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會(huì)議管理辦法第一章前言本管理辦法規(guī)定了公司各項(xiàng)會(huì)議的發(fā)起、開展以及會(huì)議決議的追蹤執(zhí)行等流程的相關(guān)管理要求。本管理辦法適用于公司內(nèi)部各類會(huì)議的管理。第二章各單位職責(zé)第一條行政人事部負(fù)責(zé)公司級(jí)會(huì)議的發(fā)起和開展；負(fù)責(zé)公共會(huì)議室的資源協(xié)調(diào)、使用及管理工作。第二條各部門負(fù)責(zé)部門內(nèi)部會(huì)議的策劃、組織和開展。第三章會(huì)議流程管理第一條會(huì)議召開原則：會(huì)議應(yīng)本著高效溝通、快速解決問題的原則，能小范圍討論、溝通處理的不召開會(huì)議。第二條會(huì)議的流程第四章會(huì)議管理第一條為了高效溝通，快速解決問題，對(duì)于各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的會(huì)議提倡站立式開會(huì)。第二條各參會(huì)單位須按時(shí)參會(huì)，如果確實(shí)無法參加或無法按時(shí)參加的需提前與組織單位請(qǐng)假說明，各單位須嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議決議。第三條組織單位須嚴(yán)格按既定時(shí)間組織完成議題的討論，會(huì)議中若無法達(dá)成一致意見的，應(yīng)會(huì)后單獨(dú)處理，確保會(huì)議按時(shí)結(jié)束。

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