工程造價(jià)全過(guò)程咨詢服務(wù)實(shí)施方案

工程造價(jià)全過(guò)程咨詢服務(wù)實(shí)施方案1、設(shè)立“咨詢項(xiàng)目部”本次投標(biāo)范圍所指的標(biāo)的是配合昆明市建設(shè)委托方及設(shè)計(jì)人實(shí)施設(shè)計(jì)方案和施工圖設(shè)計(jì)的優(yōu)化并利用價(jià)值工程對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)估，進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，搞標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，最終實(shí)現(xiàn)達(dá)設(shè)計(jì)優(yōu)化的理論根據(jù)是每一個(gè)人(設(shè)計(jì)人員)或每一個(gè)設(shè)計(jì)部門(mén)的工作是必然有缺陷的,但這些缺陷很難被原設(shè)計(jì)人員認(rèn)識(shí)到。而另外的設(shè)計(jì)人員來(lái)審視這些設(shè)計(jì)成果時(shí),必然可以發(fā)現(xiàn)需要改進(jìn)的地方,通過(guò)改進(jìn),達(dá)到功能不變,成本降①審查編制依據(jù)的合法性：采用的各種編制依據(jù)必須經(jīng)過(guò)國(guó)家和授權(quán)機(jī)關(guān)②審查依據(jù)的時(shí)效性：各種依據(jù)，如定額、指標(biāo)、價(jià)格、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等，都③審查依據(jù)的適用范圍：各種編制依據(jù)都有規(guī)定的適用范圍，如各主管部①審查概算的編制是否符合黨的方針、政策，是否根據(jù)工程所在地的自然條②審查建設(shè)規(guī)模（投資規(guī)模、生產(chǎn)能力等）、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（用地指標(biāo)、建設(shè)標(biāo)③審查編制方法、計(jì)價(jià)依據(jù)和程序是否符合現(xiàn)行規(guī)定，包括定額或指標(biāo)的適⑤審查材料用量和價(jià)格。審查主要材料的用量數(shù)據(jù)是否正確，材料預(yù)算價(jià)格⑥審查設(shè)備規(guī)格、數(shù)量和配置是否符合設(shè)計(jì)要求，是否與設(shè)備清單相一致，⑦審查建筑安裝工程的各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)取是否符合國(guó)家或地方有關(guān)部門(mén)的現(xiàn)行⑧審查綜合概算、總概算的編制內(nèi)容、方法是否符合現(xiàn)行規(guī)定和設(shè)計(jì)文件的⑨審查總概算文件的組成內(nèi)容，是否完整地包括了建設(shè)項(xiàng)目從籌建到竣工投審查技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)算方法和程序是否正確，綜合指標(biāo)和單項(xiàng)指標(biāo)與同類(lèi)型工程指標(biāo)相比，是偏高還是偏審查投資經(jīng)濟(jì)效果。設(shè)計(jì)概算是初步設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)效果的反映，要按照生產(chǎn)規(guī)4．設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)概算審查控制：根據(jù)同類(lèi)工程項(xiàng)目的單位造價(jià)及本項(xiàng)目的特5．設(shè)計(jì)方案造價(jià)估算的可行性比選和風(fēng)險(xiǎn)分析比選：咨詢?nèi)藚⑴c對(duì)初步設(shè)計(jì)位提供的設(shè)計(jì)概算，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行概算審核6．根據(jù)概算審核提出優(yōu)化方案：在概算審核完成后，對(duì)上述概算造價(jià)提出優(yōu)7．進(jìn)行造價(jià)估算，確保估算金額在委托方之概算費(fèi)用之內(nèi)：我公司承諾若概材及機(jī)預(yù)算價(jià)格，工程量計(jì)算規(guī)則以及其他中查出各分項(xiàng)工程相應(yīng)的定額的單價(jià)并將各分項(xiàng)工程量與其相應(yīng)的定額單價(jià)相1)招標(biāo)階段應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目施工招投標(biāo)法，按委托方要求，配合委④合同格式：合同協(xié)議書(shū)格式、履約擔(dān)保書(shū)格式、預(yù)付款⑤技術(shù)規(guī)范：工程建設(shè)地點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)條件、現(xiàn)場(chǎng)自然條件、現(xiàn)場(chǎng)施工條件、⑦投標(biāo)文件參考格式：投標(biāo)書(shū)及投標(biāo)書(shū)附錄、工程量清單與報(bào)價(jià)表、資格3)根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和建設(shè)部《招投標(biāo)文件范本》規(guī)定，施工招標(biāo)文件部分②招標(biāo)價(jià)格中，一般結(jié)構(gòu)不太復(fù)雜或工期在12個(gè)月內(nèi)的工程，可采用固定③招標(biāo)文件中應(yīng)明確：工程的計(jì)價(jià)原則，結(jié)算原則⑤招標(biāo)文件中的建設(shè)工期應(yīng)參照國(guó)家或地方頒發(fā)的工期定額來(lái)確定，如果％）⑥對(duì)于施工單位原因造成不能按時(shí)交驗(yàn)的工程，應(yīng)補(bǔ)償給建設(shè)單位帶來(lái)的⑦文件中應(yīng)明確保險(xiǎn)金的金額（不超過(guò)造價(jià)的2%，不超過(guò)80萬(wàn)元）提交履約擔(dān)保為銀行出具的銀行保函為合同價(jià)格的5%⑧材料或設(shè)備采購(gòu)、運(yùn)輸、保管的責(zé)任應(yīng)在招標(biāo)文件中明確，如建設(shè)單位⑨工程量清單應(yīng)該按《建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2008）統(tǒng)一程有關(guān)規(guī)范及備用的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案且①審查項(xiàng)目編碼：必須按清單規(guī)定的12位編碼分專(zhuān)業(yè)，分部，分項(xiàng)分順號(hào)進(jìn)行。