高壓變配電工程施工組織設(shè)計模板樣本

項目介紹第一節(jié)工程概況工程概況1、工程名稱：中山市夏威夷水上樂園高壓變配電工程。2、工程地址：中山市東區(qū)公園路和景觀路交匯口西南側(cè)。3、建設(shè)單位：中山市市政工程建設(shè)中心4、工期：6月10日前完工（建設(shè)方要求，中標后可立即準備進場，工期41個日歷天，即4月30~6月9）。（因建設(shè)單位原因推遲完工，工期順延）二、工程范圍：在中山變電站環(huán)東線長江開關(guān)站增加HXGN高壓環(huán)網(wǎng)柜，從長江開關(guān)站到水上樂園1#變配電所高壓進線柜和1#變配電所高壓出線柜到2#變配電所高壓進線柜YJV22-15KV-3*150高壓電纜敷設(shè)。1#變配電所發(fā)電機到2#變配電所3P1低壓電纜YJVV22-1KV-4*240+1*120敷設(shè)。1#配電所內(nèi)安裝：SGB10-1000KVA/10/0.4干式變壓器（2*1000KVA）兩臺；梅蘭日蘭RM6（DIDI）高壓柜一臺；GCS低壓柜九臺，A/4P低壓密集母排兩套，掛墻式UPS及信號箱各1套；高壓柜到高壓計量柜、高壓計量柜到變壓器高壓電纜；312KW柴油發(fā)電機組一臺（含柴油發(fā)電機組自開啟設(shè)備）：配電所內(nèi)電氣設(shè)備安全接地網(wǎng)、消防器材；電氣操作規(guī)程、高低壓系統(tǒng)模擬板；配電所內(nèi)電氣照明、排風。3、2#變配電所內(nèi)安裝：SGB10-800KVA/10/0.4干式變壓器（2*800KVA）兩臺；梅蘭日蘭RM6（DIDI）高壓柜一臺；GCS低壓柜九臺，A/4P低壓密集母排兩套，掛墻式UPS及信號箱各1套；高壓柜到高壓計量柜、高壓計量柜到變壓器高壓電纜；配電所內(nèi)電氣設(shè)備安全接地網(wǎng)、消防器材；電氣操作規(guī)程、高低壓系統(tǒng)模擬板；配電所內(nèi)電氣照明、排風。三、工程保修期：綜合驗收合格并交付使用之日起計兩年。第二節(jié)施工總體設(shè)想中山市夏威夷水上樂園是中山市長江旅游風景區(qū)新增景觀，改善旅游風景區(qū)景觀、商業(yè)環(huán)境。為了給中山市增加一道漂亮風景線，我企業(yè)一定盡自己最大努力，按質(zhì)按量按時完成該項工程，為發(fā)展中山做出一份貢獻。依據(jù)該項工程特點結(jié)合我企業(yè)本身情況，考慮從以下幾方面入手以確保工程順利完工。1、施工前準備：為了能按質(zhì)按量按時完成工程，必需作好開工前準備，首先是確定以總經(jīng)理為首可靠項目管理小組，認真學(xué)習圖紙并仔細考察現(xiàn)場結(jié)合本身特點，制訂出可行、全方面、細致施工方案，組織對應(yīng)人力、物資、機具，以保障施工順利進行。2、施工進度：能否在要求工期內(nèi)完成工作，很大程度上取決于設(shè)備到場時間是否按時，設(shè)備到場時間直接影響安裝進度。和供電部門聯(lián)絡(luò)停電轉(zhuǎn)接、送電時間控制是關(guān)系到能否按時完工關(guān)鍵原因之一，只要能控制好以上兩個時間就能對整個施工進度進行有效控制，確保按時完工。3、施工質(zhì)量：工期即使很短，但質(zhì)量仍然是首位，依據(jù)ISO9002確定質(zhì)量管理體系，建立以總經(jīng)理為首質(zhì)量管理小組，參考GB50254-50259-96、GB50169-93、GBJ148-90、GB50171-92、GBJ147-90、GB50168-92等規(guī)范對施工前、中、后進行全方面質(zhì)量管理，實現(xiàn)工程質(zhì)量優(yōu)良率達成100%。4、安全文明施工方法：因為施工環(huán)境情況復(fù)雜，施工面積大，對應(yīng)已增加了不少安全事故隱患，對文明施工增加了不少困難，所以，我企業(yè)依據(jù)ISO1400和OHSAS8000確定環(huán)境管理體系和安全管理體系和結(jié)合《建筑施工安全檢驗標準JGJ59-99》和《廣東省建筑工程文明施工檢驗評分細則》成立現(xiàn)場安全和環(huán)境管理小組。對施工現(xiàn)場進行實時監(jiān)控，把安全事故控制為零，達成文明工地標準。第三節(jié)施工段劃分和施工程序一、施工段劃分依據(jù)甲方要求完工日期，和現(xiàn)在施工現(xiàn)場情況，結(jié)合我企業(yè)各方面情況，計劃將整個改造工程劃分為三個路段進行施工。第一施工段：中山變電站環(huán)東線長江開關(guān)站增加HXGN高壓環(huán)網(wǎng)柜和從長江開關(guān)站到水上樂園1#變配電所高壓進線柜YJV22-15KV-3*150高壓電纜敷設(shè)為第一施工段。第二施工段：1#變配電所設(shè)備、裝置、器材、設(shè)施安裝。第三施工段：1#變配電所高壓出線柜到2#變配電所高壓進線柜YJV22-15KV-3*150高壓電纜敷設(shè)和2#變配電所設(shè)備、裝置、器材、設(shè)施安裝。二、施工程序施工準備：依據(jù)附錄一：施工準備計劃表，作好各項準備工作，尤其是材料訂購，應(yīng)確定各項設(shè)備到場具體時間。進場施工：按接地網(wǎng)制作、設(shè)備安裝、室外電纜敷設(shè)、室內(nèi)母線排安裝、系統(tǒng)調(diào)試、送電調(diào)試、完工驗收施工次序進行。第二章施工布署第一節(jié)施工布署標準標準：做好協(xié)調(diào)配合工作。按各區(qū)域流水作業(yè)組織區(qū)域內(nèi)分段施工，做好搶工，組織穿插相關(guān)安裝項目作業(yè)區(qū)域內(nèi)各工種平行流水作業(yè)，具體以下：1、將該工程列為我企業(yè)關(guān)鍵工程，由企業(yè)總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，并組成施工現(xiàn)場管理機構(gòu)，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，在各施工要素配置上對該工程實施關(guān)鍵政策，確保施工順利完成。2、建立精干、高效和強有力項目經(jīng)理部，選配高素質(zhì)項目經(jīng)理和管理人員，實施項目管理負責制，全權(quán)組織技術(shù)、質(zhì)安、倉庫、工程等部門對工程施工進行全員、全方面、全過程系統(tǒng)動態(tài)管理，并對工程質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)、文明施工等進行全方位目標責任管理和控制。3、用技術(shù)熟練，紀律嚴明，經(jīng)過多個大型工程錘煉能打硬仗高素質(zhì)作業(yè)隊伍，在該工程上進行施工，發(fā)揮我企業(yè)管理上優(yōu)勢，強化職能，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，綜合管理，確保工程總體目標實現(xiàn)。第二節(jié)施工計劃進場階段對施工現(xiàn)場進行認真勘察，選定1#電房區(qū)域為材料擺放區(qū)、制作區(qū)、工具存放區(qū)、廢料堆放區(qū)、臨時配電箱等設(shè)施位置（詳見附錄二：施工平面部署和臨時設(shè)施部署圖）。制訂現(xiàn)場作業(yè)次序，不阻障其它工程施工現(xiàn)場，依據(jù)可施工程度合理安排施工人員進場、材料進場及工具進場。