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總監(jiān)辦安全生產(chǎn)年度總結總監(jiān)辦安全生產(chǎn)年度總結「篇一」過去一年,作為項目部的安全總監(jiān),我深感責任重大,始終堅守崗位,致力于提升項目整體安全水平。在此,我想對過去一年的工作進行一個全面的總結。一、安全管理目標與實施在過去的一年中,我們圍繞“零事故、零傷害”的目標,采取了一系列措施。安全制度建設:我主導制定了一系列的安全管理制度和操作規(guī)程,確保所有員工都明確自身的安全職責。安全培訓與教育:組織了多次安全培訓和演練,提高了員工的安全意識和應急處置能力。定期安全檢查:帶領團隊定期對項目現(xiàn)場進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并整改了多處安全隱患。應急預案與響應:進一步完善了項目的應急預案,明確了各部門的應急響應職責,確保在突發(fā)情況下能夠迅速、有效地應對。二、重點安全工作與成果高處作業(yè)安全:針對項目中的高處作業(yè),我們加強了安全防護措施,確保了施工人員的安全。消防安全管理:組織了專門的消防安全培訓,并定期檢查消防設施的完好性,確?;馂陌l(fā)生時能夠迅速撲救。交通安全:加強了對項目現(xiàn)場交通的管理,規(guī)范了車輛和行人的通行,有效避免了交通安全事故的發(fā)生。危險化學品管理:對危險化學品進行了嚴格的管控,從采購、運輸、儲存到使用,都嚴格按照規(guī)定操作,防止了泄漏、中毒等事故的發(fā)生。三、存在的問題與改進方向人員安全意識:部分員工仍存在安全意識薄弱的問題,需要進一步加強培訓和監(jiān)督。設備維護與保養(yǎng):部分設備存在維護不到位的情況,未來需要加強設備的定期檢查和維護。應急預案演練:雖然已經(jīng)有了應急預案,但實際演練的次數(shù)還不夠多,未來需要加強這方面的培訓和演練。四、展望未來未來一年,我將繼續(xù)致力于提升項目部的整體安全水平。計劃開展以下幾項工作:完善安全管理體系:進一步細化和完善現(xiàn)有的安全管理體系,確保每個環(huán)節(jié)都有明確的責任人和操作規(guī)程。加強安全文化建設:通過舉辦安全文化活動、安全知識競賽等形式,營造“人人講安全、人人重安全”的文化氛圍。持續(xù)改進與優(yōu)化:根據(jù)過去一年的經(jīng)驗教訓,持續(xù)改進安全管理措施和方法,確保項目部的安全工作始終走在正確的軌道上。過去一年是充實而有意義的,我深知肩上的責任重大。在未來的工作中,我將再接再厲,為創(chuàng)造更加安全的項目環(huán)境而不懈努力??偙O(jiān)辦安全生產(chǎn)年度總結「篇二」在公司領導的大力支持及廣大員工的共同努力下,我項目部始終把安全工作放在首位,認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作,為項目部各項工作的開展和指標的完成打下了堅實基礎,回顧這一年來安全管理主要做了以下幾個方面的工作:一、層層簽訂安全責任狀,認真落實安全責任制。為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領導,強化安全生產(chǎn)管理,年初,項目部與各工段負責人簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》,把安全目標層層細化、量化,落實到每一個人。今年安全生產(chǎn)責任狀簽訂5個分包隊伍。形成了項目部領導總負責,各施工隊老板重點負責的安全生產(chǎn)責任模式。二、建立健全安全管理體系,認真落實安全管理制度。無規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎,因此今年我項目部花費了大量的精力重新修訂了項目部的綜合應急救援預案、重新對項目部的安全生產(chǎn)責任制進行修訂等,為項目部的安全管理工作打下了良好的基礎。并且按照上級要求的標準建立健全了各類應急救援設備檔案、資料,做好各種應急救援設備、特種設備的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄,做到安全工作心中有數(shù),確保項目部的生產(chǎn)安全進行。三、強化安全培訓教育活動,不斷提高全員安全意識。為全面貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。1、項目部從員工一入場開始,組織開展新員工入場“三級”安全教育,從公司的教育“宣傳國家的相關法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”,到項目部的“施工現(xiàn)場生產(chǎn)情況、危險源辨識”,最后到班組的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓”,一步步確保的我們的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入場做到“三級”安全教育。2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中,根據(jù)上級文件精神的要求,積極組織安全生產(chǎn)宣傳教育活動。組織全體員工通過板報、錄像等形式積極學習安全、消防知識?!鞍踩a(chǎn)月”活動的開展,提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。3、在組織“安全生產(chǎn)月”活動時各施工現(xiàn)場懸掛了安全警示標志,醒目位置張貼了安全宣傳標語,以提高人們的防范能力,減少或避免事故的發(fā)生。通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練,大大提高了全體人員的法律認識,增強了全體施工人員搞好安全生產(chǎn)的自覺性,提高隊伍的整體素質(zhì),從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責任心的問題,有效地加強管理的執(zhí)行力。四、加強“源頭”管理工作,堅決制止“三違”現(xiàn)象。1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段,今年共組織各類抽查10余次,日常檢查每周3次,對查出的隱患基本按時進行了整改。2、繼續(xù)嚴格執(zhí)行各項安全制度,杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。