2024年業(yè)務會議發(fā)言稿

第頁2024年業(yè)務會議發(fā)言稿

一、要提高對稅收業(yè)務工作重要性的認識

稅收業(yè)務工作是我們是整個稅收工作的基礎，重視和加強稅收業(yè)務工作，其重要性我認為最主要有三點。

一，加強稅收業(yè)務工作是現階段依法治稅工作的需要。依法治國體現在稅務部門就是依法治稅，要想把依法治稅落到我們的工作實處，稅收業(yè)務工作是必不可少的，是非常重要的一個環(huán)節(jié)。

二，加強稅收業(yè)務工作是建立市場經濟體制的需要。我國經濟改革現在和將來一段時間要做的工作就是構建市場經濟體制。在市場經濟體制當中，依法辦事是主線，所有涉及到經濟領域的工作必須依法辦事。地稅部門作為經濟領域當中一個非常重要的執(zhí)法部門，理應走在依法辦事的前列，這就要求我們必須加強稅收業(yè)務工作。

三，加強稅收業(yè)務工作是地稅自身建設的'需要。地稅建設到現在快十個頭了，地稅事業(yè)的發(fā)展，地稅部門良好形象的樹立都離不開稅收業(yè)務工作，地稅稅收業(yè)務工作的主體部分有兩個：一是依法治稅，二是強化征管。我們如果牢牢抓住了這兩點，地稅部門地位的提升和形象的樹立就不難實現。

總而言之，我們加強地稅部門的業(yè)務工作，是形勢所迫，是社會趨勢發(fā)展的必然要求。如果仍然處于一種得過且過的狀態(tài)，仍然不注重業(yè)務工作的建設，那么，說嚴重一點，我們這個部門的存在就將受到質疑。對這一點，同志們務必要有非常清醒的認識。

二、前階段地稅業(yè)務工作的成績，存在的問題和原因分析

成績方面：

一是建立了黃岡地稅系統(tǒng)的業(yè)務管理體系。這個體系是九來我們通過不斷探索、不斷總結補充、不斷發(fā)展而形成的，盡管換完備，效率換很高，但畢竟已形成了一個體系，而且這個體系還要運行相當長的一段時間。

二是規(guī)章制度比較齊全。到目前為止，涉及到稅收業(yè)務的每一方面的工作，基本上都有了比較科學的制度和規(guī)定。

三是與稅收業(yè)務工作相匹配的基礎設施建設比較完善。

四是從事稅收業(yè)務工作的同志政治業(yè)務素質有了明顯提高。

五是在稅收業(yè)務工作中積累了一些豐富而寶貴的工作經驗。

業(yè)務會議發(fā)言稿7

一、提高對業(yè)務工作的認識，切實增強緊迫感、危機感

第一，加強稅收業(yè)務工作，是社會對我們的要求，更是我們本身的職責所在。稅收業(yè)務工作是整個地稅工作的重中之重，而稅收征管工作又是稅收業(yè)務工作的重中之重。我們的本職工作就是依法治稅，為國聚財，地稅事業(yè)的發(fā)展，最終要靠稅收業(yè)務工作來推動。

第二，加強稅收業(yè)務工作，是深化完善稅收改革的需要。今年是我局推行新一輪機構、征管、人事制度改革的第三年，是鞏固完善之年。過去的兩年中，縣局黨組把主要精力都放在了改革的實施和營造外部環(huán)境上，今年要把工作重點轉移到稅收業(yè)務特別是稅收征管基礎工作上來，把我們的改革不斷推向更深、更高層次。

第三，加強稅收業(yè)務工作，是當前征管現狀所迫。當前，征管工作形勢嚴峻，基礎薄弱，很多工作經不起檢查和推敲。

比如，與工商、國稅等部門的比對機制沒有建立起來，漏征漏管多；稅源監(jiān)控體系不健全，稅源分析大而化之；稅收處罰隨意性大，欠稅管理不到位等等，這些問題如不迅速加以解決，必將影響地稅事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