組織人力搞好現(xiàn)場文明環(huán)境，臨時用電架設(shè)燈光設(shè)備，施工人員進場前作合適安全培訓(xùn)，技術(shù)培訓(xùn)，頒布規(guī)章制度，甲方要求傳達等，使進場秩序良好。主體階段按工程進度計劃，由項目經(jīng)理部組織計劃施工。各階段施工存在重合作業(yè)，施工應(yīng)合理安排，相互提供最寬工作面，并做好半成品或成品保護工作，加強工作中自檢工作，對發(fā)覺不合格項目應(yīng)立即組織人力處理，決不讓不合格產(chǎn)品流入下道工序。試驗階段達成滿足業(yè)關(guān)鍵求，功效達成設(shè)計效果，外觀達成優(yōu)良水平。完工驗收一次性經(jīng)過相關(guān)部門驗收，質(zhì)量達成優(yōu)良，用戶使用安全可靠。第三節(jié)施工組織機構(gòu)成立以總經(jīng)理為首居有豐富施工經(jīng)驗中山市夏威夷水上樂園高壓變配電工程項目部，負責安裝施工組織和管理，其組成組員以下：項目經(jīng)理：1名總工程師：1名工程技術(shù)員：1名電氣施工員：1名質(zhì)安員：1名資料員：1名施工班長：3名關(guān)鍵力量負責該工程各項工作施工。項目經(jīng)理將負責各專業(yè)施工隊施工現(xiàn)場，協(xié)調(diào)和安排在抓好工程質(zhì)量和安全同時，抓好各項協(xié)調(diào)工作?！蛾P(guān)鍵施工人員組織框圖》見附錄三。關(guān)鍵施工管理人員名單：見附錄四第三章施工準備工作計劃工程施工開始前,應(yīng)進行周密組織、安排和準備，避免在開工后造成無須要影響。施工準備工作基礎(chǔ)內(nèi)容，包含有技術(shù)準備、物資準備、施工組織準備、施工現(xiàn)場準備和場外協(xié)調(diào)工作準備等。有要在開工前完成，有則可貫穿在施工過程中。技術(shù)準備熟悉和審查施工圖紙本安裝工程開工前，組織各技術(shù)人員認真學(xué)習、熟悉圖紙，檢驗施工圖紙及各組成部分間有沒有矛盾和錯誤；組織施工圖紙內(nèi)部預(yù)審和各相關(guān)單位聯(lián)合會審。全方面熟悉和掌握高低壓施工圖紙內(nèi)容和設(shè)計意圖，檢驗各專業(yè)之間預(yù)埋件、預(yù)留洞尺寸位置是否統(tǒng)一或遺漏。技術(shù)交底嚴格根據(jù)總企業(yè)質(zhì)量體系文件相關(guān)要求，使技術(shù)交底工作落到實處，使參與施工人員對工程關(guān)要求及其施工方法心中有數(shù)。要針對施工關(guān)鍵部位、施工難點及質(zhì)量、安全要求、操作要求及注意事項街進行全方面交底。編制施工方案和土建和等專業(yè)進行友好溝通，相互提供施工進度計劃，方便緊密配合，按計劃完成各施工任務(wù)，做到互不影響，確保施工總進度。編制施工圖預(yù)算、材料需用計劃預(yù)算人員依據(jù)施工圖及進度計劃編制工程預(yù)算、材料計劃、向材料部門提供具體材料計劃，并做好勞動力、材料及機械臺班需用量分析，成品需用量計劃。提交企業(yè)新材料、新設(shè)備、新技術(shù)應(yīng)用項目標可行性匯報及計劃。培訓(xùn)施工人員掌握新工藝、新技術(shù)。第二節(jié)物資準備材料準備加強原材料檢驗。開工時，立即做好原材料檢驗和跟蹤工程開工前，依據(jù)施工圖預(yù)算實物工程量和施工組織設(shè)計相關(guān)施工進度安排，認真做好材料需用量計劃，對大宗材料、特殊材料等必需先聯(lián)絡(luò)好供給商，確定設(shè)備到場時間，以備項目部作好日施工計劃。凡進場材料均應(yīng)按計劃位置分類堆放，保持場地清爽整齊，通常大型設(shè)備，如變壓器、高低壓柜、發(fā)電機等，到場后應(yīng)盡可能立即安裝，以免阻礙施工。對多種材料進場、保管和收放，必需做到有章可循，并落實防盜、防火等安全方法。對成品、半成品提前加工，按計劃要求時間進場。施工機具設(shè)備準備項目經(jīng)理部組織技術(shù)精良維修班組，嚴格根據(jù)機械操作規(guī)程及保養(yǎng)制度，對進場機械設(shè)備進行立即保養(yǎng)和維修，確保其正常運轉(zhuǎn)，充足發(fā)揮機械優(yōu)勢，確保工程順利進行。機械完好率要達成90%以上，利用率達成95%以上。全部機械進場之前，全部必需全方面進行檢驗，并經(jīng)相關(guān)部門驗查合格方能進行安裝投入使用。做好施工機具進場計劃，以確保能滿足施工需要，以免影響進度和質(zhì)量。關(guān)鍵機具一覽表施工機械設(shè)備表：計劃用于本工程關(guān)鍵機械設(shè)備種類（名稱）數(shù)量型號功率備注強力振動電鉆3臺32%、TE518*1500手提電鉆12臺FDV1616*350彎管器3臺SYW-2-600臺鉆3臺MODEL2*1500砂輪切割機3臺2416S10*900手提砂輪切割機6臺直向5寸5*250大理石切割機3臺100%16*350電焊機3臺3.2-6mm5*1200沖擊鉆15把550/Z8*1800汽車4輛發(fā)電機2臺吊車1輛關(guān)鍵檢測設(shè)備一覽表：計劃用于本工程關(guān)鍵機械設(shè)備種類（名稱）數(shù)量型號功率備注指針式萬用表4個MF141/電流表2臺MG26兆歐表2臺ZC25-3接地電阻測試儀1臺ZC29B繼電保護測試儀1臺M1臺M高壓開關(guān)測試儀1臺COSB6/50第三節(jié) 組織準備施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為首項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)小組，按《施工組織設(shè)計》所配置技術(shù)人員和管理人員組織到位，在現(xiàn)場召開動員、協(xié)調(diào)會議，使項目部人員做到統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，把精力放在該項目上。建立技術(shù)、質(zhì)量、安全、財務(wù)、核實、材料、后勤等管理部門，并配置好各崗位專業(yè)管理人員，落實崗位責任制，定人定崗、定責任，責任到人。依據(jù)工程量和施工進度要求立即配置好水安裝工、電安裝工、機械工等專業(yè)工種班組和人員。關(guān)鍵工種和特殊工種需經(jīng)培訓(xùn)，考評合格后持證方可上崗。對進場施工人員進行有計劃入場教育，包含企業(yè)及項目部管理制度學(xué)習、安全知識教育、基礎(chǔ)施工規(guī)程學(xué)習等。和市政、供電等相關(guān)單位聯(lián)絡(luò)確定相關(guān)報建審批、停送電時間。第四章施工組織方案第一節(jié)施工組織方案編制標準1、集中力量保質(zhì)量、保工期，在人力、物資、機具等方面給該工程以充足保障，各工序管理工作應(yīng)相互幫助，指導(dǎo)好現(xiàn)場施工工作，搞好各工種協(xié)調(diào)配合。2、織各工種配合施工，穿插作業(yè)，關(guān)鍵部位關(guān)鍵趕工。以達成土建、安裝及其它各工種之間互創(chuàng)施工條件，以確保工程總體進度。第二節(jié)施工關(guān)鍵、難點分析及對應(yīng)施工方案施工難點依據(jù)我企業(yè)長久施工經(jīng)驗，結(jié)合該工程特點，經(jīng)分析認為在該項工程施工中將面臨施工難點有以下兩點：長江開關(guān)站到水上樂園1#變配電所高壓進線柜YJV22-15KV-3*150高壓電纜敷設(shè)是該項工程施工關(guān)鍵難點，關(guān)鍵表現(xiàn)在以下兩方面：敷設(shè)路線環(huán)境多變分別經(jīng)過丘陵，水泥路面、柏油馬路、人行到、沙土地；敷設(shè)線路教長達350米；在丘陵路段因現(xiàn)場位置有限，既要符合施工規(guī)范又要保護樹木。