公司會計主管工作的述職報告范文

公司會計主管工作的述職報告范文公司會計主管工作的述職報告范文時間是看不見也摸不到的，就在你不注意的時候，它已經(jīng)悄悄的和你擦肩而過，回憶這段時間的工作，你有什么成長呢？為此要做好述職報告。那么述職報告應該怎么寫才合適呢？下面是整理的公司會計主管工作的述職報告范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜愛。公司會計主管工作的述職報告1一年來，在上級行的高度重視、正確領導和大力支持下，在支行行長的幫助下，在各位同事的配合下，我按照上級行及本行領導賦予會計主管的工作使命，團結(jié)和帶領我行員工恪盡職守，努力工作，圓滿完成了全年各項工作任務。現(xiàn)將一年來的主要工作狀況匯報如下：一、狠抓管理會計基礎管理工作，強內(nèi)控建設。剛到海昌南路支行，認真查找了我行會計基礎管理方面存在的問題，深入分析了問題存在的原因，提出了提升我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施，并從以下幾個方面展開了工作：1、制定了內(nèi)部會計工作質(zhì)量考核辦法及獎懲辦法，按照辦法進行了認真考核，會計工作質(zhì)量有了顯然提升，內(nèi)控管理得到提升。2、保持按季組織展開監(jiān)管檢查工作，促進會計內(nèi)控管理水平逐步提升。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過，無論面臨這樣或那樣的困難，我還是保持按計劃、按程序每季度對我支行展開一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有記錄、有整改、對責任人有處理。監(jiān)管的內(nèi)容也嚴格按照會計監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項治理的要求逐條細化，不敢有絲毫的馬虎。我把實質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過繼續(xù)、認真細致的監(jiān)管，我支行的會計內(nèi)控管理水平有了顯然的進步。3、按時查看監(jiān)控系統(tǒng)，提升預警信息核銷的及時性和真實性，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。按時核銷預警信息。對督辦信息及時核實回復。4、注重提升自已的業(yè)務素養(yǎng)與履職能力。會計主管履職到位與否，是會計內(nèi)控好壞的關鍵一環(huán)，20xx年，我按照《會計主管委派制》要求，認真履行會計主管工作使命，提升會計主管履職能力。分析內(nèi)控形勢，研究解決管理中存在的實際問題。二、深入學習施行報告科學發(fā)展觀，認真組織部門員工和業(yè)務條線參加《員工行為守則》教育檢查活動。1、深入學習施行科學發(fā)展觀。深入學習施行科學發(fā)展觀活動是適應新形勢，完成新任務，實現(xiàn)新發(fā)展的必需要，關于推動我行業(yè)務經(jīng)營又好又快發(fā)展具有極其重要的歷史意義和現(xiàn)實意義。通過認真的思索、學習和施行，我認為我行會計工作要落實落實科學發(fā)展觀，讓會計工作上水平，為我行經(jīng)營改革發(fā)展大局做出應有的貢獻，著重應做好以下幾點：(1)、保持以人為本，狠抓內(nèi)控建設?！耙匀藶楸鲸暎强茖W發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。銀行會計工作要真正做到以人為本，把全面、協(xié)調(diào)、可繼續(xù)的發(fā)展觀深入落實落實到工作施行中去，最重要的就是要抓好內(nèi)控建設，確保業(yè)務實現(xiàn)“又好又快〞地發(fā)展?！昂猫暿侵纲|(zhì)量、安全，“快〞是指速度、效益。這是在強調(diào)內(nèi)控優(yōu)先，是一種發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變。對銀行來講，首先就是要講風險、內(nèi)控，然后才是效益、發(fā)展。