編碼不得有重碼，相同標(biāo)段，相同分③項(xiàng)目特征描述：分部分項(xiàng)工程量清單必須按《清單規(guī)范》設(shè)計(jì)圖紙施工④項(xiàng)目名稱：必須按《清單規(guī)范》設(shè)計(jì)文件資料按分項(xiàng)名稱必須劃分清晰⑤清單工程量：必須按《清單規(guī)范》要求的計(jì)算規(guī)則進(jìn)行計(jì)算，誤差必須⑥核查補(bǔ)充清單：是否符合《清單規(guī)范》有關(guān)補(bǔ)充清單及備案要求，項(xiàng)目①根據(jù)《工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》要求，必須遵循四統(tǒng)一原則，即：項(xiàng)目編②體現(xiàn)公開(kāi)、公平、公正原則；工程量清單下的控制價(jià)應(yīng)充分體現(xiàn)公開(kāi)、③審核控制價(jià)的計(jì)價(jià)內(nèi)容：口徑要求與工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范下招標(biāo)文件的④審查攔標(biāo)控制價(jià)的編制依據(jù)：《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》、招標(biāo)招標(biāo)期間建筑安裝材料及工程設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格、工程項(xiàng)目所在地勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)⑤攔標(biāo)控制價(jià)的符合性審查：對(duì)報(bào)審的控制價(jià)的計(jì)價(jià)內(nèi)容，口徑依據(jù)，原⑥.算量性審查；對(duì)工程量差異的項(xiàng)目按做出對(duì)比分析表，并注明原因，形是否與圖紙一致，計(jì)價(jià)是否與市場(chǎng)價(jià)一致，暫列金額是否按分部分項(xiàng)工程費(fèi)的章⑸開(kāi)工報(bào)告：按合同約定開(kāi)工、提交的開(kāi)工報(bào)告具有相關(guān)各⑺竣工圖紙：提交的竣工圖紙（包括原施工圖，地基報(bào)告等)經(jīng)有建設(shè)方、監(jiān)理⑼現(xiàn)場(chǎng)簽證：按時(shí)間順序整理成冊(cè)、并編號(hào)。簽證中必須有內(nèi)容、計(jì)算、簡(jiǎn)圖;⑽經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)：經(jīng)監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師確認(rèn)的施工組織及施工方⑾隱蔽工程驗(yàn)收記錄：提供有效及簽章完善的隱⒀工程量計(jì)算書(shū)：應(yīng)提供正版算量軟件的算量電子版文件合同等有效憑證;應(yīng)有建立單位、建設(shè)單位、施工單位相關(guān)人員簽字及單位公章計(jì)交底，現(xiàn)場(chǎng)簽證，經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)；隱蔽工2）受理方式：只接受委托人的送鑒材料，不接受當(dāng)事人單獨(dú)提供的材料。正式鑒定文書(shū)用A4紙打印后裝訂成冊(cè)。封面和鑒定報(bào)告的落款處加蓋工程③預(yù)算定額及單價(jià)的套用，是否按合同及招投標(biāo)⑥做好結(jié)算審核的各種與工程有關(guān)資料的匯總招投標(biāo)階段審核工程造價(jià)的重點(diǎn)是招標(biāo)文件、工程量清單及攔標(biāo)控制價(jià)。建設(shè)項(xiàng)目竣工結(jié)算是工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后，施工單位按合同把投標(biāo)文3.3、工程造價(jià)司法鑒定的控制大綱及措施：部分公共部位裝飾工程的分包中對(duì)總包管理費(fèi)和專(zhuān)業(yè)工程配合費(fèi)的基數(shù)計(jì)取有工過(guò)程中發(fā)包商因故將在合同中列入總包范圍的門(mén)窗工程和部分公共部位裝飾在關(guān)鍵線路上，否則是不會(huì)影響整個(gè)工期的，部偏差形成原因有四個(gè)方面：客觀原因、業(yè)主原因偏差糾正措施主要有組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施四個(gè)方面。工程審核檔案是反映項(xiàng)目審核過(guò)程和具體情況的資料，工程審核負(fù)責(zé)人在料和業(yè)務(wù)檔案完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、有效，制定檔案管理1.文件資料由文書(shū)人員統(tǒng)一收發(fā)、分辦、傳遞、用印整理、立卷后，交由2.業(yè)務(wù)檔案由業(yè)務(wù)人員按照工作過(guò)程和內(nèi)容進(jìn)行整理、立卷、裝訂后，交二、檔案室專(zhuān)職（或兼職）資料員，具體負(fù)責(zé)檔案管理，做好檔案接收、1.歸檔的文件資料和業(yè)務(wù)檔案必須保持相互間的歷史聯(lián)系，區(qū)分保管、分2.接收檔案必須認(rèn)真驗(yàn)收，并辦理交接手續(xù)。業(yè)務(wù)檔案一般應(yīng)在當(dāng)年年終3.查閱檔案資料，必須辦理借閱登記手續(xù)，查閱完畢后應(yīng)及時(shí)歸還。查閱4.檔案室要做好檔案的安全保密工作，不得有遺失。如借閱過(guò)程中導(dǎo)致遺1.公司的業(yè)務(wù)檔案至少保存十五年；對(duì)一般的業(yè)務(wù)檔案保存十年；文件資2.對(duì)于保管期限屆滿的業(yè)務(wù)檔案，檔案室應(yīng)編造清冊(cè)，報(bào)請(qǐng)法人代表審批1、設(shè)立“咨詢項(xiàng)目部”員22…員22…項(xiàng)目負(fù)責(zé)人專(zhuān)家組核查組安裝組負(fù)責(zé)人↓安裝組負(fù)責(zé)人土建組負(fù)責(zé)人土土建造價(jià)師土員1安安裝造價(jià)師員1…員22技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人考慮到本項(xiàng)目規(guī)模較大，在項(xiàng)目執(zhí)行的過(guò)程中的參與人員將不限于投標(biāo)中的人員，部分可以獨(dú)立操作的單位工程視需要單獨(dú)增設(shè)專(zhuān)業(yè)小組。施工、項(xiàng)目管理的專(zhuān)業(yè)管理人員組成，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)中介機(jī)構(gòu)及時(shí)構(gòu)建“咨詢項(xiàng)目部”，并進(jìn)行團(tuán)隊(duì)工作職責(zé)任務(wù)分工。造價(jià)工程師采取的措施及工作安排和工作量變化，些工作不是一次就能完成好的，可能要根據(jù)2.審計(jì)項(xiàng)目組在5天內(nèi)提出審計(jì)意見(jiàn)；2）咨詢公司項(xiàng)目組進(jìn)行竣工結(jié)算審核，出具審核意見(jiàn)；接受委托書(shū)——委托事項(xiàng)審查——鑒定依據(jù)審查——簽訂司法鑒定協(xié)議書(shū)——確定一、接受委托書(shū)按照程序通則的第十二條規(guī)定：司法鑒定機(jī)構(gòu)接受鑒定1、接受委托鑒定的條件委托鑒定事項(xiàng)的用途及鑒定要求合法，提A、委托事項(xiàng)超出本機(jī)構(gòu)司法鑒定業(yè)務(wù)范圍對(duì)不予受理的，應(yīng)當(dāng)向委托人說(shuō)明理由，退A、原司法鑒定人不具有從事原委托事項(xiàng)鑒D、委托人或者其他訴訟當(dāng)事人對(duì)原鑒定意見(jiàn)有異議，并能提出合法依據(jù)和的真實(shí)性、合法性進(jìn)行審查，以鑒別真?zhèn)?