從1#電房發(fā)電機引到2#電房3P1柜低壓電纜VV22-1KV-4*240+120共350米，按甲方要求要采取PVC160混合大號纜槽敷設(shè)施工難點處理方案要處理長江開關(guān)站到水上樂園1#變配電所高壓進線柜YJV22-15KV-3*150高壓電纜敷設(shè)存在問題應(yīng)從以下幾方面入手企業(yè)內(nèi)部施工計劃，有企業(yè)項目經(jīng)理人員組織項目部人員和施工班組對圖紙和現(xiàn)場進行講解、討論，同時有拓展部人員和相關(guān)方面聯(lián)絡(luò)，確定施工范圍，完成報建審批手續(xù)，確定施工時間，使項目部可制訂確實可行施工計劃；從長江開關(guān)站到水上樂園1#變配電所高壓電纜敷設(shè)須經(jīng)過長江管理區(qū)電房，而從長江開關(guān)站到長江管理區(qū)電房路段是敷設(shè)路線環(huán)境最多變路段，所以該路段電纜敷設(shè)沿著原有從長江開關(guān)站到長江管理區(qū)電房電纜敷設(shè)線路進行。將高壓電纜放在高壓進線敷設(shè)線路靠近長江管理區(qū)電房地方，由此開始向長江開關(guān)站和1#電房敷設(shè)，并有含有豐富經(jīng)驗人統(tǒng)一指揮，將電纜敷設(shè)難度降至最低；從長江開關(guān)站到長江管理區(qū)電房路段有些地方因為位置原因不能并排放下兩路纜槽，該段施工方法是：在原有纜槽旁向纜槽底部掏空降低原有纜槽位置，將新增纜槽敷設(shè)在原由纜槽上，這么即可保護樹木又可符合安裝規(guī)范。要處理350米VV22-1KV-4*240+120套PVC160管問題，關(guān)鍵在于不能先敷設(shè)管，應(yīng)先將電纜敷設(shè)完成后，再用PVC160塑料管由兩端往中間套，完成甲方采取PVC160塑料管對電纜進行保護施工要求。施工關(guān)鍵關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝分析該項工程施工關(guān)鍵是環(huán)網(wǎng)柜安裝、高壓纜頭制作、高低壓柜拼裝、母線槽安裝、電房接地網(wǎng)等電氣安裝工程，以上各施工關(guān)鍵關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝為：電房接地網(wǎng)制作和安裝：標準上根據(jù)圖紙施工，角鋼和扁鋼之間采取電焊，搭接長度大于10厘米，雙側(cè)焊接；焊縫厚度為大于6厘米，焊縫處作防銹處理。中山變電站環(huán)東線長江開關(guān)站增加HXGN高壓環(huán)網(wǎng)柜：安裝該環(huán)網(wǎng)柜時必需停電，到時將影響凱茵市場、長江水電站、怡景假日酒電、長江管理區(qū)供電，所以必需協(xié)商相關(guān)部門作好停電計劃，安裝環(huán)網(wǎng)柜時間一定要在要求時間內(nèi)完成。所以為了確保不影響供電，我企業(yè)將邀請生產(chǎn)廠家、供電部門和我企業(yè)技術(shù)骨干進行施工。按以下要求拼柜：柜連接緊密；無顯著縫隙，要求柜面平直，整齊垂直誤差每米小于1.5mm，水平誤差每米不超出1.0mm，總誤差小于5mm。電纜頭制作安裝：制作電纜終端和接頭前，應(yīng)熟悉安裝工藝資料，做好檢驗，并符合下列要求：電纜絕緣情況良好，無受潮；塑料電纜內(nèi)不得進水；充油電纜施工前應(yīng)對電纜本體、壓力箱、電纜油桶及紙卷桶逐一取油樣，做電氣性能試驗，并應(yīng)符合標準。附件規(guī)格應(yīng)和電纜一致；零部件應(yīng)齊全無損傷；絕緣材料不得受潮；密封材料不得失效。殼體結(jié)構(gòu)附件應(yīng)預(yù)先組裝，清潔內(nèi)壁；試驗密封，結(jié)構(gòu)尺寸符合要求。施工用機具齊全，便于操作，情況清潔，消耗材料齊備。清潔塑料絕緣表面溶劑宜遵照工藝導(dǎo)則準備。必需時應(yīng)進行試裝配。電力電纜接地線應(yīng)采取銅絞線或鍍錫銅編織線，其截面面積不應(yīng)小于附表要求。110kV及以上電纜截面面積應(yīng)符合設(shè)計要求。附表：電纜終端接地線截面電纜截面（mm2）接地線截面（mm2）120及以下16150及以下36電纜終端和電氣裝置連接,應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范》相關(guān)要求。高、低壓柜安裝：低壓配電柜安裝按生產(chǎn)廠家要求配置底腳螺栓，各柜連接緊密；無顯著縫隙，要求柜面平直，整齊垂直誤差每米小于1.5mm，水平誤差每米不超出1.0mm，總誤差小于5mm。母線排安裝：母線裝置安裝用緊固件，除地腳螺栓外應(yīng)采取符合標準鍍鋅制品，多種金屬構(gòu)件安裝螺孔不應(yīng)采取電氣開孔；母線搭接、相序時應(yīng)參考相關(guān)要求實施；本工程采取封閉母排，所以各段標志應(yīng)清楚。各項絕緣測試和接地測試試驗：聘用專業(yè)檢測企業(yè)進行各項檢測工作，有專業(yè)企業(yè)出具權(quán)威檢測合格證實書。第三節(jié)電房高低壓柜、電房照明電氣施工程序及工藝一、電氣總體程序1、應(yīng)按要求施工及規(guī)范、質(zhì)量評定標準和標準圖集施工。2、電氣系統(tǒng)，按土建施工次序由下而上施工，做好預(yù)埋工作。3、電房土建達成驗收規(guī)范后才能夠進行電房電氣安裝。二、高低壓柜安裝1、工藝步驟安裝柜角鋼基礎(chǔ)高低壓柜拼裝清理預(yù)埋箱殼整理檢驗導(dǎo)線固定元件電纜安裝。2、施工工藝（1）用毛刷、紗布清理暗柜體內(nèi)部，保持潔凈。（2）整理對照圖紙，檢驗高低壓柜型號、位置是否和設(shè)計方案相同。（3）按設(shè)計圖紙制訂方案將電纜可靠固定到對應(yīng)開關(guān)上。并檢驗對應(yīng)開關(guān)是否動作可靠。（4）箱內(nèi)二次線路布線：首先部署電源線再部署各分線電線。全部導(dǎo)線留有合適余量，導(dǎo)線剝削處不應(yīng)傷線芯或露裸線過長。導(dǎo)線盤線箱內(nèi)成型后，每個分支處或每個轉(zhuǎn)彎處均用合適尼布扎帶扎緊。分支路相線，按圖示序號套好回路編碼管。進出三相開關(guān)必需按黃、綠、紅次序接線。全部導(dǎo)線和電氣元件接線必需牢靠、緊密。同一端子上導(dǎo)線不超出2根，并用隔平墊片及彈簧墊片等齊全。三、電房照明安裝要求1、配電箱垂直度：箱體高50cm以下時，垂直度許可偏差為1.5mm，體高為50cm及以上時，垂直度許可偏差為3mm。2、成排燈具中心線許可偏差為5mm。3、明開關(guān)、插座底板許可偏差：同一場所高差為5mm，并排裝高差為0.5mm，面板垂直度許可偏差為0.5mm。四、注意事項接線盒、開關(guān)、插座、位置必需正確、牢靠、方正；配電箱、電表箱必需按設(shè)計要求進行，位置正確，箱內(nèi)接線要做到整齊美觀、接地端子牢靠可靠，各配電柜、箱要有良好接地系統(tǒng)；電纜敷設(shè)必需排列整齊、美觀，同時電纜橋必需有通長可靠接地；為了以后便于管理使用，管內(nèi)穿線及電設(shè)備連接要分好電線顏色，確保三相五線制之間關(guān)系，和安排次序、單相三線每線顏色確實定；第四節(jié)施工過程注意事項隱蔽工程，應(yīng)提前通知業(yè)主，經(jīng)業(yè)主檢驗驗收合格后方可進行下一道工序。