統(tǒng)計(jì)員半年總結(jié)8篇

第統(tǒng)計(jì)員半年總結(jié)8篇統(tǒng)計(jì)員半年總結(jié)篇1

一、目的

為了更加嚴(yán)格控制工程成本，從原材料、低值易耗品、設(shè)備維修保養(yǎng)、人工費(fèi)等各方面控制，將生產(chǎn)成本降低到最低。

二、范圍

本公司的工程所用全部物料，包括中板，型材，線材，焊條，焊絲等輔材的管理。

三、工作流程

1.下料排版

根據(jù)技術(shù)科上報(bào)的各工程材料表，結(jié)合分析的大件、小件圖樣，合理有序充分利用材料的原則進(jìn)行排版，工人按此模版下料。

要求：

1.切實(shí)做到合理排版,達(dá)到板材的最大利用。

2.嚴(yán)格按各工程所購板材進(jìn)行下料。

3.對于板材余料做記號,分厚度、材質(zhì)進(jìn)行編號，以免混淆。4.按20__年管理工作計(jì)劃中的下料處罰細(xì)則進(jìn)行處罰。

2.余料及廢料的管理

對板材下料完成后所產(chǎn)生的余料，根據(jù)寬幅及長度，確認(rèn)為能夠繼續(xù)使用還是作為廢料處理。能夠繼續(xù)使用的余料逐一進(jìn)行編碼登記以備二次使用;按照廢舊物資管理標(biāo)準(zhǔn)，屬于廢料部分，依據(jù)該標(biāo)準(zhǔn)確定后由工作存放于指定地點(diǎn)。

附：金宇鋼構(gòu)廢舊物資管理標(biāo)準(zhǔn)

要求：

1.嚴(yán)格按公司廢舊物資管理標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)廢舊物資,以達(dá)到材料的最大利用。

2.堅(jiān)決杜絕余料不分材質(zhì)亂放現(xiàn)象,以保證二次使用的正確性。

3.輔材控制。

以預(yù)算科下發(fā)的各工程計(jì)劃用量為標(biāo)準(zhǔn)，對各工序所用輔材進(jìn)行控制。對超出計(jì)劃用量的部分，結(jié)合發(fā)放物料的保管找出原因，并上傳至預(yù)算科以備確認(rèn)是否變更計(jì)劃用量。

要求：

1.對各工序人員所使用輔材做好工程記錄。

2.堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)。

3.對完成的`半成品、產(chǎn)成品數(shù)量做好統(tǒng)計(jì)，于每日下班前做好日工作量上交于車間主任。

4.工資薪酬統(tǒng)計(jì)。

在提高工作效率基礎(chǔ)上,同等增加員工收入為目的,根據(jù)員工出勤天數(shù)及完成工作量，套用公司各工序工種的工時(shí)定額進(jìn)行計(jì)算。

3.1日產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)

日產(chǎn)量以當(dāng)日各工序?qū)嶋H完成的產(chǎn)量為計(jì)算工資的依據(jù),月底以生產(chǎn)日報(bào)的匯總為工資憑證,由車間主任簽字認(rèn)可。

3.2生產(chǎn)計(jì)劃完成率統(tǒng)計(jì)

根據(jù)生產(chǎn)科對各工序的生產(chǎn)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核,月底以生產(chǎn)日報(bào)匯總為依據(jù),匯總在綜合考核中并在工資總額中體現(xiàn)。

3.3試用期員工

試用內(nèi)按車間試用期工資計(jì)算,試用期滿后根據(jù)安排工段按計(jì)件計(jì)算。

附：鋼構(gòu)件加工費(fèi)消耗定額表

要求：

1.嚴(yán)格以崗位定額標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)核定工資.

