生產(chǎn)車間管理職責(zé)

生產(chǎn)車間管理職責(zé)1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量的控制3、主持車間例會，參與品質(zhì)問題的分析，監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況4、實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理，按時考核員工的執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實5、負責(zé)宣導(dǎo)并落實各項生產(chǎn)安全制度，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，開展經(jīng)常性安全檢查6、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對生產(chǎn)成本的控制7、組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn);配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜生產(chǎn)車間管理職責(zé)21、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負責(zé)組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)安全運營工作，并進行持續(xù)改進工作;2、負責(zé)標識、現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理，確保車間型材安全防護措施的有效性;3、質(zhì)量管理體系的有效執(zhí)行，做好產(chǎn)品質(zhì)量保障工作;4、負責(zé)產(chǎn)品實現(xiàn)過程的監(jiān)督驗證以及生產(chǎn)加工過程中問題的反饋、落實、整改;5、負責(zé)生產(chǎn)部門的日常管理及員工管理、培訓(xùn)、指導(dǎo)與績效評估工作;6、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理，落實生產(chǎn)部門的經(jīng)營成本管理及管控工作;生產(chǎn)車間管理職責(zé)31、分解每月生產(chǎn)計劃，統(tǒng)計生產(chǎn)信息，進行生產(chǎn)總結(jié)和分析；2、控制生產(chǎn)成本，合理排產(chǎn)，提高生產(chǎn)工效，管理生產(chǎn)工藝；3、負責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的控制與優(yōu)化，負責(zé)現(xiàn)場偏差的調(diào)查處理；4、組織貫徹產(chǎn)品工藝規(guī)程，定期檢查執(zhí)行情況；5、負責(zé)車間的安全管理，協(xié)助定期安全檢查，對安全隱患進行整改。生產(chǎn)車間管理職責(zé)41.根據(jù)生產(chǎn)訂單任務(wù)合理安排生產(chǎn)作業(yè)，對各機臺生產(chǎn)品質(zhì)、生產(chǎn)效率進行評估;2.根據(jù)印刷車間作業(yè)計劃表，追蹤落實好訂單上線前的各項物資、技術(shù)資料準備情況;3.處理生產(chǎn)突發(fā)事件，負責(zé)解決流入下道工序的產(chǎn)品質(zhì)量事故;4.提供技術(shù)指導(dǎo)，負責(zé)印刷車間生產(chǎn)工藝技術(shù)革新，工藝流程的.合理性評估即提出修改建議;5.嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，做好印刷部安全生產(chǎn)工作;6.做好人才培養(yǎng)，負責(zé)對新員工進行技術(shù)培訓(xùn);7.對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行分析并制定有效改善方案，追蹤結(jié)果。生產(chǎn)車間管理職責(zé)51：能按照生產(chǎn)計劃進行工作分解，落實到各機臺;2：有良好的精益生產(chǎn)管理經(jīng)驗，熟悉IE七大管理手法和標準工時管理;3：對機械設(shè)備原理有一定的了解，能落實設(shè)備的三級保養(yǎng);4：有基層工作經(jīng)驗，能指導(dǎo)員工進行作業(yè)，并改進工藝管理;5：有安全、成本、效率、交期、質(zhì)量、士氣管理經(jīng)驗;生產(chǎn)車間管理職責(zé)61、負責(zé)根據(jù)生產(chǎn)圖紙，組織、指導(dǎo)生產(chǎn)車間各崗位完成生產(chǎn)任務(wù);2、合理安排生產(chǎn)計劃，并分解計劃到人，確保保質(zhì)、保量、按時完成產(chǎn)品交付;3、每天對車間各道工序的生產(chǎn)過程、原輔材料消耗進行有效控制,并做好各項記錄;4、___限度發(fā)揮設(shè)備能力,圍繞降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量展開一切工作;5、負責(zé)生產(chǎn)車間的全面管理，車間團隊建設(shè)和設(shè)備管理工作;6、負責(zé)下屬員工管理，做好車間績效考核工作，提高員工的積極性;生產(chǎn)車間管理職責(zé)71、負責(zé)建立公司生產(chǎn)計劃管理制度和流程體系;2、負責(zé)公司的安全生產(chǎn)管理工作;3、負責(zé)建立精益生產(chǎn)管理體系，指導(dǎo)并協(xié)助解決車間生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)及管理問題;4、負責(zé)獸藥工藝生產(chǎn)流程及研發(fā)項目轉(zhuǎn)移工作，保證項目生產(chǎn)質(zhì)量及進度;5、負責(zé)生產(chǎn)隊伍建設(shè)，對部門人員進行積極有效的激勵、監(jiān)督和專業(yè)指導(dǎo)，提高整體業(yè)務(wù)水平，營造積極的工作氛圍，對內(nèi)部人員的產(chǎn)品知識和技能提供專業(yè)、系統(tǒng)的培訓(xùn)。生產(chǎn)車間管理職責(zé)81、根據(jù)生產(chǎn)、包裝操作規(guī)程，對產(chǎn)品生產(chǎn)過程品質(zhì)進行管理，使車間各環(huán)節(jié)控工藝要求進行控制，達成公司品質(zhì)控制目標。