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文檔簡介
車隊加油管理制度1.目的與適用范圍本制度的目的是規(guī)范車隊加油管理,提高加油效率,確保車輛油料供應(yīng)的安全及時和經(jīng)濟。適用于公司車隊全部車輛的加油管理,包含公司自有車輛和租賃車輛。2.加油管理責(zé)任2.1車隊管理部門車隊管理部門是加油管理的重要責(zé)任單位,負責(zé)車輛加油的計劃、組織、執(zhí)行和監(jiān)督。2.2司機司機是車輛加油的直接執(zhí)行者,負責(zé)依照加油計劃完成加油任務(wù),并保證加油過程的安全與合規(guī)。2.3加油站管理人員加油站管理人員是加油環(huán)節(jié)的幫助者,負責(zé)供應(yīng)加油服務(wù)并確保加油站的安全和加油質(zhì)量。3.加油計劃與執(zhí)行3.1加油計劃編制車隊管理部門應(yīng)依據(jù)車輛行駛里程、油料消耗情況、加油站位置等因素,合理編制每日、每周或每月的加油計劃。3.2加油計劃發(fā)布車隊管理部門應(yīng)將加油計劃及時發(fā)布給司機,確保司機能按計劃進行加油。3.3加油指引司機在加油前,必需了解車輛的燃油類型、加油量和加油點的位置,并確保所選加油站供應(yīng)所需的燃油類型。3.4加油票據(jù)在加油過程中,司機必需索取加油票據(jù),并于加油完成后將票據(jù)交給車隊管理部門進行歸檔和核對。3.5加油記錄司機應(yīng)及時將加油信息記錄在車輛加油記錄簿中,包含加油日期、加油站名稱、加油量、單價、總金額等信息。4.加油安全與合規(guī)4.1加油注意事項司機在加油過程中,應(yīng)注意如下事項:—停車時關(guān)閉車輛引擎?!坏迷诩佑驼緝?nèi)吸煙或使用明火。—加油時不得離開車輛,確保加油過程安全。4.2加油設(shè)備維護加油車輛的加油設(shè)備應(yīng)定期檢查和維護,確保加油機構(gòu)的正常工作,并除去可能引起事故的隱患。4.3加油安全培訓(xùn)車隊管理部門應(yīng)定期對司機進行加油安全培訓(xùn),包含但不限于加油安全操作、事故應(yīng)急處理等。5.加油站選擇與合作5.1加油站評估車隊管理部門應(yīng)定期對加油站進行評估,包含站點位置、服務(wù)質(zhì)量、價格等因素,以保證車輛加油的安全和經(jīng)濟性。5.2加油站合作車隊管理部門可與符合要求的加油站簽訂長期合作協(xié)議,以確保車輛加油供應(yīng)的穩(wěn)定性和服務(wù)質(zhì)量。5.3加油站檢查車隊管理部門應(yīng)定期對合作加油站進行檢查,確保其符合相關(guān)安全和服務(wù)標準。6.加油本錢掌控與統(tǒng)計分析6.1加油本錢掌控車隊管理部門應(yīng)對加油本錢進行有效掌控,包含但不限于訂立合理的油料消耗標準、加油價格監(jiān)控等。6.2加油統(tǒng)計分析車隊管理部門應(yīng)定期對車輛加油情況進行統(tǒng)計分析,包含各車輛的加油頻率、加油量、加油費用等,以便為車輛使用和維護供應(yīng)參考依據(jù)。7.加油違規(guī)處理7.1違規(guī)行為定義加油違規(guī)行為包含但不限于以下情況:—在非授權(quán)加油站加油?!佑土砍鲋付ǚ秶??!灰勒占佑陀媱潏?zhí)行。7.2違規(guī)處理措施一旦發(fā)現(xiàn)加油違規(guī)行為,車隊管理部門將進行相應(yīng)的處理,包含但不限于口頭警告、紀律處分等,并記錄在司機檔案中,嚴重情節(jié)將進行調(diào)離處理。8.附則本制度由車隊管理部門負責(zé)解釋和修訂,并在全體司機和加油站管理人員中進行宣傳和執(zhí)行。9.生效與審查本制度自頒布之日起生效,并定期進行審查和修訂,以適應(yīng)車隊加油管理的實際情況和需要。以上為車隊加油管理制度
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