(2)、保持全面、協(xié)調(diào)發(fā)展，特別工作重點。會計工作落實科學發(fā)展觀，必必需保持全面協(xié)調(diào)發(fā)展的方針。對我行會計結(jié)算工作來講，所謂“全面〞，就是要全面履行會計核算和會計監(jiān)督職能，全面提升會計質(zhì)量和會計工作水平，將凡是有經(jīng)濟活動的地方都要納進會計的視野;所謂“協(xié)調(diào)〞，就是要使會計工作與全行整體利益和改革發(fā)展的大局相適應，使會計核算和會計監(jiān)督兩方面互相促進，協(xié)調(diào)發(fā)展。(3)、保持可繼續(xù)發(fā)展，構建風險防控長效機制。會計工作要實現(xiàn)可繼續(xù)發(fā)展，構建風險防控長效機制，必必需保持精細化管理和執(zhí)行力建設。要堅決落實“內(nèi)控優(yōu)先〞的理念，特別是在案件防控工作中，要“警鐘長鳴〞。人員管理要常抓不懈。要通過強化培訓、完善“技防〞措施、加大獎懲力度等多種手段，提升相關人員的風險識別能力。要強化問責，不斷健全完善考核激勵機制。2、認真組織部門員工和業(yè)務條線參加《員工行為守則》教育檢查活動。農(nóng)業(yè)銀行每位員工的服務和言行舉止直接體現(xiàn)農(nóng)行的社會形象和社會聲譽?？傂兄贫▽ｉT的守則來統(tǒng)一規(guī)范全行員工的行為準則，弘揚合格的職業(yè)操守，倡導按規(guī)則為人做事的風尚，是做好各項工作、推動全行改革發(fā)展非常重要的基礎和確保。學習好、領會好、遵守好《守則》，將有助于規(guī)范全行服務標準，提升全行金融服務水平;有助于防范合規(guī)風險和操作風險;有利于推動全行合規(guī)文化建設。為達到規(guī)范行為、培育文化、弘揚正氣、改善形象的目的，我按照怒江州分行展開《中國農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則》教育檢查活動實施方案的布暑，積極組織我部員工和業(yè)務條線積極參加學習教育、檢查評價和總結(jié)驗收各階段的活動。我本人參加了省分行展開《員工行為守則》教育檢查活動視頻會議。反復學習了褚行長“一把手〞所作的“學習第一、認真第一、責任第一〞的出色而語重心長的講課。通過會計主管例會和部務會等多種形式組織員工集體學習《員工行為守則》并討論交流學習心得。組織部室員工參加網(wǎng)上測試并全部順利通過。我還公開在部室內(nèi)進行了述合規(guī)，自覺接受大家的監(jiān)督，同時組織部室員工進行對照檢查評分，簽署了《承諾書》，教育檢查活動所形成的材料已整理移交辦公室。通過集中系統(tǒng)的《員工行為守則》教育檢查活動，讓我更加深入地理解了《守則》的內(nèi)在涵義，更準確地把握《守則》具體條文與精神實質(zhì)，讓我知曉何事可為、何事不可為，自覺用《守則》標準規(guī)范自身行為。我決心認真執(zhí)行《守則》，率先垂范，力求在部室內(nèi)和條線上形成遵遵守法律律合規(guī)氛圍。三、強化金庫管理，規(guī)范金庫運轉(zhuǎn)。依據(jù)總行和省分行對金庫管理體制的改革和日趨嚴格的管理要求，我按照分管領導的安排，牽頭組織成立州分行現(xiàn)金管理中心，在人員極其有限的狀況下，通過合理設置崗位、對金庫門進行技術改造等措施最大限度地確保了按照制度要求對中心金庫執(zhí)行專業(yè)化管理的必需要。對不符合保留條件的蘭坪金頂營業(yè)所金庫積極組織撤并。按制度要求監(jiān)督并親自參加查庫，把金庫管理作為每次會計監(jiān)管的重點內(nèi)容之一。此外，在分管領導的重視下，我行查庫“飛行隊〞的工作得到強化，一是調(diào)整充實了人員，二是先后組織了20余次突擊查庫活動，檢查了轄內(nèi)大小所有金庫，通過專項督導，諸如損傷券解繳人行、假幣收繳流程不清、庫存登記簿券別與實物券別不符等問題得到及時改正，金庫門不合規(guī)等問題得到及時解決，進一步強化對全轄庫款安全管理，健全金庫管理制度。四、配合風險資產(chǎn)管理部(資產(chǎn)處置部)做好不良資產(chǎn)剝離各環(huán)節(jié)工作，確保剝離數(shù)據(jù)準確無誤，做到了應剝盡剝，順利完成了上下級行之間剝離款項的清算。