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文檔簡介

如何做好高端客戶維護工作鑒于高端客戶維護工作的細(xì)致性和艱巨性,現(xiàn)將在此方面的工作總結(jié)匯報如下,與大家交流分享,以期對高端客戶維護工作起到些微作用。

作為一名業(yè)務(wù)顧問,我從2008年5月起專門從事此崗,在服務(wù)該崗位的過程中,逐步加深了對中高端客戶維護工作的思考,有不解也有收獲,現(xiàn)將其總結(jié)如下,以期與大家溝通交流,增進發(fā)展。

我們要做好客戶尤其是高端客戶的維護工作,首先要對客戶進行細(xì)分,積累客戶資源,要對我們的客戶情況有深入的了解和清醒的認(rèn)識??蛻舻姆e累主要有以下幾個渠道:高端客戶篩選系統(tǒng),柜員和大堂經(jīng)理的推薦,日常客戶的積累。我所接觸的客戶儲蓄率十分高,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)嚴(yán)重單一。如此多的優(yōu)質(zhì)客戶,為何在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的配置上嚴(yán)重失衡,深究原因如下:第一,許多私營企業(yè)主資金流動十分頻繁,機動性非常強,無法強制自身把存款轉(zhuǎn)化成長期理財產(chǎn)品進行合理規(guī)劃;第二,絕大多數(shù)客戶,受傳統(tǒng)觀念的影響,風(fēng)險偏好較低,加上銀行業(yè)長期以來良好的信譽,傾向于存款;另外,理財性產(chǎn)品單一,為數(shù)不多的理財性產(chǎn)品性價比不高,是無法吸引此類客戶的又一個非常重要的方面。真正在向客戶推薦理財產(chǎn)品時,往往沒有隨手拈來的優(yōu)勢產(chǎn)品。而一般的理財產(chǎn)品的發(fā)行頻率不均衡,往往是客戶需要的時候已經(jīng)售罄,一方面可能我們的產(chǎn)品真的很熱銷,另一方面也反映出,我們的產(chǎn)品市場需求量非常的大。有一個真實的案例,有一位客戶,經(jīng)大堂經(jīng)理推薦,欲購理財產(chǎn)品9萬元,我們曾主動聯(lián)系客戶三次,客戶也非常配合地來了三次,結(jié)果最終還是沒有“搶”到。作為客戶,無論是那一類客戶只要有大筆資金意向長期不用,那么客戶本身的工作應(yīng)該是有一定經(jīng)濟基礎(chǔ)的,而且此類客戶一般都很忙。該客戶最后終于放棄了,說了句非常無奈的話:我已經(jīng)跑了這么多趟了,還是沒有買上,我還是存三年定期存款吧!最后客戶就轉(zhuǎn)存成了三年定期。于我們而言,是再也不好意思浪費客戶的時間了。

其次,高端客戶的維護與所有工作一樣都要有一個十分明晰的目標(biāo):高端客戶維護要達(dá)到什么樣的目的?即維護的意義何在?可能我們許多同事會信口拈來:提高客戶忠誠度,提升客戶的滿意度。我認(rèn)為高端客戶維護工作的最終目的,是讓客戶認(rèn)可我們忠于我們的同時,能夠聽從我們的建議,配合我們的業(yè)務(wù)發(fā)展,最終能夠?qū)崿F(xiàn)客戶與我們在經(jīng)濟利益上的雙贏。我們有大量的優(yōu)質(zhì)客戶,到目前為止,真正與我們建立深厚感情關(guān)系的客戶還是不夠多,能夠非常配合我們工作的客戶也是微乎其微。原因在于,我們沒有與客戶建立長期有效的服務(wù)關(guān)系。是啊,我們憑借幾十年努力所建立的信譽,是吸引了一大批忠誠而可愛的客戶:他們把錢存到我們這里,存了又取,取了又存,整天我們的大廳爆滿,還時不時帶來幾句“怎么等這么長時間”的牢騷。你們的高端客戶檔案建立了沒有,在這里,我一直在思考,我們對中高端客戶的維護是不是只要建立了紙式的檔案就足夠了?現(xiàn)在國內(nèi)銀行林立,外資又在拼命地想法在中國建立分支機構(gòu),而設(shè)的門此開通綠色通道?

高端客戶的維護工作,我們想做好,要做好,還必須投入很大的精力。我們轉(zhuǎn)型,設(shè)定專門的崗位來專門從事營銷維護工作的,營銷維護的前提是有充足的客戶,推薦與銷售是要求密切配合的,沒有銷售推薦,專職營銷人員就如“巧婦難為無米之炊”。有客戶之后想做好也是一個非常重要的方面,專職營銷人員必須拿出足夠的時間精力來聯(lián)系維護客戶,深入去挖掘客戶需求,而這又要另提別論。再好的想法,再好的理念,再好的愿景,執(zhí)行力不夠,執(zhí)行不到位,也是非常難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的。

總之,我們想做好高端客戶維護工作,最終是想讓客戶忠于我們,信任我們,能夠在思想上接受我們的建議,行動上配合我們的發(fā)展思路,

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