工程量清單編制和招標(biāo)控制價(jià)編制方案

第七節(jié)工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)編制方一、工程量清單編制方案（一）工程量清單編制的基本依據(jù)1B3；23456789（二）工程量清單編制基本原則123（三）工程量清單編制程序1圍；23；4容；5量；6）；7明；8。（四）工程量清單標(biāo)準(zhǔn)格式范12345678（五）工程量清單編制需業(yè)主方配合的內(nèi)容1、業(yè)主方須在開始工作前二天提供滿足工程量清單編制工作要2、開始工作前一天指定招標(biāo)范圍，即本次工程量清單的計(jì)算范3、開始工作前一天配合造價(jià)師進(jìn)行現(xiàn)場踏勘，對(duì)現(xiàn)場施工條件48；4二、招標(biāo)控制價(jià)的編制方案（一）招標(biāo)控制價(jià)編制的基本依據(jù)1B；23456、工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的工程造價(jià)信息；工程造價(jià)信息沒有78（二）招標(biāo)控制價(jià)編制基本原則1、業(yè)主招標(biāo)控制價(jià)的編制應(yīng)遵循客觀、公正的原則，嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)或市場詢價(jià)；措施項(xiàng)目費(fèi)用考慮工程所在地常用的施工技術(shù)和施2、為了使業(yè)主招標(biāo)控制價(jià)更好地反映建筑市場價(jià)格及業(yè)主方的價(jià)辦法業(yè)主方的造價(jià)管理目標(biāo)，設(shè)置“建設(shè)工程業(yè)主招標(biāo)價(jià)調(diào)整系數(shù)，合3（三）招標(biāo)控制價(jià)編制程序1、根據(jù)施工圖紙和現(xiàn)場建設(shè)條件，提出基本施工方案，并與業(yè)2、根據(jù)分部分項(xiàng)工程量確定的項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目特征描述，計(jì)算3、根據(jù)制定的施工方案，計(jì)算技術(shù)措施項(xiàng)目的定額工程量，套4、結(jié)合工程所在地造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的材料市場指導(dǎo)價(jià)或市場詢價(jià)以及省級(jí)建設(shè)主管部門頒發(fā)的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)的招標(biāo)控制價(jià)；5、就按標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的招標(biāo)控制價(jià)結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況及業(yè)主方6價(jià)；7明。（四）編制招標(biāo)控制價(jià)應(yīng)重點(diǎn)注意的問題1、清單項(xiàng)目名稱的描述。在工程量清單的編制過程中，清單項(xiàng)2算策略進(jìn)行變更或者索賠，都將給建設(shè)方帶來損失。因此如何嚴(yán)格把3、制定一份好的清單，要從變化的根源——合同價(jià)格結(jié)算方式來看投4、工程量清單是造價(jià)控制的核心內(nèi)容。工程量清單作為投標(biāo)計(jì)價(jià)的依據(jù)5、工程量清單材料價(jià)格的取定。在采用信息價(jià)的基礎(chǔ)上，全面6、工程量清單稅費(fèi)的取