開(kāi)場(chǎng)白抗拒點(diǎn)

價(jià)值塑造公司價(jià)值塑造目前匯聚是整個(gè)中國(guó)培訓(xùn)界發(fā)展速度最快的一家公司，短短4年多來(lái)由一家公司發(fā)展至全國(guó)近30家分公司，近3千名員工，每年以300%的增長(zhǎng)速度，一舉成為中國(guó)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)第一品牌，是培訓(xùn)界擁有億萬(wàn)富翁學(xué)員最多、上市公司學(xué)員最多、百?gòu)?qiáng)企業(yè)學(xué)員最多的培訓(xùn)公司，我們的課程專注于以董事長(zhǎng)為核心的中高層管理團(tuán)隊(duì)打造，著重幫助企業(yè)解決在發(fā)展過(guò)程中遇到的實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題，早已脫離了同行之前比拼開(kāi)課次數(shù)和人數(shù)的階段，只關(guān)注給企業(yè)帶來(lái)的真實(shí)改變，擁有最強(qiáng)大的講師團(tuán)隊(duì)講師108將和最強(qiáng)大的后期落地服務(wù)團(tuán)隊(duì)，確保學(xué)員真正將在匯聚所學(xué)帶會(huì)企業(yè)順利是失落地，成為企業(yè)強(qiáng)化管理實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)高效、產(chǎn)量提升、利潤(rùn)增長(zhǎng)、成本下降的有力保障。開(kāi)場(chǎng)白你好，某總，我是匯聚集團(tuán)的XXX，今天給您電話主要是對(duì)企業(yè)一個(gè)非常重要的信息給你溝通?，F(xiàn)在很多民營(yíng)企業(yè)都在反映，人才總是留不住，員工執(zhí)行不到位…匯聚集團(tuán)為此安排了一堂主題為《真正的執(zhí)行》走進(jìn)企業(yè)，希望能幫助到更多民營(yíng)企業(yè)，另外一方面也是希望有更多企業(yè)了解到我們，為期半天，本次的培訓(xùn)費(fèi)用由我們集團(tuán)總部來(lái)承擔(dān)，并且我們特別邀請(qǐng)集團(tuán)頂尖內(nèi)訓(xùn)專家深入到你企業(yè)內(nèi)部，真正為企業(yè)解決企業(yè)存在的執(zhí)行問(wèn)題，我想簡(jiǎn)單問(wèn)一下你企業(yè)大概有多少人（確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)）。沒(méi)時(shí)間某總，最開(kāi)始和我們合作的企業(yè)都是各個(gè)行業(yè)中訂單最多、最忙的，但是往往是越忙的時(shí)候，各個(gè)環(huán)節(jié)也是最容易出問(wèn)題的時(shí)候！同時(shí)也給我們的管理工作帶來(lái)了很大壓力，所以，這個(gè)時(shí)候做培訓(xùn)效果是最好的，可以現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用、及時(shí)糾正、提升效率、減輕管理壓力，從而降低成本，讓你從繁忙的管理工作中解脫出來(lái)！沒(méi)效果某總，培訓(xùn)沒(méi)有效果的原因有很多，我可以給你分享幾條：第一，培訓(xùn)的內(nèi)容對(duì)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀沒(méi)有針對(duì)性；第二，培訓(xùn)的老師沒(méi)做過(guò)企業(yè)，不知道民營(yíng)企業(yè)到底需要什么，核心命脈是什么，所以講出來(lái)的理論偏多，你吸收不了多少東西；第三，作為企業(yè)的老板沒(méi)有參與，因?yàn)樗牟涣私鈱?dǎo)致很多有效的建議和操作方法無(wú)法在企業(yè)里面推行，你同意嗎？而這次《真正的執(zhí)行》義講，并不是隨便來(lái)你企業(yè)講講，在課程我們會(huì)到你企業(yè)里做實(shí)際的調(diào)研，包括和你的溝通交流！其次，我們老師在講課的時(shí)候會(huì)有很多生動(dòng)的案例，并不時(shí)地與學(xué)員進(jìn)行互動(dòng)式交流，這必然更加有利于學(xué)員的吸收！再次，我們的老師都是集團(tuán)培養(yǎng)，講完課不會(huì)離開(kāi)，在課后會(huì)協(xié)助客服一起為企業(yè)做課程落地，做團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練，所以，某總，這次培訓(xùn)的效果一定會(huì)超出你的想象！