，?gòu)決定受理鑒定委托的，應(yīng)當(dāng)與委托人在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂司法鑒定協(xié)議），第二部分：項(xiàng)目目標(biāo)控制措施廳、昆明市項(xiàng)目造價(jià)管理的有關(guān)規(guī)定、文件進(jìn)行A、《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、B、《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500—《云南省建設(shè)工程造價(jià)管理?xiàng)l例》、《昆明市建設(shè)工程〔2011〕112號(hào)文等建設(shè)主管部門(mén)的相關(guān)規(guī)章制度。設(shè)計(jì)制價(jià)、施工圖預(yù)算價(jià)、竣工結(jié)算價(jià)的偏差范圍，昆明市人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)昆明市建設(shè)工程造價(jià)管理規(guī)定的通知》（昆政辦〔2009〕127號(hào)）；云南省建設(shè)廳“云建標(biāo)[2003]668號(hào)”文件——《關(guān)于發(fā)布施行云南省2003版建設(shè)我方承諾將提供本工程造價(jià)咨詢服務(wù)作為重點(diǎn)項(xiàng)目，承諾優(yōu)先配備專(zhuān)業(yè)人（2）我方在此次投標(biāo)過(guò)程中無(wú)惡意串通、提價(jià)或者壓價(jià)等的不正當(dāng)?shù)母?jìng)（3）我方將全面履行在本服務(wù)方案中向業(yè)主所做出的所有承諾，無(wú)論是（4）我方承諾保持項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的完整，并有義務(wù)根據(jù)業(yè)主及工作要求進(jìn)行勤勉盡責(zé)、恪守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律，積極（6）我方承諾確保在本工程造價(jià)咨詢服務(wù)中履行與業(yè)主約定的工作時(shí)間（8）我方承諾及時(shí)向業(yè)主通報(bào)服務(wù)事務(wù)的進(jìn)展情況，并自覺(jué)接受業(yè)主的（1）若發(fā)現(xiàn)我方人員不符合本工程造價(jià)咨詢的資格和能力，委托方有權(quán)（2）若發(fā)現(xiàn)我方工作不符合造價(jià)工作規(guī)范，委托方有權(quán)對(duì)我方工作予以拒絕并要求重新實(shí)施，我方無(wú)條件承擔(dān)因此造成的損失，（3）我方接受由于我方工作失誤的原因造成的業(yè)主的損失，導(dǎo)致業(yè)主方不得不另行委托造價(jià)咨詢服務(wù)單位，產(chǎn)生的咨詢費(fèi)由我方務(wù)費(fèi)用中扣除予以補(bǔ)償，并認(rèn)罰5000元/次。（4）接受貴公司從審核誤差率、審核報(bào)告錯(cuò)誤頻數(shù)及審核報(bào)告遲報(bào)三方面考核我公司，制訂以上三個(gè)指標(biāo)為準(zhǔn)的考核指標(biāo)，我方（5）我方對(duì)于由于主觀原因造成的質(zhì)量偏差的責(zé)（1）人員資格。我行保證參與本項(xiàng)目的所有專(zhuān)業(yè)人員均做到持證上崗，（2）嚴(yán)格履行產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)程序。我公司的造價(jià)咨詢成果文件均須按照（3）本項(xiàng)目項(xiàng)目部?jī)?nèi)控制度。承擔(dān)本項(xiàng)業(yè)務(wù)的項(xiàng)目部，根據(jù)我行的質(zhì)量（4）認(rèn)真編制審核實(shí)施方案，并經(jīng)貴公司審核批準(zhǔn)后實(shí)施。實(shí)施方案應(yīng)（5）審核組對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)做到證據(jù)充分，事實(shí)清楚，對(duì)問(wèn)的實(shí)質(zhì)（6）在審核報(bào)告征求意見(jiàn)稿中對(duì)重要問(wèn)題必須附被審核單位對(duì)問(wèn)題的說(shuō)（8）項(xiàng)目審核完成后負(fù)責(zé)建立審核檔案，做好資料清點(diǎn)工作，并按貴公（9）接受貴公司從審核誤差率、審核報(bào)告錯(cuò)誤頻數(shù)及審核報(bào)告遲報(bào)三方字蓋章的，不限期改正的將不支付15%,因此造成的一切責(zé)任及損失由受托人承監(jiān)督機(jī)構(gòu)下達(dá)整改意見(jiàn)后完善，達(dá)到結(jié)算報(bào)送要求的不支付5%，造成一切責(zé)任（2）如委托方對(duì)完成時(shí)間有特殊要求，我方將盡全力配合委托方完成工計(jì)計(jì)算不超過(guò)合同總價(jià)35%；為了保障服務(wù)質(zhì)量，防止不正之風(fēng)，我公司將在參與本工程的咨詢工作過(guò)◆不得利用職權(quán)和工作之便，為本人和他人謀取不正當(dāng)利益，不得與本工（5）我方承諾對(duì)因我方失誤給業(yè)主造成的經(jīng)濟(jì)損失，依合同內(nèi)違約責(zé)任中的約 3 5 24 24 28 30 40 40 43 43 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。 43 44 46 46 50 56 56 57 575.2建議工程結(jié)決算審核要抓住重點(diǎn)、突破難 58根據(jù)工程合約、造價(jià)全過(guò)程工程管理的特點(diǎn)和我公司工程造價(jià)全過(guò)程監(jiān)控段、施工階段直至工程竣工結(jié)算等各個(gè)階段的相關(guān)內(nèi)容的審核，一、各階段造價(jià)咨詢具體工作內(nèi)容托方及設(shè)計(jì)人實(shí)施設(shè)計(jì)方案和施工圖設(shè)計(jì)的優(yōu)化并利用價(jià)值工程對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)設(shè)計(jì)優(yōu)化的理論根據(jù)是每一個(gè)人(設(shè)計(jì)人員)或每一個(gè)設(shè)計(jì)部門(mén)的工作是必然有缺陷的,但這些缺陷很難被原設(shè)計(jì)人員認(rèn)識(shí)到。而另外的設(shè)計(jì)人員來(lái)審視這些設(shè)計(jì)成果時(shí),必然可以發(fā)現(xiàn)需要改進(jìn)的地方,通過(guò)改進(jìn),達(dá)到功能不變,成本降概算造價(jià)提出優(yōu)化方案，并與委托方、設(shè)計(jì)單位對(duì)優(yōu)化方案施工圖預(yù)算的審核依據(jù)：施工圖紙及其說(shuō)明、現(xiàn)行預(yù)算定額或地區(qū)單位估率計(jì)算出間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金和其他費(fèi)用等；最后匯總各項(xiàng)費(fèi)用就得工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和招投標(biāo)工作的時(shí)限規(guī)定及時(shí)協(xié)助委托方編制招標(biāo)招標(biāo)文件應(yīng)包括以下內(nèi)容1）投標(biāo)須知前附表和投標(biāo)須知（2）合同條件紙及圖紙目錄、設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)（7）投標(biāo)文件參考格式：投標(biāo)書(shū)及投標(biāo)書(shū)附錄、工應(yīng)采用可調(diào)價(jià)格。