水處理車間工作總結(jié)

水處理車間工作總結(jié)水處理車間工作總結(jié)「篇一」過(guò)來(lái)的一月，由于原材料供應(yīng)緊張，導(dǎo)致從8號(hào)到18號(hào)夜整個(gè)生產(chǎn)停止10多天，在此期間：一：對(duì)本單位生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了一次全方位的保養(yǎng)，包括：離心機(jī)差速器、軸承的潤(rùn)滑，各個(gè)泵的潤(rùn)滑油的更換，更換了三級(jí)a/o回流泵，清理了溶氣氣浮及其沉淀池、調(diào)節(jié)池、ic沉淀池浮泥及其沉淀之泥的清理，使所有設(shè)備保持良好工況。二：再者，把對(duì)于污水所存在的不合理的工藝結(jié)合外企的實(shí)際使用，整理出比較實(shí)際的改進(jìn)意見，寫成報(bào)告提交于張總，有公司領(lǐng)導(dǎo)商量定奪。下面，我把污水處理本月實(shí)際運(yùn)行情況做一簡(jiǎn)要說(shuō)明：一：預(yù)處理單元：上月8號(hào)停車前，車間兩條線生產(chǎn)，進(jìn)水cod在18000mg/l左右，溶氣氣浮出水cod在11000左右，保持在一個(gè)合理的去除率，該氣浮出水懸浮物在800—1000mg/l,比平時(shí)稍微顯高，水溫在41°c左右，得開冷卻塔風(fēng)扇降溫；在18號(hào)夜開車后，由于一條線生產(chǎn)，調(diào)節(jié)池水難于置換過(guò)來(lái)，外加離心機(jī)水又進(jìn)入調(diào)節(jié)池，導(dǎo)致所產(chǎn)浮渣顏色變黑、有臭味，一連7-8天不能出售。在兩條線啟動(dòng)后，本段各項(xiàng)指標(biāo)開始恢復(fù)正常水平。二：ic單元：停車前，ic各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)均在正常范圍內(nèi)；18號(hào)開車后，進(jìn)水水溫有點(diǎn)偏低，在34°c左右，揮發(fā)酸、氨氮、出水cod均沒(méi)有明顯的大的波動(dòng)，在原料供應(yīng)充足后兩條線啟動(dòng)，經(jīng)每4小時(shí)一個(gè)頻次的連續(xù)3天的檢測(cè)和觀察，ic出水cod一般穩(wěn)定在700—850mg/l左右，揮發(fā)酸在180—230mg/l之間，氨氮一般在170—240mg/l之間，監(jiān)控的各項(xiàng)指標(biāo)正常，可以放心的組織兩條線生產(chǎn)。三:好氧段單元：8號(hào)停車前，由于沒(méi)開ic氣浮等，一級(jí)好氧進(jìn)水占25%，其cod在800-1000mg/l左右，出水cod在420mg/l左右，氨氮沒(méi)有檢測(cè)；二級(jí)好氧出水cod平均在150—190mg/l左右，氨氮間隔檢測(cè)在10mg/l以下；三級(jí)好氧出水cod平均在130-150左右，由于有離心機(jī)出水，有時(shí)其cod比二級(jí)好氧還高些；18號(hào)開車后，開始啟動(dòng)ic氣浮，進(jìn)過(guò)該氣浮后，其出水cod值一般在300mg/l以下，二級(jí)好氧出水cod一般在120—140mg/l，氨氮一般在7-8m/l左右，三級(jí)好氧cod值一般在80—110mg/l之間，正常穩(wěn)定100mg/l以下，處于非常理想的狀態(tài)下運(yùn)行?？磥?lái)，ic氣浮的啟動(dòng)運(yùn)行效果還是比較明顯的，另外，好氧段進(jìn)水溫度適合、懸浮物較少也是一個(gè)重要原因之一；所帶來(lái)的另一個(gè)不利因素就是增加了運(yùn)行成本。水處理車間工作總結(jié)「篇二」從20__年走上生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理副經(jīng)理這個(gè)崗位，一轉(zhuǎn)眼已過(guò)去了三個(gè)年頭，這段時(shí)間在季橋廠工作得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持。盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但是很多方面仍然存在一些不足，比如工作中很是缺乏創(chuàng)造性的思維方法，個(gè)別工作做的不夠完善，現(xiàn)場(chǎng)管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)很是欠缺。