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評(píng)優(yōu)申報(bào)材料怎么寫(xiě)【篇一:大學(xué)評(píng)優(yōu)申報(bào)材料范文】全面發(fā)展,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)——xxx同學(xué)事跡報(bào)告xxx同學(xué),男,1990年9月出生,中國(guó)共產(chǎn)黨黨員,現(xiàn)就讀于大連醫(yī)科大學(xué)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院2009級(jí)臨床醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)(8)班。在大學(xué)二年級(jí)階段,xxx同學(xué)堅(jiān)持不懈,不斷奮進(jìn),創(chuàng)造了優(yōu)秀的成績(jī),成為了學(xué)生的典范。以下是xxx同學(xué)的相關(guān)事跡材料。一、黨員的標(biāo)準(zhǔn),前進(jìn)的方向自二〇一〇年七月九日以來(lái),xxx同學(xué)始終堅(jiān)持以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以身作則,率先垂范,敢為人先,努力地做好學(xué)生的先鋒。思想方面。二〇一〇年十月二十一日至二十四日,xxx同學(xué)與其他二十余位同學(xué)一道,作為我校選出的精英,參加了共青團(tuán)大連市委員會(huì)舉辦的青年馬克思主義者暨“紅色時(shí)尚”理論宣講團(tuán)培訓(xùn)活動(dòng),并合格結(jié)業(yè)。經(jīng)過(guò)此次培訓(xùn),xxx同學(xué)的思想境界和理論水平有了質(zhì)的飛躍。時(shí)間進(jìn)入二〇一一年,在我市、我校及我院組織的一些列以慶祝建黨九十周年為主題的紅色活動(dòng)中,xxx同學(xué)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),用自己的行動(dòng)踐行著黨員的先進(jìn)性。他曾經(jīng)和金慧、孟旭兩位同學(xué)代表我院參加了我校學(xué)生處舉辦的“黨在我心中”黨的知識(shí)競(jìng)賽,并獲得第一名的好成績(jī),為基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院增光添彩。此后,xxx同學(xué)以及孟旭等其他三位同學(xué)又因?yàn)槌煽?jī)突出,代表我校參加了大連市教育局舉辦的大連高?!包h在我心中”黨的知識(shí)競(jìng)賽,過(guò)五關(guān)斬六將,在復(fù)賽中取得第四名的好成績(jī),為我校增光添彩。此外,在基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院二〇〇九級(jí)學(xué)生黨支部與我校組胚生物教研室黨支部聯(lián)建的過(guò)程中,xxx同學(xué)也發(fā)揮了黨支部宣傳委員的一定職責(zé),為促進(jìn)師生攜手、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)做出了一定的貢獻(xiàn)。生活方面。xxx同學(xué)堅(jiān)持每天晨練。他每天早上六點(diǎn)鐘便已經(jīng)起床,整理好了內(nèi)務(wù),之后在東操場(chǎng)和籃球場(chǎng)進(jìn)行晨練。晨練之后,xxx同學(xué)依然能夠準(zhǔn)時(shí)參加我校二年級(jí)同學(xué)的晨跑,未曾有一天不是如此。一年來(lái),他堅(jiān)持不懈,不畏風(fēng)雪,三百六十五天,日日如此。晨練,磨練了xxx同學(xué)的堅(jiān)強(qiáng)意志,塑造了xxx同學(xué)的強(qiáng)壯體魄,也為他積累了“革命的本錢(qián)”。xxx同學(xué)日常生活作風(fēng)積極向上。每天他離開(kāi)寢室之后,總能看到他整齊的床鋪、滿(mǎn)滿(mǎn)的書(shū)架和浩然正氣的座右銘。除了自己努力奮斗,他還經(jīng)常鼓勵(lì)他人努力學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取。他是個(gè)樂(lè)于助人的人,看到大家共同進(jìn)步,他會(huì)很高興。學(xué)習(xí)方面。xxx同學(xué)每天晨練和早操之后,便來(lái)到校園一角,進(jìn)行晨讀。在前往教學(xué)區(qū)的路上,xxx同學(xué)已經(jīng)吃過(guò)便飯了。他不愿意因?yàn)樵绮投速M(fèi)過(guò)多的時(shí)間,因此總是在風(fēng)雨之中一邊踽踽獨(dú)行一邊品味早餐。晨讀的好習(xí)慣他已經(jīng)堅(jiān)持兩年了,并且還會(huì)堅(jiān)持下去。他上課認(rèn)真聽(tīng)講,課后及時(shí)復(fù)習(xí),并且經(jīng)??偨Y(jié)知識(shí)。他喜歡和比自己更優(yōu)秀的人在一起,因?yàn)檫@樣可以激勵(lì)他不斷超越他人,超越自我,走向更高的境界。他常引用“除人類(lèi)之病痛,助健康之完美”的醫(yī)學(xué)生誓言激勵(lì)自己,他也經(jīng)常說(shuō):“我將來(lái)會(huì)是一位醫(yī)生,但現(xiàn)在是一名黨員!”所以,他不斷學(xué)習(xí)服務(wù)人民的技術(shù),精益求精。