崗位責(zé)任制度（精彩10篇）

第第頁崗位責(zé)任制度（精彩10篇）在生活中，很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé)，訂立崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。我敢確定，大部分人都對訂立崗位職責(zé)很是頭疼的，下面是為小伙伴們整編的崗位責(zé)任制度（精彩10篇），希望能夠?qū)π』锇閭兊膶懽饔幸稽c啟發(fā)。崗位責(zé)任制度篇一1.具有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，堅守崗位、勤奮敬業(yè)，認真學(xué)習(xí)、精通業(yè)務(wù)。2.堅守崗位，做到“三不”、“四嚴禁”。即不遲到，不早退，不脫崗，嚴禁閑聊，嚴禁喝酒，嚴禁吸煙，嚴禁一切娛樂活動。3.熟識監(jiān)控設(shè)備的'基本原理和使用性能，熟識各監(jiān)控點的布局及其監(jiān)控范圍，熟識重點監(jiān)控點和重點監(jiān)控區(qū)域。能嫻熟操作監(jiān)控設(shè)備，保證設(shè)備操作有序、準確、快速。4.每班至少進行一次各類信號檢查，做好記錄。5.緊密注視監(jiān)控顯示屏幕的運行情形，察看設(shè)備各類信號運行是否正常，并做好設(shè)備運行情況記錄。6.發(fā)現(xiàn)不安全因素或可疑情況，應(yīng)立刻進行信息復(fù)核，并快速通知相關(guān)負責(zé)人立刻趕到現(xiàn)場處理。7.發(fā)生緊急情況或突發(fā)事件，應(yīng)正確處理，及時撥打110、119、120、999等，并快速報告安保部經(jīng)理。8.每日清理一次監(jiān)控室內(nèi)外衛(wèi)生。保持墻面、地面、窗臺、桌面干凈、乾凈，各類設(shè)備外表無灰塵。崗位職責(zé)管理制度篇二（一）化驗室主任、副主任1、在經(jīng)理（廠長）或管理者代表的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)全廠的質(zhì)量管理和本室的全面工作，領(lǐng)導(dǎo)職工全面完成各項質(zhì)量檢驗任務(wù)，不絕提高質(zhì)量管理水平，確保出廠水泥質(zhì)量實現(xiàn)兩個100％合格。2、認真貫徹執(zhí)行國家的質(zhì)量方針政策、水泥標準、水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程和上級下達的各項質(zhì)量指標，組織起草和修改本廠質(zhì)量管理制度，并報領(lǐng)導(dǎo)批準后督促執(zhí)行。3及時掌握原燃料子、半產(chǎn)品的質(zhì)量情況，定期開展質(zhì)量分析活動，及時調(diào)整有關(guān)質(zhì)量掌控指標，采取有效措施，幫忙車間不絕提高半產(chǎn)品質(zhì)量，充分發(fā)揮化驗室對質(zhì)量的掌控和引導(dǎo)作用。4、負責(zé)貫徹執(zhí)行上級的指示、決議，定期檢查督促室內(nèi)各項規(guī)章制度的落實和工作任務(wù)的完成，不絕提高檢驗工作的準確性，定期寫出工作小結(jié)。5、常常組織全體人員學(xué)習(xí)質(zhì)量方針政策、文化、技術(shù)和管理知識，常?？偨Y(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗，熟識新的檢測儀器、設(shè)備和檢驗方法，廣泛應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計方法，不絕提高全室人員的工作質(zhì)量和技術(shù)素養(yǎng)。6、加強質(zhì)量信息的收集管理，做好售后服務(wù)工作，常常走訪用戶，了解對產(chǎn)品質(zhì)量的看法和建議，解答用戶提出的技術(shù)問題。7、合理配備全室各崗位的技術(shù)力氣，及時掌握全室人員的出勤、勞動紀律，遵紀守法情況，嚴格執(zhí)行工作考核，做到獎罰分明。8、有權(quán)制止不合格水泥出廠，對違反質(zhì)量管理制度的現(xiàn)象有權(quán)制止，并提出處理看法，必需時可越級報告上級主管部門。