“防坍塌、防墜落、反三違”專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案_第1頁(yè)
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“防坍塌、防墜落、反三違”專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案為貫徹落實(shí)《省安委辦關(guān)于印發(fā)安徽省建筑施工預(yù)防坍塌事故專項(xiàng)整治回頭看實(shí)施方案的通知》,結(jié)合S102潁上江店孜至阜陽(yáng)四十鋪改建工程03標(biāo)的實(shí)際狀況,現(xiàn)制定我項(xiàng)目部詳細(xì)活動(dòng)實(shí)施方案如下:一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)(一)指導(dǎo)思想。堅(jiān)持平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,以專項(xiàng)整治為抓手,以落實(shí)主體責(zé)任、加強(qiáng)過(guò)程管理、推動(dòng)施工平安標(biāo)準(zhǔn)化、強(qiáng)化隱患排查治理為主要措施,切實(shí)把各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到位,把法規(guī)制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范落到實(shí)處,確保本合同段施工平安生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)有序。(二)工作目標(biāo)。通過(guò)專項(xiàng)整治,落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任,治理訂正各類三違行為,有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生,削減坍塌和高處墜落事故總量,實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)目標(biāo)。二、組織機(jī)構(gòu)S102潁上江店孜至阜陽(yáng)四十鋪改建工程03標(biāo)項(xiàng)目部,成立大路水運(yùn)工程防坍塌、防墜落、反三違專項(xiàng)整治回頭看領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)活動(dòng)的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查工作。組長(zhǎng):任立忠副組長(zhǎng):謝永勝組員:趙新創(chuàng)、朱乃昌、王發(fā)強(qiáng)、胡浩、沈軍、汪浩、趙正林、曾竹龍三、工作要求(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。項(xiàng)目部和施工班組要高度重視專項(xiàng)整治工作,成立專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,細(xì)心支配,周密部署。以大路水運(yùn)工程防坍塌、防墜落、反三違為重點(diǎn),突消失場(chǎng),明確工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟和詳細(xì)要求,把目標(biāo)任務(wù)分降落實(shí)人,落實(shí)責(zé)任,仔細(xì)組織實(shí)施。要留意準(zhǔn)時(shí)把握工作動(dòng)態(tài),定期分析、討論有關(guān)狀況和問(wèn)題,并制定相應(yīng)整治措施,使專項(xiàng)整治活動(dòng)落到實(shí)處。(二)加強(qiáng)溝通,注意宣揚(yáng)。各施工隊(duì)伍要保持信息暢通,加強(qiáng)上下溝通聯(lián)系,隨時(shí)把握專項(xiàng)整治工作動(dòng)態(tài)。要注意宣揚(yáng)引導(dǎo),擴(kuò)大一線作業(yè)人員的參加度,充分利用宣揚(yáng)欄、漫畫(huà)、宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)等,加大正反兩個(gè)方面的典型宣揚(yáng),對(duì)嚴(yán)峻違規(guī)違章行為要公開(kāi)曝光,強(qiáng)化警示教育,在全標(biāo)段營(yíng)造良好的輿論氛圍。四、實(shí)施范圍和重點(diǎn)內(nèi)容(一)專項(xiàng)整治范圍:灰土、橋涵和箱涵各個(gè)工區(qū)。(二)專項(xiàng)整治重點(diǎn)內(nèi)容。1.重點(diǎn)預(yù)防以下作業(yè)環(huán)節(jié)或設(shè)備設(shè)施可能引發(fā)的坍塌事故:基坑開(kāi)挖與支護(hù);梁板等大型預(yù)制構(gòu)件的吊裝及固定;橋梁箱涵模板的搭拆。2.重點(diǎn)預(yù)防以下作業(yè)環(huán)節(jié)或場(chǎng)所可能引發(fā)的高處墜落事故:橋涵施工過(guò)程中起重機(jī)械、支架腳手架、模板安裝拆除作業(yè);基坑開(kāi)挖與支護(hù)作業(yè)。3.重點(diǎn)治理以下三違行為:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)、重大事故隱患掛牌督辦、設(shè)備定人定機(jī)定崗定責(zé)等制度不健全或落實(shí)不到位;危急性較大工程未制定專項(xiàng)施工方案、方案未經(jīng)審批或不按方案施工;特種設(shè)備、鋼管扣件未經(jīng)檢驗(yàn)合格投入使用;項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職平安員、特種作業(yè)人員無(wú)證上崗;作業(yè)人員未經(jīng)三級(jí)教育培訓(xùn)或培訓(xùn)流于形式;現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)措施不到位組織施工;作業(yè)人員個(gè)人平安防護(hù)不到位上崗作業(yè);違規(guī)使用吊機(jī)運(yùn)載人員;違規(guī)運(yùn)輸、儲(chǔ)存和使用民爆物品;吊裝與安裝拆除作業(yè)無(wú)專業(yè)人員指揮。