某總，你說(shuō)沒(méi)有效果，我可以理解！正所謂，蘿卜青菜各有所愛(ài)，你也不可能讓每個(gè)人都喜歡你吧？那培訓(xùn)也一樣，不可能讓每家企業(yè)都滿意，所以只有最適合自己的才會(huì)有效果！你同意嗎？我們這次義講，雖然不需要你出任何的費(fèi)用，我們依然會(huì)先對(duì)你的企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，再根據(jù)這些情況結(jié)合執(zhí)行力來(lái)做針對(duì)性的講課，某總，你說(shuō)這樣的課程還會(huì)沒(méi)有效果嗎？有內(nèi)部培訓(xùn)或者有合作單位……一家企業(yè)的建制和人體的結(jié)構(gòu)是一樣的，人體需要各種營(yíng)養(yǎng)元素來(lái)支撐，比如鈣、鐵、鋅、硒……企業(yè)也一樣，你之前接觸的培訓(xùn)公司只給你補(bǔ)一種營(yíng)養(yǎng)，這怎么能夠保證企業(yè)的健康？而匯聚做的是人體的心臟血管這一塊，直接抓核心，抓主干系統(tǒng)，只要這塊沒(méi)問(wèn)題，足以保證其他營(yíng)養(yǎng)的自動(dòng)供應(yīng)，你說(shuō)對(duì)吧？而我們這個(gè)義講，就是讓你先體驗(yàn)一下，覺(jué)得好了再合作，你看好吧？你們找下面的人某總，我們這次培訓(xùn)是站在您的立場(chǎng)上打造一支忠誠(chéng)于您，并緊緊團(tuán)結(jié)在您的周圍，為您分擔(dān)責(zé)任的中高層管理團(tuán)隊(duì)，由于公司立場(chǎng)的關(guān)系，我給下面的人聯(lián)系，由于他們是被管制群體，他們可能會(huì)誤解自身的利益會(huì)受到損害，自然產(chǎn)生抗拒，致使我們的培訓(xùn)可能達(dá)不到您想要的效果，公司高管出現(xiàn)的問(wèn)題以及您想要一個(gè)怎樣的團(tuán)隊(duì)，只有您是清楚，所以，為了對(duì)您們公司負(fù)責(zé)，對(duì)我們匯聚的品牌度負(fù)責(zé)，還是跟您這邊聯(lián)系比較合適！某總，這是一次針對(duì)中高層的打造，他們身上的問(wèn)題只有您才最清楚，一切都是圍繞著您在轉(zhuǎn)，而且您作為企業(yè)家的眼光、境界也不是下面的人能夠體會(huì)到的，所以，必須是您親自了解這個(gè)活動(dòng)，切切實(shí)實(shí)的和我們配合，我們才會(huì)給您安排！我們公司的執(zhí)行力很好1、某總，聽(tīng)您說(shuō)公司執(zhí)行力強(qiáng)，很替您開(kāi)心！那跟您談話感覺(jué)您也是一個(gè)大氣、有格局的老板，小劉冒昧的問(wèn)一句哈，當(dāng)你公司遇到問(wèn)題甚至是出不到工資的時(shí)候，您還能保證您公司執(zhí)行力強(qiáng)不?您可以拿出紙和筆列一下有多少人在這種情況下還能跟您一起共渡難關(guān)？某總，匯聚能做的就是幫您打造無(wú)論您公司是順境還是逆境您的高管始終和您一起干事業(yè)！你對(duì)我們行業(yè)都不了解，做什么培訓(xùn)某總，你是你們行業(yè)的專家，在你的行業(yè)你是最有發(fā)言權(quán)的，但是某總，你公司的任何產(chǎn)品都是員工做出來(lái)的吧，歸根結(jié)底還是人做出來(lái)的，對(duì)吧？只有把企業(yè)的核心問(wèn)題——人心給抓住了，他們打心底里佩服你，跟著你的方向向前發(fā)展，跟著你一輩子走下去，把公司當(dāng)成自己的事業(yè)一樣去經(jīng)營(yíng)，不折不扣執(zhí)行你的思想，成為百年企業(yè)也不在話下，你說(shuō)是吧？而在中高層管理團(tuán)隊(duì)打造這一方面我們匯聚是第一品牌，你必須向匯聚學(xué)習(xí)！--（李建芳）備注:1、不要用那些大家都在用的詞眼就一筆帶過(guò)，這樣對(duì)他一點(diǎn)感覺(jué)都沒(méi)有！2、在你說(shuō)痛苦的時(shí)候，語(yǔ)氣和表情一定要到位！你把人培訓(xùn)跑了怎么辦？某總，你太會(huì)開(kāi)玩笑了，匯聚目前培訓(xùn)了3萬(wàn)多家企業(yè)，還從來(lái)沒(méi)出現(xiàn)過(guò)這樣的現(xiàn)象！我們這次是打造一支以您為核心的管理團(tuán)隊(duì)，傳承您的思想，再說(shuō)我們這次培訓(xùn)是為了讓您和我們能夠在相互了解的基礎(chǔ)上達(dá)成長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作的，人都給你培訓(xùn)跑了還拿什么來(lái)合作，我們還怎么干亞洲第一呀，對(duì)吧？