（二）技術(shù)人員（工藝技術(shù)員）1、在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的方針政策、決議和制度，并聯(lián)系工作實際向有關(guān)車間、科室宣傳。2、認真貫徹執(zhí)行水泥國家標準及水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程，結(jié)合本廠實際情況，幫助主任起草本廠質(zhì)量管理制度，并認真貫徹執(zhí)3、掌握熟料、出磨水泥和出廠水泥三者的統(tǒng)計關(guān)系，正確訂立混合材摻入量和水泥磨細度指標，為保證質(zhì)量，經(jīng)濟合理的組織生產(chǎn)及時提出方案。4、常常深入現(xiàn)場，了解生產(chǎn)情況和存在的問題，提出改進措施，引導(dǎo)日常質(zhì)量掌控工作。依據(jù)原燃料子、半產(chǎn)品的變動，按產(chǎn)品質(zhì)量的要求，提出合理的配料方案及半產(chǎn)品、出磨水泥的質(zhì)量掌控指標，做好出廠水泥的質(zhì)量管理工作。5、常常了解生產(chǎn)工藝和外購原材料子的質(zhì)量更改情況，定期做小磨配比研究試驗，掌握規(guī)律，引導(dǎo)生產(chǎn)，樂觀推廣應(yīng)用國內(nèi)外新工藝、新技術(shù)、新的檢驗方法，努力提高熟料質(zhì)量。6、參加走訪用戶，了解用戶對產(chǎn)品質(zhì)量方面的看法和建議，解答用戶提出的技術(shù)問題，做好用戶服務(wù)工作。7、訂立并組織實施全室技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃，不絕提高技術(shù)水平和試驗準確性。8、定期提出月、季、年的質(zhì)量專題總結(jié)，運用數(shù)理統(tǒng)計等方法，分析質(zhì)量動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)召開質(zhì)量分析會供應(yīng)資料。9、有權(quán)檢查化驗室各組工作，引導(dǎo)值班長及有關(guān)崗位工作，檢查各組的抽查對比情況。10、有權(quán)制止不合格水泥出廠，對違反質(zhì)量管理制度的現(xiàn)象有權(quán)制止或提出處理看法。（三）水泥出廠質(zhì)量管理員1、在化驗室主任領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行水泥國家標準和質(zhì)量管理制度，確保出廠水泥全部符合國家標準，并留足富有強度。2、依據(jù)庫存水泥的質(zhì)量，正確下達包裝庫號、比例，并督促檢查其實施情況。3、簽發(fā)出廠水泥通知單，檢查包裝標志，常常與經(jīng)銷單位核對出廠水泥回單。收集和解答用戶有關(guān)水泥質(zhì)量的查詢看法和技術(shù)問題。4、對威逼出廠水泥質(zhì)量的隱患要及時反映，快速排出，有權(quán)制止不合格水泥出廠，有權(quán)對質(zhì)量事故提出處理看法。5、定時提出月、季、年出廠水泥質(zhì)量管理方面的工作總結(jié)，對各級質(zhì)檢機構(gòu)的質(zhì)量抽查、對比結(jié)果要及時匯總整理。（四）統(tǒng)計員1、定時完成廠內(nèi)質(zhì)量日報、旬報、月報、年報及其他各種報表的統(tǒng)計工作，數(shù)字務(wù)必準確、完整，填寫要清楚、整齊，發(fā)送到及時無誤。2、按統(tǒng)一表格負責(zé)各類臺帳的登記整理及保管工作。3、負責(zé)車間的質(zhì)量考核統(tǒng)計工作，結(jié)果定時報出。4、負責(zé)領(lǐng)取、保管化驗室所用的辦公、勞保用品等。5、負責(zé)文件的收發(fā)、存放、外來人員的接待和其他臨時事務(wù)性工作。（五）質(zhì)量值班長（質(zhì)量調(diào)度員）1、依據(jù)本廠質(zhì)量管理制度和原燃料子、半產(chǎn)品、產(chǎn)品的技術(shù)條件的規(guī)定，負責(zé)本班的質(zhì)量調(diào)度和質(zhì)量掌控，在值班中代表化驗室領(lǐng)導(dǎo)行使職權(quán)。對內(nèi)有權(quán)臨時調(diào)度本班的崗位工人，督促和幫助各崗位完成各項任務(wù)；對外有權(quán)制止違反質(zhì)量管理制度的現(xiàn)象，制止無效可報告主管領(lǐng)導(dǎo)。