酬。案例技能等級(jí)的確定：（1）本公司員工凡參加過(guò)職業(yè)資格考試的，可以把資格證書(shū)作為技能工資定級(jí)的依據(jù)。（2）沒(méi)有參加國(guó)家組織的職業(yè)技能考試或者沒(méi)有通過(guò)考試的員工，可以參加公司內(nèi)部組織的每年一次的崗位技能水平考試，通過(guò)考試者也可以按照成績(jī)確認(rèn)相應(yīng)的技能工資等級(jí)。練習(xí)4：KUJ公司崗位資質(zhì)績(jī)效工資制方案（摘錄）（參見(jiàn)教材P44-P49）。試著找出KUJ公司以下兩位職員的崗位資質(zhì)工資標(biāo)準(zhǔn)和崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)分別為多少？1.02經(jīng)營(yíng)部技術(shù)副部長(zhǎng)：高級(jí)工程師（高級(jí)）任職3年，本企業(yè)工齡5年。擁有一級(jí)建造師認(rèn)證。2.05人保部工資管理員：經(jīng)濟(jì)師（中級(jí)）任職1年，本企業(yè)工齡4年。工人的技術(shù)等級(jí)主要包括：初級(jí)工、中級(jí)工、高級(jí)工、技師、高級(jí)技師等；管理人員（干部）的專業(yè)技術(shù)等級(jí)包括初級(jí)（如助理經(jīng)濟(jì)師、助理工程師）、中級(jí)（如經(jīng)濟(jì)師、工程師）和高級(jí)（如高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、

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