（程政）你們講什么？（真正的執(zhí)行力五大模塊塑造）《真正的執(zhí)行》推廣課課程價(jià)值塑造一、責(zé)任思維①我們公司有沒(méi)有中高層管理干部有了功勞就往自己身上拉，出現(xiàn)了問(wèn)題就相互推卸責(zé)任，互相扯皮這種現(xiàn)象呢？（塑造責(zé)任思維）我們老師講的責(zé)任思維就是教育干部首先要學(xué)會(huì)100%承擔(dān)責(zé)任，遇到任何問(wèn)題首先找自己的問(wèn)題，×總?cè)绻覀兤髽I(yè)不管遇到任何問(wèn)題，所有的干部都說(shuō)是自己的責(zé)任。我相信我們團(tuán)隊(duì)就會(huì)更加團(tuán)結(jié)更加強(qiáng)大，×總你說(shuō)是嗎？二、成果思維②我們公司有沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)干部做事情喜歡拖拖拉拉，工作不能在規(guī)定期限內(nèi)完成而造成無(wú)法準(zhǔn)時(shí)交貨客戶投訴我們這樣的現(xiàn)象呢？（若有，就塑造成果思維這一塊）我們老師在成果思維里面就會(huì)教育每個(gè)干部都要不折不扣拿到成果，沒(méi)有苦勞只有功勞?！量?cè)绻覀兊母刹棵看巫鍪虑槎寄懿徽鄄豢勰玫匠晒芾硪矔?huì)更加輕松你說(shuō)是嗎？三、狼性思維③我們公司有沒(méi)有老干部躺在功勞簿上，管理思想落后缺少危機(jī)意識(shí)，缺少奮斗精神，已經(jīng)嚴(yán)重制約企業(yè)的發(fā)展。而且經(jīng)常破壞公司制度，執(zhí)行到他們時(shí)會(huì)遇到很大的困難和阻力這樣的現(xiàn)象呢？（若有，就塑造狼性思維這一塊）我們老師在狼性思維里面就會(huì)教育干部適者生存，不是強(qiáng)者淘汰弱者就是弱者淘汰強(qiáng)者。×總?cè)绻覀兊母刹慷季邆淞诉@樣的思維我相信我們企業(yè)的發(fā)展速度也會(huì)更快，制度執(zhí)行起來(lái)也會(huì)更加容易你說(shuō)是嗎？四、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求④我們公司有沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)干部做事標(biāo)準(zhǔn)不夠高，要求不夠嚴(yán)格而造成成本消耗過(guò)大，部分產(chǎn)品質(zhì)量不合格的現(xiàn)象發(fā)生呢？（高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求）我們老師課程中就會(huì)強(qiáng)調(diào)做事情高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，標(biāo)準(zhǔn)決定水準(zhǔn)，人品決定產(chǎn)品的思維?！量?cè)绻覀兊母刹孔鍪虑槎际歉邩?biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，人品一流產(chǎn)品一流。我們的產(chǎn)品就會(huì)得到更多客戶的認(rèn)可，品牌也會(huì)越做越大你說(shuō)是嗎？五、感恩的心⑤有沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)干部只為自己的利益考慮，天天抱怨老板抱怨員工缺少付出心態(tài)，缺少團(tuán)隊(duì)精神這樣的現(xiàn)象呢？（感恩心態(tài)）我們老師在感恩心態(tài)就會(huì)教育干部用愛(ài)心做事業(yè)用感恩的心做人。感恩老板，感恩員工。×總?cè)绻覀兊母刹慷加懈冻鲂膽B(tài)都有奉獻(xiàn)精神，都帶著感恩的心態(tài)做事情。我們團(tuán)隊(duì)就會(huì)更加強(qiáng)大你說(shuō)是嗎？推廣老師價(jià)值塑造X老師是匯聚國(guó)際教育集團(tuán)十大講師之金牌講師，國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師，浙江、上海學(xué)習(xí)型企業(yè)倡導(dǎo)者之一，也是立志2年內(nèi)成為中國(guó)8大講師之一的講師，相信此次深入您企業(yè)內(nèi)部做《真正的執(zhí)行》課程一定會(huì)給您前所未有的震撼和幫助！