


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
醫(yī)技設(shè)備采購(gòu)與維保制度一、總則醫(yī)技設(shè)備采購(gòu)與維保制度是為了規(guī)范醫(yī)院醫(yī)技設(shè)備采購(gòu)和維保工作,提高其管理水平和效率,并保障醫(yī)療質(zhì)量與安全。本制度適用于醫(yī)院內(nèi)全部醫(yī)技設(shè)備的采購(gòu)和維保工作。二、采購(gòu)管理2.1采購(gòu)需求確定醫(yī)院各臨床科室提出醫(yī)技設(shè)備的采購(gòu)需求,需提交《醫(yī)技設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)表》。訂立醫(yī)技設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃,并依據(jù)實(shí)際需求和預(yù)算情形,確定采購(gòu)的優(yōu)先級(jí)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。2.2采購(gòu)方式采用公開(kāi)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判等方式進(jìn)行醫(yī)技設(shè)備的采購(gòu),確保公平競(jìng)爭(zhēng)和透亮度。采購(gòu)過(guò)程中應(yīng)考慮設(shè)備的質(zhì)量、性能、價(jià)格等因素,并與供應(yīng)商簽署正式合同。2.3采購(gòu)程序醫(yī)院采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)組織醫(yī)技設(shè)備的采購(gòu)活動(dòng),確保采購(gòu)程序的執(zhí)行。采購(gòu)部門(mén)依據(jù)采購(gòu)計(jì)劃和醫(yī)技設(shè)備的需求,訂立采購(gòu)方案并報(bào)批。采購(gòu)部門(mén)發(fā)布采購(gòu)公告,向有關(guān)供應(yīng)商發(fā)出采購(gòu)邀請(qǐng)。采購(gòu)部門(mén)組織評(píng)審委員會(huì)對(duì)符合條件的供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審,并確定中標(biāo)供應(yīng)商。采購(gòu)部門(mén)與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂正式合同,并監(jiān)督其履行。2.4采購(gòu)合同管理簽訂的采購(gòu)合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包含設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交付時(shí)間、售后服務(wù)等內(nèi)容。采購(gòu)部門(mén)應(yīng)建立合同檔案,對(duì)采購(gòu)過(guò)程中的合同履行情況進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督,及時(shí)處理合同履行中的問(wèn)題。2.5采購(gòu)驗(yàn)收醫(yī)技設(shè)備采購(gòu)?fù)戤吅螅舍t(yī)院設(shè)備管理部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)依照國(guó)家和行業(yè)的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并檢查設(shè)備的外觀、性能、功能等,并對(duì)驗(yàn)收情況做出書(shū)面記錄。三、維保管理3.1維保計(jì)劃訂立醫(yī)院設(shè)備管理部門(mén)依據(jù)設(shè)備類型、性能和使用情況,訂立醫(yī)技設(shè)備維保計(jì)劃。維保計(jì)劃應(yīng)包含設(shè)備的維護(hù)周期、維保內(nèi)容、維保人員調(diào)配等。3.2維保工作實(shí)施維保人員應(yīng)依照維保計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備的定期維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運(yùn)行。維保人員應(yīng)及時(shí)處理設(shè)備故障,并填寫(xiě)故障處理記錄。設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期組織維保人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和知識(shí)更新,提高其維保水平和技能。3.3維保記錄與報(bào)告醫(yī)院設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)建立設(shè)備維保記錄和檔案,包含設(shè)備的維保情況、故障處理記錄等。維保記錄應(yīng)歸檔保管,并定期進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,評(píng)估設(shè)備的健康情形和維保效果。3.4售后服務(wù)管理采購(gòu)的醫(yī)技設(shè)備應(yīng)具備完善的售后服務(wù)。供應(yīng)商應(yīng)供應(yīng)設(shè)備的安裝、調(diào)試和培訓(xùn)等服務(wù)。設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)與供應(yīng)商建立健全的售后服務(wù)機(jī)制,并定期評(píng)估其售后服務(wù)質(zhì)量。四、責(zé)任與監(jiān)督4.1部門(mén)責(zé)任采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)醫(yī)技設(shè)備的采購(gòu)工作,確保采購(gòu)程序和計(jì)劃的執(zhí)行。設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備的維保工作,確保設(shè)備正常運(yùn)行和維護(hù)質(zhì)量。4.2監(jiān)督與檢查醫(yī)院管理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)技設(shè)備的采購(gòu)和維保工作的監(jiān)督與檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。監(jiān)督部門(mén)可以對(duì)醫(yī)院的采購(gòu)和維保工作進(jìn)行抽查和評(píng)估,以確保其合規(guī)性和質(zhì)量。五、附則5.1本制度經(jīng)醫(yī)院管理部門(mén)批準(zhǔn)后執(zhí)行,任何單位和個(gè)人都必需遵守制度的相關(guān)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 社會(huì)工作者專業(yè)發(fā)展路徑試題及答案
- 系統(tǒng)分析師考試壓力管理技巧分享試題及答案
- 職業(yè)素養(yǎng)社工考試試題及答案
- 社會(huì)工作的技術(shù)與藝術(shù)結(jié)合試題及答案
- 教學(xué)案例面試題及答案
- 2025上海租賃房合同模板
- 2025汽車租賃服務(wù)合同范本
- 林業(yè)管理考試試題及答案
- 中級(jí)社會(huì)工作者考試寶貴經(jīng)驗(yàn)試題及答案
- 構(gòu)建知識(shí)體系中級(jí)社會(huì)工作者考試試題及答案
- 2023年四川省水電投資經(jīng)營(yíng)集團(tuán)普格電力有限公司招聘筆試題庫(kù)含答案解析
- (完整版)高級(jí)法學(xué)英語(yǔ)課文翻譯
- 無(wú)人機(jī)項(xiàng)目融資商業(yè)計(jì)劃書(shū)
- 食品營(yíng)養(yǎng)學(xué)(暨南大學(xué))智慧樹(shù)知到答案章節(jié)測(cè)試2023年
- GA 1810-2022城鎮(zhèn)燃?xì)庀到y(tǒng)反恐怖防范要求
- GB/T 2518-2008連續(xù)熱鍍鋅鋼板及鋼帶
- 商戶撤場(chǎng)退鋪驗(yàn)收單
- 部編版小學(xué)道德與法治三年級(jí)下冊(cè)期末質(zhì)量檢測(cè)試卷【含答案】5套
- 斷親協(xié)議書(shū)范本
- 五年級(jí)語(yǔ)文下冊(cè)第八單元【教材解讀】課件
- 外科圍手術(shù)期患者心理問(wèn)題原因分析及護(hù)理干預(yù)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論