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注冊(cè)造價(jià)工程師(工程造價(jià)案例分析)模擬試卷100一、案例分析題(本題共21題,每題1.0分,共21分。)【背景資料】建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)資料如下所示:1.建設(shè)期為2年,運(yùn)營(yíng)期為8年,建設(shè)投資5000萬元,其中形成無形資產(chǎn)600萬元。項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資資金來源為自有資金和貸款,自有資金在建設(shè)期內(nèi)均衡投入;貸款總額2200萬元,在建設(shè)期每年貸入1100萬元,貸款年利率為5.85%(按季計(jì)息)。流動(dòng)資金為900萬元,全部為自有資金。2.無形資產(chǎn)在運(yùn)營(yíng)期8年中,均勻攤?cè)氤杀?。固定資產(chǎn)使用年限為10年,殘值為200萬元,按直線法折舊。3.建設(shè)投資貸款從生產(chǎn)期第一年開始分4年,按照等額本息償還。4.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期第一年經(jīng)營(yíng)成本為1960萬元,第二年及以后各年年經(jīng)營(yíng)成本為2800萬元。5.項(xiàng)目各年?duì)I業(yè)收入和營(yíng)業(yè)稅金及附加見表1一1?!締栴}】1、計(jì)算建設(shè)期貸款利息、運(yùn)營(yíng)期固定資產(chǎn)年折舊費(fèi)和期末固定資產(chǎn)余值。標(biāo)準(zhǔn)答案:①計(jì)算建設(shè)期貸款利息實(shí)際利率=(1+5.85%÷4)4一1=5.98%第一年應(yīng)計(jì)利息:(0+1100/2)×5.98%=32.89(萬元)第二年應(yīng)計(jì)利息:(1100+32.89+1100/2)×5.98%=100.64(萬元)建設(shè)期借款利息=32.89+100.64=133.53(萬元)②計(jì)算固定資產(chǎn)年折舊費(fèi)固定資產(chǎn)原值=5000+133.53—600=4533.53(萬元)固定資產(chǎn)年折舊費(fèi)=(4533.53—200)÷10=433.35(萬元)③計(jì)算固定資產(chǎn)余值固定資產(chǎn)余值=年折舊費(fèi)×(固定資產(chǎn)使用年限一運(yùn)營(yíng)期)+殘值=433.35×(10—8)+200=1066.7(萬元)。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析2、編制借款還本付息計(jì)劃表、總成本費(fèi)用估算表和利潤(rùn)與利潤(rùn)分配表。標(biāo)準(zhǔn)答案:編制借款還本付息表,見表1—2;總成本費(fèi)用估算表,見表1—3;利潤(rùn)與利潤(rùn)分配表,見表1-4。A==673(萬元)。注:當(dāng)年未分配利潤(rùn)=當(dāng)年應(yīng)還本金一折舊一攤銷如第三年未分配利潤(rùn)=534—433—75=26(萬元)。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析3、編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)計(jì)劃現(xiàn)金流量表。標(biāo)準(zhǔn)答案:編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)計(jì)劃現(xiàn)金流量表,計(jì)算盈余資金,如表1—5所示。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析4、從清償能力角度,分析項(xiàng)目的可行性。標(biāo)準(zhǔn)答案:該項(xiàng)目擁有足夠的經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量,說明該項(xiàng)目方案比較合理,實(shí)現(xiàn)自身資金平衡的可能性較大;各年累計(jì)盈余資金大于等于零,滿足項(xiàng)目財(cái)務(wù)生存必要條件。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析【背景資料】華南地區(qū)一個(gè)施工單位編制的某工程網(wǎng)絡(luò)圖,如圖2一1所示,網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃原始方案各工作的持續(xù)時(shí)間和估計(jì)費(fèi)用,如表2—1所示?!締栴}】5、計(jì)算網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃原始方案各工作的時(shí)間參數(shù),確定網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃原始方案的關(guān)鍵路線和計(jì)算工期。標(biāo)準(zhǔn)答案:計(jì)算網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃原始方案各工作的時(shí)間參數(shù),見圖2—2。確定網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃原始方案的關(guān)鍵路線和計(jì)算工期。