給排水及供暖工程施工施工安排中建

3.1施工管理及作業(yè)人員配備和分工 13.2項(xiàng)目管理目標(biāo) 13.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式 23.4施工流水段的劃分及施工工藝流程 33.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施 33.6關(guān)鍵及特殊過(guò)程控制 43.1施工管理及作業(yè)人員配備和分工表3.1-1總承包項(xiàng)目管理人員及職責(zé)分工序號(hào)管理職務(wù)姓名職稱（資質(zhì)）職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理邵世軍中級(jí)負(fù)責(zé)給排水工程施工的總協(xié)調(diào)，全面安排進(jìn)度、質(zhì)量、安全。2項(xiàng)目總工許奇之中級(jí)負(fù)責(zé)對(duì)給排水施工階段各項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，對(duì)過(guò)程發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范施工提出整改，下達(dá)整改通知單，并督促專業(yè)工程師將問(wèn)題整改落地，必要時(shí)對(duì)違規(guī)操作單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。3生產(chǎn)經(jīng)理王志國(guó)中級(jí)1)對(duì)工程的施工生產(chǎn)、進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)及管理工作，確保工程施工順利進(jìn)行；2)對(duì)施工生產(chǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào)；3)負(fù)責(zé)施工中各工種之間的協(xié)調(diào)及配合，施工日常工作的落實(shí)，組織臨時(shí)用電的施工、驗(yàn)收工作等，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。4安全工程師楊國(guó)建/全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全的監(jiān)督，其他小組成員也應(yīng)全力配合并及時(shí)共同作好使用人員的安全教育、安全交底工作。5材料工程師牟康康/負(fù)責(zé)預(yù)留預(yù)埋施工階段材料供應(yīng)，對(duì)所供應(yīng)的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，并按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料保管、材料使用、材料節(jié)約等方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制。6商務(wù)經(jīng)理許飛/對(duì)預(yù)留預(yù)埋施工階段施工進(jìn)行成本控制，特別是損耗率、現(xiàn)場(chǎng)超支、工程量核算等方面進(jìn)行監(jiān)控，審核施工員提報(bào)的材料計(jì)劃。3.2項(xiàng)目管理目標(biāo)表3.2-1項(xiàng)目管理目標(biāo)一覽表項(xiàng)目管理目標(biāo)目標(biāo)值工期目標(biāo)2022年5月30日-2022年9月10日質(zhì)量目標(biāo)合格安全文明目標(biāo)無(wú)重傷及死亡事故，安徽省建筑文明示范工地綠色施工目標(biāo)/科技目標(biāo)/3.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式1）勞務(wù)資源安排表3.3-1勞務(wù)資源安排一覽表施工項(xiàng)目名稱專業(yè)施工隊(duì)名稱資質(zhì)要求開(kāi)始施工時(shí)間建設(shè)工期分包方式分包商選擇方式責(zé)任人給水系統(tǒng)水電安裝勞務(wù)/2022年5月30日500天勞務(wù)分包公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目選擇公司批準(zhǔn)雨污廢水系統(tǒng)水電安裝勞務(wù)/2022年5月30日500天勞務(wù)分包公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目選擇公司批準(zhǔn)消火栓、噴淋系統(tǒng)水電安裝勞務(wù)/2022年5月30日500天勞務(wù)分包公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目選擇公司批準(zhǔn)2）工程用大宗物資供應(yīng)安排表3.3-2工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表物資名稱采購(gòu)單位擬選供應(yīng)商采購(gòu)地點(diǎn)要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人HDPE靜音管公司/合肥2022年6月20日邵世軍內(nèi)外壁熱浸鍍鋅鋼管公司/合肥2022年6月20日邵世軍薄壁不銹鋼管公司/合肥2022年6月20日邵世軍水泵公司/合肥2022年12月30日邵世軍3）大型機(jī)械設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)安排表3.3-3大型機(jī)械設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)安排一覽表機(jī)械設(shè)備名稱擬選供應(yīng)商提供方式要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃出場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人//////4）施工周轉(zhuǎn)工具采購(gòu)供應(yīng)安排表3.3-4施工周轉(zhuǎn)工具采購(gòu)供應(yīng)安排一覽表周轉(zhuǎn)工具名稱估計(jì)數(shù)量提供方式要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃出場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人腳手架20副勞務(wù)自有2022年5月30日2023年9月10日王志國(guó)3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程1施工流水段的劃分地下室施工階段按后澆帶劃分為2個(gè)大區(qū)，11個(gè)施工段，兩個(gè)大區(qū)平行施工，A區(qū)內(nèi)6個(gè)施工段流水施工A5→A6→A3→A4→A1→A2，B區(qū)內(nèi)5個(gè)小區(qū)施工段施工B4→B5→B2→B3→A1。塔樓按照樓層劃分施工流水段3.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施表3.5-1重難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施一覽表序號(hào)重點(diǎn)和難點(diǎn)具體分析應(yīng)對(duì)措施責(zé)任人1管道支吊架安裝標(biāo)高、焊接根據(jù)BIM圖紙，準(zhǔn)確控制管道支吊架的安裝標(biāo)高，在管道密集區(qū)采用綜合支吊架。管道支吊架、支座及零件的焊接應(yīng)遵守結(jié)構(gòu)件焊接工藝。焊縫高度不應(yīng)小于焊件最小厚度，并不得有漏焊、結(jié)渣或焊縫裂紋等缺陷，制作合格的支吊架，應(yīng)進(jìn)行防腐處理王志國(guó)2管道安裝、閥門安裝坡度、絲扣管道接口工藝不嚴(yán)密，壓力試驗(yàn)沒(méi)有嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行加強(qiáng)施工過(guò)程尤其是管道與配件、管道與管道接口的質(zhì)量把控，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行管道壓王志國(guó)3水泵安裝水平度、垂直度、與管道的對(duì)接安裝水泵前復(fù)核基礎(chǔ)的水平度及垂直度，安裝水泵減震墊片時(shí)要注意水平度，安裝水泵時(shí)必須做到水泵中心線與基礎(chǔ)水準(zhǔn)線重合王志國(guó)4管線綜合布置管道綜合置、配合其他專業(yè)管線運(yùn)用BIM技術(shù)進(jìn)行管線綜合排布，避免水管與其它管道沖突，并且在閥門出留出充裕的操作、維修空間王志國(guó)3.6關(guān)鍵及特殊過(guò)程控制表3.6-1關(guān)鍵及特殊過(guò)程控制一覽表1管道、閥門的壓力試驗(yàn)參數(shù)及數(shù)量是否符合要求2管道支架的間距及型號(hào)是否合格3設(shè)備調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)間是否符合要求4地下室或地下構(gòu)筑物外墻有管道穿過(guò)時(shí)應(yīng)采取防水措施，對(duì)于有