X老師給1800多家企業(yè)做過(guò)培訓(xùn)及咨詢服務(wù)，其中產(chǎn)值過(guò)億的企業(yè)過(guò)百家，幾乎100%的滿意度，X老師的課程深入淺出，生動(dòng)幽默，即不缺乏高度，也有落腳點(diǎn)，聽(tīng)得懂更用的上，實(shí)戰(zhàn)實(shí)效。陳軍老師價(jià)值塑造通過(guò)講師使命、社會(huì)責(zé)任來(lái)塑造X總，陳老師是有偉大使命感和社會(huì)責(zé)任感的老師，他退休前要捐100億人民幣給國(guó)家，在今年四川大地震中，他投資了100多萬(wàn)建立希望小學(xué)，青海玉樹(shù)地震我們也捐獻(xiàn)了200萬(wàn)人民幣，在青海我們一直都在捐獻(xiàn)希望小學(xué)，每個(gè)階段都再以3-5所的速度在援建。他個(gè)人也會(huì)將每次演講收入的20%捐獻(xiàn)給匯聚慈善基金，；匯聚集團(tuán)也會(huì)將每年利潤(rùn)的1%捐獻(xiàn)給匯聚慈善基金做慈善事業(yè)。通過(guò)講師背景來(lái)塑造X總，陳老師目前是匯聚國(guó)際教育集團(tuán)的董事，在短短3年不到的時(shí)間就把匯聚國(guó)際教育集團(tuán)發(fā)展成為目前擁有近20家分公司，與5000多家民營(yíng)企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟合作，擁有受訓(xùn)學(xué)員人數(shù)達(dá)100萬(wàn)人次的記錄。真正成為中國(guó)培訓(xùn)界最大最強(qiáng)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，其實(shí)發(fā)展速度這么快的關(guān)鍵就是陳老師真真正正為匯聚打造了集團(tuán)內(nèi)部的執(zhí)行力系統(tǒng)，成為匯聚實(shí)在我們戰(zhàn)略目標(biāo)最強(qiáng)的助推器，陳老師曾說(shuō)過(guò)：只有當(dāng)過(guò)總裁的人才有資格與總裁分享企業(yè)成功之道！X總，我強(qiáng)烈建議學(xué)習(xí)培訓(xùn)要么別去學(xué)，要學(xué)就一定要向陳老師這樣的自己當(dāng)過(guò)總裁，并且還把企業(yè)運(yùn)營(yíng)非常成功的頂級(jí)老師學(xué)習(xí)。這樣才能避免很多沒(méi)做過(guò)企業(yè)的老師造成誤人子弟的尷尬局面，X總，您說(shuō)是嗎？通過(guò)定位來(lái)塑造X總，在我們中國(guó)能夠把執(zhí)行這個(gè)大系統(tǒng)講透的人已經(jīng)不多了，目前總共不超過(guò)三個(gè)人，而我們陳老師是其中的一個(gè)典型代表，所以聽(tīng)過(guò)陳老師課程的人都會(huì)評(píng)價(jià)陳老師是華人頂級(jí)執(zhí)行力訓(xùn)練導(dǎo)師，這也是陳老師自己的定位：中國(guó)民營(yíng)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行的總裁教練。通過(guò)講課風(fēng)格特點(diǎn)來(lái)塑造X總，陳老師上課最大的特點(diǎn)是：不僅理論功底好，還非常注重實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效和實(shí)操性。白天進(jìn)行課程培訓(xùn)，晚上要求X總與您的核心干部共同針對(duì)上課內(nèi)容，結(jié)合自己企業(yè)實(shí)際情況，共同整理企業(yè)的改進(jìn)或完善方案，所以三天課程聽(tīng)完之后，您拿著這份可直接操作的工具系統(tǒng)就無(wú)法用金錢(qián)來(lái)衡量了，這是國(guó)內(nèi)很多培訓(xùn)老師都無(wú)法做到的。通過(guò)講師費(fèi)來(lái)塑造X總，在我們業(yè)界證明一個(gè)老師是不是頂級(jí)的，讓您去學(xué)習(xí)是不是物超所值的，一個(gè)不成文的考核標(biāo)準(zhǔn)是這位老師的講師費(fèi)，而我們陳老師目前他在中國(guó)的收費(fèi)是最高的，如果您單獨(dú)請(qǐng)陳老師給您企業(yè)做輔導(dǎo)的話3天50萬(wàn)人民幣，堪稱培訓(xùn)界的奔馳，就這么高的出場(chǎng)費(fèi)，陳老師每期的課程都全場(chǎng)爆滿，有很多企業(yè)老總和干部去學(xué)習(xí)，由于報(bào)名速度太慢想進(jìn)都進(jìn)不去，只能延期學(xué)習(xí)。可見(jiàn)，陳老師在中國(guó)培訓(xùn)界和企業(yè)界的號(hào)召力