價(jià)格的調(diào)整方法及調(diào)整范行的概預(yù)算定額及費(fèi)用定額；執(zhí)行的人工、材料、機(jī)械材料、設(shè)備計(jì)價(jià)方法及采購(gòu)、運(yùn)輸、保管的責(zé)任；果要求的工期比工期定額縮短20％以上（含20％）的，應(yīng)計(jì)算趕工措施費(fèi)。趕標(biāo)截止時(shí)間的期限，最短不得少于20天。標(biāo)總價(jià)的2％。投標(biāo)保證金的有效期應(yīng)超過(guò)投標(biāo)有效期。函或履約擔(dān)保書(shū)。履約擔(dān)保比率為：銀行出具的銀行保函為合同價(jià)格的5％；履遵循市場(chǎng)形成價(jià)格的原則：工程量清單下的標(biāo)底價(jià)格反映的是由市場(chǎng)形成使用現(xiàn)行定額編制標(biāo)底價(jià)格時(shí)應(yīng)對(duì)定額中各類(lèi)消耗量指標(biāo)按社會(huì)先進(jìn)水平進(jìn)行的綜合工程內(nèi)容進(jìn)行計(jì)價(jià)、標(biāo)底價(jià)格初稿完成、審核依據(jù)招標(biāo)文件（含補(bǔ)充招標(biāo)文件和答疑文件對(duì)經(jīng)濟(jì)及技術(shù)標(biāo)的內(nèi)容有疑A、通過(guò)標(biāo)底價(jià)格與各投標(biāo)人投標(biāo)價(jià)格的對(duì)比，各投標(biāo)人投標(biāo)價(jià)格的相互對(duì)B、符合性審查，審查每一投標(biāo)文件是否對(duì)招標(biāo)文件規(guī)定的要求和條件做出C、算術(shù)性審查，對(duì)于通過(guò)符合性審查的投標(biāo)報(bào)價(jià)，將就投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算上或D、重要數(shù)據(jù)審查，依據(jù)招標(biāo)文件（含補(bǔ)充招標(biāo)文件和答疑文件）對(duì)各投標(biāo)特別是對(duì)招標(biāo)報(bào)價(jià)中工程量偏離較大，以及明顯背離市場(chǎng)平均水平的價(jià)格和價(jià)格組成要素作重點(diǎn)分析。根據(jù)不同工程的具體情況，d、弱電工程清標(biāo)時(shí)應(yīng)同時(shí)考慮技術(shù)（設(shè)備）方案對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)的影響。對(duì)投咨詢?nèi)藚f(xié)助委托方與各投標(biāo)人進(jìn)行談判/澄清事宜并于定標(biāo)后為委托方草擬咨詢?nèi)嗽诤贤勁?澄清完成后，應(yīng)及時(shí)編制委托方與承包商的正式合同文 ↓ !—一—一施工單位提出變更款申請(qǐng)是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目中擬采購(gòu)的材料、設(shè)備，造價(jià)工程師應(yīng)提前告知委托方，以利對(duì)于采用招標(biāo)方式采購(gòu)材料、設(shè)備的，造價(jià)師要協(xié)不合理的索賠要求或索賠要求中不合理的部分，敦促委托方接受合理的索賠要價(jià)格，提出解決方案等必須充分地與委托方、承包商協(xié)商、做好兩方面的工作，使之盡早達(dá)成一致。這—一施工單位提出月付款申請(qǐng)! ! ↓之間的關(guān)系十分密切，缺少其中任何一部分，檢查等工作要同工期聯(lián)系起來(lái)。合同分析是解等，分門(mén)別類(lèi)分析各自責(zé)任和相互聯(lián)系的關(guān)系，做合同數(shù)據(jù)檔案就是把合同條款分門(mén)別類(lèi)的歸納起來(lái)，將它們存放在計(jì)算機(jī)表是用來(lái)處理時(shí)間控制，合同管理貫穿于從計(jì)劃到維護(hù)施工過(guò)程中的每一個(gè)活合同監(jiān)督就是要對(duì)合同條款經(jīng)常進(jìn)行解釋?zhuān)员愀鶕?jù)合同來(lái)掌握工程的進(jìn)招標(biāo)答疑會(huì)議紀(jì)要、工程量清單、工程預(yù)算等文件及附件L、工程結(jié)算書(shū)（含計(jì)算匯總表）由具有編制資質(zhì)的單位按施工合同規(guī)定編M、工程量計(jì)算書(shū)（含鋼筋抽料表）應(yīng)有工程量匯總表和詳細(xì)工程計(jì)算式組N、材料設(shè)備單價(jià)審批：應(yīng)含主要材料設(shè)備名稱、規(guī)格、型號(hào)、生產(chǎn)廠家、O、其他與結(jié)算有關(guān)的資料；凡上述未提及到，有關(guān)工的施工組織設(shè)計(jì)；隱蔽工程驗(yàn)收記錄；工程結(jié)算合同形式和合同種類(lèi)的選擇、合同條件的擬定、在項(xiàng)目合同實(shí)施過(guò)程中，造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的工作主要有：合同實(shí)施監(jiān)督、合③及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決合同執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，如合同責(zé)任爭(zhēng)執(zhí)、項(xiàng)目活⑥對(duì)項(xiàng)目承包方的項(xiàng)目施工質(zhì)量、成本、進(jìn)度等⑧收集、保管及處理合同和有關(guān)合同變更、執(zhí)行、檢查的效果評(píng)價(jià)，合同條款的合理性分析，索賠處理的情況時(shí)，對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整；對(duì)預(yù)付工程款進(jìn)行管理（包括批準(zhǔn)和扣還有可能提出索賠要求。因而發(fā)包方必須對(duì)所有的索賠事項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控標(biāo)準(zhǔn)相一致，不得擅自以其他貨物、違約金或賠設(shè)備成套公司承包的設(shè)備如因自身的原因未能按承包合同規(guī)定的質(zhì)量、數(shù)認(rèn)真做好工程計(jì)量和支付工作，不符合合同文對(duì)項(xiàng)目中的新增工程、零星工程合同談判，合同條二、造價(jià)控制大綱及控制措施工程全過(guò)程造價(jià)控制，就是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階房地產(chǎn)項(xiàng)目的造價(jià)控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)是決策階段和設(shè)計(jì)階段，但是在項(xiàng)目施工本階段主要取決于領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)與戰(zhàn)略眼光，相關(guān)職能部門(mén)所能起的作地計(jì)算出包含土地成本、前期規(guī)費(fèi)、工程造價(jià)、資金成本及管理費(fèi)用(含建設(shè)單位管理費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)等)等可能發(fā)生的工程建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程費(fèi)用，做好項(xiàng)在項(xiàng)目作出投資決策后，控制造價(jià)的關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)，這也是工程造價(jià)據(jù)有關(guān)資料分析，設(shè)計(jì)費(fèi)一般占建設(shè)工程全壽命費(fèi)用的1％左右，但對(duì)工程造價(jià)的影響度占75％以上。