關(guān)鍵路線:①一③一⑥一⑦一⑧工期:98天。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析6、若施工合同規(guī)定:工程工期93天,工期每提前一天獎(jiǎng)勵(lì)施工單位3萬元,每延期一天對(duì)施工單位罰款5萬元。計(jì)算按網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施原始方案時(shí)的綜合費(fèi)用。標(biāo)準(zhǔn)答案:計(jì)算綜合費(fèi)用原始方案估計(jì)費(fèi)用:18+40+25+15+40+120+16+37+10+64+16=401(萬元)延期罰款:5×(98—93)=25(萬元)綜合費(fèi)用為:401+25=426(萬元)。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析7、若該網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃各工作的可壓縮時(shí)間及壓縮單位時(shí)間增加的費(fèi)用如表2-2所示,確定該網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的最低綜合費(fèi)用和相應(yīng)的關(guān)鍵路線,并計(jì)算調(diào)整優(yōu)化后的總工期(要求寫出調(diào)整優(yōu)化過程)。標(biāo)準(zhǔn)答案:第一次調(diào)整優(yōu)化:在關(guān)鍵路線上取壓縮單位時(shí)間增加費(fèi)用最低的F工作為對(duì)象,壓縮2天。增加費(fèi)用:2天×2萬元/天=4(萬元)第二次調(diào)整優(yōu)化:ACHJ與BFJ同時(shí)成為關(guān)鍵工作,選擇H工作和F工作作為調(diào)整對(duì)象,各壓縮2天。增加費(fèi)用:2天×(1.5萬元/天+2萬元/天)=7(萬元)第三次調(diào)整優(yōu)化:ACHJ與BFJ仍為關(guān)鍵工作,選擇A工作和F工作作為調(diào)整對(duì)象,各壓縮1天。增加費(fèi)用:1天×(2萬元/天+2萬元/天)=4(萬元)優(yōu)化后的關(guān)鍵路線為:①一③一⑥一⑦一⑧(或關(guān)鍵工作為B、F、J)和①一②一④一⑦一⑧(或關(guān)鍵工作為A、C、H、J)工期:98—2—2—1=93(天)最低綜合費(fèi)用:401+4+7+4=416(萬元)。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析【背景資料】某地區(qū)大型工程項(xiàng)目由政府投資建設(shè),業(yè)主委托某招標(biāo)代理公司代理實(shí)施招標(biāo)。招標(biāo)代理公司確定該項(xiàng)咽采用公開招標(biāo)方式招標(biāo),招標(biāo)公告在當(dāng)?shù)卣?guī)定的招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布。招標(biāo)文件中規(guī)定:投標(biāo)擔(dān)保可采用投標(biāo)保證金或投標(biāo)保函方式擔(dān)保。評(píng)標(biāo)方法采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法。投標(biāo)有效期為60天。業(yè)主對(duì)招標(biāo)代理公司提出以下要求:為了避免潛在的投標(biāo)人過多,項(xiàng)目招標(biāo)公告只在本市日?qǐng)?bào)上公布,且采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式招標(biāo)。項(xiàng)目施工招標(biāo)信息發(fā)布以后,共有12家潛在的投標(biāo)人報(bào)名參加投標(biāo)。業(yè)主認(rèn)為報(bào)名參加投標(biāo)的人數(shù)太多,為減少評(píng)標(biāo)工作量,要求招標(biāo)代理公司僅對(duì)報(bào)名的潛在投標(biāo)人的資質(zhì)條件、業(yè)績(jī)進(jìn)行資格審查。開標(biāo)后發(fā)現(xiàn):①A投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)為8000萬元,為最低投標(biāo)價(jià),經(jīng)評(píng)審后推薦其為中標(biāo)候選人;②B投標(biāo)人在開標(biāo)后又提交了一份補(bǔ)充說明,提出可以降價(jià)5%;③C投標(biāo)人提交的銀行投標(biāo)保函有效期為70天;④D投標(biāo)人投標(biāo)文件的投標(biāo)函蓋有企業(yè)及企業(yè)法定代表人的印章,但沒有加蓋項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的印章;⑤E投標(biāo)人與其他投標(biāo)人組成了聯(lián)合體投標(biāo),附有各方資質(zhì)證書,但沒有聯(lián)合體共同投標(biāo)協(xié)議書;⑥F投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)最高,故F投標(biāo)人在開標(biāo)后第二天撤回了其投標(biāo)文件。經(jīng)過標(biāo)書評(píng)審,A投標(biāo)人被確定為中標(biāo)候選人。