2、根據(jù)車間日常工作進展，督導(dǎo)車間每日報表、產(chǎn)量統(tǒng)計、考勤記錄等的準確性、真實性、及時性，確?；鶎痈黜棓?shù)據(jù)可靠。3、根據(jù)包裝車間員工行為守則，督導(dǎo)落實車間人員管理，秩序維護，違紀事件處理;并根據(jù)實際車間的運作，對制度文件提出修改意見。生產(chǎn)車間管理職責(zé)91、根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理組織生產(chǎn)，并做好檢查、監(jiān)督工作，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計劃;2、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標;3、根據(jù)生產(chǎn)訂單計劃，安排生產(chǎn)計劃，保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn);4、負責(zé)按樣版、工藝要求進行生產(chǎn);5、負責(zé)控制產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品完全合格入庫;6、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，與各部門協(xié)調(diào)溝通，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;7、配合各部門處理產(chǎn)品的質(zhì)量問題，建立質(zhì)量控制點，強化質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本;8、完成公司下達的任務(wù)并及時采取應(yīng)急及處理突發(fā)事件;9、負責(zé)生產(chǎn)部員工的管理。生產(chǎn)車間管理職責(zé)10一、負責(zé)生產(chǎn)車間的日常計劃編制、調(diào)整、執(zhí)行監(jiān)督的管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量和交期;二、負責(zé)車間人員合理調(diào)配和工作任務(wù)安排，工作量統(tǒng)計及完成情況考核;三、負責(zé)確保物料、工藝執(zhí)行、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制的規(guī)范化管理;確保產(chǎn)前生產(chǎn)物料及時有序到場，確保生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)任務(wù)有序執(zhí)行;四、負責(zé)對生產(chǎn)統(tǒng)計結(jié)果的審核五、負責(zé)確保生產(chǎn)運行符合質(zhì)量體系程序控制的要求。生產(chǎn)車間管理職責(zé)111、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃，組織制定本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃，2、負責(zé)按計劃組織，安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度。3、合理調(diào)配人員及設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。4、主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作。5、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督，指導(dǎo)、同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量。6、監(jiān)督檢查車間員工的工作、對違規(guī)違紀員工提出警告并糾正。7、參與產(chǎn)品的質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防。生產(chǎn)車間管理職責(zé)121、組織實施生產(chǎn)計劃，并順利達成，目標：產(chǎn)能安排合理、原材料消耗可控、按時完成生產(chǎn)計劃、成品品質(zhì)達標；2、監(jiān)督生產(chǎn)過程中質(zhì)量標準的落實和達標，并能及時解決工藝和設(shè)備上的問題；3、提供專業(yè)建議，供總經(jīng)理決策，并配合實施；4、對生產(chǎn)過程中人員的工作狀態(tài)監(jiān)督指導(dǎo)，促成生產(chǎn)順利。5、對下屬的工作做出評估，并對獎懲提出建議；6、對生產(chǎn)安全負責(zé)巡查，做到預(yù)防，及時排除隱患、生產(chǎn)車間管理職責(zé)131.組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);2.根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制;3.根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識;4.對車間員工展開、培訓(xùn)，宣傳公司的各項方針政策;5.深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);6.領(lǐng)導(dǎo)車間做好7S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工素養(yǎng);生產(chǎn)車間管理職責(zé)141、生產(chǎn)安排，依照生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，跟進生產(chǎn)達成率。分析處理影響達成率因素，解決生產(chǎn)中各種異常，對生產(chǎn)未達成率的原因分析、檢討、改善。2、出貨跟進。依照出貨計劃核對生產(chǎn)出貨情況，保證出貨順利完成。3、處理制程異常。4、產(chǎn)品質(zhì)量、處理品質(zhì)異常。5、車間6S管理。生產(chǎn)車間管理職責(zé)15-根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，有計劃的安排部門工作及相應(yīng)的培訓(xùn)，以達到勞動效率的提高;-督導(dǎo)各生產(chǎn)車間按技術(shù)和品質(zhì)部門的要求進行生產(chǎn)，監(jiān)督過程，提高產(chǎn)品品質(zhì);-