醫(yī)療衛(wèi)生招聘(面試)測試卷及答案_第1頁
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醫(yī)療衛(wèi)生招聘(面試)測試卷(總分100分,考試時(shí)長90分鐘)一、主觀題(每小題10分,共100分)1、你組織一次團(tuán)員征文比賽,可是上報(bào)文章少,抄襲嚴(yán)重。你怎么向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?2、假設(shè)有這樣一種情況:你的工作能力綽綽有余,工作成績也很突出,但卻無法贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任,而某些工作能力不如你的同事卻因能說會(huì)道,博得了領(lǐng)導(dǎo)的歡心,對此你有何想法?3、領(lǐng)導(dǎo)交給你一個(gè)任務(wù)。你因?yàn)橐恍┛陀^原因,如情況不熟等沒有完成好,領(lǐng)導(dǎo)批評了你,你會(huì)告訴他這些客觀原因嗎?4、你認(rèn)為金錢、名譽(yù)、事業(yè)哪個(gè)重要?5、同辦公室的老同志在上班時(shí)間經(jīng)常打私人電話,你怎么辦?6、假如你的競爭對手比你更有競爭優(yōu)勢。你會(huì)怎么辦?7、分管領(lǐng)導(dǎo)和直接領(lǐng)導(dǎo)之間有矛盾,你怎樣對待?8、小張到了新科室,工作新,任務(wù)緊,壓力大??崎L業(yè)務(wù)水平高,但單位老同志較多,如果你是小張,怎么做9、古希臘哲學(xué)家赫拉克利特認(rèn)為:“互相排斥的東西結(jié)合在一起,不同的音調(diào)才能造成最美的和諧”。請你從領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的角度,談?wù)剬@句話的理解。10、對于網(wǎng)絡(luò)上的“惡搞”現(xiàn)象,你怎么看?

參考答案一、主觀題1、第一,如果時(shí)間允許的話,我會(huì)組織大家重寫,并說明重要性,想盡辦法調(diào)動(dòng)大家的積極性。分析大家積極性不高的原因,采取相應(yīng)措施。如果是由于沒有興趣,那么我會(huì)加大宣傳力度,張貼宣傳資料,并且向大家宣傳征文的意義:可以提高單位凝聚力,加深員工與員工的了解。如果是因?yàn)轭}目老套問題導(dǎo)致沒興趣,我會(huì)重新設(shè)置題目,盡可能貼近時(shí)代和生活。如果是由于工作過于繁忙導(dǎo)致無時(shí)間,

那么告訴員工,征文只要是真情流露,無需規(guī)定格式,隨性而寫就可以,并在權(quán)限范圍內(nèi)延長時(shí)間。最后,在職權(quán)范圍內(nèi)合理設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng),調(diào)動(dòng)大家的積極性。

第二,如果時(shí)間不允許,我會(huì)從中挑出比較好的文章,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),并向領(lǐng)導(dǎo)作深刻檢討。

第三,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在以后的工作中考慮問題要周到,要未雨綢繆。

答題思路是:保持冷靜+分情況對待+解決問題+總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。此題屬于工作中的意外狀況題目題目考察了考生應(yīng)變能力和計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力。公務(wù)員處理問題要有全局觀念、民主作風(fēng)和協(xié)作意識(shí),堅(jiān)持原則性與靈活性相結(jié)合,營造寬松、和諧的工作氛圍。2、第一,不可否認(rèn),這種情況在當(dāng)今社會(huì)是存在的,工作能力強(qiáng)、工作成績突出不一定(不是必然)會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)、同事的認(rèn)同。

第二,若自己遇到這種情況,我會(huì)保持良好的心態(tài),坦誠地剖析原因。對于人與人之間如何交往要有比較客觀的認(rèn)識(shí),并愿意為改變自身的弱點(diǎn)而作出努力,與領(lǐng)導(dǎo)、同事多溝通,多交流。

第三,多向領(lǐng)導(dǎo)請教,適時(shí)地表現(xiàn)自己。

第四,不帶有情緒工作,要以完成好工作、服務(wù)好單位為宗旨。

解題思路:分析+溝通+表態(tài)。情境性問題??疾炜忌穗H交往的意識(shí)與技巧。一般人都認(rèn)為,善談?wù)撸笥曳暝?,言克天下;而不善辭令者、處處被動(dòng)、舉步維艱。懂得如何與人交談,是人與人之間達(dá)到默契溝通的一個(gè)重要因素,考生對此的認(rèn)識(shí)對其人際交往能力有重要影響。3、如果我在以后的工作中遇到這種情況,我會(huì)分情況而定。

