企業(yè)內(nèi)部財務管理制度設計

企業(yè)內(nèi)部財務管理制度設計第一節(jié)財務管理制度概述一、財務管理制度的內(nèi)涵財務管理制度是對企業(yè)財務管理工作原則和要求所作出的統(tǒng)一規(guī)定，是財務管理的工作準則。按制定主體不同有廣義財務管理制度和狹義財務管理制度之分。1、廣義的財務管理制度廣義的財務管理制度是由國家權力機構、政府有關部門和企業(yè)內(nèi)部制定的用來規(guī)范財務主體的財務行為和同各相關方面財務關系的法律、法規(guī)、準則及辦法的總稱。2、狹義的財務管理制度狹義的財務管理制度又稱企業(yè)內(nèi)部財務管理制度，是由企業(yè)管理當局依據(jù)國家統(tǒng)一財務管理制度，以及優(yōu)化公司內(nèi)部財務管理的客觀要求制定的，用來規(guī)范企業(yè)內(nèi)部各級財務主體的財務行為、處理企業(yè)內(nèi)部財務關系的具體規(guī)則。二、財務管理制度的作用規(guī)范人們的行為規(guī)范，降低財務管理行為中的費用為實現(xiàn)合作創(chuàng)造條件，保障合作的順利進行提供持續(xù)的制度化的激勵機制三、企業(yè)內(nèi)部財務管理制度的分類按管理的環(huán)節(jié)分類按管理的職能分類按管理的對象分類四、企業(yè)內(nèi)部財務管理制度與相關法律、制度的關系內(nèi)部財務管理制度與稅法的關系內(nèi)部財務管理制度與公司法的關系內(nèi)部財務管理制度與證券法的關系內(nèi)部財務管理制度和會計制度的關系第二節(jié)企業(yè)內(nèi)部財務管理制度設計的必要性與目標一、企業(yè)內(nèi)部財務管理制度設計的必要性現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展趨勢和國有企業(yè)的改造為建立企業(yè)內(nèi)部財務管理制度莫定了基礎企業(yè)面臨的新的經(jīng)濟形勢和環(huán)境要求企業(yè)必須設計內(nèi)部財務管理制度優(yōu)化公司內(nèi)部財務行為，提高行為效率和效益客觀上要求有健全的企業(yè)內(nèi)部財務管理制度二、企業(yè)內(nèi)部財務管理制度設計的目標財務管理制度設計目標應該具有可操作性，能夠保證企業(yè)財務預期的實現(xiàn)。具體要求：整體性多樣性階段性定量性第三節(jié)企業(yè)內(nèi)部財務管理制度設計的依據(jù)與原則

一、企業(yè)內(nèi)部財務管理制度設計的科學依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點、管理要求，是財務管理制度設計的前提和基礎企業(yè)的根本利益、財務管理的目標，是財務管理制度設計的出發(fā)點和歸宿系統(tǒng)的調查研究、科學的分析，是財務管理制度設計的中心環(huán)節(jié)

二、企業(yè)內(nèi)部財務管理制度設計的基本原則財務管理與財務規(guī)律相結合的原則適應企業(yè)特點和管理要求的原則權責利相結合的原則原則性與靈活性相結合的原則穩(wěn)定性和連續(xù)性相結合的原則效益性原則完整性和系統(tǒng)性原則第四節(jié)企業(yè)內(nèi)部財務管理制度

模式及特征一、集中管理制度模式集中管理制度模式的特征集中管理制度模式的優(yōu)點集中管理制度模式的缺點

二、分散管理制度模式分散管理制度模式的特征分散管理制度模式優(yōu)點分散管理制度模式的缺點三、綜合管理制度模式綜合管理制度模式的特征綜合管理制度模式的優(yōu)點第五節(jié)企業(yè)內(nèi)部財務管理

制度的內(nèi)容

一、綜合財務管理制度公司財務治理機構設置制度授權與任免制度激勵制度重大財務信息傳遞與監(jiān)控制度投融資管理制度資本運作管理制度收益分配管理制度公司預算與重大財務收支管理制度投融資管理制度資本運作管理制度收益分配管理制度公司預算與重大財務收支管理制度二、日常財務管理制度資金收支結算制度費用開支管理制度存貨管理制度固定資產(chǎn)管理制度在建工程的管理工資及福利費管理制度收入管理制度應收賬款及應收票據(jù)管理制度

三、成本管理制度1、采購成本控制制度2、生產(chǎn)成本控制制度3、產(chǎn)品銷售成