不良資產(chǎn)剝離是農(nóng)行財務重組的重要環(huán)節(jié)，其中與我部工作聯(lián)系緊密的是剝離前對擬剝離不良資產(chǎn)的核對確認工作和剝離時對在剝離范圍內(nèi)但不符合自動剝離條件的資產(chǎn)進行手工錄入剝離以及剝離后續(xù)賬務處理幾項。為確保整個剝離工作萬無一失，對以上工作我都主動學習、主動參加，及時指導轄屬機構對擬剝離不良貸款按戶逐筆進行核對，確保CMS貸款憑證號與CAS貸款賬號建立正確的對應關系，確保兩系統(tǒng)戶名、基準日余額和當前余額一致，不一致的，查明原因，按要求做了整改。對擬剝離非信貸不良資產(chǎn)，按照剝離要求，認真及時組織有關支行做好擬剝離非信貸不良資產(chǎn)賬務劃轉(zhuǎn)信息的準備工作，逐個賬戶填寫《非信貸不良資產(chǎn)賬務劃轉(zhuǎn)信息清單》，規(guī)范填寫賬戶合并、拆分信息表，確保剝離日成功劃轉(zhuǎn)。依據(jù)財政部最后確定的剝離要求，財政部只對基準日本金支付對價款，對基準日表內(nèi)外利息和基準日后新產(chǎn)生的表內(nèi)外利息，都不再支付對價款，必需要無償剝離，并且基準日后收回的表內(nèi)外利息必需無償剝給委托處置行。因此，要對系統(tǒng)已自動進行賬務處理，但不符合財政部要求的部分賬務進行沖正，同時，還要對系統(tǒng)未能自動完成賬務處理的部分賬務進行手工處理，才能最終完成不良資產(chǎn)剝離的全部賬務處理。我和我部員工在資產(chǎn)處置部和各經(jīng)營機構同事的配合支持下，在十分緊張的時限要求內(nèi)，準確無誤地完成了所有后續(xù)賬務處理，順利完成了上下級行之間剝離款項的清算，為剝離工作劃上了一個完美的休止符。五、做好外部審計信息申報表的填報和新會計準則報表轉(zhuǎn)換工作20xx里，總行繼續(xù)聘請外部審計機構對我行20xx年年末和20xx年中期進行全面審計，因兩輪外部審計不同于以往的外部審計，審計結(jié)果將對各項戰(zhàn)略舉措產(chǎn)生重要影響，其時間的要求是剛性的，貫穿于審計工作的計劃、實施、匯總溝通等各階段。時間緊、任務重，為了不給縣支行及基層營業(yè)網(wǎng)點增加負擔，我把絕大部分的信息申報表填報任務自己承當了下來，以高度的責任感和使命感，按時按質(zhì)按量完成任務。與此同時，實施新會計準則是我行完善公司治理結(jié)構、提升管理水平的重要舉措,是當前我行股份制改革的重要基礎性工作之一。20xx年，我一是按照上級行統(tǒng)一布暑，完成20xx年度全行會計報表轉(zhuǎn)換的信息采集工作。二是定期做好20xx年中期(季度、半年度)及年度會計報表轉(zhuǎn)換。三是在四季度，陸續(xù)完成了新舊準則差異的落賬調(diào)整,實現(xiàn)在會計報告和會計核算層面與新準則對接。六、組織會計核算清理，凈化賬面數(shù)據(jù)。為建立清楚、嚴明、規(guī)范、有效的會計核算新秩序，確保會計信息的真實、完整、合規(guī)，為股份公司發(fā)展奠定會計核算基礎，同時也是落實外審管理建議，按照總行的統(tǒng)一布暑，我積極組織轄內(nèi)各縣支行、各營業(yè)機構就存款、貸款等方面不規(guī)范、不真實的會計信息進行徹底整改，補充、完善和改善不完整、不精細的會計信息，提升會計核算工作的合規(guī)性、真實性。七、推廣上線指紋認證系統(tǒng)、集中對賬管理系統(tǒng)和會計檔案管理系統(tǒng)等一批新系統(tǒng)，管理手段得到革新和強化。針對基層網(wǎng)點“明碼、飛卡〞的問題，推廣上線“柜員指紋認證系統(tǒng)〞，實現(xiàn)柜員身份的活體認證，通過技術手段解決“明碼、飛卡〞問題。針對對賬管理不到位，對賬率偏低的問題，在對全州單位結(jié)算賬戶摸底清查的基礎上，推廣電子對賬管理系統(tǒng)，進行集中對賬，實現(xiàn)對賬、記賬的分開，提升對賬管理層次，強化對賬工作的及時性、真實性。如果說我的努力對會計工作有所推動的話，那最重要的不是我做了什么;重要的是我知道，我們還有什么沒做。在今后的工作中，我將按照褚行長提出的“學習第一、認真第一、責任第一〞的要求強化自我管理，提升自身修養(yǎng)，把“一種根植于內(nèi)心的素養(yǎng)，一種到處為他人著想的善良，一種不必需要他人提醒的自覺，一種以承認約束為前提的自由〞最為不懈的追求。