目前的實(shí)際情況是：設(shè)計(jì)單位及個(gè)人對(duì)工程①由工程造價(jià)部短時(shí)間內(nèi)對(duì)每個(gè)設(shè)計(jì)方案作出經(jīng)濟(jì)估算及評(píng)價(jià)，在此當(dāng)?shù)氐脑靸r(jià)相關(guān)資料，如以前曾做過(guò)的同類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)指標(biāo))，提出合理的限額④同時(shí)由于種種原因，還存在著邊設(shè)計(jì)邊施工的現(xiàn)象，甚至施工因質(zhì)所選單位并非真正的最低報(bào)價(jià)單位或選中報(bào)價(jià)低于成本價(jià)而希望今后③詳細(xì)分析各投標(biāo)單位的投標(biāo)書(shū)。詳細(xì)列出各投標(biāo)書(shū)中存在的明顯低并詳細(xì)了解投標(biāo)單位漏項(xiàng)及明顯低于市場(chǎng)價(jià)項(xiàng)目的彌補(bǔ)方式或消化途徑(否則，上述工作本應(yīng)由招標(biāo)時(shí)的評(píng)標(biāo)專(zhuān)家組評(píng)審?fù)瓿?，但目前的?zhuān)家組均未④參與招標(biāo)答疑時(shí)盡可能明確今后可能采取的一些控制措施，如甲供⑤參與合同談判與施工合同經(jīng)濟(jì)條款的起草，避免由于合同未明確或⑥圖紙會(huì)審，是指在招標(biāo)完成并確定施工承包單位后，由開(kāi)發(fā)商組織，承是在正式施工前從施工及監(jiān)理的角度審核施工圖紙，及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤和不合理因價(jià)控制的主動(dòng)權(quán)掌握在開(kāi)發(fā)背背山手中，為①?gòu)脑靸r(jià)角度幫助承發(fā)包雙方進(jìn)行施工組織總設(shè)計(jì)的合理優(yōu)化，選擇②當(dāng)施工過(guò)程中出現(xiàn)各種變化，如地質(zhì)條件的變化、材料的代換、工③參與無(wú)價(jià)材料的市場(chǎng)考察，并提出建議供項(xiàng)目指定分包的產(chǎn)生主要有以下幾方面的原因：一是專(zhuān)業(yè)技術(shù)的要求購(gòu)二是施從造價(jià)控制的角度來(lái)看，只有第一種情況才是指定分包形成的理由，而圖在專(zhuān)業(yè)技術(shù)允許的情況下下，開(kāi)發(fā)商應(yīng)盡量把項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容都交由總承另外，總分包施工內(nèi)容的劃分必須明確、清晰、易于操作，特別是相互銜指定分包應(yīng)越少越好。不論是總包還是分包中，當(dāng)相互間的利益發(fā)生沖突建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程投資控制是針對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)所實(shí)施的控制活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分。投資控制工作是一項(xiàng)貫穿于項(xiàng)目實(shí)施各個(gè)階段,由項(xiàng)目參與各方協(xié)同完成,涉及技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織和合同等方面內(nèi)容的系統(tǒng)。它包括三個(gè)步驟：即確定目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、檢查實(shí)施狀態(tài)、糾正偏差。全過(guò)程控制通過(guò)對(duì)招標(biāo)文件、工程量清單、標(biāo)底價(jià)格水平的審核和清標(biāo)工作,將標(biāo)底額根據(jù)批復(fù)的投資概算制定工程的投資控制目標(biāo)值,分解各分項(xiàng)目投資控制目標(biāo)，通過(guò)施工階段實(shí)施過(guò)程的審核,使各分項(xiàng)目的造價(jià)控制在目標(biāo)值內(nèi)。將合同履行情況及投資目標(biāo)控制情況，定期向甲方相關(guān)部門(mén)提供造價(jià)控制動(dòng)態(tài)分析報(bào)批復(fù)的初步設(shè)計(jì)概算建安投資額×批復(fù)的基本預(yù)備費(fèi)費(fèi)率為建安工程造價(jià)在項(xiàng)目建設(shè)各大階段中，投資決策階段影響工程造價(jià)的程度最高，即達(dá)到地區(qū)的經(jīng)濟(jì)狀況，從估算開(kāi)始就要正確完整地初步設(shè)計(jì)階段建筑物的結(jié)構(gòu)形式、外觀設(shè)計(jì)、平面布置在技術(shù)設(shè)計(jì)階段，對(duì)工程造價(jià)的影響只占工程總造價(jià)的35%-75%；在施工圖設(shè)計(jì)階段，影響項(xiàng)目投資的可能性為5%-35%。很顯然，項(xiàng)目投資控制的關(guān)鍵在于施工前的設(shè)計(jì)階段。設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)工程全壽命費(fèi)用的1%以下，但正是家指出，雖然設(shè)計(jì)費(fèi)用占工程總投資的比例很小，不到1%，但它對(duì)工程造價(jià)的術(shù)方案。在工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目中，設(shè)備投資約占建設(shè)投資的40%-50%，在設(shè)備設(shè)計(jì)與能增加得多，而成本增加得少；③功能不變，成本減少。對(duì)建筑工程的功能進(jìn)招投標(biāo)階段工程造價(jià)控制的重點(diǎn)是招標(biāo)文件的編制、工程量清單的審a、合同主體不當(dāng)。合同當(dāng)事人主體合格，是合同得以有效成立的前提b、合同文字不嚴(yán)謹(jǐn)。不嚴(yán)謹(jǐn)就是不準(zhǔn)確，容易發(fā)生歧義和誤解，導(dǎo)致合c、合同條款掛一漏萬(wàn)。就是說(shuō)不全面、不完整，有缺陷、有漏洞。常見(jiàn)d、只有從合同而沒(méi)主合同。主合同是指能夠獨(dú)立存在的合同，如建筑工f、境外合同文本的疑問(wèn)。我國(guó)加入WTO后，有些a、應(yīng)變更合同的沒(méi)有變更。在履約過(guò)程中合同變更是正常的事情，問(wèn)b、應(yīng)當(dāng)發(fā)出的書(shū)函(會(huì)議紀(jì)要)沒(méi)有發(fā)。在履約過(guò)程中及時(shí)地發(fā)出必要c、應(yīng)簽證確認(rèn)的沒(méi)有辦理簽證確認(rèn)。履約過(guò)程中的簽證是一種正常行損失。超過(guò)了訴訟時(shí)效等于放棄債權(quán)主張，等f(wàn)、應(yīng)當(dāng)重視證據(jù)(資料)的法律效力的卻沒(méi)有得到足夠的重視。