調(diào)試設(shè)備、儀表、儀器必需經(jīng)國家認可有計量資格相關(guān)單位檢驗合格，并由專員使用、保管。調(diào)試時應(yīng)有具體統(tǒng)計。工前作好技術(shù)交底，吃透圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，配合其它專業(yè)工作，要作好成品保護及各專業(yè)協(xié)調(diào)。敷設(shè)前，應(yīng)進行電氣性能試驗，合格后方可施工。電纜敷設(shè)應(yīng)依據(jù)其走向、規(guī)格合理安排次序、通常不應(yīng)有交叉。開孔配電箱（柜），必需用開孔機開孔，嚴禁氣焊等切割開孔。電線進入配電箱、接線盒等應(yīng)有護管帽。穿線前應(yīng)有預(yù)防外物落入方法。配電箱（柜）接地及各系統(tǒng)保護接地、工作接地應(yīng)接入原大樓接地網(wǎng)上，完善整個接地系統(tǒng)。安裝完成后進行檢驗，確定無誤，方可進行分項調(diào)試，并作好調(diào)試統(tǒng)計。分項調(diào)試完成后，可進行系統(tǒng)調(diào)試，聯(lián)動調(diào)試，試運行并作好統(tǒng)計。它部分電氣設(shè)備安裝應(yīng)嚴格按圖紙標高、部位進行。協(xié)調(diào)和配合第一節(jié)施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)和配合一、工種之間配合1、部署配合，各工種本著小管讓大管標準，合理調(diào)整多種電氣和其它管道走向沖突。2、設(shè)備安裝應(yīng)在設(shè)備到貨后立即安裝就位，以免阻礙其它工序或工種施工。二、施工用電和場地配合因為工程施工工種比較多，由土建對場地地域進行劃分，對各作業(yè)段設(shè)專業(yè)配電用電箱，以確保施工進度要求。第二節(jié)和業(yè)主、監(jiān)理單位及相關(guān)單位協(xié)調(diào)和配合一、業(yè)主及監(jiān)理協(xié)調(diào)和配合“業(yè)主滿意”是本企業(yè)質(zhì)量方針，項目經(jīng)理部全體人員應(yīng)樹立“業(yè)主是上帝”思想觀念，把業(yè)主期望工期和工程質(zhì)量作為關(guān)鍵，為業(yè)主建造一流建筑產(chǎn)品，讓業(yè)主滿意。“監(jiān)理”是工程質(zhì)量監(jiān)督者，本企業(yè)將在現(xiàn)場監(jiān)理監(jiān)督下，對監(jiān)理提出問題立即整改，質(zhì)量方面精益求精，把本工程建設(shè)為“建筑精品”。二、和質(zhì)量安全監(jiān)督站協(xié)調(diào)配合和地方質(zhì)量安全監(jiān)督站協(xié)調(diào)和配合好壞將是本企業(yè)能否順利開展關(guān)鍵之一，本企業(yè)在本工程施工中將一如既往緊密加強地方和地方質(zhì)量安全監(jiān)督站關(guān)系，為本工程順利開展發(fā)明條件。三、和周圍企業(yè)和居民協(xié)調(diào)和配合在本工程中，本企業(yè)將加強和周圍企業(yè)、居民取得聯(lián)絡(luò)，并得到其對本企業(yè)工程施工諒解及支持，為順利開展本工程發(fā)明良好周圍關(guān)系。第六章施工進度計劃和工期確保體系施工進度和工期確保和承諾：制訂確實可行施工進度計劃，做好各項施工進度確保方法，確保各階段進度得以落實，確保在要求工期內(nèi)完工，并鄭重承諾，本企業(yè)若不能按期完工，愿負擔相關(guān)違約責任。第一節(jié)施工進度計劃工進度計劃依據(jù)甲方要求完工日期，和現(xiàn)在施工現(xiàn)場情況，結(jié)合我企業(yè)各方面情況，按招標文件施工時間是：6月10日前完工交付使用。依據(jù)我企業(yè)經(jīng)驗，6月3日前應(yīng)完成全部主體工程，這么才能有足夠時間給相關(guān)部門進行試驗，驗收通電。電房土建完工時間5月15日，所以1#、2#電房內(nèi)施工時間5月16日——6月3日。各施工段施工時間應(yīng)以上述分析時間進行安排。施工進度計劃按以劃分三個施工段進行編制。第一施工段：中山變電站環(huán)東線長江開關(guān)站增加HXGN高壓環(huán)網(wǎng)柜應(yīng)和相關(guān)部門協(xié)商好停電時間，于6月3日必需安裝完成。從長江開關(guān)站到水上樂園1#變配電所高壓進線柜YJV22-15KV-3*150高壓電纜敷設(shè)應(yīng)在電房土建完工前完成室外電纜槽敷設(shè)。并于1#電房安裝將要完成時完成電纜敷設(shè)，即5月28日——6月3日。第二施工段：1#變配電所設(shè)備、裝置、器材、設(shè)施安裝完成時間5月16日——6月3日。第三施工段：1#變配電所高壓出線柜到2#變配電所高壓進線柜YJV22-15KV-3*150高壓電纜敷設(shè)應(yīng)在電房土建完工前完成室外電纜槽敷設(shè)。并于2#電房安裝將要完成時完成電纜敷設(shè)，即5月28日——6月3日。2#變配電所設(shè)備、裝置、器材、設(shè)施安裝完成時間5月16日——6月3日。具體施工進度見《附錄五：施工進度表》。施工過程網(wǎng)絡(luò)控制因施工工期較緊，工程量大，所以采取多交叉、多工種同時作業(yè)，整個施工過程采取網(wǎng)絡(luò)控制，詳見《附錄四：施工控制網(wǎng)絡(luò)圖》。第二節(jié)工期確保方法。在確保質(zhì)量和合理施工次序前提下，必需時組織連續(xù)施工，以充足利用有限時間。制訂工期控制計劃；按現(xiàn)場指揮部確定工期進度計劃，天天進行自檢，每七天作一次工期分析，確保施工進度。實施工期承包制；各工種要按下達施工任務(wù)單承包工期，對提前工期給獎勵，對拖延工期給處罰。企業(yè)依據(jù)施工現(xiàn)場需要，隨時另調(diào)所需技術(shù)工人，確保現(xiàn)場用工。企業(yè)成立專題施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由企業(yè)總經(jīng)理或相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參與支持和監(jiān)督項目經(jīng)理部，每七天召開一次現(xiàn)場辦公會，關(guān)鍵檢驗施工進度計劃實施情況，如有問題，由企業(yè)專題領(lǐng)導(dǎo)小組提出處理方法,限期處理確保工期按時或提前完成。承包班組，若在要求工期完成不了要求任務(wù)，則對其進行對應(yīng)罰款。工程進度款作為?？顚Ｓ?，不能用于企業(yè)其它方面開支。第三節(jié)施工進度確保方法1、由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場，向全體施工人員作好思想動員和教育工作，明確任務(wù)，充足認識保工期，守信譽關(guān)鍵意義，全體人員同心協(xié)力，確保按時或提前完成協(xié)議任務(wù)。2、項目經(jīng)理部提前布署和計劃各階段人力、物力組織和管理，提前為下一道工序作好多種準備，確保人力、物力充足，做到一環(huán)緊緊圍繞一環(huán)地順利施工詳見《附錄七：勞動力計劃表》。3、檢驗和落實已制訂施工計劃，確保日進度計劃落實，立即安排趕工。