2、值班時應(yīng)常常深入車間巡回檢查，了解生產(chǎn)和質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量指標完成不好時，應(yīng)協(xié)同有關(guān)單位分析原因，并采取措施，快速解決。3、隨時掌握原燃料子的質(zhì)量波動情況，及時檢查和調(diào)整生產(chǎn)掌控指標，調(diào)整要有依據(jù)，檢查情況要做好值班記錄。4、要建立系統(tǒng)的生產(chǎn)掌控臺賬或資料，及時作好生料、熟料、水泥等出入庫和有關(guān)質(zhì)量情況的記錄。5、組織每班抽查水泥包裝質(zhì)量，并計算合格率。6、處理重點質(zhì)量問題時要請示化驗室領(lǐng)導(dǎo)和主管廠領(lǐng)導(dǎo)，如遇緊急情況，可先處理，然后再向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并做好認真記錄。7、負責(zé)督促本班人員遵守操作規(guī)程及一切規(guī)章制度，監(jiān)督檢驗人員的工作質(zhì)量，搞好安全、衛(wèi)生、節(jié)省等工作。8、幫助操作人員定時完成規(guī)定的取樣、留樣及各項臨時性工作，保證水泥廠化驗室取樣裝置的正常運行，同時準確及時地整理生產(chǎn)掌控記錄，嚴格執(zhí)行密碼校對制度，認真做好交接班工作，并定時參加每天一次的質(zhì)量碰頭會。崗位職責(zé)制度篇三店長崗位職責(zé)1、目的：明確店長崗位職責(zé)，保證公司藥品質(zhì)量和經(jīng)營活動符合相關(guān)法律法規(guī)要求。2、適用范圍：適用于店長崗位。3、責(zé)任人：店長4、內(nèi)容4.1自動學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國藥品管理法》《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等相關(guān)法律、法規(guī)以及公司質(zhì)量管理制度，樹立法律意識和質(zhì)量意識。在質(zhì)量第一的引導(dǎo)思想下進行經(jīng)營管理，確保公司全部經(jīng)營活動符合國家法律法規(guī)的要求。4.2在企業(yè)負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，受企業(yè)負責(zé)人委托負責(zé)企業(yè)日常管理，對企業(yè)所經(jīng)營的藥品質(zhì)量負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4.3創(chuàng)造必需的物質(zhì)、技術(shù)條件，使經(jīng)營環(huán)境、儲存條件實現(xiàn)藥品的質(zhì)量要求4.4合理設(shè)置質(zhì)量管理人員，正確處理業(yè)務(wù)經(jīng)營與藥品質(zhì)量管理工作的關(guān)系，把藥品質(zhì)量放在首位，樂觀支持質(zhì)量負責(zé)人的工作，對質(zhì)量負責(zé)人行使質(zhì)量否定不得阻攔或設(shè)置障礙，保證行使質(zhì)量否定權(quán)。4.5確保公司依照依法批準的經(jīng)營方式和經(jīng)營范圍經(jīng)營藥品，不得超范圍經(jīng)營。4.6負責(zé)門店商品陳設(shè)、銷售、服務(wù)、衛(wèi)生、勞動紀律等日常管理工作4.7樂觀聽取質(zhì)量負責(zé)人對質(zhì)量管理的看法，對存在問題采取有效措施改進。4.8組織有關(guān)人員定期對商品進行盤點，做到經(jīng)營商品賬貨相符。4.9重視顧客看法和投訴，協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時采取有效方法進行改進。4.10負責(zé)門店固定資產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)信息管理工作。4.11負責(zé)門店安全工作，督促員工嚴格執(zhí)行安全管理制度及有關(guān)防火、防盜、防搶、防騙的安全防范措施。4.12負責(zé)門店收銀管理工作，確保資金安全。