離職與人員調(diào)整管理制度

離職與人員調(diào)整管理制度第一章總則為了規(guī)范企業(yè)的離職和人員調(diào)整管理，維護(hù)企業(yè)的組織穩(wěn)定和發(fā)展連續(xù)性，依據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法和企業(yè)實(shí)際情況，訂立本《離職與人員調(diào)整管理制度》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本制度”）。第二章離職管理第一節(jié)離職的條件和程序員工離職的條件包含但不限于：辭職：?jiǎn)T工提出書(shū)面辭職申請(qǐng)，事先提前30天書(shū)面通知公司；解雇：?jiǎn)T工因違紀(jì)、工作表現(xiàn)差或其他嚴(yán)重原因被公司解雇；退休：?jiǎn)T工實(shí)現(xiàn)國(guó)家規(guī)定的退休年齡，并提前30天向公司提交退休申請(qǐng)。離職的程序：辭職的員工應(yīng)當(dāng)提交書(shū)面辭職申請(qǐng)，并提前30天告知公司離職，經(jīng)公司同意后正式生效；解雇的員工，公司應(yīng)當(dāng)進(jìn)行正式的解雇程序，包含先向員工提出警告并予以改正的機(jī)會(huì)，情節(jié)嚴(yán)重時(shí)，可直接解雇，需經(jīng)公司高層批準(zhǔn)；退休的員工應(yīng)當(dāng)提前30天提交書(shū)面申請(qǐng)，并由公司審批后辦理退休手續(xù)。離職彌補(bǔ)：辭職及退休的員工，公司應(yīng)依照勞動(dòng)合同的商定支出相應(yīng)的離職彌補(bǔ)；解雇的員工，除非有嚴(yán)重違紀(jì)行為，公司應(yīng)依照法定規(guī)定支出相應(yīng)的賠償。第二節(jié)離職交接離職員工應(yīng)全面、規(guī)范地完成交接工作，將工作任務(wù)、文件、資料、緊要信息等有關(guān)工作移交給接替或相關(guān)負(fù)責(zé)人，確保后續(xù)工作的順利進(jìn)行。離職員工必需如實(shí)向接替或相關(guān)負(fù)責(zé)人供應(yīng)相關(guān)工作情況、的資產(chǎn)清單以及相關(guān)的密碼、賬號(hào)等信息。公司對(duì)離職員工所提交的交接料子進(jìn)行認(rèn)真審核，并及時(shí)對(duì)交接內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)。第三節(jié)離職員工的處理離職員工在離職后應(yīng)妥當(dāng)處理公司的各項(xiàng)資源和資產(chǎn)，包含但不限于文件、資料、設(shè)備等。離職員工應(yīng)自動(dòng)將公司供應(yīng)的辦公用品、設(shè)備歸還給公司或進(jìn)行登記并按公司規(guī)定進(jìn)行清算。離職員工應(yīng)遵守公司的商業(yè)機(jī)密保密義務(wù)，并承諾不得將公司的商業(yè)機(jī)密透露給任何第三方。第三章人員調(diào)整管理第一節(jié)人員調(diào)整的原因及程序人員調(diào)整的原因包含但不限于：組織架構(gòu)調(diào)整；業(yè)務(wù)調(diào)整；經(jīng)濟(jì)下行等不行抗力因素；公司市場(chǎng)戰(zhàn)略調(diào)整等。人員調(diào)整的程序：公司在人員調(diào)整前，應(yīng)提前通知被調(diào)整人員，并公開(kāi)透亮地說(shuō)明調(diào)整的原因和目的；公司應(yīng)依照先進(jìn)先出的原則對(duì)可能被調(diào)整的員工進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估包含工作表現(xiàn)、本領(lǐng)、經(jīng)驗(yàn)等；公司應(yīng)建立人員調(diào)整糾紛處理機(jī)制，對(duì)于可能會(huì)發(fā)生的糾紛進(jìn)行防備和妥當(dāng)處理。第二節(jié)人員調(diào)整的方式人員調(diào)整的方式：內(nèi)部調(diào)整：公司依據(jù)業(yè)務(wù)需要，對(duì)現(xiàn)有員工進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整，包含崗位調(diào)整、部門(mén)調(diào)整等，員工應(yīng)樂(lè)觀搭配自身調(diào)整。優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)：公司依據(jù)組織發(fā)展的需要，通過(guò)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)人員調(diào)整，包含裁人、合并部門(mén)等，員工會(huì)收到相關(guān)通知，并依據(jù)公司布置進(jìn)行相關(guān)處理。公司應(yīng)進(jìn)行合理的安排和彌補(bǔ)：公司在人員調(diào)整中要予以被調(diào)整人員關(guān)懷、理解和敬重；公司應(yīng)供應(yīng)合理的彌補(bǔ)和安排措施，包含但不限于經(jīng)濟(jì)彌補(bǔ)、再培訓(xùn)、幫忙求職等。第三節(jié)人員調(diào)整的監(jiān)督和評(píng)估公司應(yīng)設(shè)立人員調(diào)整管理委員會(huì)或相關(guān)部門(mén)，負(fù)責(zé)監(jiān)督和評(píng)估人員調(diào)整的執(zhí)行情況。監(jiān)督和評(píng)估的內(nèi)容包含：人員調(diào)整的公平性；人員安排彌補(bǔ)政策的執(zhí)行情況；人員調(diào)整過(guò)程中顯現(xiàn)的問(wèn)題及解決情況。第四章附則本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)管理負(fù)責(zé)人全部，如對(duì)該制度的內(nèi)容有任何疑義或爭(zhēng)議，應(yīng)以最新發(fā)布的版本為準(zhǔn)。本制度自發(fā)布之日起生效，并適用于公司的全體員工。如需對(duì)本制度進(jìn)行修改或增補(bǔ)，應(yīng)經(jīng)公司管理層審議，并報(bào)備公司人力資源部門(mén)備案。本制度的解釋和執(zhí)行有關(guān)事宜，應(yīng)依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和政策進(jìn)行。備注：本制度的內(nèi)容旨在