第一,無論是什么樣的客觀原因,作為一名工作人員,沒有完成好領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)就是失職。所以這個(gè)時(shí)候我一定要虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的批評,不能因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)批評而有情緒。

第二,反思自己在工作中存在的問題。如果是情況不熟而導(dǎo)致沒有完成好任務(wù),那么自己不會(huì)告訴領(lǐng)導(dǎo),因?yàn)檫@些問題自己完全可以避免,同時(shí)我還要做深刻檢討,避免在以后的工作中再發(fā)生類似的情況。

第三,如果確實(shí)是因?yàn)樘鞖馇闆r等無法避免的客觀原因?qū)е氯蝿?wù)無法完成,那么我會(huì)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)這些情況,讓領(lǐng)導(dǎo)能夠全面了解任務(wù)執(zhí)行中的具體情況。

第四,在以后的工作中我要吸取教訓(xùn),力爭減少人為失誤,更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。【解析】分析+溝通+表決心。這類試題可以分情況回答。在工作中被領(lǐng)導(dǎo)誤會(huì)、批評是很平常的事,關(guān)鍵在于如何去對待。若原因的確不在于自己,要利用適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通。事后必須認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。4、我認(rèn)為這三者之間并不矛盾。雖然社會(huì)對我們事業(yè)的肯定方式,有時(shí)表現(xiàn)為金錢,有時(shí)表現(xiàn)為榮譽(yù),有時(shí)表現(xiàn)為事業(yè)上的成就,有時(shí)三者都有。但我認(rèn)為,我們應(yīng)該在追求事業(yè)的過程中去獲取金錢和榮譽(yù),三者對我們都很重要。現(xiàn)階段,金錢是我們維持生存和發(fā)展的物質(zhì)保證,榮譽(yù)是我們孜孜奮斗的精神動(dòng)力,我們不能像過去,光講工作和奉獻(xiàn)而不講個(gè)人利益,而個(gè)人利益包括物質(zhì)利益(如金錢)和與物質(zhì)利益相關(guān)的精神獎(jiǎng)勵(lì)(如榮譽(yù))。當(dāng)然也不能光講利益而不談努力工作、不講無私奉獻(xiàn),而蛻變?yōu)榘萁鹬髁x者。作為一名受過高等教育,為黨工作多年的國家干部,追求事業(yè)的成功當(dāng)然是自己人生的主旋律。作為一個(gè)健康成熟的社會(huì),應(yīng)該努力創(chuàng)造良好環(huán)境,使那些努力工作,無私奉獻(xiàn)的人能得到社會(huì)的認(rèn)可和回報(bào),而達(dá)到三者的統(tǒng)一,使每個(gè)個(gè)體都能人盡其才,物盡其用。5、在機(jī)關(guān)一般是允許打私人電話的,所以這不是原則問題。我認(rèn)為應(yīng)該這樣考慮:

第一,如果單位沒有對打私人電話有什么規(guī)定,那就沒有必要去追究,這是人之常情,此事可由上級領(lǐng)導(dǎo)處理}

第二,如果單位有規(guī)定,那就要以適當(dāng)方式處理,避免影響團(tuán)結(jié)??梢栽谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)私下里對老同志進(jìn)行勸解(比如向老同志說領(lǐng)導(dǎo)批評了,讓他自己領(lǐng)會(huì));第三,向領(lǐng)導(dǎo)建議加強(qiáng)電話管理,比如可以每月打出電話話費(fèi)清單等;第四,自己會(huì)嚴(yán)格遵守規(guī)定,盡量不在上班時(shí)間處理個(gè)人私事,同時(shí)要注意在工作中與這位老同事保持良好的關(guān)系。

解題思路:分析+解決問題+總結(jié)。兩難型的人際關(guān)系題,要尋找兩者間的統(tǒng)一點(diǎn)。由于人際關(guān)系很多題目出得非常隱蔽,所以在面對這樣的問題時(shí),考生需要細(xì)心分辨,回答要具有智慧性。6、第一,競爭本身就具有促進(jìn)的作用,如果遇到比我更有優(yōu)勢的競爭對手,也正說明我有可以進(jìn)步的地方,我會(huì)正確看待這一事實(shí),擺好心態(tài),學(xué)習(xí)他人優(yōu)秀之處。

第二,在競爭中,我會(huì)不斷發(fā)現(xiàn)自我的不足,不斷努力提高,同時(shí)發(fā)揮自身有優(yōu)勢的地方。所謂“尺有所短,寸有所長”,我會(huì)在看到別人優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),發(fā)揮自己所長。