4、施工進度五確保：確保資金充足，確保人力、物力充足，確保施工圖紙及大樣齊全，確保各協(xié)調(diào)單位友好協(xié)作，確保各施工手續(xù)齊全。實施持證上崗：凡有要求必需持證上崗管理人員和操作人員，全部要經(jīng)過業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)持證上崗。凡因無證上崗，無證操作造成質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故，均要追究主管領(lǐng)導(dǎo)責任并罰款處理。第七章工程質(zhì)量確保體系質(zhì)量確保和承諾：我企業(yè)一定建立可靠質(zhì)量確保體系，抓好該項工程各個施工步驟質(zhì)量，確保該項工程質(zhì)量達成優(yōu)良。并鄭重承諾：假如該工程質(zhì)量達不到要求，我企業(yè)愿意負擔相關(guān)責任第一節(jié)質(zhì)量體系建立工程開工前，依據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)含量等原因，本企業(yè)將選擇業(yè)務(wù)精、工作責任心強技術(shù)骨干來配置項目經(jīng)理、技術(shù)責任人、質(zhì)檢員、專業(yè)工程師、材料員、機械管理員、試驗員、工長等工作崗位，組成強有力項目領(lǐng)導(dǎo)班子。給予質(zhì)檢員核實、獎勵罰款、停工整改和越級匯報權(quán)力控制每一個分項、分部工程質(zhì)量。程質(zhì)量控制組織形式見附圖八：依據(jù)企業(yè)質(zhì)量確保體系要求編制本工程質(zhì)量計劃，結(jié)合本工程實際情況，建立由企業(yè)總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理、技術(shù)責任人負責質(zhì)量管理機構(gòu)，使整個質(zhì)量確保體系協(xié)調(diào)運作，工程質(zhì)量一直處于受控狀態(tài)。項目嚴格實施“四交底”制度：交質(zhì)量標準、交操作要求、交技術(shù)方法、交自檢互檢要求，交底必需交到班組，標準明確，各就其位，交底各方要在交底書面資料上簽字。定時召開工程現(xiàn)場例會和質(zhì)量情況江匯報會，立即通報實施目標管理，進行目標分解，按單位工程、分部工程、分項工程把責任落實到對應(yīng)部門和人員。除企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督部門和項目技術(shù)責任人外，現(xiàn)場另安排專職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè)，分別對各專業(yè)安裝工程進行跟蹤監(jiān)控，并嚴格根據(jù)企業(yè)質(zhì)量體系文件要求，層層落實質(zhì)量職責，明確質(zhì)量責任。主動開展質(zhì)量管理（QC）小組活動，工人、技術(shù)人員、項目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)，并主動做好QC結(jié)果推廣應(yīng)用工作。質(zhì)量情況，確保各級管理人員掌握質(zhì)量動態(tài)，樹樣板道路，樹優(yōu)異、學(xué)樣板、上水平、超前示范，以點帶面。質(zhì)量管理組織方法1、即質(zhì)量管理分三個層次，第一層為企業(yè)職能部門，負責工程質(zhì)量總策劃，從投標前到中標后過程控制，最大程度地提供持術(shù)支持和管理支持，以分部工程優(yōu)良來確保單位工程優(yōu)良，負責工程創(chuàng)優(yōu)計劃制訂和實施。第二層次為項目經(jīng)理部。負責創(chuàng)優(yōu)計劃實施，確保分項工程優(yōu)良率，實施對施工作業(yè)層管理，控制施工過程質(zhì)量，以分項工程優(yōu)良來確保分部工程優(yōu)良，并立即向企業(yè)職能部門反饋質(zhì)量信息。第三層次為施工作業(yè)層，負責工程施工，嚴格按設(shè)計和規(guī)范要求進行操作，干好每一道工序，確保分項工程優(yōu)良。各分項工程質(zhì)量管理嚴格實施“三檢制”（即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢），隱蔽工程作好隱、試驗、預(yù)檢統(tǒng)計，質(zhì)檢員做好復(fù)檢工作并請甲方、監(jiān)理、市質(zhì)檢站代表驗收。2、班長作好每一次技術(shù)交底工作，嚴格按圖施工，不得任意更改原設(shè)計圖紙，遇有疑難問題必需和甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位協(xié)商處理。3、多種不一樣類型，不一樣專業(yè)材料要分別堆放整齊，在運輸和儲存時，必需保留標牌，按批分類，同時應(yīng)避免銹蝕和污染。4、特殊工種必需經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)。5、加強成品、半成品保護工作，如交叉施工時，一定要注意施工方向和次序。程在交付使用后十二個月內(nèi)因安裝質(zhì)量引發(fā)質(zhì)量問題提供保修，并由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到建設(shè)單位回訪，聽取用戶對工程質(zhì)量意見，為深入改善施工質(zhì)量提供依據(jù)。施工過程質(zhì)量控制一、施工準備過程質(zhì)量控制1、技術(shù)文件準備：依據(jù)企業(yè)質(zhì)量確保手冊、程序文件、結(jié)合本工程實際情況，編制施工組織設(shè)計及單項施工方案，編寫作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量檢驗計劃。2、管理文件準備：編制項目質(zhì)量確保計劃，明確質(zhì)量職責，確定項目創(chuàng)優(yōu)計劃，制訂對應(yīng)質(zhì)量制度。3、圖紙會審：在施工前必需進行圖紙會審，找出圖紙差錯，提出改善意見，察看施工手冊和條件是否符合，能否滿足設(shè)計技術(shù)要求，對關(guān)鍵工序、特殊工序，如焊接工程等均應(yīng)制訂專門技術(shù)方法和控制措施。4、對材料供給商進行評定和審核，建立合格供給商名冊，選擇和本企業(yè)數(shù)次合作且信譽可靠供給商。材料進場必需有出廠合格證，對進場原材料檢驗應(yīng)由材料員及試驗員負責進行，材料員負責材料外觀物理性能檢驗，試驗員負責材料化學(xué)性能檢驗，經(jīng)檢驗合格后方可留用。5、確定材料計劃，做好材料進場準備工作。材料進場后應(yīng)做好標識，注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進場日期，進場原材料應(yīng)分類堆整齊、規(guī)則，特殊材料進行專員專處保管。6、合理配置施工機械，確保工程施工進度和工程質(zhì)量。7、采取質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理由事后檢驗轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?，達成“預(yù)防為主”目標。二、施工過程中質(zhì)量控制1、嚴把材質(zhì)關(guān)，堅持“三先三后三統(tǒng)一”標準?！