二、看到有利條件，進一步振奮精神、增強信心

第一，上級主管部門將進一步加大對我局的.支持力度。市地稅局對我局推行的一系列改革給予了充分肯定，把我們的做法在全市地稅系統(tǒng)進行了推廣，并明確表態(tài)，今年市局主要領導將在時間、精力上以及對黨委、政府的協(xié)調力度上給予傾斜，在干部的政治待遇、經濟待遇上給予傾斜，在基礎設施建設及硬件投入上給予傾斜。我們不能辜負上級主管部門的厚愛和期望，采取有效措施，盡快把存在的問題解決好。

第二，縣局黨組有解決問題的決心和思路。對改革中和當前業(yè)務工作中暴露出來的問題，局黨組一班人始終能用正確的態(tài)度去對待，并積極想辦法去解決。今年，縣局在人力、物力、財力的安排上，對業(yè)務這一塊給予了很大的傾斜，我們希望通過半年時間的努力要看到業(yè)務工作新起色，年底要出成果、上臺階。

第三，當前干部職工思想穩(wěn)定，精神面貌較好。去年推行改革，由于很多人對改革認識不深，思想都顯得很浮躁。去年10月份，局黨組一班人靜下心來抓思想統(tǒng)一，挖掘問題的根源，帶頭開展自我剖析，并采取一系列措施抓整改，班子和隊伍的精神面貌都有了明顯改觀，這對我們今年的工作非常有利。

第四，我們有解決問題的能力和辦法。通過認真分析和解剖，我們覺得要解決存在的問題并不難，只要大家齊心協(xié)力，肯抓肯管，敢抓敢管，善抓善管，肯動腦筋，就沒有解決不了的問題。

三、借次機會，談六個方面的想法

第一，要加強業(yè)務知識的學習。社會在發(fā)展，時代在進步，為適應新的稅收工作需要，大家要始終把學習和培訓放在第一位。不論今年的工作崗位調整與否，都有學習的必要，絕對不能憑“老譜子”做事。

第二，要統(tǒng)一稅政口徑。一是對已經統(tǒng)一的稅收政策，要加強學習，認真掌握；要重視新舊政策的銜接問題；綜合業(yè)務股對新的政策反應要靈敏，及時開展調研，及時制定出具體實施辦法；業(yè)務股今后要多發(fā)函、少發(fā)紅頭文件。二是對綜合業(yè)務股沒有明確而征管股又要及時進行操作的，由征管股直接向分管業(yè)務局長請示，統(tǒng)一口徑后再執(zhí)行。三是加強政策執(zhí)行監(jiān)督，及時對政策進行清理，檢查是否統(tǒng)一，發(fā)現問題及時糾正。

第三，要明確工作重點。今年的征管工作有兩大重點，一是稅源管理，二是稅收管理員制度的落實。實施稅收管理員制度要與干部管理相結合，力戒形式主義。稅源管理不等于收入管理，收入完成了不等于稅源就管到位了。

第四，要理清工作思路。稅收業(yè)務基礎工作涵蓋的內容多，涉及的范圍廣，什么時段抓什么工作，有什么具體要求，都要予以明確，要盡量減少重復勞動。

第五，要強化監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查要滲透到日常工作的各個環(huán)節(jié)之中，誰管理誰負責。在稅收管理員制度的實施過程中，對稅收管理員每月工作落實情況要有人檢查、有人簽字、有人負責，把好關很重要。

第六，要注重整體配合。一是要正確處理好領導與領導之間、股室與股室之間、領導與股室之間的關系，每個股室都是代表縣局行使某一個方面的管理職能，股室之間既是平等的又是不平等的，因此，每個股室都要樹立“一盤棋”的思想，互相協(xié)調配合，絕對不能各自為政。二是要正確處