他不肯放過(guò)每一個(gè)知識(shí)的細(xì)節(jié),因?yàn)閷?lái)他將面對(duì)一位位活生生的病人,容不得一點(diǎn)馬虎。特別要指出的是,本學(xué)年當(dāng)中,xxx同學(xué)在英語(yǔ)學(xué)習(xí)方面付出了艱苦卓絕的努力,這種付出是人人有目共睹的。第一學(xué)期中,學(xué)校組織英語(yǔ)班同學(xué)們參加大學(xué)英語(yǔ)六級(jí)考試。xxx同學(xué)除了堅(jiān)持每天晨讀英語(yǔ)外,還堅(jiān)持每天用茶余飯后的零碎時(shí)間記憶單詞,并且堅(jiān)持利用課外時(shí)間拓寬英語(yǔ)視野,但他又不僅僅是為了應(yīng)付六級(jí)考試。第二學(xué)期中,xxx同學(xué)參加了我?!按筢t(yī)杯”英語(yǔ)演講比賽,并獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。此外,他還與姜一夢(mèng)同學(xué)一道,代表我校參加了大連市“楓葉杯”英語(yǔ)演講比賽。在英語(yǔ)學(xué)習(xí)的路途上,xxx同學(xué)還在繼續(xù)奮斗。此外,在二〇一一年舉辦的全國(guó)大學(xué)生英語(yǔ)能力競(jìng)賽中,xxx同學(xué)獲得二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,創(chuàng)造了xxx同學(xué)豐富而精彩的大二生活!二、廣泛的愛(ài)好,全面的發(fā)展大學(xué)二年級(jí),是一名在校大學(xué)生最最輝煌的一年。在這一年中,xxx同學(xué)參加了許多課余文化活動(dòng),并在多個(gè)組織中任職,豐富了自己的精神生活,拓寬了自己的視野,也為我校我院貢獻(xiàn)了許多力量。二〇一〇年八月二十七日,xxx同學(xué)作為熱心的志愿者,參與到我校的迎新工作當(dāng)中。八月二十九日,xxx同學(xué)和其他九位同學(xué)一道,被聘為基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院二〇一〇級(jí)同學(xué)的班導(dǎo)生。一年中,xxx同學(xué)以六班同學(xué)為核心力量,舉辦了多次學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),為一〇級(jí)眾多同學(xué)思想和學(xué)業(yè)的進(jìn)步奉獻(xiàn)了自己的力量。他在思想上引導(dǎo)著廣大同學(xué),為一〇級(jí)六班同學(xué)樹(shù)立了目標(biāo),找到了動(dòng)力。此外,基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)執(zhí)行落實(shí),并根據(jù)工作實(shí)際情況,不斷修正完善各項(xiàng)管理制度、運(yùn)行臺(tái)賬,使之適應(yīng)實(shí)際需要。二是側(cè)重工作量化,體現(xiàn)薪酬的激勵(lì)作用,以獎(jiǎng)代罰、以獎(jiǎng)代管、以獎(jiǎng)代培,重視信息集中、透明、實(shí)用,實(shí)現(xiàn)管理閉環(huán),班會(huì)錄音、會(huì)議紀(jì)要、定期檢查、安全分工等方式將精細(xì)化管理切實(shí)貫徹到管理實(shí)際中。三是各專(zhuān)業(yè)主任帶領(lǐng)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工每天堅(jiān)持對(duì)運(yùn)行方式、系統(tǒng)參數(shù)、設(shè)備缺陷、指標(biāo)數(shù)據(jù)、班組管理、文明生產(chǎn)進(jìn)行例行檢查巡視。對(duì)班組“兩票三制”執(zhí)行情況定期檢查,并將檢查結(jié)果納入班組考核;四是分場(chǎng)管理人員每周參加班組安全日活動(dòng),對(duì)班組安全日、春檢、秋檢活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),提出改進(jìn)建議;五是組織專(zhuān)工、單元長(zhǎng)開(kāi)展好“崗位分析、專(zhuān)題分析、運(yùn)行分析、缺陷分析”,不斷豐富積累運(yùn)行經(jīng)驗(yàn);六是對(duì)每周一次的事故演習(xí)進(jìn)行指導(dǎo)評(píng)判,提煉事故情況下的操作要點(diǎn),提高了運(yùn)行人員處理突發(fā)事故的能力。二、堅(jiān)持狠抓安全生產(chǎn),規(guī)范運(yùn)行管理,提高機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性。2013年,xxx單位始終堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)運(yùn)行管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持“勤指導(dǎo)、勤監(jiān)督、嚴(yán)考核”的方針,大力推進(jìn)運(yùn)行管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。始終堅(jiān)持踐行運(yùn)行“四化”,提高標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行管理水平。強(qiáng)化預(yù)案管理,提高事故處置能力。