第三,公平競爭。競爭成功麗不因此驕傲,保持低姿態(tài)向他人學(xué)習(xí);競爭失敗而不因此氣餒,保持良好心態(tài)投入工作,努力提升自己。

解題思路:分析情況+解決+表態(tài)。題中說的是競爭關(guān)系,其實(shí)還是在考察與同事間的人際交往問題。按照答題套路回答此題的同時(shí),結(jié)合“競爭”的特點(diǎn)來談。1,競爭本身就具有促進(jìn)作用,我會(huì)正確看待這一事實(shí)。擺正心態(tài)。2,在競爭中我會(huì)不斷發(fā)現(xiàn)自己的不足,不斷努力提高,同時(shí)發(fā)揮自身的有優(yōu)勢的地方正所為尺有所短,寸有所長,“我會(huì)在看到別人優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),發(fā)揮自己所長。3公平競爭,如果競爭成功不會(huì)因此而驕傲,保持低姿態(tài)向他人學(xué)習(xí),如果失敗也不氣餒,保持良好的心態(tài)投入工作,努力提升自己。7、(1)我會(huì)以工作為重,以大局為重,不管哪位領(lǐng)導(dǎo)交代的工作都要盡心盡力、不折不扣地完成。

(2)不以個(gè)人感情和好惡來對待他們,做到不親不疏,同樣尊重。

(3)對待他們的矛盾只能起中和作用,不能起催化作用,也就是在工作中時(shí)時(shí)注意化解他們的矛盾。

特別做到:不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說,使他們能夠化干戈為玉帛,求大同存小異,精誠團(tuán)結(jié),同舟共濟(jì),集中精力把本單位的各項(xiàng)工作做好。8、(1)步人一個(gè)新的環(huán)境后,最重要的是把工作做好,努力適應(yīng)新的崗位,學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)。

(2)在工作中,我應(yīng)該虛心地向科長和老同志學(xué)習(xí),多學(xué)一些業(yè)務(wù)知識(shí),因?yàn)樗麄兊慕?jīng)歷都比我豐富,有利于提高我的工作效率。

(3)因?yàn)閱挝焕锢贤颈容^多,我覺得作為新人,我應(yīng)該多做一些事情,無論是在生活上還是在工作上多幫助老同志。我想只要我們團(tuán)結(jié)合作,一定會(huì)把工作做好。9、(1)從哲學(xué)角度看,這一論述體現(xiàn)了辯證法的對立統(tǒng)一。互相排斥體現(xiàn)了事物自身的片面性,結(jié)合在一起才具有全面性。

(2)從美學(xué)角度看,和諧產(chǎn)生于差異和比較。

(3)從領(lǐng)導(dǎo)和決策角度看,不同意見能夠互補(bǔ)并遏制片面性,是正確決策必備的前提。所以,作為領(lǐng)導(dǎo)者,要集思廣益,善于聽取不同意見;班子成員要敢于發(fā)表不同意見,取長補(bǔ)短,協(xié)調(diào)配合,達(dá)成共識(shí)。10、您的答案:d參考答案:互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來諸多便利的同時(shí)也給我們帶來很多必須深入思考的話題。特別是作為一種傳播媒介,互聯(lián)網(wǎng)上越來越多的不健康、不文明、不道德和不真實(shí)的信息傳遞使其露出了消極的一面,“惡搞”成風(fēng)就是一例。

為什么網(wǎng)民喜歡消費(fèi)“惡搞”呢?“惡搞”具有強(qiáng)烈的“眼球效應(yīng)”,而網(wǎng)民更傾向于用那些聳人聽聞的信息滿足閱讀快感。更重要的是,在信息不對稱的情況下,供給能夠通過信息優(yōu)勢誘導(dǎo)更大的需求。而為什么網(wǎng)民又喜歡制造“惡搞”呢?由于網(wǎng)絡(luò)的虛擬性和匿名性,網(wǎng)民并無經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的成本約束,再加上網(wǎng)絡(luò)倫理的缺失,加大了“網(wǎng)絡(luò)暴民”和“匿名專制”產(chǎn)生的可能性,前一段炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“銅須事件”即是如此。當(dāng)人們看到自己贊同的觀點(diǎn)時(shí)會(huì)積極參與,而發(fā)現(xiàn)某一觀點(diǎn)無人問津,即使贊同也會(huì)保持沉默,這樣就會(huì)使一方觀點(diǎn)越來越鼓噪而另一方卻越來越沉默,從而導(dǎo)致“假真理”和“假民意”盛行,正是這一點(diǎn)讓我們必須對那些“惡搞式回帖”保持足夠警惕。

要杜絕網(wǎng)絡(luò)惡搞現(xiàn)象,需要進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè),提供更多更好的網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)品,需要網(wǎng)站

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