發(fā)出中標(biāo)通知書后,招標(biāo)人和A投標(biāo)人進(jìn)行合同談判,希望A投標(biāo)人能再壓縮工期、降低費(fèi)用。經(jīng)談判后雙方達(dá)成一致:不壓縮工期,降價(jià)3%。【問題】8、業(yè)主對(duì)招標(biāo)代理公司提出的要求是否正確?說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案:①業(yè)主要求“招標(biāo)公告只在本市日?qǐng)?bào)上發(fā)布”不正確。因?yàn)檎袠?biāo)人采用公開招標(biāo)方式的,應(yīng)當(dāng)發(fā)布招標(biāo)公告。招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)在國(guó)家指定的報(bào)刊和信息網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布。招標(biāo)公告的發(fā)布應(yīng)當(dāng)充分公開,任何單位和個(gè)人不得非法限制招標(biāo)公告的發(fā)布地點(diǎn)和發(fā)布范圍。②業(yè)主要求“采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式招標(biāo)”不正確。因?yàn)樵摴こ虒儆谡顿Y建設(shè)的大型項(xiàng)目,根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定,全部或部分使用國(guó)有資金的工程建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo)。③業(yè)主提出的僅對(duì)潛在投標(biāo)人的資質(zhì)條件、業(yè)績(jī)進(jìn)行資格審查不正確,理由:資格審查的內(nèi)容還應(yīng)包括信譽(yù)、技術(shù)、擬投人人員、擬投入機(jī)械、財(cái)務(wù)狀況等。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析9、分析A、B、C、D、E投標(biāo)人的投標(biāo)文件是否有效?說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案:①A投標(biāo)人的投標(biāo)文件有效。②B投標(biāo)人的投標(biāo)文件有效,但其補(bǔ)充說明無效。因?yàn)殚_標(biāo)后,投標(biāo)人不能對(duì)其投標(biāo)文件進(jìn)行實(shí)質(zhì)性修改。③C投標(biāo)人的投標(biāo)文件無效。因?yàn)楦鶕?jù)有關(guān)法律規(guī)定,投標(biāo)保證金的有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期30天,而C投標(biāo)人提交的銀行投標(biāo)保函有效期僅僅超出投標(biāo)有效期10天。④D投標(biāo)人的投標(biāo)文件有效。因?yàn)橥稑?biāo)文件蓋有企業(yè)及企業(yè)法定代表人的印章即為有效標(biāo),無需加蓋項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的印章。⑤E投標(biāo)人的投標(biāo)文件無效。因?yàn)槁?lián)合體投標(biāo)時(shí),聯(lián)合體應(yīng)當(dāng)向招標(biāo)人提交聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析10、F投標(biāo)人的投標(biāo)文件是否有效?對(duì)其撤回投標(biāo)文件的行為應(yīng)如何處理?標(biāo)準(zhǔn)答案:F投標(biāo)人的投標(biāo)文件有效。招標(biāo)人可以沒收其投標(biāo)保證金,招標(biāo)人的損失超過投標(biāo)保證金的,F(xiàn)投標(biāo)人仍應(yīng)當(dāng)繼續(xù)賠償。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析11、該項(xiàng)目施工合同應(yīng)該如何簽訂?合同價(jià)格應(yīng)是多少?標(biāo)準(zhǔn)答案:該項(xiàng)目施工合同應(yīng)當(dāng)由招標(biāo)人與A投標(biāo)人簽訂。合同價(jià)格應(yīng)為8000萬元。開標(biāo)后B投標(biāo)人再提出5%降價(jià)是無效的,A是經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析【背景資料】東部某市一承包商于某年3月6日與該市一名業(yè)主簽訂了一項(xiàng)施工合同,合同規(guī)定:①業(yè)主應(yīng)于3月14日提交施工場(chǎng)地;②開工日期3月16日,竣工日期4月22日,合同日歷工期為38天;③工期每提前一天獎(jiǎng)勵(lì)3000元,每延誤一天罰款5000元。承包商按時(shí)提交了施工方案和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,見下圖4—1,并得到了業(yè)主代表的批準(zhǔn)。