四、主要任務(wù)和措施(一)強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)督管理。加大平安防護(hù)、平安標(biāo)識(shí)及平安教育的投入,建立健全平安管理機(jī)構(gòu);加強(qiáng)施工過(guò)程的平安管理與考核評(píng)價(jià);建立健全專項(xiàng)整治自查自糾臺(tái)帳,形成閉環(huán)管理;深化推行施工平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度,嚴(yán)格實(shí)施重大事故隱患掛牌督辦制度;加強(qiáng)平安生產(chǎn)調(diào)研和現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)管,消退監(jiān)管盲區(qū)和死角。(二)加強(qiáng)施工全過(guò)程管理,發(fā)揮全員管理力量,提升坍塌事故的防控力量。建立健全起重機(jī)械選購(gòu)、安裝、維護(hù)保養(yǎng)制度、定人定機(jī)定崗定責(zé)制度。模板施工前抓好鋼材、鋼管與扣件等周轉(zhuǎn)性材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量。督促平安員履行職責(zé),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安巡察,對(duì)重大危急進(jìn)行監(jiān)控。嚴(yán)格落實(shí)基坑開(kāi)挖應(yīng)準(zhǔn)時(shí)支護(hù),提前做好降排水方案,確保人員平安。落實(shí)高處作業(yè)、起重作業(yè)等平安措施。(三)推動(dòng)施工平安防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化,增加高處作業(yè)平安保障力量。樂(lè)觀推行平安防護(hù)設(shè)施工具化、定型化、標(biāo)準(zhǔn)化。各種平安防護(hù)設(shè)施應(yīng)有專人負(fù)責(zé)日常管理維護(hù)。(四)建立健全隱患排查治理機(jī)制,著力消退導(dǎo)致三違發(fā)生的主客觀因素。定期組織開(kāi)展事故隱患排查,對(duì)各個(gè)工區(qū)在建施工橋梁、箱涵等作業(yè)重大危急進(jìn)行專項(xiàng)檢查,大型起重吊裝作業(yè)施工環(huán)節(jié)應(yīng)實(shí)施動(dòng)態(tài)排查。加強(qiáng)員工的平安培訓(xùn),強(qiáng)化科技支撐,樂(lè)觀推廣起重機(jī)械平安監(jiān)控,提高施工工藝、設(shè)備的本質(zhì)平安性,預(yù)防和避開(kāi)三違行為的發(fā)生。嚴(yán)厲?查處習(xí)慣性、反復(fù)性違章行為,確保施工設(shè)備和人員的平安。四、實(shí)施步驟與工作進(jìn)度專項(xiàng)整治分四個(gè)階段進(jìn)行。(一)部署啟動(dòng)階段:2024年6月上旬。項(xiàng)目部要結(jié)合本次專項(xiàng)整治工作重點(diǎn),針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn),突出重點(diǎn),討論制定有針對(duì)性、詳細(xì)的專項(xiàng)整治方案,并部署實(shí)施。(二)自查自糾階段:2024年6月中旬至9月。由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭排查各類事故隱患,提出改進(jìn)措施,限期做好整改落實(shí)。(三)檢查督導(dǎo)階段:2024年10月至11月上旬。由項(xiàng)目辦、監(jiān)理辦和項(xiàng)目部進(jìn)行督察。應(yīng)準(zhǔn)時(shí)把握工作動(dòng)態(tài),定期分析、討論有關(guān)狀況和問(wèn)題,發(fā)覺(jué)存在突出問(wèn)題和重大隱患的,準(zhǔn)時(shí)停工,責(zé)令整改并嚴(yán)厲?處理。(四)總結(jié)分析階段:2024年11月中旬。項(xiàng)目部全面總結(jié)專項(xiàng)整治閱歷,討論提出連續(xù)深化完善的看法和建議,提出進(jìn)一步做好防范坍塌、墜落事故以及治理三違的常態(tài)化、制度化措施。五、工作要求(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。項(xiàng)目部成立專項(xiàng)整治活動(dòng)組織機(jī)構(gòu),結(jié)合項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際和閱歷,制定切實(shí)可行的專項(xiàng)整治方案,明確工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟和詳細(xì)要求,把目標(biāo)任務(wù)分降落實(shí)到位,仔細(xì)組織實(shí)施。(二)突出重點(diǎn),標(biāo)本兼治。對(duì)本合同段坍塌和高處墜落事故易發(fā)危急源進(jìn)行分類,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)場(chǎng)所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行整治。在進(jìn)行專項(xiàng)檢查時(shí),應(yīng)根據(jù)四不兩直(不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)、不用伴隨和接待,直奔現(xiàn)場(chǎng))的方式,加大重點(diǎn)項(xiàng)目的突擊檢查力度。(三)加強(qiáng)溝通,注意宣揚(yáng)。各個(gè)工區(qū)通過(guò)會(huì)議、班前班會(huì)進(jìn)行活動(dòng)的宣揚(yáng),對(duì)違章行為進(jìn)行教育、

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