3、加大外包單位管理,強化施工安全措施,確保施工安全。一是進行安全資格審查,不具備安全資格的外來施工隊伍不得入場施工。二是要求外來施工隊進場施工前,必須先簽訂《安全生產(chǎn)承諾書》,經(jīng)過相應安全資質(zhì)驗證,外來施工人員接受安全告知后,方可允許施工。4、居安思危,開展“警示性”安全教育,做到安全工作警鐘長鳴。將公司內(nèi)發(fā)生的事故在項目部進行通報,為廣大員工敲響安全警鐘,讓全體員工在真實的事例中加深認識,使全員從教訓中得到教育,不斷提高員工的安全防范能力和事故應變能力。五、強化施工現(xiàn)場管理,確保消除事故隱患。為了確保施工安全高效的進行,著重做以下方面的工作:1、加強學習施工臨時用電等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理的相關規(guī)定,嚴格執(zhí)行公司《安全管理制度》。2、與施工單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗,杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。3、通過修訂《安全生產(chǎn)承諾書》強化對承包商的管理,落實承包商安全生產(chǎn)責任制,加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控,提升現(xiàn)場施工管理水平。4、在施工前事先制定施工方案和安全防護方案,雙方同意后在安全措施落實后再開始施工;5、及時總結施工過程中存在的問題和經(jīng)驗,在保質(zhì)保量的前提下,抓緊工程進度。六、健全安全環(huán)境管理體系,積極推行安全質(zhì)量標準化。為確保管理體系的有效運行,今年上半年項目各部門通過內(nèi)部培訓、宣傳等方式對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進行了宣傳貫徹,確保了全體員工對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標準化貫徹落實。七、認真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》,改善施工人員工作環(huán)境。為提高施工人員對職業(yè)病和危險源的認識,項目組織施工人員認真學習《職業(yè)病防治法》,對施工現(xiàn)場危險源進行了辨識,并懸掛警示牌。及時為各個崗位的施工人員配備了適合的勞動防護用品,確保了員工的身心健康。八、開展多種形式的安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)各種事故隱患。為加大安全檢查力度,促進各項安全工作真正落實到實處,發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用,在日常工作中我項目特別注重各項檢查制度的落實情況:查設備,看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象;查電氣運行,看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設備,看齊全、有效情況;查訓練,看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎工作扎實有效。九、安全績效上半年項目安全工作計劃中,我們制定了了本年度的安全考核指標。1、因公死亡人數(shù)為0;因公重傷率為0;因公負傷率為10%。2、交通己方責任事故為0;一般交通事故為5%以下;機動車違章率20%以下。3、重大污染事故為0;4、職業(yè)病發(fā)生率為0;以上指標均順利地完成。十、存在的問題1、個別施工人員對安全工作存在松懈麻痹思想,存在事故與我無緣的麻痹心態(tài),工作中違犯操作規(guī)程,存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度,使其從思想上重視起安全工作。2、項目部安裝、使用的大型機械設備較多,外來施工單位人員水準參差不齊,工具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中,我們要加大對外來施工隊伍的監(jiān)管力度,真正做到“誰負責生產(chǎn),誰負責安全”,預防各類安全事故的發(fā)生。十一、全年安全工作規(guī)劃為確保2012年無事故災害,充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,我項目部將繼續(xù)鞏固成果,在新的一年工作中重點做以下工作:1、全面落實安全生產(chǎn)責任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀,認真落實安全管理制度。2、突出重點,繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項整治,進一步推行安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場管理工作,定期組織安全大檢查,加強現(xiàn)場檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽之中。3、加強事故應急救援管理工作。針對可能發(fā)生的洪水、坍塌、火災、爆炸、特種設備等各類突發(fā)險情,按照應急救援預案職責和要求,編制崗位應急響應預案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應急技能,最少組織一次事故應急救援預案演練活動。4、堅持“預防為主,防治結合”的方針,依法做好職施工人員職業(yè)健康監(jiān)護,定期組織對職業(yè)病危害作業(yè)場所檢測和職業(yè)健康體檢,健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護檔案,杜絕發(fā)生職業(yè)病。5、加強對外來施工人員的安全管理,保證外來施工人員和項目員工的人身、財產(chǎn)安全。6、推進安全生產(chǎn)標準化進程,通過實施安全生產(chǎn)標準化體系,從而可以看出,我們向著正確的道路上一步步邁進。確保環(huán)境、質(zhì)量和安全管理方針的貫徹和目標
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