XX市政道路監(jiān)理工作總結(jié)

安慶市城區(qū)渠道交叉改善工程監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理工作總結(jié)1道-中興大道-黃土坑路，中興大道-迎賓西路，機場大道-外環(huán)北路，菱湖北-2。3、工期目標在5。一、工程規(guī)模及概況二、工作評價與分析本年度監(jiān)理工作順利開展，沒有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故，投資控制符合合同要求，進度控制在合同及計劃范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標，資料齊全，與建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立良好合作質(zhì)關(guān)系使工程得以順利進展。（一）工程質(zhì)量狀況評價與控制本年度沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，各分項工程質(zhì)量能夠達到合格標準，符合合同目標要求。為確保工程質(zhì)量，總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強化驗收的方法對工程質(zhì)量進行控制，主體現(xiàn)為：1、嚴把預(yù)控關(guān)熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗收標準等，嚴格審核施工組織設(shè)計與方案，特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施人、材、機的配置是否滿足工程施工的需要，并在施工過程督促實施，如深基坑、施工前就組織了專家論證，認真按照證后的施工方案施工，確保了施工安全及工程質(zhì)量。2、實施過程監(jiān)督嚴把進場原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān)，確保合格材料用在工程中材料進場時除嚴格審核合格證外按規(guī)定的頻率進行現(xiàn)場見證取樣并見證送樣對不符合要求的材料堅決做退場處這樣有效地保證了原材料品質(zhì)如鋼筋加工從下料長度成型尺寸直螺紋套絲長度以及綁扎質(zhì)量等實行過程監(jiān)管模板嚴格預(yù)檢，避免“死后驗尸”現(xiàn)象從而確保了工程質(zhì)量。3、健全旁站制度建立健全旁站制度對關(guān)鍵部位實施旁站監(jiān)理確保工序質(zhì)量施工過程中對各工序進行嚴格檢查監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后及時要求更改并整改再如砼澆筑過程中發(fā)現(xiàn)砼坍落度過大砂石含泥量過大及時要求做退場處理監(jiān)督施工單位的試塊制作與留置從而確施工達到設(shè)計及規(guī)范要求。4、監(jiān)幫結(jié)合多手段運用為了使工程質(zhì)量及安全達到預(yù)期目標各方建立良好合作關(guān)系使之各項工作順利開展，除了按照正常的監(jiān)理程序嚴格監(jiān)理監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作如天氣情況有變及時通知施工單位做好預(yù)防控制工作下一步施工應(yīng)該注意的質(zhì)量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒對施工單位不能確定或是模棱兩可的事項積極提供技術(shù)及經(jīng)驗支持，通過這種工作方法提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。5、強化工程驗收管理嚴格實行工程施工的報驗制度對每一工序分項分部工收規(guī)范要求。通過從及面的細致驗收有效地保證了工程質(zhì)量以促使項目完成后達到合同要求標準及規(guī)范要求。（二）施工階段的工程進度控制進度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進度計劃要求的基礎(chǔ)上編制或?qū)徍耸┕みM度計劃并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用我方工作重點是審核承包商提交的施工進度計劃要求施工總進度計劃應(yīng)確定分期分批完成的項目組成各工程項目的開工竣工順序及時間安排全場性準備工作特別是首批準備工作的內(nèi)容與進度安排等隨時了解進度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題并幫助承包商給予解決特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料，同時進行現(xiàn)場實地考察核實所報送的已完項目的時間及工程量在對工程實際進度資料進行整理的基礎(chǔ)上我方將其與計劃進度對比以判定實際進度是否出現(xiàn)偏差如果出現(xiàn)偏差我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產(chǎn)生的原因以便研究對策提出糾偏措施對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進度款支付憑證。（三）施工階段工程投資控制本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差然后析產(chǎn)生偏差的原因并采取有效措施加以控制以保證投資控制合同價構(gòu)成因素明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)從而明期進行工程費用超支分析并提出控制工程費用突破的方案和施。認真、慎重對待工程變更、設(shè)計修改，及時對完工工程進行計量，及時簽證支付進度款。（四）安全、文明施工控制安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時保質(zhì)完成的重要條件我方對此常抓不懈督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全的原則我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程并要求定期進行安全技術(shù)考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前要求必須按照規(guī)定穿戴防護用品督促工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況并織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設(shè)備勞動保護用和電器設(shè)備等，保證其處于完好狀態(tài)。三、監(jiān)理工作成效根據(jù)本工程施工的特點監(jiān)理工作實施的同時以此編制了相應(yīng)施工項目監(jiān)理細則在質(zhì)量方面嚴格按照國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定協(xié)助指導(dǎo)施工單位做好施工組織設(shè)計編制工程施工技術(shù)資料促施工單位加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全管理并及時將新的規(guī)范標準以及通知精神向與會各方介紹為該工程能夠高質(zhì)量高標準的完成提供了科學的依據(jù)同時在工程監(jiān)理過程中也得到業(yè)主設(shè)計單位施工單