叭热蟆奔矗合日{(diào)查后定點、先檢驗后進場、先試用后推廣；“三統(tǒng)一”即統(tǒng)一供給、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一驗收。嚴格材料采購、進場、貯存、發(fā)放制度，要優(yōu)先選擇經(jīng)過國家產(chǎn)品質(zhì)量認證材料；進場材料必需確保其性能、規(guī)格、品種、色澤等符合設(shè)計及現(xiàn)行相關(guān)標準、規(guī)范要求，并必需有出廠合格證。需要進場復(fù)驗材料必需進行復(fù)驗。2、把好關(guān)鍵工序關(guān)。對關(guān)鍵工序?qū)嵤叭ㄈ颉睒藴?，“三定”即：定人、定位、定量，實施專業(yè)作業(yè)，將操作人員姓名、質(zhì)量檢測情況進行統(tǒng)計；“三工序”即：檢驗上道工序、確保本道工序、服務(wù)下道工序，使全部關(guān)鍵工序嚴格處于受控狀態(tài)。3、把好細部操作關(guān)，依據(jù)已確定關(guān)鍵工序，針對通病，分析產(chǎn)生原因，落實細部操作要求，嚴格按規(guī)范、規(guī)程，或作業(yè)指導(dǎo)書操作，不合格部位果斷返工，做好質(zhì)量統(tǒng)計，為復(fù)檢和獎罰提供依據(jù)。4、嚴格控制施工作業(yè)程序。果斷嚴禁施工程序顛倒，避免剔鑿現(xiàn)象發(fā)生。5、做好各工序優(yōu)化組合，建立嚴格成品保護制度。對已完分項、分部工程采取包、攔、蓋、封等防護方法，將保護責任落實到崗、到人，做到大面有些人控，細部有些人管。6、工程項目完工交付前必需進行整體功效測試，測試工作由項目技術(shù)責任人組織相關(guān)人員參與，測試合格后由項目經(jīng)理組織對工程進行自檢，自檢合格后報企業(yè)初驗小組進行內(nèi)部初驗，內(nèi)部初驗合格后報業(yè)主，由監(jiān)理或業(yè)主組織初驗，初驗合格報上級主管部門完工驗收。7、對工序間技術(shù)接口實施交接手續(xù)。8、做好不合格品處理統(tǒng)計及糾正和預(yù)防方法工作。9、接收監(jiān)理單位指導(dǎo)。10、認真做好工程驗收交付。11、嚴格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范要求進行施工，并認真按企業(yè)質(zhì)量體系文件運作，嚴格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量控制。12、做好成品保護，下道工序操作者即為上道工序成品保護者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序產(chǎn)品。13、立即正確地搜集質(zhì)量確保資料，并做好整理歸檔工作，為整個工程積累原始正確質(zhì)量檔案。單位工程完成后，由項目資料員整理全部工程技術(shù)資料。第四節(jié)責任管理1、認真學(xué)習協(xié)議文本，全方面了解和掌握協(xié)議文本要求。在工程實施中以協(xié)議文本為依據(jù)，自始至終將其落實實施到整個施工管理過程中去，確保工程優(yōu)質(zhì)準期完成。2、按協(xié)議要求承包施工范圍內(nèi)工程質(zhì)量要求，編制具體、完善質(zhì)量確保計劃，由企業(yè)總經(jīng)理簽發(fā)后，進行實施。3、編制本工程施工總進度網(wǎng)絡(luò)計劃，以此有效地對工程進度計劃進行總控制。并制訂應(yīng)各施工階段質(zhì)量確保計劃。4、定時召開一次協(xié)調(diào)會，處理在質(zhì)量計劃實施過程中碰到新問題并在會議上和各方立即商討處理。第八章安全確保方法為了確保整個工程順利而安全地完成，工程施工達成無重大傷亡事故發(fā)生，且輕傷頻率控制在0.6‰以內(nèi)目標，除了嚴格遵照國家頒布“一標三規(guī)范”：新頒布《建筑施工安全檢驗評分標準》JGJ59－99、《建筑施高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-91、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-88和《廣東省建筑工程文明施工檢驗評分細則》中山市相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范外，我們還結(jié)合本工程實際情況確定：吊裝燈桿，基抗開挖施工路段和流量大為該項工程最關(guān)鍵事故隱患點，從而制訂適合該工程安全施工，安全管理制度和安全技術(shù)方法。以確保工程順利安全完成。第一節(jié)安全管理制度電氣安裝企業(yè)生產(chǎn)過程含有流動性大，勞動力密集度大、多工種交叉流水作業(yè)、和勞動強度大、高處作業(yè)多、環(huán)境復(fù)雜多變等特點。這些特點決定了施工安全難度大，潛在不安全原因多，所以，我們必需建立嚴格有效管理制度。1、企業(yè)安全監(jiān)察機組組員：企業(yè)安全第一責任人：廖澤明企業(yè)安全第二責任人：歐陽坤企業(yè)安全監(jiān)護人：李展樂、黃彥文、歐斌、武暉林、夏愛國2、依據(jù)安全監(jiān)察機構(gòu)和該工程實際情況制訂，安全管理體系（安全管理體系圖見附圖九）進行安全管理。3、加強安全宣傳和教育是預(yù)防職員產(chǎn)生不安全行為，形成了人人注意安全、人人管安全齊抓共管局面。降低人為失誤關(guān)鍵路徑，為此，依據(jù)實際情況制訂安全宣傳制度和安全教育制度，以增強職員安全知識和技能，盡可能避免安全事故發(fā)生。4、消除安全隱患是確保安全生產(chǎn)關(guān)鍵，而安全檢驗則是消除安全隱患有力手段之一。在工程施工中，將進行日常檢、定時檢、綜合檢、專業(yè)檢等四種形式檢驗。安全檢驗堅持領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合、綜合檢驗和專業(yè)檢驗相結(jié)合、檢驗和整改相結(jié)合標準。檢驗內(nèi)容包含：查思想、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查安全設(shè)施、查機械設(shè)備、查安全紀律和勞保用具使用。第二節(jié)安全技術(shù)方法實施施工現(xiàn)場安全標準化是實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本方法，是強化安全管理和安全技術(shù)有效路徑。我們針對該工程具體情況制訂對應(yīng)安全技術(shù)防范方法：一、基礎(chǔ)安全方法1、基礎(chǔ)注意事項1）、加工用臺鉆、無齒鋸、切割機等和電動工具必需裝有漏電保護裝置。使用前應(yīng)試機檢驗，操作者應(yīng)戴好防護眼鏡。2）、樹脂膠、油漆存放處，應(yīng)杜絕火源，并放置足夠消防器材。噴漆時必需戴好防護口罩，連續(xù)操作2h應(yīng)休息一下進行通見換氣。每日下班后要用水嗽口。3）、進行空中作業(yè)除遵守以上各條外，還必需遵守相關(guān)安全要求。2、臨時用電和施工機具1）、使用電動工具（手電鉆、切割機等）前檢驗安全裝置是否完好，運轉(zhuǎn)是否正常，有沒有漏電保護，使用時嚴格按操作規(guī)程作業(yè)。2）、電焊機上應(yīng)設(shè)防雨蓋，下設(shè)防潮墊，一、二次電源接頭處要有防護裝置，二次線使用接線柱，且長棄不超出30m，一次電源采取橡膠套電纜或穿塑料軟管，長度小于3m，且焊把線必需采取銅芯橡皮絕緣導(dǎo)線。