并不是所2.3.4.4嚴(yán)格審核工程施工圖預(yù)算2.3.4.5擇優(yōu)確定專(zhuān)業(yè)分包單位，防止少數(shù)壟斷性行①可行性研究報(bào)告、投資估算書(shū)、初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)、修正總概②設(shè)計(jì)變更記錄、施工記錄或施工簽證單及其他施工③經(jīng)批準(zhǔn)的施工圖預(yù)算或標(biāo)底造價(jià)、承包合同、工程2.4.1實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)的主要措施2.4.2偏差糾正措施偏差形成原因有四個(gè)方面：客觀原因、業(yè)主原因、設(shè)計(jì)原因和施工原因。偏差的類(lèi)型分為四種形式：(1)投資增加且工期拖延；(2)投資增加但工期提前；(3)工期拖延但投資節(jié)約；(4)工期提前且投資節(jié)約。偏差糾正措施主要有組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施四個(gè)方面。工程審核檔案是反映項(xiàng)目審核過(guò)程和具體情況的資料，工程審核負(fù)責(zé)人在料和業(yè)務(wù)檔案完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、有效，制定檔案管理1.文件資料由文書(shū)人員統(tǒng)一收發(fā)、分辦、傳遞、用印整理、立卷后，交由2.業(yè)務(wù)檔案由業(yè)務(wù)人員按照工作過(guò)程和內(nèi)容進(jìn)行整理、立卷、裝訂后，交二、檔案室專(zhuān)職（或兼職）資料員，具體負(fù)責(zé)檔案管理，做好檔案接收、1.歸檔的文件資料和業(yè)務(wù)檔案必須保持相互間的歷史聯(lián)系，區(qū)分保管、分2.接收檔案必須認(rèn)真驗(yàn)收，并辦理交接手續(xù)。業(yè)務(wù)檔案一般應(yīng)在當(dāng)年年終3.查閱檔案資料，必須辦理借閱登記手續(xù)，查閱完畢后應(yīng)及時(shí)歸還。查閱4.檔案室要做好檔案的安全保密工作，不得有遺失。如借閱過(guò)程中導(dǎo)致遺1.上市公司的業(yè)務(wù)檔案至少保存十五年；對(duì)一般的業(yè)務(wù)檔案保存十年；文2.對(duì)于保管期限屆滿的業(yè)務(wù)檔案，檔案室應(yīng)編造清冊(cè)，報(bào)請(qǐng)法人代表審批三、咨三、咨詢服務(wù)工作程序和計(jì)劃安排造價(jià)工程師采取的措施及工作安排和工作量變化，造價(jià)審計(jì)成果交付委托方后，造價(jià)審計(jì)機(jī)構(gòu)要進(jìn)行必要的造價(jià)咨詢工作總2）審計(jì)項(xiàng)目組在3天內(nèi)提出審計(jì)意見(jiàn)；a)施工單位在索賠事項(xiàng)發(fā)生后28天內(nèi)提交“索賠申請(qǐng)報(bào)告書(shū)”和有關(guān)損失費(fèi)3）工程管理部門(mén)在接到施工單位竣工結(jié)算報(bào)告和完整的竣工結(jié)算資料之四、咨詢服務(wù)保證措施進(jìn)駐審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)接收審計(jì)資料后，審計(jì)項(xiàng)目組盡快認(rèn)真而詳盡地研究有關(guān)資（4）對(duì)重要的審計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查時(shí)，審計(jì)人根據(jù)項(xiàng)目具體情況擬派公司技術(shù)負(fù)責(zé)人參會(huì)，了解參審工程師的服務(wù)質(zhì)量情況、對(duì)交換意見(jiàn)中問(wèn)題的把握情況、協(xié)調(diào)溝通情況以及服務(wù)態(tài)度等，加強(qiáng)對(duì)計(jì)項(xiàng)目組采取的措施及工作安排和工作量變化，以及情況；被審計(jì)單位無(wú)異議，在審計(jì)結(jié)果上簽署意見(jiàn)，出具回訪中真實(shí)記錄審計(jì)及咨詢成果和審計(jì)服務(wù)工作產(chǎn)生的成效及存在問(wèn)題，并1．對(duì)于委托方委托的特別緊急事項(xiàng)，我公司保證在接到通知后不超過(guò)2小2．接受特別緊急事項(xiàng)后，根據(jù)委托項(xiàng)目的具體情況立即安排相應(yīng)專(zhuān)業(yè)人員3．根據(jù)委托方要求的完成時(shí)間倒排計(jì)劃，計(jì)劃編排具體到每日的審計(jì)進(jìn)度4．安排復(fù)核人員提早介入，隨審計(jì)進(jìn)展進(jìn)行復(fù)核，5．出具初步審計(jì)意見(jiàn)后，立即通知委托方聯(lián)系人，確定交換意見(jiàn)時(shí)間，交1．為認(rèn)真做好與委托方的溝通，指派專(zhuān)人與委托方聯(lián)系，促進(jìn)審計(jì)2．對(duì)審計(jì)或咨詢成果派專(zhuān)人傳送；對(duì)審計(jì)中的所要求的重要取證，派專(zhuān)人3．維護(hù)委托方、項(xiàng)目建設(shè)單位通過(guò)口頭、書(shū)面、電子郵件和/或其他方式為確?；窘ㄔO(shè)工程造價(jià)咨詢質(zhì)量，公司已經(jīng)通過(guò)2000idtIS9001：2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證，已建立1）負(fù)責(zé)對(duì)咨詢業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員的崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)質(zhì)量的控制程序、2）審閱重要咨詢成果文件，審定咨詢條件校核人員和審核人員的職責(zé)如下：符合規(guī)定，能否滿足使用要求，各分項(xiàng)內(nèi)容是否據(jù)、重要計(jì)算公式和計(jì)算方法以及軟件使用是否正確，檢（2）在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，組織本專(zhuān)業(yè)概預(yù)算人員的擬定咨詢實(shí)施方案，核查資料使用、咨詢?cè)瓌t、計(jì)價(jià)依據(jù)、計(jì)算公式、方法、計(jì)算公式、計(jì)算程序，做到內(nèi)容完做出全面記錄，并獲取充分、恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)，形6)審計(jì)工作過(guò)程及其結(jié)果是否已適當(dāng)記錄，是否符合審計(jì)工作底稿的要8)已審會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)與審計(jì)工作底稿中各審計(jì)項(xiàng)目導(dǎo)引表的勾稽關(guān)系是4)重要審計(jì)事項(xiàng)的審計(jì)程序執(zhí)行是否恰當(dāng)，質(zhì)量監(jiān)管部負(fù)責(zé)人對(duì)復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)做出復(fù)核記錄，并要求項(xiàng)目負(fù)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要提出處理意見(jiàn)或建議，發(fā)現(xiàn)視項(xiàng)目情況分若干小組，在人員配置上保證審計(jì)項(xiàng)目在委托方要求的時(shí)間內(nèi)完2．