4.13負責(zé)店內(nèi)藥品廣告的管理工作，對未經(jīng)有關(guān)部門審核批準的廣告，制止其張貼、發(fā)放。4.14上級布置的其他工作。藥圈會員共享。員工崗位責(zé)任制度篇四車間生產(chǎn)紀律是維護生產(chǎn)秩序正常進行有力保障，為了讓職工能夠在一個有秩序、乾凈、安全的生產(chǎn)環(huán)境中工作，經(jīng)考慮特訂立以下制度：一．車間考勤：車間工人要聽從車間主管布置的各項工作，嚴格執(zhí)行上、下班打卡制度。如上班鈴響打過卡而未到車間者，車間罰20元。請假3天以上必需由總經(jīng)理批準，3天以內(nèi)（包含3天）由車間主管批準，嚴禁未辦手續(xù)或電話請假后補假條（緊要事情除外）。違反規(guī)定者按曠工處理。二．安全生產(chǎn)：工人應(yīng)嚴格依照操作規(guī)程進行工作，車間主管如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操作的情況，應(yīng)及時矯正并引導(dǎo)其依照正確操作規(guī)范進行操作，經(jīng)教育后仍違規(guī)操作的，可暫時停止其工作并處于50元罰款，造成的相應(yīng)后果及損失，應(yīng)由其本人承當(dāng)，假如對其所為犯錯誤認得深刻，并能及時改正，車間負責(zé)人可視情況恢復(fù)其工作。三．設(shè)備：工具管理施行專人負責(zé)制。銑床、沖床、電鋸、電鉆等生產(chǎn)設(shè)備和工具調(diào)配到個人，正常磨損可在車間負責(zé)人處以舊換新，假如因保管欠妥丟失的由其本人賠償。在每日生產(chǎn)任務(wù)完成后，應(yīng)及時清理干凈并給設(shè)備加油和進行其他的日常保養(yǎng)工作。其他人員在未經(jīng)允許的情況下，擅自動用設(shè)備所造成的損失由其承當(dāng)。四．職工應(yīng)不絕提高質(zhì)量掌控認得。在產(chǎn)品質(zhì)量掌控過程中，生產(chǎn)人員應(yīng)對每一件完工產(chǎn)品做自檢，如發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中由于設(shè)備或者原材料造成的質(zhì)量問題應(yīng)立刻停產(chǎn)并上報主管，待問題處理后方可正常生產(chǎn)。由于工作人員操作失誤造成原材料子報廢、設(shè)備損壞等情況按本錢的30%予以賠償，由于失誤造成的返工、窩工等情況責(zé)任人按公司已有的標準承當(dāng)相關(guān)責(zé)任。五．車間生產(chǎn)任務(wù)由車間主管實行分活計件。車間工人必需按設(shè)計圖紙進行加工，任何人不得在設(shè)計圖紙上隨便改動，如有不懂的地方先向主管請教或由主管與設(shè)計人員溝通，工作量有車間負責(zé)人按其工作本領(lǐng)進行調(diào)配，嚴禁顯現(xiàn)搶、占、爭等事情發(fā)生，假如私自改動加工圖紙或者加工工藝，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。裝車，外差，加班等任務(wù)必需無條件聽從上級布置，如有怠工，拒絕聽從或頂撞主管的，應(yīng)予以警告、罰款100元，情節(jié)惡劣的可予以開除。六．每天工作結(jié)束前10分鐘，工人應(yīng)自發(fā)的清掃車間本身工作范圍內(nèi)的衛(wèi)生，包含地面、工作臺、設(shè)備等，生產(chǎn)工具擺放整齊，對緊要的生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)依照保養(yǎng)手冊進行保養(yǎng)維護，下班及時關(guān)閉設(shè)備及工具電源。如發(fā)現(xiàn)操作人員離開現(xiàn)場而未關(guān)閉電源者，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。七．職工宿舍應(yīng)保持干凈衛(wèi)生。嚴禁亂扔垃圾，私接電線以及打攪別人休息等情況發(fā)生。公司將做不定期檢查，不遵守規(guī)定者經(jīng)予以批判或20元罰款。另外，注意保持宿舍門口以及院內(nèi)衛(wèi)生。以上制度，望廣闊職工遵守并相互監(jiān)督。