物流安全生產(chǎn)管理制度

物流安全生產(chǎn)管理制度物流安全生產(chǎn)管理制度1 1倉管員作業(yè)時(shí)要按規(guī)定穿戴好安全帽，防護(hù)鞋及棉衣褲等勞保護(hù)具2、現(xiàn)場作業(yè)工程中，倉管員必須維持好現(xiàn)場秩序，保3、倉管員指導(dǎo)相關(guān)人員在穿堂叉車通道（黃線）外行關(guān)人員不準(zhǔn)圍觀裝卸作業(yè)4、倉管員嚴(yán)禁在叉車運(yùn)行中靠近叉車，待叉車停穩(wěn)后方可靠近，進(jìn)行點(diǎn)數(shù)或傳遞票據(jù)等作業(yè)5、進(jìn)庫工作前，要認(rèn)真檢查庫內(nèi)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和照明情況，正常后方可進(jìn)庫作業(yè)6庫內(nèi)貨物碼放整齊牢固貨物要與各種管路線路、前不得安排人員、車輛到險(xiǎn)垛周圍作業(yè)7、正確使用和精心愛護(hù)庫內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題好絕緣手套8、倉管員每半月檢查一次庫門安全脫險(xiǎn)手柄，保證其能靈活使用并做好記錄9、工作完畢和下班前，確認(rèn)庫內(nèi)無人后方可鎖物流安全生產(chǎn)管理制度21叉車駕駛員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)通過安全生產(chǎn)監(jiān)督部門的.考核取得特種操作證，并經(jīng)公司同意后方能駕駛，嚴(yán)禁無證操作2、嚴(yán)禁酒后駕駛，行駛中不得飲食、閑談、使用手機(jī)或?qū)χv機(jī)等有礙安全駕駛的行為3、車輛啟動(dòng)前，檢查車輛、音響信號(hào)、電瓶電路、運(yùn)查看周圍有無人員和障礙物，然后鳴笛起步4、叉車在載物起步時(shí)，駕駛員應(yīng)先確認(rèn)所載貨物平穩(wěn)爬與乘坐，貨叉腿上嚴(yán)禁站人5、除裝卸貨物外，必須靠右側(cè)行駛6、空載時(shí)貨叉距離地面50—150毫米；載貨行駛時(shí)貨價(jià)離地高度不得大于500毫米起升門架須后傾到上坡限7離10除外8、叉車在運(yùn)行途中若遇交叉路口或狹窄路口，應(yīng)小心慢行，并按喇叭隨時(shí)準(zhǔn)備停車9進(jìn)出作業(yè)現(xiàn)場或行駛途中要注意上空有無障礙物，非緊急情況下，不能急轉(zhuǎn)彎和急剎車10停車1112始至承重平穩(wěn)，必須啟動(dòng)剎車13置后再行駛14則不應(yīng)倒車行駛，應(yīng)有一人在旁指揮貨叉朝上前進(jìn)。15車輪不要碾壓物品、托盤等161米內(nèi)禁止站人17的傾斜度，確認(rèn)安全后再進(jìn)行裝卸18度大于30度的路段上，不能將叉車?？吭诰o急通道、出入口、消防設(shè)施等地方19、嚴(yán)禁在叉車啟動(dòng)的情況下進(jìn)行維修、裝拆零部件嚴(yán)禁自行維修叉車和裝拆零部件20、遵"七不準(zhǔn)"：不準(zhǔn)將貨物升高后做長距離行駛（高度大于500毫米）不準(zhǔn)用貨叉挑翻貨盤和利用制動(dòng)慣性溜放的方法卸貨不準(zhǔn)叉一托盤貨物頂撞另外貨物或頂撞其他物品不準(zhǔn)將叉車交給無駕駛證人操作物維修工作經(jīng)過負(fù)責(zé)人同意物流安全生產(chǎn)管理制度3 1平臺(tái)必須由指定的操作人員負(fù)責(zé)操作，其他人不得擅自啟動(dòng)2、操作人員在升降平臺(tái)時(shí)，必須告知他人遠(yuǎn)離升降平臺(tái)，站在穿堂安全區(qū)域內(nèi)3、車輛未安全?？吭谡九_(tái)時(shí)，操作人員不得啟動(dòng)裝卸平臺(tái)4、裝卸平臺(tái)出現(xiàn)故障或損壞時(shí)，操作人員不得強(qiáng)行啟動(dòng)裝卸平臺(tái)5、裝卸平臺(tái)的搭接板至少搭接在車廂板上100毫米處6、正在裝卸貨物時(shí)，操作人員不得將裝卸平臺(tái)緊急停止按鈕轉(zhuǎn)到停止位置7、裝卸平臺(tái)工作時(shí)，操作人員要關(guān)閉好電源，防止誤操作8作業(yè)結(jié)束后操作人員要將裝卸平臺(tái)恢復(fù)到原位置，關(guān)閉電源9、維修人員每月按要求對(duì)裝卸平臺(tái)進(jìn)行保養(yǎng)，并做好記錄10、對(duì)有故障的平臺(tái)要及時(shí)設(shè)立"停止使用"或"正在維"的安全警示牌，維修完畢后，及時(shí)撤掉物流安全生產(chǎn)管理制度4 為加強(qiáng)貨物運(yùn)輸安全管理，第二負(fù)責(zé)人汪鑫城車輛主管制定本制度并執(zhí)行。一、車輛主管的主要管理職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)有關(guān)車輛檢查、檢測管理的政策和規(guī)定。2負(fù)責(zé)制修定本公司車輛檢查檢測管理規(guī)定和辦法，并組織實(shí)施、監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)服務(wù)。3組織推廣和交流先進(jìn)的車輛檢查檢測技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，及其培訓(xùn)工作。4、貫徹執(zhí)行公司發(fā)布的有關(guān)車輛檢查、檢測標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。5檢查檢測車輛的復(fù)雜小修一級(jí)維護(hù)二級(jí)維護(hù)、季節(jié)性維護(hù)、強(qiáng)制維護(hù)和大修送修前、修竣后。6、定期不定期抽檢各車輛的技術(shù)狀況。7、長途車出車前的安全檢查。8、對(duì)每次車輛檢查檢測做好書面記錄。9二、檢查內(nèi)容1、定期檢查駕駛員對(duì)交通法規(guī)、公司規(guī)章制度、貨運(yùn)度的掌握情況。2定期檢查駕駛員對(duì)車輛檢查檢測技術(shù)的掌握情況。3、定期和不定期檢查車隊(duì)長對(duì)公司各項(xiàng)安全制度的執(zhí)行情況。4、定期和不定期檢查駕駛員的工作狀態(tài)及態(tài)度。三、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰獎(jiǎng)勵(lì)：1對(duì)工作認(rèn)真檢查仔細(xì)工作積極的安全管理人員，每月獎(jiǎng)勵(lì)100元。2、通過車輛“日常檢查”、“月檢查”和“換季維護(hù)人員獎(jiǎng)勵(lì)100元。3、對(duì)考核低分駕駛員，進(jìn)行積極教育，并在下一次考核中取得明顯成績的安全管理人員，獎(jiǎng)勵(lì)200元。處罰：1、一次未實(shí)施定期安全檢查，罰款200元，第二次罰款500元，第三次予以辭退。2、車輛檢查、檢測管理混亂，玩忽職守或無人管理，嚴(yán)重失職使車輛檢查流于