在今后的工作中，我將繼續(xù)堅(jiān)持自己認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，不斷完善，細(xì)化自己工作的同時(shí)，努力提高自己的工作能力。下面我將這階段的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的梳理：一、工作情況認(rèn)真貫徹年度工作計(jì)劃要求，按時(shí)完成相應(yīng)的工作，制定每日必做工作并實(shí)施。如日常生產(chǎn)過(guò)程中堅(jiān)持每天上午和下午不少于一次的例行巡視，包括中控、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行情況、衛(wèi)生、各項(xiàng)制度執(zhí)行情況等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間通知相關(guān)人員進(jìn)行處理;根據(jù)每日化驗(yàn)數(shù)據(jù)對(duì)工藝運(yùn)行、藥劑使用上進(jìn)行調(diào)整，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定、出水達(dá)標(biāo)。每月按時(shí)上報(bào)公司和環(huán)保部門的各項(xiàng)報(bào)表，通過(guò)各種報(bào)表分析當(dāng)月的水量、水質(zhì)、各種藥劑及電的使用量，分析各類運(yùn)行參數(shù)，合理的調(diào)控工藝運(yùn)行方案，在保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下控制運(yùn)行成本，做好“降本增效”工作。經(jīng)常開展運(yùn)行及安全操作的培訓(xùn)，提高了一線人員的操作技能。按計(jì)劃開展各項(xiàng)檢查工作，對(duì)存在的問(wèn)題和隱患立即進(jìn)行整改。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，開展各類安全應(yīng)急演練活動(dòng)，通過(guò)此類活動(dòng)的開展，提高大家的安全意識(shí)和事故應(yīng)急處理能力，保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)存在的一些“不和諧”現(xiàn)象按相關(guān)制度進(jìn)行處理，杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，創(chuàng)造良好的工作氛圍。二、存在的不足回首過(guò)去，工作上還有很多做的不到的地方。對(duì)安排下去的工作往往忽視檢查工作執(zhí)行的情況和事后進(jìn)行總結(jié)，導(dǎo)致有些工作完成的沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果，同時(shí)也沒(méi)有從類似工作上得到提高。還有就是平時(shí)和員工缺乏溝通，沒(méi)有正面了解他們?cè)诠ぷ鞯南敕ê徒ㄗh。三、下一步工作打算目前負(fù)責(zé)楚州21家鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠的生產(chǎn)運(yùn)行，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠比較分散，各廠都面臨著各種不同的問(wèn)題，因此需要將問(wèn)題分清主次先后逐一解決。利用遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺(tái)，發(fā)揮中央控制室運(yùn)行人員功效，密切關(guān)注各廠設(shè)備運(yùn)行情況、工藝運(yùn)行工況、值班人員巡查情況及廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和安全情況等;并根據(jù)生產(chǎn)及工藝運(yùn)行需求，合理的進(jìn)行遠(yuǎn)程操作，為將來(lái)真正實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守摸索出寶貴經(jīng)驗(yàn)。