機修班工作總結(jié)

機修班工作總結(jié)機修班工作總結(jié)「篇一」作為一員機修工，我在思想上嚴于律己，熱愛自己的事業(yè)，自己要求嚴格，鞭策自己，力爭思想上和工作上在領導和同事心目中都認為，這個小伙子能吃苦，不嫌臟不嫌累，工作認真，干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項活動中能夠積極主動的去參加，如：公司組織的去其他單位學習交流，安排今年度的救護演習主力救護者。一年來，我能圓滿的完成班組中安排的各項工作。我相信在以后的工作中，我會在領導的關懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進步。一、維修工作在維修工作方面，任務都非常重，有好幾個黃金周。為了索道設備的正常運行公司安排了大量的加班，每月超過半月天數(shù)，每次少則一二個小時多則四五個小時不等的加班時。不能說的上是每次都參加，本人也是超過百分之80的參加率。但不管怎樣，為了把自己的維修水平提高，我堅持，我信念，是工作的越多，相信我的維修技術也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外，也是會偶爾還在網(wǎng)上找一些機械維修資料學習。平時工作中也是爭取每個維修點的機會在請教老同志的維修經(jīng)驗，平時也多和老同志聊天學習。在工作中學習，領會積累每次的工作經(jīng)驗。二、制度方面在做好各項工作的同時，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。嚴格要求自己。如：上班帶工號牌，上班按要求統(tǒng)一工裝，嚴格遵守請銷假制度等。處理好公事與私事之間的關系，于同事的人際關系，做到重來不和同事紅臉。三、安全工作安全是重點，不管是工作也好還是生活也好，人生安全機械安全，多需要我們?nèi)r時刻刻高度重視。這一年中在工作中也有出現(xiàn)個別安全事件，一些輕微的手腳磕磕碰碰，出現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意，不夠注意小節(jié)過程，安全意識還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節(jié)安全隱患。綜合以上幾點，其中還有很多不足之處，在以后的工作加強學習，更好的完成下一年的工作。機修班工作總結(jié)「篇二」在過去的工作中，機修班的全體員工在公司各領導和生技科的帶領下，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，從各方面嚴格要求自己。一直以來堅持以公司的實際情況為出發(fā)點，以保障機器的正常運轉(zhuǎn)為前提，最大限度的降低維修成本和縮短維修工時為目標，不斷學習，總結(jié)工作經(jīng)驗與教訓。雖然機修工種工作環(huán)境比較復雜，但機修組的每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚不怕吃苦、團結(jié)拼搏的精神，不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項任務，為能按時完成各項生產(chǎn)任務打下了良好的基礎。現(xiàn)就總結(jié)如下：1.設備管理方面建立健全設備檔案，每天對廠區(qū)進行日常巡檢，及時發(fā)現(xiàn)并處理小故障132項，保證了設備的運行狀態(tài)。同時制訂或安排相應的技改、檢修和維護保養(yǎng)計劃。及時正確處理設備突發(fā)事件（重大設備故障），組織搶修。同時分析原因，總結(jié)經(jīng)驗，把設備故障停機事件縮短在最小范圍。2.設備維修及保養(yǎng)設備的維護保養(yǎng)和計劃性檢修工作，截止目前，共完成設備大修8臺（包括脫泥機、提升泵等）檢修設備32臺包括（潷水器、推流器、細格柵等）。A類設備維修26臺，BC類設備維修35臺，維護保養(yǎng)A類設備257臺，BC類設備438臺，開展設備專項安全排查24次，查出安全隱患32項，已全部完成整改，無一起安全事故發(fā)生。3.安全方面我們機修人員除了嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，并且認真學習安全知識，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，搞好員工的安全知識培訓。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點：第一，從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性；第二，提高檢修技術能力，熟悉各種設備的安全操作規(guī)程；第三，發(fā)揚良好的團結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風，樹立起了“安全重于泰山”的責任意識熟練掌握了安全專業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。4.小改小革方面完成脫泥機空壓機放空閥增加時間繼電器、潷水器限位傳感器技改、細格柵電機增加風扇、螺旋輸送機增加時間繼電器等。