根據(jù)委托方要求的完成時(shí)間倒排計(jì)劃，計(jì)劃編排具體到每日的審計(jì)進(jìn)度3．安排一、二級(jí)復(fù)核人員提早介入，隨審計(jì)進(jìn)展進(jìn)行復(fù)核，縮短審核程序4．出具初步審計(jì)意見(jiàn)后，立即通知委托方聯(lián)系人，確定交換意見(jiàn)時(shí)間，交1.不準(zhǔn)單獨(dú)與被審單位交換意見(jiàn)、互相聯(lián)系。如發(fā)現(xiàn)有故意損害委托方8.不準(zhǔn)與公司內(nèi)部及委托方、被審單位人員等發(fā)生過(guò)激沖突（吵架、污五、相關(guān)建議主要是對(duì)建設(shè)方支付工程價(jià)款賬目不定期抽檢，監(jiān)督建設(shè)單位嚴(yán)格按照合方所供材料款）在工程竣工決算審計(jì)前不得超過(guò)工程中標(biāo)價(jià)的80%，避免出現(xiàn)因勘察費(fèi)、測(cè)繪費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)等是否據(jù)實(shí)列支，檢查拆遷費(fèi)的支付是否真實(shí)、合法、合規(guī)；檢查工程洽工程造價(jià)全過(guò)程咨詢服務(wù)實(shí)施方案1、設(shè)立“咨詢項(xiàng)目部”本次投標(biāo)范圍所指的標(biāo)的是配合昆明市建設(shè)委托方及設(shè)計(jì)人實(shí)施設(shè)計(jì)方案和施工圖設(shè)計(jì)的優(yōu)化并利用價(jià)值工程對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)估，進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，搞標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，最終實(shí)現(xiàn)達(dá)設(shè)計(jì)優(yōu)化的理論根據(jù)是每一個(gè)人(設(shè)計(jì)人員)或每一個(gè)設(shè)計(jì)部門(mén)的工作是必然有缺陷的,但這些缺陷很難被原設(shè)計(jì)人員認(rèn)識(shí)到。而另外的設(shè)計(jì)人員來(lái)審視這些設(shè)計(jì)成果時(shí),必然可以發(fā)現(xiàn)需要改進(jìn)的地方,通過(guò)改進(jìn),達(dá)到功能不變,成本降①審查編制依據(jù)的合法性：采用的各種編制依據(jù)必須經(jīng)過(guò)國(guó)家和授權(quán)機(jī)關(guān)②審查依據(jù)的時(shí)效性：各種依據(jù)，如定額、指標(biāo)、價(jià)格、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等，都③審查依據(jù)的適用范圍：各種編制依據(jù)都有規(guī)定的適用范圍，如各主管部①審查概算的編制是否符合黨的方針、政策，是否根據(jù)工程所在地的自然條②審查建設(shè)規(guī)模（投資規(guī)模、生產(chǎn)能力等）、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（用地指標(biāo)、建設(shè)標(biāo)③審查編制方法、計(jì)價(jià)依據(jù)和程序是否符合現(xiàn)行規(guī)定，包括定額或指標(biāo)的適⑤審查材料用量和價(jià)格。審查主要材料的用量數(shù)據(jù)是否正確，材料預(yù)算價(jià)格⑥審查設(shè)備規(guī)格、數(shù)量和配置是否符合設(shè)計(jì)要求，是否與設(shè)備清單相一致，⑦審查建筑安裝工程的各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)取是否符合國(guó)家或地方有關(guān)部門(mén)的現(xiàn)行⑧審查綜合概算、總概算的編制內(nèi)容、方法是否符合現(xiàn)行規(guī)定和設(shè)計(jì)文件的⑨審查總概算文件的組成內(nèi)容，是否完整地包括了建設(shè)項(xiàng)目從籌建到竣工投審查技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)算方法和程序是否正確，綜合指標(biāo)和單項(xiàng)指標(biāo)與同類(lèi)型工程指標(biāo)相比，是偏高還是偏審查投資經(jīng)濟(jì)效果。設(shè)計(jì)概算是初步設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)效果的反映，要按照生產(chǎn)規(guī)4．設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)概算審查控制：根據(jù)同類(lèi)工程項(xiàng)目的單位造價(jià)及本項(xiàng)目的特5．設(shè)計(jì)方案造價(jià)估算的可行性比選和風(fēng)險(xiǎn)分析比選：咨詢?nèi)藚⑴c對(duì)初步設(shè)計(jì)位提供的設(shè)計(jì)概算，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行概算審核6．根據(jù)概算審核提出優(yōu)化方案：在概算審核完成后，對(duì)上述概算造價(jià)提出優(yōu)7．進(jìn)行造價(jià)估算，確保估算金額在委托方之概算費(fèi)用之內(nèi)：我公司承諾若概材及機(jī)預(yù)算價(jià)格，工程量計(jì)算規(guī)則以及其他中查出各分項(xiàng)工程相應(yīng)的定額的單價(jià)并將各分項(xiàng)工程量與其相應(yīng)的定額單價(jià)相1)招標(biāo)階段應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目施工招投標(biāo)法，按委托方要求，配合委④合同格式：合同協(xié)議書(shū)格式、履約擔(dān)保書(shū)格式、預(yù)付款⑤技術(shù)規(guī)范：工程建設(shè)地點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)條件、現(xiàn)場(chǎng)自然條件、現(xiàn)場(chǎng)施工條件、⑦投標(biāo)文件參考格式：投標(biāo)書(shū)及投標(biāo)書(shū)附錄、工程量清單與報(bào)價(jià)表、資格3)根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和建設(shè)部《招投標(biāo)文件范本》規(guī)定，施工招標(biāo)文件部分②招標(biāo)價(jià)格中，一般結(jié)構(gòu)不太復(fù)雜或工期在12個(gè)月內(nèi)的工程，可采用固定③招標(biāo)文件中應(yīng)明確：工程的計(jì)價(jià)原則，結(jié)算原則⑤招標(biāo)文件中的建設(shè)工期應(yīng)參照國(guó)家或地方頒發(fā)的工期定額來(lái)確定，如果％）⑥對(duì)于施工單位原因造成不能按時(shí)交驗(yàn)的工程，應(yīng)補(bǔ)償給建設(shè)單位帶來(lái)的⑦文件中應(yīng)明確保險(xiǎn)金的金額（不超過(guò)造價(jià)的2%，不超過(guò)80萬(wàn)元）提交履約擔(dān)保為銀行出具的銀行保函為合同價(jià)格的5%⑧材料或設(shè)備采購(gòu)、運(yùn)輸、保管的責(zé)任應(yīng)在招標(biāo)文件中明確，如建設(shè)單位⑨工程量清單應(yīng)該按《建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2008）統(tǒng)一程有關(guān)規(guī)范及備用的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案且①審查項(xiàng)目編碼：必須按清單規(guī)定的12位編碼分專(zhuān)業(yè)，分部，分項(xiàng)分順號(hào)進(jìn)行。