在管理上，保持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，進一步強化制度建設、系統(tǒng)建設和隊伍建設，夯實會計管理基礎，革新內(nèi)控管理技術手段，強化會計內(nèi)控管理，提升清算業(yè)務處理能力，認真推動新會計準則實施，嚴格控制會計操作風險，努力適應農(nóng)業(yè)銀行股改必需要，確保業(yè)務經(jīng)營順利進行。公司會計主管工作的述職報告220xx年是我在xx分理處擔任會計主管的第三年。在這一年中，我積極學習相關業(yè)務知識，努力工作，認真履行工作使命，圓滿地完成了各項工作任務，現(xiàn)將一年來的工作狀況述職如下：一、強化網(wǎng)點業(yè)務知識和技能學習，使我分理處內(nèi)勤的業(yè)務知識和技能水平得到提升xx年我依據(jù)支行要求制定落實各項內(nèi)勤學習例會制度，組織全體內(nèi)勤職工及時關于上級行下發(fā)的文件和辦法及時學習討論，通過采納互通形式的方法，使業(yè)務學習取得了合格的效果，通過保持展開內(nèi)勤業(yè)務學習制度使我分理處柜員牢固的掌握了各項業(yè)務知識。雖然我分理處今年的業(yè)務量有了大幅增加，同時今年總行各類業(yè)務新品種也層出不窮的推出，但我分理處員工通過業(yè)務學習制度，提升了自身的業(yè)務知識和技能，在面對對各類業(yè)務時都能熟練的應對。二、認真落實和執(zhí)行各項會計、出納制度及操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，促進會計出納工作基礎規(guī)范化水平的提升1、在工作中，我始終保持以“提升柜面服務質(zhì)量〞為目標，從工作制度、員工素養(yǎng)入手，高標準，嚴要求，苦練業(yè)務技能，強化管理考核。一年來，我認真落實和執(zhí)行總行各項會計、出納制度及操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。比如：對掛失業(yè)務、全國支票、匯兌業(yè)務等關鍵業(yè)務進行了規(guī)范，改變了以往登記簿登記不規(guī)范、資料不全的問題，關于發(fā)生的交換差錯事故及時整改，制定出相應的交換崗位使命，防止了各類差錯隱患的再次發(fā)生。2、在工作中，我正確處理兩個關系，強化內(nèi)控管理，一是正確處理制度的建立與落實落實的關系。各項會計出納制度是內(nèi)勤員工做好本職工作的基本依據(jù)和行為準則。在完善制度和落實落實上，我注重雙管齊下、標本兼治。充分發(fā)揮內(nèi)控的監(jiān)督和規(guī)范作用，使我分理處內(nèi)控工作制度化、規(guī)范化。二是正確處理好臨柜監(jiān)督與事后監(jiān)督的關系。首先按照我行各類文件的相關規(guī)定，對臨柜會計出納業(yè)務進行即時、每日、定期的監(jiān)督和審核，其次做好和事后監(jiān)督中心的溝通工作，正確處理好事后監(jiān)督中心發(fā)現(xiàn)的相關差錯，及時做好事后監(jiān)督差錯的分析反饋工作。從各個環(huán)節(jié)強化對柜面業(yè)務的管理，提升了我分理處的內(nèi)控機制。三、加大力度強化管理，全面推動內(nèi)勤整體工作的展開，確保各項內(nèi)控工作上臺階今年以來我分理處業(yè)務大幅度提升，但我分理處內(nèi)勤人員少，業(yè)務量大，各項內(nèi)控工作又點多面廣，所以我分理處內(nèi)控工作壓力龐大。但我和我分理處的內(nèi)勤員工們克服種種困難，大膽管理，努力推動我分理處的各項內(nèi)控工作，在原來的基礎上有了新的提升。1、今年事后監(jiān)督上線以后對柜員各項業(yè)務的操作提出了更高的要求，因此必需要每個柜員都具有較高的業(yè)務知識和業(yè)務技能，在工作要嚴格按照相關規(guī)定進行業(yè)務操作，關于事后監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題必必需及時進行整改。