在今后的工作中，機修班將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗和改進工作方法，根據(jù)實際情況靈活應用各種資源，提高工作積極性?？朔磺欣щy，為保障設備的正常運轉(zhuǎn)、降低維修成本和提高工作效率而努力。機修班工作總結(jié)「篇三」無庸置疑，在過去的工作中，機修班的全部員工在廠里各帶領和配置科的帶領下，嚴厲服從廠里的各項規(guī)章軌制，從各方面嚴厲要求本身。一貫以來堅定以廠里的實際環(huán)境為動身點，以保險呆板的平常運轉(zhuǎn)為前提，最大限度的低落補綴本錢和收縮補綴工時為目標，連續(xù)進修，總結(jié)工作經(jīng)驗與教訓。固然機修工種工作環(huán)境比較紛亂，但機修組的每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚不怕吃苦、聯(lián)合拼搏的精神，連續(xù)進步了本身的職業(yè)操行本質(zhì)和職業(yè)技巧程度。從而在面對的一系列挑釁中高雅的結(jié)束了各項任務，為各個車間能按時結(jié)束各項出產(chǎn)任務打下了精良的根本。在各位帶領和全部機修成員的互助竭力下，獲得了以下比較凸起的成績：1、結(jié)束了鍋爐內(nèi)部進水管及排水管管道結(jié)垢的疏浚和爐排斷裂等補綴任務。2、按時結(jié)束了酸洗凈化塔底座及葉輪的調(diào)換以及底座的改革任務，使抽風系統(tǒng)運轉(zhuǎn)時震動性更小，系統(tǒng)更鞏固。3、蒲月份高雅的結(jié)束了上海八臺螺栓機的氣管、油路的料理及部分零部件的調(diào)換與安置工作，并且在不敷兩個月的時候內(nèi)部順利調(diào)試告成且投入出產(chǎn)，為今后的產(chǎn)量任務的結(jié)束供給了保險。4、安定環(huán)保意識和安定辦法的連續(xù)加強和美滿，特別是經(jīng)過議定了六月份的一系列安定活動，使每個員工意想到安定出產(chǎn)的緊張性，安定環(huán)保意識深切民氣。固然，在工作進程中也存在一些不敷的地方，緊張有：一：補綴人員表面程度有待進步，特別是對機器道理，各機構(gòu)在機器中的效用、公差與互助、液壓系統(tǒng)及材料熱處理等方面認知較少，相干補綴技巧比較薄弱。二：零件熱處理后的硬度，塑性和疲憊強度等綜合力學機能不能滿足利用要求，加工后成品的形位偏差偶然因超出表面產(chǎn)品的極限值而需再加工乃至報廢，從而直接感化補綴進度和呆板的利用機能，又進步了加工錢本和補綴費用。三：補綴人員較少，建造任務側(cè)重、工作環(huán)境比較紛亂。為了確保一百多臺出產(chǎn)配置及行車、鍋爐、水處理站、酸洗凈化塔及各種管道等幫助配置的平常運轉(zhuǎn)已捉襟見肘，再加上各種建造任務，呆板的工錢破壞和晚上突發(fā)性的補綴任務更是力不從心，工作強度較大。四：配置保養(yǎng)力度緊張不敷，特別表如今行車、管道、各種泵類的查驗，人員不敷是緊張因為之一。五：對補綴工時和補綴費用的相干考核還不敷細化，在今后的工作中將經(jīng)過議定各種式樣竭力做到連續(xù)美滿和健康，篡奪連續(xù)裁減補綴工時和低落補綴費用，進步呆板零部件的采納再利用率。六：車間無鞏固歇息場合?，F(xiàn)有的短袖工作服慶幸于焊接氧割功課。定見與發(fā)起：一：產(chǎn)品格量一貫是企業(yè)糊口生涯的支柱，而產(chǎn)品開裂自建廠以來都是制約公司成長的一道瓶頸，并且緊張感化公司的市場競爭力和公司的形象與光榮。公司應盡快下大力大舉氣從根本上辦理此類題目，才華保險企業(yè)的成長和應對市場競爭立于不敗之地。二:片面追求產(chǎn)能的提拔而忽略了加大對產(chǎn)品的研發(fā)力度、市場查看和對在人員工的職業(yè)操行本質(zhì)和職業(yè)技巧程度的培訓與考核，員機靈體本質(zhì)的凹凸對企業(yè)的成長有著關鍵性效用，操縱技巧和表面程度的進步也是技巧立異的根本，公司應為員工創(chuàng)設更多式樣的培訓機遇和進修平臺。三：節(jié)能減排，低落出產(chǎn)本錢只擱淺在表面抽芽階段，未能及時詳細的落實到各部分、車間及個人。并且大部分員工都對此覺得與個人無關，不能富裕認識到其效用于感化。四：有壓力才有動力，長期的安分守紀的辦理方法和工作方法束厄狹隘了個人的腦筋方法，構(gòu)成腦筋定勢。因此簡單呈現(xiàn)聯(lián)合個不對連犯反復而未找到根來歷根本因，不思改革，貧乏創(chuàng)設性腦筋和工作方法。發(fā)起開會時增加集會評論辯論時候，根據(jù)公司實際環(huán)境發(fā)起下一次集會所評論辯論的題目，可要求大家發(fā)起講話。如許既能客觀、真正、周全的反應出題目的特征，又便于決議計劃者集思廣益，做出更精準的結(jié)論。五：公司的各項呆板和工程辦法的改革應由相干部分或車間提交詳細的改革方法和美滿的可行性報告，如許既能有效的禁止反復構(gòu)筑，保險工程質(zhì)量，又能美滿責任清查軌制，做到有章可循。六：廠內(nèi)設商店。既能增加工作崗亭，辦事公司員工，又能為廠里增收。七：門路旁和廠門口設廢料箱，分可采納和不可采納兩類?？刹脺p亂扔廢料現(xiàn)象，粉飾廠底細況。八：年末獎按個人職務及該年度個人對公司的差別貢獻因人而異。九：工會應富裕闡揚其效用，辦事于員工。