在施工過程中發(fā)生了如下一些事項(xiàng):①因部分原有設(shè)施搬遷,致使施工場(chǎng)地的提供時(shí)間被延誤,業(yè)主直至3月17日才提供全部場(chǎng)地,從而影響了A、B兩項(xiàng)工作的正常作業(yè),使該兩項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間均延長(zhǎng)了2天,并使這兩項(xiàng)工作分別窩工6個(gè)和8個(gè)工日。工作C沒有受到影響。②承包商與設(shè)備租賃商原約定工作D使用的機(jī)械在3月27日進(jìn)場(chǎng),但由于運(yùn)輸問題推遲到3月30日才進(jìn)場(chǎng),造成工作D持續(xù)時(shí)間增加了1天,同時(shí)多用人工7個(gè)工日。③E工作施工過程中,因設(shè)計(jì)變更,造成其施工時(shí)間增加了2天,多用人工14個(gè)工日,另增加其他費(fèi)用15000元?!締栴}】12、在上述事項(xiàng)中,哪些方面承包商可以向業(yè)主提出索賠的要求?簡(jiǎn)述理由。標(biāo)準(zhǔn)答案:事項(xiàng)①可以提出工期補(bǔ)償和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)囊蟆R驗(yàn)榘春贤筇峁┦┕?chǎng)地是業(yè)主的工作內(nèi)容,因此延誤提供施工場(chǎng)地屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,并且工作A處于關(guān)鍵路線上。事項(xiàng)②不可以提出索賠要求。因?yàn)樽赓U設(shè)備延遲進(jìn)場(chǎng)屬于承包商自身應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。事項(xiàng)③索賠成立。因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更的責(zé)任在業(yè)主。但由于受影響的工作E不在關(guān)鍵路線上(不是關(guān)鍵工作),且工期增加的時(shí)間(2天)沒有超過該項(xiàng)工作的總時(shí)差(10天),故承包商只可以提出費(fèi)用補(bǔ)償?shù)囊?。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析13、該工程實(shí)際工期為多少天?可得到的工期補(bǔ)償為多少天?標(biāo)準(zhǔn)答案:該網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃原計(jì)算工期為38天,關(guān)鍵路線為:A—F—H—I或1—2—3—4—6—7—8。發(fā)生各項(xiàng)變更后,其實(shí)際工期為40天,關(guān)鍵路線仍為:A—F—H—I或1—2—3—4—6—7一8。如果只考慮應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任的各項(xiàng)變更,將其被延誤的工期計(jì)算到總工期中,則此時(shí)計(jì)算工期為40天,關(guān)鍵路線仍為:A—F—H—I。工期補(bǔ)償:40—38=2(天)。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析14、假設(shè)雙方規(guī)定人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為30元/天,雙方協(xié)商的窩工人工費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為18元/天,管理費(fèi)、利潤(rùn)等不予補(bǔ)償,則承包商可得到的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償是多少?標(biāo)準(zhǔn)答案:承包商可得到的費(fèi)用補(bǔ)償為:(6+8)×18+14×30+15000=15672(元)。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析【背景資料】某建安工程施工合同,合同總價(jià)6000萬元,合同工期6個(gè)月,合同簽訂日期為1月初,從當(dāng)年2月份開始施工。(1)合同規(guī)定①預(yù)付款按合同價(jià)的20%支付,支付預(yù)付款及進(jìn)度款達(dá)到合同價(jià)的40%時(shí),開始抵扣預(yù)付工程款,在下月起個(gè)月平均扣回。②保修金按5%扣留,從第一個(gè)月開始按各月結(jié)算工程款的10%扣留,扣完為止。③工程提前1天獎(jiǎng)勵(lì)10000元,推遲1天罰款20000元。④合同規(guī)定,當(dāng)物價(jià)比簽訂合同時(shí)上漲≥5%時(shí),依當(dāng)月應(yīng)結(jié)價(jià)款的實(shí)際上漲幅度按如下公式調(diào)整:P=P0×(0.15A/A0+0.60B/B0+0.25)其中0.15為人工費(fèi)在合同總價(jià)中的比重,0.60為材料費(fèi)在合同總價(jià)中的比重。單項(xiàng)上漲小于5%者不予調(diào)整,其他情況均不予調(diào)整。(2)工程如期開工后,在施工過程中:①4月份趕上雨期施工,由于采取防雨措施,造成施工單位費(fèi)用增加2萬元;中途機(jī)械發(fā)生故障檢修,延誤工期1天,費(fèi)用損失1萬元。②5月份由于公網(wǎng)連續(xù)停電2天,造成停工,使施工單位損失3萬元。