所以我在日常工作中我強化了臨柜業(yè)務的監(jiān)督，要求柜員必必需規(guī)范操作每一筆業(yè)務，每一個細節(jié)都必必需按總行相關文件的規(guī)定操作，關于操作過程中碰到的各類問題必必需及時提出，不得對業(yè)務隨意操作。更不得為了逃避事后監(jiān)督而變造各類會計憑證。關于事后監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的相關差錯及時組織柜員學習，并及時整改。從事后監(jiān)督上線以來的差錯率狀況來說，我分理處一直保持著較低的水平。2、由于我分理處今年內(nèi)勤員工流動較大，同時新柜員業(yè)務又不全面，為了應對迅速增長的柜面壓力，我在做到不違反總行各項內(nèi)控制度的前提下，采納柜員業(yè)務交叉和現(xiàn)場指導等方法，使各柜員在較短的時間內(nèi)全面掌握了各類業(yè)務，并通過合理的業(yè)務分工，緩解了我分理處的柜面壓力。提升了我分理處柜員的業(yè)務技能，推動了柜面服務質(zhì)量的全面提升。我分理處今年以來無一起由于柜面操作而引起的客戶投訴事件。3、建立全面的崗位責任制，把崗位使命落實到每一個崗位、每一個員工，做到每一項工作有人管，每一個工作有人抓，防止出現(xiàn)互相推托、工作脫節(jié)的現(xiàn)象，按照崗位責任制進行嚴格考核，使我分理處內(nèi)控制度得到了進一步完善。以上是我一年來工作匯報，成績只代表過去，在新的一年，我將繼續(xù)努力工作，努力學習各項業(yè)務知識，不斷提升業(yè)務能力和管理水平，使我分理處內(nèi)勤工作再上一個新臺階。公司會計主管工作的述職報告3回憶20xx年。一年多以來，在公司領導和各部門的支持下，經(jīng)過財務全體成員的共同努力，圓滿完成各項既定指標。我們?nèi)w財務人員嚴于律己，嚴格管理，在財務會計基礎工作，全面預算管理，參加經(jīng)營決策，發(fā)揮支撐服務，強化財務檢查及組織業(yè)務學習等方面做了許多踏實的工作，完成了既定的目標，達到了預期效果，一定程度上鍛煉了自己，提升了財務會計管理水平。履行職務狀況：作為財務會計部主任的工作目的是組織公司財務會計人員認真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財務會計核算、財務會計監(jiān)督工作，按時完成上級下達的各項財務會計指標和工作任務。我的工作使命是：1、落實執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務。2、組織做好會計核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度，嚴禁收入跑、帽、滴、漏。3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金安全。4、督辦用戶欠費、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作，及時到有關部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負責稅務檢查、各種審計協(xié)調(diào)工作。5、對月報、季報、年報的真實合法性負責。作為主任我是這樣展開工作的：1、強化了財務會計基礎工作和精細化管理力度信息是一個企業(yè)的神經(jīng)，而這些信息來源的科學性就給財務會計的基礎工作提出了挑戰(zhàn)，尤其公司上市以后，稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大，以及投資者對財務會計數(shù)據(jù)信息的.敏感程度都要求我們在基礎工作方面更加嚴謹，因此我們強化了基礎工作，規(guī)范了會計核算，嚴格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī)，及時、準確填制各項財務會計報表，確保會計信息的真實、準確、合法。