河南牧原集團(tuán)崗位職責(zé)(共5篇)

河南牧原集團(tuán)崗位職責(zé)(共5篇)根據(jù)您提供的信息，以下是各部門(mén)主要崗位職責(zé)的概述：一、集團(tuán)辦公室01董事長(zhǎng)-主持股東大會(huì)和董事會(huì)議，負(fù)責(zé)會(huì)議決議的貫徹落實(shí)。-召集和主持集團(tuán)辦公室會(huì)議，討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針等重大事項(xiàng)。-提名公司高級(jí)管理人員的聘用、解職和報(bào)酬。-審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表，控制公司財(cái)務(wù)狀況。-簽署重要報(bào)表、文件、資料，處理其他由董事會(huì)授權(quán)的重大事項(xiàng)。02副董事長(zhǎng)-協(xié)助董事長(zhǎng)做好公司股東和董事會(huì)、重要業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)會(huì)議的組織和召集。-協(xié)助董事長(zhǎng)檢查對(duì)董事會(huì)或公司管理委員會(huì)決議的實(shí)施情況。-在董事長(zhǎng)外出期間代理董事長(zhǎng)職責(zé)。-負(fù)責(zé)分管的領(lǐng)導(dǎo)工作和處理董事會(huì)事務(wù)工作等。-完成董事長(zhǎng)交辦的其他工作。03總裁-根據(jù)董事會(huì)或集團(tuán)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司戰(zhàn)略，提出業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式。-主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理。-擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度。-審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件。-主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作進(jìn)展。-處理公司重大突發(fā)事件。04董事長(zhǎng)助理-協(xié)助董事長(zhǎng)制定戰(zhàn)略計(jì)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解。-協(xié)助董事長(zhǎng)做好公司的各項(xiàng)工作安排，進(jìn)行有關(guān)項(xiàng)目的管理。-協(xié)助董事長(zhǎng)對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門(mén)關(guān)系。-配合董事長(zhǎng)處理外部公共關(guān)系。-跟蹤公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成情況，提供分析意見(jiàn)及改進(jìn)建議。05財(cái)務(wù)總監(jiān)-利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。-建立和完善財(cái)務(wù)部門(mén)，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系。-制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算。-對(duì)公司投資活動(dòng)所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計(jì)算，并提供最為經(jīng)濟(jì)的酬資方式。-審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告。06辦公室主任-負(fù)責(zé)傳達(dá)董事會(huì)決議、決定和指示，督促檢查其貫徹執(zhí)行情況。-全面負(fù)責(zé)董事會(huì)辦公室的各項(xiàng)工作。-協(xié)助總裁處理日常事務(wù)。-負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室、公司之間的工作，監(jiān)督檢查其工作情況。-負(fù)責(zé)做好董事會(huì)辦公會(huì)等的會(huì)議記錄，必要時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要并下發(fā)。07董事長(zhǎng)秘書(shū)-合理安排、提醒董事長(zhǎng)的日常工作時(shí)間和程序。-負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，媒體接待，做好公司會(huì)議紀(jì)要，備忘錄及其它文件的整理。-協(xié)助董事長(zhǎng)對(duì)重要業(yè)務(wù)資料進(jìn)行檔案管理。-接待訪問(wèn)董事長(zhǎng)的重要來(lái)賓。-根據(jù)董事長(zhǎng)要求，跟蹤決議事項(xiàng)的推進(jìn)。二、財(cái)務(wù)部01財(cái)務(wù)部經(jīng)理-根據(jù)集團(tuán)公司中、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織編制集團(tuán)年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn)。-建立、健全財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制。-主持財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制工作，為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析。-對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作。-參與確定公司的股利政策，促進(jìn)與投資者的溝通順暢，保證股東利益的最大化。02主辦會(huì)計(jì)-負(fù)責(zé)擬訂公司會(huì)計(jì)核算的有關(guān)工作細(xì)則和具體規(guī)定，報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。-參與擬訂財(cái)務(wù)計(jì)劃，審核、分析、監(jiān)督預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。-正確計(jì)算收入、費(fèi)用、成本，正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果。-負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理，按月正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。-負(fù)責(zé)稅金的計(jì)算、申報(bào)和解繳工作，協(xié)助有關(guān)部門(mén)開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢。03業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)-按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，根據(jù)原始憑證填制記賬憑證、復(fù)帳、報(bào)賬、記賬。-發(fā)票開(kāi)具和審核，各項(xiàng)租金、業(yè)務(wù)款項(xiàng)發(fā)生、回收的跟進(jìn)、管理、監(jiān)督。-業(yè)務(wù)合同的編號(hào)、保管，執(zhí)行情況的監(jiān)督。-會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的核算，工資核算，統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)，財(cái)務(wù)制度的監(jiān)督。04出納-負(fù)責(zé)現(xiàn)金、支票的收入保管、簽發(fā)支付工作。-嚴(yán)格按照公司的財(cái)務(wù)制度報(bào)銷(xiāo)結(jié)算公司各項(xiàng)費(fèi)用并編制相關(guān)憑證。-及時(shí)準(zhǔn)確編制收付款相關(guān)的記賬憑證并逐筆登記日記賬。-及時(shí)與銀行定期對(duì)賬，編制銀行余額調(diào)節(jié)表，及時(shí)與會(huì)計(jì)人員對(duì)賬。-管理銀行賬戶(hù)、轉(zhuǎn)賬支票與發(fā)票。三、人力資源部01人力資源部經(jīng)理-參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持。-組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度。-協(xié)助集團(tuán)辦公室主任做好相應(yīng)的職位說(shuō)明書(shū)，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更。-制定招聘計(jì)劃、招聘程序，進(jìn)行初步的面試與篩選。-制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制。02人事專(zhuān)員-協(xié)助上級(jí)執(zhí)行公司的培訓(xùn)和績(jī)效評(píng)價(jià)的組織、后勤保障工作。-協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作。-管理員工信息資料及各類(lèi)人事