安全文化與理念的有機(jī)融合

安全文化與理念的有機(jī)融合截止2024年8月12日，新疆伊犁第一火電廠創(chuàng)下了連續(xù)8年平安生產(chǎn)無事故記錄，并先后獲得伊犁州平安生產(chǎn)十佳單位、伊犁州平安文明單位，伊犁電力公司平安生產(chǎn)先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號(hào)。對(duì)這個(gè)有著四十多年歷史的老企業(yè)來說，8年，不僅僅是一個(gè)數(shù)字，它記錄了一個(gè)老企業(yè)脫胎換骨的歷程，也反映了該廠平安文化和管理理念的融合。近年來，該廠把平安生產(chǎn)作為第一要?jiǎng)?wù)，從夯實(shí)管理基礎(chǔ)入手，深化開展隱患治理活動(dòng)，養(yǎng)成平安行為習(xí)慣，開展平安文化建設(shè)，不斷提高平安管理水平。開展隱患治理活動(dòng)如何將各種平安隱患從源頭消退，是該廠干部員工時(shí)常思索的問題。為此，大家眼睛向內(nèi)找不足，對(duì)比先進(jìn)找差距。員工們深刻熟悉到，設(shè)備基礎(chǔ)薄弱、現(xiàn)場管理差距大，正是制約該廠進(jìn)展的軟肋。近年來，該廠從思想上強(qiáng)化員工平安意識(shí)，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，以預(yù)防事故、掌握隱患及危急點(diǎn)為主，制定平安生產(chǎn)目標(biāo)。通過對(duì)平安、生產(chǎn)、設(shè)備聯(lián)合大檢查，深化開展反三違和危急點(diǎn)分析預(yù)控活動(dòng)，以零違章保零事故，確保平安工作的可控、在控、能控。在設(shè)備的日常維護(hù)中，該廠始終堅(jiān)持應(yīng)修必修，修必達(dá)標(biāo)的原則，發(fā)覺缺陷準(zhǔn)時(shí)處理；在大小修、技術(shù)改造中，全廠職工奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，自己當(dāng)醫(yī)生，把需改造整治的設(shè)備當(dāng)病人，進(jìn)行了方方面面的診斷與治療。通過以點(diǎn)帶面，該廠生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平全面提高，跑、冒、滴、漏削減了，全廠面貌煥然一新。平安就是最大的效益，這是該廠管理層的共識(shí)。也正由于如此，該廠在平安工作上標(biāo)本兼治，舍得投入。近年來，通過科學(xué)調(diào)研和論證，廠里確定了一批技術(shù)改造項(xiàng)目和隱患治理項(xiàng)目，相繼投入資金用于平安隱患治理，使設(shè)備隱患治理等項(xiàng)目付諸實(shí)施，取得初步成效，設(shè)備平安運(yùn)行得到有效保證。這些項(xiàng)目實(shí)施后，進(jìn)一步提升了該廠的平安管理水平，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏奠定基礎(chǔ)。養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣平安工作重點(diǎn)在于責(zé)任的落實(shí)，關(guān)鍵是嚴(yán)格管理。通過實(shí)施目標(biāo)管理、建立完善平安責(zé)任體系，科學(xué)、客觀的平安管理理念正漸漸在該廠各級(jí)管理人員頭腦中形成。目前，該廠平安生產(chǎn)管理制度趨于完善，員工的一切行為都有了遵循的規(guī)范，平安生產(chǎn)有了最根本的保障。為使平安真正變?yōu)閱T工的自覺行為，近年來，該廠建立了形成了橫向到邊、縱向究竟的平安生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)及全員、全過程、全方位、全天候的平安監(jiān)督機(jī)制。該廠為員工建立了互?？ê瓦`章作業(yè)積分卡，對(duì)違章操作的員工，一律先行離崗教育，并視其情節(jié)輕重賜予組織、行政處理和經(jīng)濟(jì)懲罰。