3）、配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通見及常溫場所，不得裝設(shè)在有嚴重損傷作用瓦斯、煙氣、蒸氣、液體及其它有害介質(zhì)中；不得裝設(shè)在易受外來固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤場所。4）、開關(guān)箱內(nèi)部和頂部應(yīng)裝訂防火板，實施“一機一閘一漏”制，熔絲不得用其它金屬替換，且開關(guān)箱上鎖編號，有專員負責。5）、每一分部分項工程施工前必需由專業(yè)工長下達書面安全技術(shù)交底，班組推行簽字手續(xù)后方能施工，而且在施工前傳達給班組每位組員。二、關(guān)鍵事故隱患點、安全技術(shù)方法設(shè)備裝卸是該項工程關(guān)鍵安全隱患,結(jié)合該工程特點和我企業(yè)檢驗制訂以下安全方法.、司機和指揮人員要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),考評合格后持證上崗.、操作人員對起吊構(gòu)件重量不明時要進行核實，不能盲目起吊。、起重機在輸電線路近旁作業(yè)時，應(yīng)采取安全保護方法。起重機和架空輸電導(dǎo)線間安全距離應(yīng)符合施工現(xiàn)場外線路安全距離要求。、通常起重機司機設(shè)有二個人，一人在機上進行操作，一人在機車周圍監(jiān)護。在進行構(gòu)件安裝時可設(shè)高空和地面兩個指揮人員。、起重機使用鋼絲繩，其結(jié)構(gòu)、形式、規(guī)格和強度要符合該機型要求。吊裝作業(yè)前，應(yīng)依據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，編制有針對性施工方案，并經(jīng)上級主管部門審批同意后方能施工。、作業(yè)前，應(yīng)向參與作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。、司機、指揮和起重人員必需經(jīng)過培訓(xùn)，經(jīng)相關(guān)部門考評合格后，方能上崗作業(yè)。、對吊裝區(qū)域不安全原因和不安全環(huán)境，要進行檢驗、清除或采取保護方法。、做好吊裝作業(yè)前準備工作是十分關(guān)鍵，如檢驗起吊用具和防護設(shè)施；對輔助用具準備、檢驗；確定吊物回轉(zhuǎn)半徑范圍、吊物落點等情況準備工作。、吊裝中要熟悉掌握捆綁技術(shù)，及捆綁關(guān)鍵點。起吊過程中必需做到“十不吊”要求。、嚴禁任何人在已起吊構(gòu)件下停留或穿行，已吊起構(gòu)件不準長時間在空中停留。、起重作業(yè)人員在吊裝過程中要選擇安全位置，預(yù)防吊物沖擊、晃動、墜落傷人發(fā)生事故。、起重指揮人員必需堅守崗位，正確、立即傳輸信號，司機要對指揮發(fā)信號、吊物捆綁情況、運行通道、起降空間，確定無誤后才能進行操作。、采取桅桿吊裝時，四面應(yīng)不準有障礙物，纜風繩不準跨越架空線，如相距過近時，必需要搭設(shè)防護架。、起吊作業(yè)前，應(yīng)對機械進行檢驗，安全裝置要完好，靈敏。2、高壓引入施工場所部分在交通道路邊緣，因為施工路段車流量較大，所以必需作好預(yù)防交通安全事故各項方法。1）、施工過程中盡可能不要占用機動車道施工，假如人員過于集中，現(xiàn)場安全責任人應(yīng)作好現(xiàn)場監(jiān)護工作以免人員意外占用車道發(fā)生安全事故。2）、假如施工中必需用車道時，應(yīng)向監(jiān)理和相關(guān)方申請，同意后，設(shè)置臨時路障和目標標識，專員監(jiān)護，并做好對應(yīng)交通疏導(dǎo)工作，方可進行施工。3、高壓引入饋線部分須經(jīng)過丘林地帶，現(xiàn)在施工季節(jié)蚊蟲校多，所以必需作好對應(yīng)方法：在該路段施工時，施工人員應(yīng)事先涂抹防蚊蟲叮咬藥品；并有一位職員穿好長筒靴、袖口下擺均密封防護服、戴好頭盔，手持木棒，沿該施工路段走兩邊，預(yù)防施工人員被蛇咬；如施工人員不慎被蚊蟲咬傷，應(yīng)立即停止施工，并判定是否需要送往就近醫(yī)院診療。4、施工路段部分為丘林地帶，路邊均生長著較茂盛草木，因施工季節(jié)天干物燥，所以施工路段火災(zāi)隱患重大。建立防火責任制。各區(qū)域持好防火標志牌，并把責任落實到人，尤其是電氣焊工。盡可能在指定地方完成各金屬構(gòu)件安裝制作，以將火災(zāi)隱患減到最小，在不可避免情況下，要在施工現(xiàn)場進行明火施工，在先做好各項防護方法，配置一定數(shù)量滅火器件，并由專員監(jiān)護方可進行明火施工。施工人員嚴禁亂扔煙頭，一經(jīng)發(fā)覺立即對違規(guī)進行行政處分，并重新進行三級安全教育。第九章文明施工和環(huán)境保護方法第一節(jié)文明施工方法該施工區(qū)域為旅游度假區(qū)，為了樹立本市文明施工形象，保持我企業(yè)良好施工形象，應(yīng)制訂確實可行文明施工方法（環(huán)境管理體系見附錄十）：1、做好工地人員文明施工和壞保教育，并建立健全文明施工制度。2、成立現(xiàn)場文明施工管理組織，并委派專職人員進行文明施工及環(huán)境保護工作，檢驗、監(jiān)督、養(yǎng)成良好文明習慣。3、搞好周圍環(huán)境，做到自產(chǎn)自清，日產(chǎn)日清，工完料凈腳下清，建筑垃圾和生活垃圾分開按指定地點存放，并立即清出現(xiàn)場送到要求垃圾銷鈉場所。嚴禁隨地大小便，違者罰款。4、如有特殊作業(yè)需先取得責任人許可后，并做好對應(yīng)防塵、防污處理，才能施工。5、工地及往地均要搞好團結(jié)，注意衛(wèi)生，不要高聲喧嘩。6、后勤部門對食堂作作常常性衛(wèi)生檢驗，做好預(yù)防集體食物中毒預(yù)防工作。7、購置本工程工程平安保險及第三保險和工作意外事故保險，特殊工種人身安全保險。和周圍企業(yè)和居民協(xié)調(diào)和配合在本工程中，本企業(yè)將加強和周圍企業(yè)、居民取得聯(lián)絡(luò)，并得到其對本企業(yè)工程施工諒解及支持，為順利開展本工程發(fā)明良好周圍關(guān)系。第二節(jié)環(huán)境保護方法該施工區(qū)為旅游度假區(qū)，所以應(yīng)嚴格實施環(huán)境保護目標責任制，把環(huán)境保護指標，以責任形式分到個人，列入責任崗位責任制，建立一支環(huán)境保護自我監(jiān)控體系，項目經(jīng)理是環(huán)境保護工作第一責任人，加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢氣監(jiān)測和監(jiān)控工作。一、預(yù)防噪聲污染方法：1、嚴格控制人為噪聲進入施工現(xiàn)場不行高聲喊叫，無故甩打模板，亂吹哨，使用對講機進行遠距通話，車輛進場嚴禁鳴喇叭，最大程度降低噪聲擾民。2、嚴格控制作業(yè)時間，通常晚10點到次日早6點之間停止強噪聲作業(yè)，確定特殊情況必需晝夜施工時，盡可能采取降低噪音方法。3、從噪聲源上降低噪聲：A、盡可能選擇低噪聲設(shè)備和工藝替換高噪聲設(shè)備和加工工藝，如低噪聲電鋸、低噪聲沖擊鉆等。B、盡可能在聲源處安裝消聲器消聲。C、電氣安裝工程噪聲關(guān)鍵來自于材料加工和開孔槽作業(yè)，所以盡可能將材料在場地外加工，非特殊情況，不得在施工現(xiàn)場加工材料。