水處理車間工作總結(jié)「篇三」我院系一所腦科專科醫(yī)院。自建院以來(lái)，院領(lǐng)導(dǎo)十分重視醫(yī)院的污水污染物處理工作，籌建建起了污水處理系統(tǒng)。經(jīng)上級(jí)主管監(jiān)測(cè)部門監(jiān)驗(yàn)合格，受到好評(píng)。收到較好效果。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，提高認(rèn)識(shí)。醫(yī)院廢物廢水的處理排放是一項(xiàng)非常重要的工作，絲毫不能懈怠。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的親自主持下有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《環(huán)境保護(hù)法》等法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)章制度。使大家提高了認(rèn)識(shí)，端正了態(tài)度。最終確定了分別做好兩件事。即廢水和廢物的規(guī)范處理，并且指定專門管理人員負(fù)責(zé)管理。二、選點(diǎn)定位，確保合格。自醫(yī)院建設(shè)以來(lái)，投資建立了地埋式污水處理站，并配置污水處理人員專門管理，定期定點(diǎn)投放，確保安全無(wú)誤。污水達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)排放。為防止污染，我院按照市區(qū)衛(wèi)生部門的文件精神和統(tǒng)一部署，在污水處理原標(biāo)準(zhǔn)上上調(diào)為現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)。目前，每天兩次的檢測(cè)總余氯量≤0.5。符合排放現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。三、制度管理，持之以恒。在廢物廢水的處理和排放上，我院始終堅(jiān)持以制度來(lái)管理，并且長(zhǎng)期保持下去。一方面我們制定了《醫(yī)院污水處理管理制度》等有關(guān)制度，做到有章可循。另一方面，在污水處理上堅(jiān)持每天上下午由專人提樣檢查，并做好記錄；在廢物處理上嚴(yán)格按照委托合同執(zhí)行，堅(jiān)持每周一次專人定點(diǎn)投放。我院已和特種垃圾焚燒場(chǎng)聯(lián)系，醫(yī)療廢物車上門來(lái)收，這更加確保了廢物投放的安全性。在醫(yī)院的廢水廢物的處理上，我院一直按照國(guó)家有關(guān)法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行。在今后工作中，我院還將不懈努力，按照環(huán)保部門的具體安排和要求把我院的廢水廢物處理工作做得更好。水處理車間工作總結(jié)「篇四」德泰化工污水處理廠在公司領(lǐng)導(dǎo)和污水處理全體同仁的共同努力下，勵(lì)精圖治、奮發(fā)向上，發(fā)揚(yáng)連續(xù)奮斗的精神，讓污水處理廠得到了很大的技術(shù)改善，使污水外排水質(zhì)COD有原先4000以上降到1000以下，500以下，300以下，甚至更低。德泰化工污水處理廠設(shè)備運(yùn)行時(shí)，在人員管理、工藝運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、安全施工和車間容貌、環(huán)境等方面都取得了可喜可賀的成績(jī)，從而為有效的緩解和控制水環(huán)境污染，促進(jìn)德泰化工污水處理事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。德泰化工污水處理廠透過(guò)近期的技術(shù)改革與試運(yùn)行，使新同事學(xué)過(guò)的理論知識(shí)與實(shí)際生產(chǎn)相聯(lián)系，加深了對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握和理解，充分利用有利條件培育我們的實(shí)際操作潛力，強(qiáng)化發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題等等的一切綜合潛力。使我們獲得運(yùn)行管理等方面的實(shí)際知識(shí)，了解這些工藝和設(shè)備運(yùn)行狀況和存在的問(wèn)題，為以后的工作收集必要的資料，解決設(shè)計(jì)中可能存在的問(wèn)題和缺陷有了新的認(rèn)識(shí)與了解。