③6月份由于業(yè)主設(shè)計(jì)變更,造成施工單位返工費(fèi)損失5萬元,并損失工期2天,且又停工待圖15天,窩工損失6萬元。④為趕工期,施工單位采取趕工措施,增加趕工措施費(fèi)5萬元,使工程不僅未拖延,反而比合同工期提前10天完成。⑤假定以上損失工期均在關(guān)鍵路線上,索賠費(fèi)用可在當(dāng)月付款中結(jié)清。(3)該工程實(shí)際完成產(chǎn)值見表5—1(各索賠費(fèi)用不包括在內(nèi))。(4)各月實(shí)際造價(jià)指數(shù)見表5—2?!締栴}】15、施工單位可索賠工期多少?費(fèi)用多少?標(biāo)準(zhǔn)答案:①工期索賠計(jì)算:公網(wǎng)停電2天(非承包商原因,屬業(yè)主風(fēng)險(xiǎn));返工時(shí)間2天(業(yè)主原因);停工待圖15天(業(yè)主原因);機(jī)械檢修1天(承包商原因);故可索賠工期為2+2+15=19(天)。②費(fèi)用索賠計(jì)算:防雨損失費(fèi)2萬元(合同中已包括);公網(wǎng)停電損失3萬元(非承包商原因,屬業(yè)主風(fēng)險(xiǎn));返工損失5萬元(業(yè)主原因);停工待圖損失6萬元(業(yè)主原因);機(jī)械修理費(fèi)1萬元(承包商原因);趕工措施費(fèi)5萬元(承包商原因);故可索賠費(fèi)用為3+5+6=14(萬元)。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析16、該工程預(yù)付款為多少?起扣點(diǎn)為多少?保修金數(shù)額為多少?標(biāo)準(zhǔn)答案:該工程預(yù)付款為6000×20%=1200(萬元);起扣點(diǎn)為6000×40%=2400(萬元);保修金為6000×5%=300(萬元)。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析17、每月實(shí)際應(yīng)結(jié)算工程款為多少?標(biāo)準(zhǔn)答案:每月實(shí)際付款:2月份:實(shí)際完成1000(萬元);應(yīng)支付:1000×0.9=900(萬元);累計(jì):1200+900=2100(萬元)。3月份:實(shí)際完成1200(萬元);應(yīng)支付:1200×0.9=1080(萬元);累計(jì):2100+1080=3180(萬元)。4月份:實(shí)際完成1200(萬元);應(yīng)支付:1200—300一(300—1000×0.1—1200×0.1)=820(萬元)。5月份:實(shí)際完成1200(萬元)。材料上漲:140—130/130×100%=7.69%>5%,應(yīng)調(diào)整價(jià)款。調(diào)整后價(jià)款為:1200×(0.15+0.6×140/130+0.25)=1200×1.046=1255(萬元);實(shí)際付款:1255—300+3=958(萬元)。6月份:實(shí)際完成800(萬元);人工上漲:120—110/110×100%一9.09%>5%;調(diào)整后價(jià)款:800×(0.15×120/110+0.6+0.25)=810.91(萬元);實(shí)際付款:810.91—300+11=521.91(萬元)。7月份:實(shí)際完成600萬元;工期提前獎(jiǎng)勵(lì):(10+19)×10000=29(萬元);實(shí)際付款:600—300+29=329(萬元)。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析【背景資料】我國(guó)某沿海城市某建設(shè)工程項(xiàng)目承包合同形式為采用工程量清單計(jì)價(jià)的主體總承包總價(jià)合同,其工程量清單某章節(jié)中包括如下內(nèi)容:(1)對(duì)安裝玻璃幕墻工程之指定分包暫定造價(jià)RMB1500000.00元,總承包單位對(duì)上述工程提供協(xié)調(diào)及施工設(shè)施的配合費(fèi)用45000.00元。(2)對(duì)外圍土建工程之指定分包暫定造價(jià)RMB500000.00元,總承包單位對(duì)上述工程提供協(xié)調(diào)及施工設(shè)施的配合費(fèi)用10000.00元。(3)總承包單位對(duì)設(shè)計(jì)及供應(yīng)電梯工程(工程造價(jià)約RMB1300000.00元)承包單位的協(xié)調(diào)及照管的配合費(fèi)用3000.00元。(4)總承包單位對(duì)安裝電梯工程(工程造價(jià)約RMB200000.00元)承包單位的協(xié)調(diào)及照管的配合費(fèi)用4000.00元。(5)總承包單位對(duì)設(shè)計(jì)及供應(yīng)機(jī)電系統(tǒng)工程(工程造價(jià)約RMB4500000.00元)承包單位的協(xié)調(diào)及照管的配合費(fèi)用2000.00元。(6)總承包單位對(duì)安裝機(jī)電系統(tǒng)工程(工程造價(jià)約RMB750000.00元)承包單位的協(xié)調(diào)及照管的配合費(fèi)用4000.00元。(7)總承包單位對(duì)市政配套工程(工程造價(jià)約RMB1500000.00元)承包單位的協(xié)調(diào)及照管的配合費(fèi)用3000.00元。(8)預(yù)留人民幣1500000.00元作為不可預(yù)見費(fèi)。(9)總承包

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