幼兒園崗位責(zé)任制管理制度篇五一、負責(zé)本班房舍、設(shè)備、環(huán)境的清潔衛(wèi)生工作。做到每天小掃除，每周大掃除，常常保持活動室內(nèi)空氣的流通，保證幼兒有一個舒適、干凈的環(huán)境。二、依照消毒制度的規(guī)定，認真做好水杯、毛巾、碗、筷的消毒工作，認真做好水杯架和飯前餐桌的消毒工作。每天要定時沖洗洗手間，做到洗手間槽內(nèi)無污垢，保持洗手間內(nèi)清潔無臭味。三、在老師引導(dǎo)下，組織好幼兒一日生活。做好保中有教，全面了解幼兒的飲食、睡眠情況，保持幼兒儀表乾凈，精心護理幼兒生活。四、在醫(yī)務(wù)人員和本班老師引導(dǎo)下嚴格執(zhí)行幼兒園安全、衛(wèi)生保健制度。夏天防暑降不冷不熱防蚊、蠅工作，保證幼兒開水供應(yīng)；冬季做好防寒保暖工作，定期清洗、消毒玩具，保持睡具、玩具的清潔衛(wèi)生。五、妥當(dāng)保管幼兒的衣物和本班的設(shè)備、用具。防止霉爛、損壞、丟失。崗位責(zé)任制度篇六1、生產(chǎn)現(xiàn)場的物品分門別類放置，做到排列整齊有序，標識注明。2、生產(chǎn)現(xiàn)場不許隨地亂扔紙巾、煙蒂、水果皮、飯盒等雜物，保證現(xiàn)場清潔整齊，不留下衛(wèi)生死角。3、保持地溝暢通，地面及設(shè)備表面清潔無污漬，無積水，實現(xiàn)清污分流，符合環(huán)保要求。4、上班期間統(tǒng)一穿工作服，要求著裝整齊，清潔，頭發(fā)放在網(wǎng)罩內(nèi)。5、）.（嚴格生產(chǎn)現(xiàn)場各項管理制度、加大檢查、抽查力度，保持生產(chǎn)現(xiàn)場整齊有序。6、生產(chǎn)現(xiàn)場，杜絕物料“跑、冒、滴、漏”，嚴禁現(xiàn)場臟、亂、差等現(xiàn)象。7、從本身做起，珍惜公司的一草一木，禁止他人任意破環(huán)和踐踏公司的公共財物。8、嚴格掌控生產(chǎn)工藝紀律，確?！叭龔U”達標排放，營造良好的'生產(chǎn)環(huán)境。崗位責(zé)任制度篇七1、對班長負責(zé)，對本崗位安全生產(chǎn)工作負直接責(zé)任，有權(quán)拒絕違章指揮；2、認真遵守和執(zhí)行電業(yè)安全方針，各種規(guī)程，規(guī)章制度，樂觀參加班各種技術(shù)學(xué)習(xí)和安全活動，不絕加強技術(shù)素養(yǎng)和安全意識；3、依照設(shè)備大修，維護，保養(yǎng)周期，在班長領(lǐng)導(dǎo)和布置下，負責(zé)保質(zhì)保量的完成，并保證施工現(xiàn)場工完、料凈、場合清；4、認真完成站里交給的各項生產(chǎn)任務(wù)和臨時性生產(chǎn)任務(wù)，做到不折不扣，不應(yīng)付了事；5、嚴格認真地對各生產(chǎn)崗位的。電氣設(shè)備，進行巡回檢安全生產(chǎn)查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了的應(yīng)向班長或站里匯報，保證電氣設(shè)備處于完好狀態(tài)；6、負責(zé)本崗和生產(chǎn)區(qū)各低壓室，低壓盤，動力配電箱，照明配電箱，每兩周一次的衛(wèi)生清掃，和每月一次的電動閥檢查填卡。崗位責(zé)任制度篇八1、鍋爐崗位是必需保證安全運行的工作場合，非工作人員不得入內(nèi)，不得觸摸，靠近各種設(shè)備及配電柜等機電設(shè)備，以免發(fā)生不安全。2、主管人員、當(dāng)班司爐工，必需按安全設(shè)備管理要求檢查、維護保養(yǎng)設(shè)備，定期排污，檢查安全保護設(shè)施、受壓部件，是否處于正常工作狀態(tài)。并對顯現(xiàn)的故障盡快做出正確的推斷與處理。確保鍋爐用水實現(xiàn)標準。安全閥及壓力表等必需按市區(qū)主管部門要求定期送檢！3、主管人員、當(dāng)班司爐工要調(diào)解好鍋爐安全受壓部件，以保證其靈敏度及可靠性，并對安全閥、壓力表、水位計等與鍋爐本體的'連接管路進行檢查，嚴防堵塞，導(dǎo)致安全事故。4、鍋爐設(shè)備升降壓必需緩慢均衡平穩(wěn)，嚴禁急劇升降。5、對設(shè)備暴露出的隱患與問題，生產(chǎn)運行中短時間不能處理，但不影響正常運行的必需及時報告，詳實記錄在交接記錄上。崗位責(zé)任制度篇九一、遵紀守法，依法執(zhí)教，貫徹國家的教育方針，遵守《老師法》等