編碼不得有重碼，相同標(biāo)段，相同分③項(xiàng)目特征描述：分部分項(xiàng)工程量清單必須按《清單規(guī)范》設(shè)計(jì)圖紙施工④項(xiàng)目名稱：必須按《清單規(guī)范》設(shè)計(jì)文件資料按分項(xiàng)名稱必須劃分清晰⑤清單工程量：必須按《清單規(guī)范》要求的計(jì)算規(guī)則進(jìn)行計(jì)算，誤差必須⑥核查補(bǔ)充清單：是否符合《清單規(guī)范》有關(guān)補(bǔ)充清單及備案要求，項(xiàng)目①根據(jù)《工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》要求，必須遵循四統(tǒng)一原則，即：項(xiàng)目編②體現(xiàn)公開(kāi)、公平、公正原則；工程量清單下的控制價(jià)應(yīng)充分體現(xiàn)公開(kāi)、③審核控制價(jià)的計(jì)價(jià)內(nèi)容：口徑要求與工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范下招標(biāo)文件的④審查攔標(biāo)控制價(jià)的編制依據(jù)：《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》、招標(biāo)招標(biāo)期間建筑安裝材料及工程設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格、工程項(xiàng)目所在地勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)⑤攔標(biāo)控制價(jià)的符合性審查：對(duì)報(bào)審的控制價(jià)的計(jì)價(jià)內(nèi)容，口徑依據(jù)，原⑥.算量性審查；對(duì)工程量差異的項(xiàng)目按做出對(duì)比分析表，并注明原因，形是否與圖紙一致，計(jì)價(jià)是否與市場(chǎng)價(jià)一致，暫列金額是否按分部分項(xiàng)工程費(fèi)的章⑸開(kāi)工報(bào)告：按合同約定開(kāi)工、提交的開(kāi)工報(bào)告具有相關(guān)各⑺竣工圖紙：提交的竣工圖紙（包括原施工圖，地基報(bào)告等)經(jīng)有建設(shè)方、監(jiān)理⑼現(xiàn)場(chǎng)簽證：按時(shí)間順序整理成冊(cè)、并編號(hào)。簽證中必須有內(nèi)容、計(jì)算、簡(jiǎn)圖;⑽經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)：經(jīng)監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師確認(rèn)的施工組織及施工方⑾隱蔽工程驗(yàn)收記錄：提供有效及簽章完善的隱⒀工程量計(jì)算書(shū)：應(yīng)提供正版算量軟件的算量電子版文件合同等有效憑證;應(yīng)有建立單位、建設(shè)單位、施工單位相關(guān)人員簽字及單位公章計(jì)交底，現(xiàn)場(chǎng)簽證，經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)；隱蔽工2）受理方式：只接受委托人的送鑒材料，不接受當(dāng)事人單獨(dú)提供的材料。正式鑒定文書(shū)用A4紙打印后裝訂成冊(cè)。封面和鑒定報(bào)告的落款處加蓋工程③預(yù)算定額及單價(jià)的套用，是否按合同及招投標(biāo)⑥做好結(jié)算審核的各種與工程有關(guān)資料的匯總招投標(biāo)階段審核工程造價(jià)的重點(diǎn)是招標(biāo)文件、工程量清單及攔標(biāo)控制價(jià)。建設(shè)項(xiàng)目竣工結(jié)算是工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后，施工單位按合同把投標(biāo)文3.3、工程造價(jià)司法鑒定的控制大綱及措施：部分公共部位裝飾工程的分包中對(duì)總包管理費(fèi)和專(zhuān)業(yè)工程配合費(fèi)的基數(shù)計(jì)取有工過(guò)程中發(fā)包商因故將在合同中列入總包范圍的門(mén)窗工程和部分公共部位裝飾在關(guān)鍵線路上，否則是不會(huì)影響整個(gè)工期的，部偏差形成原因有四個(gè)方面：客觀原因、業(yè)主原因偏差糾正措施主要有組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施四個(gè)方面。工程審核檔案是反映項(xiàng)目審核過(guò)程和具體情況的資料，工程審核負(fù)責(zé)人在料和業(yè)務(wù)檔案完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、有效，制定檔案管理1.文件資料由文書(shū)人員統(tǒng)一收發(fā)、分辦、傳遞、用印整理、立卷后，交由2.業(yè)務(wù)檔案由業(yè)務(wù)人員按照工作過(guò)程和內(nèi)容進(jìn)行整理、立卷、裝訂后，交二、檔案室專(zhuān)職（或兼職）資料員，具體負(fù)責(zé)檔案管理，做好檔案接收、1.歸檔的文件資料和業(yè)務(wù)檔案必須保持相互間的歷史聯(lián)系，區(qū)分保管、分2.接收檔案必須認(rèn)真驗(yàn)收，并辦理交接手續(xù)。業(yè)務(wù)檔案一般應(yīng)在當(dāng)年年終3.查閱檔案資料，必須辦理借閱登記手續(xù)，查閱完畢后應(yīng)及時(shí)歸還。查閱4.檔案室要做好檔案的安全保密工作，不得有遺失。如借閱過(guò)程中導(dǎo)致遺1.公司的業(yè)務(wù)檔案至少保存十五年；對(duì)一般的業(yè)務(wù)檔案保存十年；文件資2.對(duì)于保管期限屆滿的業(yè)務(wù)檔案，檔案室應(yīng)編造清冊(cè)，報(bào)請(qǐng)法人代表審批1、設(shè)立“咨詢項(xiàng)目部”員22…員22…項(xiàng)目負(fù)責(zé)人專(zhuān)家組核查組安裝組負(fù)責(zé)人↓安裝組負(fù)責(zé)人土建組負(fù)責(zé)人土土建造價(jià)師土員1安安裝造價(jià)師員1…員22技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人考慮到本項(xiàng)目規(guī)模較大，在項(xiàng)目執(zhí)行的過(guò)程中的參與人員將不限于投標(biāo)中的人員，部分可以獨(dú)立操作的單位工程視需要單獨(dú)增設(shè)專(zhuān)業(yè)小組。施工、項(xiàng)目管理的專(zhuān)業(yè)管理人員組成，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)中介機(jī)構(gòu)及時(shí)構(gòu)建“咨詢項(xiàng)目部”，并進(jìn)行團(tuán)隊(duì)工作職責(zé)任務(wù)分工。造價(jià)工程師采取的措施及工作安排和工作量變化，些工作