2、繼續(xù)推動全面預算管理，提升前瞻性財務會計規(guī)劃力度由于全面預算的編制是從業(yè)務計劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地，以具體的業(yè)務計劃支撐預算數(shù)據(jù)，并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務相關的預算，以實現(xiàn)公司的運營策略與資源配置的統(tǒng)一，避免了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預算。預算分解的過程中，也是向各級員工傳達了企業(yè)的目標信息，及企業(yè)面臨的風險和優(yōu)勢，明確個人的任務和責任的過程，說到底是逐級承諾的過程。在執(zhí)行過程中，更注重跟蹤差異分析，及時調(diào)整與業(yè)務不相稱的數(shù)據(jù)，因此，一年來全面預算管理工作初見成效，在指導經(jīng)營發(fā)展，戰(zhàn)略決策，全面有效配置資源上發(fā)揮了作用。3、積極探究轉(zhuǎn)換財務會計角色，提升財務會計管理水平縱觀公司發(fā)展的形勢及所面臨的機遇和挑戰(zhàn)，我們財務會計人員主動強化觀念的轉(zhuǎn)換和熟悉的提升，不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的“看家〞意義上的“經(jīng)濟衛(wèi)士〞，而視公司發(fā)展為己任，全面轉(zhuǎn)換財務會計角色，真正向“參謀助手〞轉(zhuǎn)換，切實全方位提升管理水平，強化前瞻性思索，從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支撐，對公司的運營管理出謀劃策，積極主動參加到經(jīng)營決策的籌劃當中去。科學的數(shù)據(jù)分析，合理有效的資源配置，確保了公司各項績效指標取得合格成績，真正意義上提升了財務會計管理與指導。4、充分發(fā)揮支撐服務職能，合理有效配置資源“你的服務意識有多少，就會得到多少回報。如果你一點都沒有，或是一點也不肯付出，工作散漫，以自我為中心，甚至孤傲自大，那么企業(yè)怎么會把這樣一個“毫無服務意識〞的員工留在企業(yè)里呢?〞這是沃爾瑪公司的一句名言。我深知做為一名企業(yè)的員工，更要明白，服務意識應該牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處，尤其是已經(jīng)成為團隊的管理者，作為團隊的核心，服務意識更是不可缺少的。我自己是這樣做的，也是這樣要求我的團隊的。用其他部門的話講，財務部的工作作風顯然改變了。5、強化財務會計檢查及內(nèi)控管理力度，防范資金風險資金是一個企業(yè)的血液，必必需按照省公司3級稽核管理的要求，建立營業(yè)款3級稽核管理制度，健全了營業(yè)款、有價卡及單據(jù)的交接手續(xù)，防范了資金風險。按照省公司的資金管理辦法的要求，積極與銀行溝通，簽定了上門收款服務協(xié)議，增加了劃款頻次，降低了資金沉淀，提升了資金使用效益。把縣分公司收入資金、費用資金納進企業(yè)貨幣資金帳戶核算，便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財務會計檢查制度，每季度組織一次財務會計檢查，檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管，營業(yè)資金管理、有價卡管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面，并針對檢查中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實狀況。6、強化業(yè)務學習，提升理論水平，建設優(yōu)秀財務會計隊伍人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素，只有具備扎實的理論基礎，才能指導施行?！八嚩嗖粔荷悫?，因此，我們有計劃組織全體財務會計人員學習相關稅收法律知識，提升把握政策的水平，強化團隊學習革新能力，并運用于工作施行。存在的主要問題：XX年各項績效取得了可喜的成績，這與財務部門的努力工作是分不開的，然而，在看到成績的同時，我們也看到了不夠，在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改善：1、部門之間互相