通過開展創(chuàng)建無違章個(gè)人、無違章班組、無違章現(xiàn)場活動(dòng)，將不做違章事、不做違章人、違章就是事故的思想深深扎根在員工的頭腦中。去年，該廠修訂完善了適合實(shí)際工作的平安生產(chǎn)典型違章100條，在深化開展平安生產(chǎn)反違章活動(dòng)中查出違章6人，懲罰2100元，較大程度上遏止了違章現(xiàn)象。8年多來，該廠不斷加大對(duì)違章的監(jiān)察力度，自查、普查、互查，對(duì)任何微小的細(xì)節(jié)，都不輕易放過，對(duì)違章人員依據(jù)制度進(jìn)行了懲罰，同時(shí)對(duì)發(fā)覺重大平安隱患的職工進(jìn)行了表彰嘉獎(jiǎng)，在不斷的警醒和告誡中使無違章成為自覺行為。如今，一人作業(yè)他人提示，多人作業(yè)相互提示，已經(jīng)成為該廠員工現(xiàn)場作業(yè)的良好習(xí)慣。作為具有危急性的電力企業(yè)，該廠非常重視事故應(yīng)急演練體系的建立和完善，建立了事故應(yīng)急預(yù)案定期演練制度，層層開展事故演練，努力提高突發(fā)大事下的應(yīng)急反應(yīng)、緊急搶救力量，僅去年全年就制定各種平安預(yù)案34個(gè)，開展事故應(yīng)急演練60次。將文化理念扎根頭腦該廠管理者達(dá)成的共識(shí)是：平安文化建設(shè)是預(yù)防事故的基礎(chǔ)性工程，是企業(yè)平安建設(shè)的靈魂。良好的平安文化氛圍，對(duì)增加員工的平安防范意識(shí)，遏制事故具有重要意義。在該廠，平安教育是員工必修的一門課程，各種形式的平安教育活動(dòng)始終貫穿于員工的生產(chǎn)和工作中。近年來，該廠大力開展平安生產(chǎn)月、326、8.6平安警示活動(dòng)日、平安學(xué)問講座、平安學(xué)問競賽等形式多樣的平安教育活動(dòng)。僅去年一年，就有400多人次接受了平安教育。該廠還在員工中開展了查找習(xí)慣性違章行為活動(dòng)，并將其中有代表性的349條匯編成冊(cè)，下發(fā)到每一位員工，使廣闊員工都對(duì)習(xí)慣性違章說不。該廠還建立了相關(guān)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)發(fā)生平安事故、大事的人員進(jìn)行通報(bào)批判并記入檔案，對(duì)準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺事故隱患、防止事故發(fā)生的員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。今年，廠里將員工平安教育的重點(diǎn)放在了平安管理基礎(chǔ)和平安專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)上，不僅要提高全員的平安意識(shí)，還要提高員工平安行為力量、平安技術(shù)保障力量、生產(chǎn)作業(yè)全過程掌握力量和應(yīng)急救援快速反應(yīng)力量。由于電力體制的改革，去年10月21日，該廠整體調(diào)轉(zhuǎn)國投伊犁能源開發(fā)有限公司。為推動(dòng)了全廠平安生產(chǎn)工作的有序開展，2024年，該廠制定、修訂了平安生產(chǎn)責(zé)任追究方法、平安生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定、平安生產(chǎn)事故隱患排查治理管理方法等14項(xiàng)規(guī)定，修訂了《電力重特大平安事故應(yīng)急預(yù)案》、《信息與網(wǎng)絡(luò)平安應(yīng)急預(yù)案》等6項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案；制定了一般誤操作、繼電愛護(hù)三誤、人身輕傷、一般設(shè)備事故、障礙、特別的判定標(biāo)準(zhǔn)，重新界定了各類違章行為。通過完善補(bǔ)充平安管理制度，為生產(chǎn)平安供應(yīng)了有力的制度保障。如今，來