認(rèn)真吸取去年機(jī)組發(fā)生非停事件的教訓(xùn),結(jié)合設(shè)備運(yùn)行情況,進(jìn)一步完善設(shè)備異常處置執(zhí)行程序和重大缺陷、重大操作作業(yè)指導(dǎo)書(shū),認(rèn)真組織人員按期進(jìn)行演練,保證預(yù)案的有效性。始終堅(jiān)持大力開(kāi)展節(jié)能降耗減排工作,確保機(jī)組運(yùn)行的各項(xiàng)參數(shù)、指標(biāo)均達(dá)到或接近設(shè)計(jì)值。強(qiáng)化生產(chǎn)對(duì)標(biāo)管理,提高機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。要嚴(yán)格按照公司生產(chǎn)系統(tǒng)制定的《機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行優(yōu)化調(diào)整措施》調(diào)整輔機(jī)運(yùn)行方式,有效地降低輔機(jī)電耗。例如:全力推行低負(fù)荷(機(jī)組負(fù)荷360mw以下)四臺(tái)磨煤機(jī)的運(yùn)行方式,初步統(tǒng)計(jì)僅此一項(xiàng),全年節(jié)約電量就可以達(dá)到200萬(wàn)千瓦時(shí)。始終堅(jiān)持開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新,不斷探索優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行模式,確保雙機(jī)安穩(wěn)運(yùn)行。例如:在空冷島凝結(jié)水集箱增加排空氣門(mén),以及在空冷凝結(jié)水管路、抽真空管路分別加裝隔離門(mén)和排空氣門(mén)的技術(shù)措施,以保證冬季運(yùn)行徹底隔絕空冷島部分列,實(shí)踐證明,該項(xiàng)技術(shù)措施的實(shí)行能夠使機(jī)組在冬季極寒工況下,負(fù)荷降至最低,仍能保證空冷島不發(fā)生凍結(jié)。為空冷島冬季更加安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供了保障。始終堅(jiān)持加大電量考核等一系列績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)力度,全面開(kāi)展搶發(fā)電量競(jìng)賽活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員整體搶發(fā)電量的意識(shí),激勵(lì)員工的積極性。開(kāi)展小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng),提高指標(biāo)控制精細(xì)化水平,通過(guò)控制運(yùn)行小指標(biāo),來(lái)保證公司發(fā)電大指標(biāo)的完成。三、樹(shù)立“以人為本”理念,扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)黨建工作,保持員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。2013年,xxx單位黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨委的工作安排,堅(jiān)持“黨建工作與機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)相結(jié)合;與公司發(fā)展需要的實(shí)際相結(jié)合”的方針,不斷將思想政治工作滲透到運(yùn)行管理的各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)了思想政治工作與員工隊(duì)伍建設(shè)的良性互動(dòng),充分施展了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,一是組織豐富多彩活動(dòng),有力促進(jìn)分場(chǎng)中心工作開(kāi)展。二是狠抓黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。三是積極組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神。四是帶領(lǐng)廣大黨員干部扎實(shí)有效的開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)實(shí)踐教育活動(dòng)。五是組織班子成員定期下基層,積極參與到基層班組的各項(xiàng)工作中,形成分場(chǎng)團(tuán)結(jié)一心,積極向上的工作氛圍,保持了員工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。2013年,盡管xxx單位遇到了集控運(yùn)行人員實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,技能水平參差不齊;高崗集控運(yùn)行人員流失嚴(yán)重(2013年1月至11月鍋爐主值缺員高達(dá)50%,2013年各崗位缺員總數(shù)達(dá)13%),儲(chǔ)備不足;運(yùn)行四化管理還處于初級(jí)階段,指標(biāo)精細(xì)化管理還處于探索實(shí)
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