針對(duì)德泰化工污水處理廠本月工作運(yùn)行，現(xiàn)總結(jié)如下：一、本次試運(yùn)行的主要資料包括：⒈收集資料：①生產(chǎn)方法和規(guī)模、工藝特點(diǎn);②了解地理環(huán)境：包括廠區(qū)及周圍平面、廠區(qū)及周圍相關(guān)的水文、氣象和地質(zhì)資料;③了解污染源的排放規(guī)律、排放特征及污染狀況;④進(jìn)出水水質(zhì)狀況。⒉技術(shù)改革：①為中間池不合格水二次處理連接管線至調(diào)節(jié)罐;②加藥系統(tǒng)改善，使原先三臺(tái)加藥泵同時(shí)加藥縮減為此刻一臺(tái)加藥泵，為公司省去兩臺(tái)加藥泵的同時(shí)，省去人力、物力、財(cái)力;③空壓機(jī)讓氣浮到達(dá)前所未有的效果。余風(fēng)改去三臺(tái)加藥箱兩臺(tái)加藥桶并滿足其需要，使藥物與水?dāng)嚢韪泳鶆?，不沉淀、不結(jié)塊;④提升泵進(jìn)口增加混合器，使藥物與原水混合更加均勻徹底;⑤氣浮池南頭隔油箱增加排污口至干化池，有效地避免了氣浮池再次被油污污染的嚴(yán)重現(xiàn)象，同時(shí)省去了人工清理的勞動(dòng)力;⑥氣浮池南頭增加平臺(tái)可使操作人員更加及時(shí)準(zhǔn)確地了解水質(zhì)及處理效果，并得以控制。同時(shí)為清理浮渣、油污帶來(lái)操作方便;⑦刮渣機(jī)刮泥板更換，并在刮泥板最底部增加配重鋼條，使刮泥效果更加明顯、更加干凈徹底。⑧氣浮泵加止回閥有效地解決了每次停車時(shí)噴水的高危現(xiàn)象;⑨核桃殼過(guò)濾器、活性炭過(guò)濾器在其內(nèi)部高達(dá)40℃以上的極度酷熱和嚴(yán)重糠醛等有害氣味干擾的狀況下進(jìn)入過(guò)濾器內(nèi)部對(duì)濾料進(jìn)行了徹底更換和清洗使外輸水質(zhì)和色度得到了更高程度的改善;⑩活性炭過(guò)濾器底部出水口蝶閥在極度損壞、長(zhǎng)期沒(méi)有投用、無(wú)機(jī)修人員維修并且高難度不易拆卸和安裝的狀況下我們進(jìn)行了合理的更換安裝和改善。⒊設(shè)備工藝：①掌握廠污水處理的詳細(xì)工藝流程或處理方法;②掌握各處理設(shè)備與構(gòu)筑物的布置和特點(diǎn)(構(gòu)造形式、細(xì)部構(gòu)造、工藝裝備的性能和尺寸、控制方式)，了解有關(guān)的布置原則;③掌握主要工藝的運(yùn)行過(guò)程，了解其主要控制指標(biāo)以及變化狀況;④掌握污水處理的各種監(jiān)測(cè)、控制儀器的配備和使用狀況;⑤處理工藝中的各項(xiàng)消耗指標(biāo)的用量。二、結(jié)合實(shí)際，提高德泰化工污水處理運(yùn)營(yíng)管理水平運(yùn)行管理是搞好德泰化工污水處理廠關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。自運(yùn)行以來(lái)，我們克服影響處理廢水總量的各種因素，克服了水質(zhì)濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質(zhì)的因素，嚴(yán)格控制各種工藝參數(shù)，以市局檢測(cè)和化驗(yàn)室質(zhì)量監(jiān)測(cè)為依據(jù)，加強(qiáng)崗位巡視力度和頻率，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程實(shí)施全過(guò)程控制，在水量偏少、濃度偏高的進(jìn)水條件下，始終做到了保質(zhì)、保量地完成德泰化工污水處理廠每個(gè)月的污水處理任務(wù)，各項(xiàng)出水指標(biāo)基本全部到達(dá)設(shè)計(jì)要求，貼合環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。為保證設(shè)備、設(shè)施的綜合性能，提高利用率，我們根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀況，向各方取經(jīng)，建立各類設(shè)備基礎(chǔ)臺(tái)帳，制定科學(xué)合理的維修保養(yǎng)計(jì)劃，保證正常的生產(chǎn)運(yùn)行。