D、從傳輸途經(jīng)上盡可能控制噪聲，采取吸聲、隔聲、隔振和阻尼等聲學(xué)處理方法來降低噪聲。二、預(yù)防粉塵、污染方法：1、水泥、粉煤灰、白灰等細顆粒粉狀材料等，要采取遮蓋方法，預(yù)防遺灑揚塵，車輛進場，行駛不猛拐，不急剎，預(yù)防灑土。2、施工過程中有塵土產(chǎn)生時，應(yīng)事先灑水，盡可能減小揚塵。三、對施工路段綠色植被保護在進行土方開挖時，盡可能避免損壞植被，一經(jīng)損壞，應(yīng)立即修復(fù)。嚴禁利用綠色樹木搭設(shè)臨時設(shè)施。嚴禁施工人員無故破壞樹木，一經(jīng)發(fā)覺立即按相關(guān)要求進行處罰第十章成品保護和成本控制方法第一節(jié)設(shè)備及安裝成品保護方法1、設(shè)備保護：設(shè)備定時運輸?shù)浆F(xiàn)場，并作好開箱檢驗，安裝后試運行前設(shè)專員巡護。2、配電柜、箱、電纜、母排、變壓器等設(shè)備安裝后專員交管。3、對安裝好管道、電氣線路采取必需防表面污染方法。燈具和器具應(yīng)在調(diào)試或交工前安裝，現(xiàn)場施工應(yīng)有裝飾隊伍牽頭成立成品保護小組，對安裝成品、半成品設(shè)備采取保護，制訂方案，監(jiān)督實施。4、材料運輸和儲存時，要注意避免破壞外表光潔度。因管壁如有污染極難清理，故安裝前要用一層塑料紙住，安裝間隙敞口處要臨時封口。5、安裝完成成品，如其它工種進行施工，應(yīng)進行保護，以免污染，不準在安裝好設(shè)備、管道上攀爬、踩踏及作為支撐。第二節(jié)降低成本方法1、質(zhì)比價采購工程材料，降低材料采購成柱。2、細核實施工用料，實施限額發(fā)料，搞好計劃用料，降低材料損失，降低材料耗用成本。3、做好機具設(shè)備管理、使用、維護，加強機具使用計劃、降低現(xiàn)場停留時間，降低機具使用費。4、加強勞動力管理，合理安排人員進出場，加強勞動紀律，提升機械化作業(yè)水平，降低人工費用開支。合理部署現(xiàn)場臨時設(shè)施及施工用水、用電，節(jié)省臨時設(shè)施開支。6、精心施工，各分項分部工程盡可能做到一次到位，減小返工，反復(fù)作業(yè)。7、半成品保護及現(xiàn)場文明施工，降低工程完工后垃圾清理費用。8、做好完工檢驗及完工資料搜集、整理和完工圖描繪，抓好安裝收尾工作，確保一次交驗合格，降低管理費用開支。9、合理開支行政辦公費用。10、加強工具、設(shè)備使用管理，做到誰使用，誰負責維修，降低損失，節(jié)省工具使用費。11、做好技術(shù)超前工作，以免因技術(shù)、機具、材料、組織、協(xié)等原因影響和干擾造成經(jīng)濟損失。第十一章完工后質(zhì)量服務(wù)方法我企業(yè)對全部服務(wù)工程施工項目，工程施工結(jié)束驗收后，將提供以下施工服務(wù)：1、提供二年質(zhì)量保修期。在保修期內(nèi)如因質(zhì)量問題造成損壞由我企業(yè)負責修理。2、提供特殊維修材料。對比較特殊性進口或加工施工材料，在訂貨時，對應(yīng)增加一定數(shù)量，留作以后維修，并提供供貨商地址、電話。3、提供跟蹤服務(wù)。對保修期滿工程項目，仍然實施跟蹤服務(wù)和回訪。第十二章工程技術(shù)資料管理工程技術(shù)資料管理目標：以中山市城建檔案館存檔資料要求，為基礎(chǔ)準則，做到標準、規(guī)范、正確。第一節(jié)資料管理基礎(chǔ)要求1、質(zhì)量技術(shù)資料搜集、編制和工程項目施工進度同時，從工程簽署合約及施工準備工作開始，即應(yīng)開始進行資料積累、整理、核查工作、工程完工驗收時完成工程資料編制、歸檔工作。2、質(zhì)量技術(shù)資料填寫必需符合現(xiàn)行國家標準、規(guī)范、規(guī)程及相關(guān)要求，反應(yīng)工程質(zhì)量情況，做到內(nèi)容真實可靠、數(shù)據(jù)正確、字跡清楚、簽字手續(xù)完備、廢除非法定計量單位。3、為便于工程資料長久保留，依據(jù)相關(guān)檔案要求，工程資料用不易褪色書寫材料書寫、繪制。4、資料整理裝訂，要求文字材料以16開紙規(guī)格為標準，不夠大進行裱糊，去掉材料內(nèi)金屬物，采取市城建檔案館統(tǒng)一印制表格和卷皮、盒，用棉線裝訂整齊，完工圖折疊大小為4號圖幅。5、每項工程質(zhì)量技術(shù)資料整理份數(shù)通常要求5份，由項目搜集、編制、工程完工驗收后，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)履約情況，再決定向建設(shè)單位移交（二份），移交時，均須辦理移交手續(xù)。6、各資料編制人員要熟悉工程質(zhì)量技術(shù)資料多種表格填寫質(zhì)量要求，對填寫質(zhì)量技術(shù)資料正確性、完整性負責。項目資料員負責對日常搜集質(zhì)量技術(shù)資料進行核查；有權(quán)要求資料責任部門和人員提供相關(guān)資料；項目質(zhì)檢員對分項工程質(zhì)量技術(shù)資料負責核查；項目技術(shù)責任人對分部工程質(zhì)量技術(shù)資料負責核查；在單位工程完工時，負責全方面核查，認為符合要求后，才能向甲方提出驗收要求。7、做好工程資料編制，必需加強資料編制過程中檢驗評選工作，不?？偨Y(jié)提升編制水平。第二節(jié)資料提供責任人員和內(nèi)容要求一、施工技術(shù)員需提供資料和內(nèi)容要求1、開工、完工匯報（含停工匯報、復(fù)工匯報）：5份存檔資料逐份填寫，蓋章署名齊全。實際開工、完工日期欄填寫清楚。2、圖紙會審統(tǒng)計：設(shè)計院、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位四方參與會審單位要寫全稱，參與人員名字嚴禁用職稱替換，署名蓋章齊全。會審工程項目標名稱填寫正確，分階段會審要標明所分工程階段。圖號填寫正確，問題處理意見填寫文字精煉、表示確切，必需時繪簡圖。3、設(shè)計變更通知單：變更通知單通常由設(shè)計單位填發(fā)，如建設(shè)單位設(shè)計變更時，必需經(jīng)設(shè)計單位同意，并有簽證手續(xù)。4、施工組織設(shè)計：視工程性質(zhì)、規(guī)模、復(fù)雜程度、工期等確定設(shè)計內(nèi)容和深度，內(nèi)容完整，滿足施工組織和指導(dǎo)施工需要。符合歸檔要求施工組織設(shè)計還含有審批、審核署名齊全，蓋有公章。5、施工技術(shù)總結(jié)：包含采取施工方法，關(guān)鍵技術(shù)方法和實施效果，采取優(yōu)異技術(shù)、工藝經(jīng)濟比較結(jié)果，技術(shù)性能、關(guān)鍵技術(shù)問題，和中國外優(yōu)異技術(shù)相比達成優(yōu)異程度，突出經(jīng)驗教訓(xùn)和體會，易出現(xiàn)質(zhì)量問題，技術(shù)經(jīng)濟效益對比等，要具體敘述。6、技術(shù)核定通知單、工程聯(lián)絡(luò)單：在施工過程中，因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能滿足設(shè)計要求和合理化建設(shè)等原因，需要進行施工圖修改時，由施工單位提出技術(shù)核定單，核定內(nèi)容應(yīng)一事一單，對存在問題處理地意見填寫確切，必需時附圖說明，署名手續(xù)完備。二、項目工長需提供資料和內(nèi)容要求1、交接檢驗收統(tǒng)計；2、試驗