2.以公平，公正，公開為原則。

四、其它事項(xiàng)

1.須于每月24號前將各工序的產(chǎn)量，計(jì)劃完成率等指標(biāo)完成情況書面匯總上

交于車間主任;于各工程完工后的3日內(nèi)將實(shí)際耗用輔材數(shù)量與計(jì)劃用量對比上交于車間主任。逾期不報(bào)，每拖延一天，處罰部門主管20元及主辦人員10元。

2.于每月24號前將各工序職工的月完成量，月工資等統(tǒng)計(jì)上報(bào)至車間主任。

逾期不報(bào)，每拖延一天，處罰部門主管20元及主辦人員10元。

廢舊物資管理(補(bǔ)充)標(biāo)準(zhǔn)

1.目的

為了更加規(guī)范廢舊物資管理，進(jìn)一步降低生產(chǎn)費(fèi)用,節(jié)能降耗，控制原材料浪費(fèi)，提高原材料利用率特制定本標(biāo)準(zhǔn)。

2.范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了對已經(jīng)過審批同意報(bào)廢帳務(wù)處理的材料、工具、包裝物等資產(chǎn)實(shí)物，加工造成的廢料，加工產(chǎn)品不能利用的邊角余料，氣割渣、鐵屑等的管理。

3.管理程序

3.1廢舊物資實(shí)物統(tǒng)一歸口于物管部門集中管理,所有廢舊物資一律要求登記實(shí)物帳。

3.2廢舊物資實(shí)物按批次由物管部門提出廢舊物資處理申請，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批同意，方可根據(jù)市場行情，多家競標(biāo)定價(jià)處理，并辦理相關(guān)出入手續(xù)。

4.劃分標(biāo)準(zhǔn)

4.1四級廢料

標(biāo)準(zhǔn)：1)數(shù)控及半自動(dòng)切割氣渣;2)鉆孔鐵銷;3)焊條頭(長度

以上所含內(nèi)容為無利用價(jià)值可直接按市場價(jià)格處理

4.2三級廢料

標(biāo)準(zhǔn)：1)數(shù)控、半自動(dòng)切割及剪板機(jī)下料余板寬度

以上所含內(nèi)容利用率為1%-5%，可視情況直接按市場價(jià)格處理

4.3二級廢料

標(biāo)準(zhǔn)：1)板類：數(shù)控、半自動(dòng)切割及剪板機(jī)下料余板50㎜

以上所含內(nèi)容為利用率為5%-20%，主要做構(gòu)件包裝備用料，可視情況按市場價(jià)格處理

4.4一級備用料

標(biāo)準(zhǔn)：1)數(shù)控、半自動(dòng)切割及剪板機(jī)下料余板100㎜

以上所含內(nèi)容為利用率為90%以上，主要做零星小料備用料，不得按廢料處理

4.5庫存原材料

標(biāo)準(zhǔn)：1)板類：板寬度>150㎜以上;2)型材類：長度不小于規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)拼接長度的余料。3)彩板類：彩涂板：藍(lán)色彩涂板寬度>200㎜，白色彩涂板寬度>150㎜。

以上所含內(nèi)容均按成品原材料入庫存臺帳，不得按廢料處理

5.職責(zé)

5.1廢舊物資統(tǒng)一由物管部門負(fù)責(zé)日常監(jiān)督管理，及負(fù)責(zé)辦理處理廢舊物資的出入庫手續(xù)工作。(具體負(fù)責(zé)人：張海燕)

5.1.1對不按劃分標(biāo)準(zhǔn)隨意亂堆、亂放的，每發(fā)現(xiàn)一次物管部門對生產(chǎn)車間處罰材料等級價(jià)格差價(jià)的2倍罰款;

5.1.2對私藏、私賣廢料物資，若發(fā)現(xiàn)，按價(jià)值的2倍給予處罰(但罰款金額最低不得少于20元/次)，對檢舉者以罰款金額的50%給予嘉獎(jiǎng)。

5.1.3生產(chǎn)車間廢原材料運(yùn)至廢料場時(shí)必須從里往外堆碼，不得亂堆亂放，違者罰款20元/次，并對部門主管罰款10元/次。

5.1.4對廢舊紙箱進(jìn)入廢舊物資庫時(shí)必須折疊堆放整齊;廢舊紙花必須打捆、收縮緊卷堆放，不得隨意松散亂堆放，違者罰款20元/次，并對部門主管罰款10元/次。

5.1.5對各部門將廢料物資運(yùn)往廢舊物資庫過程中不得隨