同時(shí)依托ISO14001體系標(biāo)準(zhǔn)，貫徹管用結(jié)合，加大設(shè)備、設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)管理力度，實(shí)行崗位職責(zé)制，加強(qiáng)運(yùn)行崗位的值班巡視。開展對(duì)設(shè)備、設(shè)施管理方面的技術(shù)培訓(xùn)，做到人人懂技術(shù)，事事有專責(zé)。三、以人為本，全面強(qiáng)化鍛煉德泰化工污水處理職工團(tuán)隊(duì)20__年3月底我和新同事從組污水處理團(tuán)隊(duì)至今，我們?cè)谖鬯幚韽S沒(méi)有任何工程設(shè)計(jì)圖紙和工藝流程及任何相關(guān)資料的狀況下誠(chéng)邀本廠設(shè)備技術(shù)相關(guān)人員胡獻(xiàn)宏總工程師、王磊生產(chǎn)廠長(zhǎng)、機(jī)修車間劉中海主任以及電工和化驗(yàn)室的同事們等等，來(lái)污水處理進(jìn)行理論與實(shí)際的講解;了解設(shè)備的使用過(guò)程，掌握維修保養(yǎng)的感性認(rèn)識(shí);經(jīng)常組織班組人員相互探討操作方法。總之，采用形式多樣的學(xué)習(xí)交流方法，操作崗位建立跨工種的復(fù)合型技術(shù)技能培訓(xùn)，構(gòu)成“既會(huì)污水處理又懂操作技術(shù)，既會(huì)電氣修理又懂機(jī)械維修，既會(huì)化驗(yàn)分析又懂操作設(shè)備”。四、加強(qiáng)德泰化工安全管理，為污水處理正常運(yùn)行保駕護(hù)航我們按照上級(jí)有關(guān)要求，全面搞好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，使安全管理實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)和人身安全，加強(qiáng)對(duì)職工的宣傳和教育培訓(xùn)力度，加大安全檢查力度，針對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改解決。我們?cè)诙潭痰娜齻€(gè)月摸索、運(yùn)行、改善中，取得了一些喜人的成績(jī)，但應(yīng)對(duì)社會(huì)對(duì)污水處理行業(yè)的要求不斷提高，對(duì)環(huán)境、生態(tài)保護(hù)要求日益增長(zhǎng)，我們運(yùn)行發(fā)展面臨更多的挑戰(zhàn)，我們的任務(wù)也將更加艱巨難走，但我相信我們會(huì)做的更好，讓污水處理廠在德泰化工發(fā)揮到最大的作用，為社會(huì)環(huán)境保護(hù)事業(yè)做出貢獻(xiàn)，給世界一個(gè)陽(yáng)光燦爛的明天，給人類一個(gè)完美的星球家園。應(yīng)對(duì)今后的發(fā)展，我們有以下幾點(diǎn)設(shè)想：1、完善環(huán)境保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)職責(zé)制建設(shè)。2、加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)的意識(shí)。3、“嚴(yán)”字當(dāng)頭，以人為本，建立健全一整套規(guī)章制度，全面加強(qiáng)內(nèi)部管理工作，不斷完善考核體系，確保安全、有效、滿負(fù)荷的運(yùn)行。4、用心開展污染物的治理和利用工作。下月我們的主要工作計(jì)劃如下：①加強(qiáng)操作人員的全面培訓(xùn)管理工作;②繼續(xù)持續(xù)崗位的嚴(yán)格操作紀(jì)律、各項(xiàng)規(guī)章制度的遵守以及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境干凈清潔的良好發(fā)展;③干化池浮渣徹底清理以及爐渣的更換，并以原舊廢活性炭、核桃殼為干化池過(guò)濾填料來(lái)代替爐渣，相信過(guò)濾效果趕超以前。同時(shí)為廢舊活性炭、核桃殼作為固體務(wù)必有市局指定的相關(guān)專業(yè)單位處理的“定罪”找到了充分利用的空間，即降能節(jié)耗又有合理的去處。最后還能夠拉去煤氣爐作為燃料徹底燃燒。④為提升池潛污泵的安放做好基礎(chǔ)工作;⑤提升池池底油泥的徹底清理和做好裝置來(lái)油的污油回收工作，讓公司降至最低損失，回收最高利益;⑥做好三級(jí)隔油池的收油工作;⑦污