08統(tǒng)計預(yù)測考試附有答案

08統(tǒng)計預(yù)測考試[復(fù)制]您的姓名：[填空題]*_________________________________您的部門：[單選題]*○市場部統(tǒng)計預(yù)測的目的意義？*A.提供更全面有效的銷售、物流信息(正確答案)B.多部門協(xié)作建立更好的預(yù)測和計劃機(jī)制(正確答案)C.對經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象未來情景的推測和估計答案解析：目的意義：提供更全面有效的銷售、物流信息，多部門協(xié)作建立更好的預(yù)測和計劃機(jī)制。銷售預(yù)測的提報格式？[單選題]*A.銷售月度預(yù)測B.銷售八周滾動預(yù)測(正確答案)C.銷售訂單D.銷售年度預(yù)測計劃答案解析：銷售預(yù)測的提報格式按照八周滾動預(yù)測進(jìn)行提報，提供更加準(zhǔn)確的預(yù)測計劃銷售預(yù)測直接指導(dǎo)的業(yè)務(wù)？[單選題]*A.生產(chǎn)領(lǐng)域的投料和包裝計劃(正確答案)B.成品出庫的預(yù)約計劃和發(fā)運(yùn)計劃C.采購計劃和到貨計劃D.材料配送和上線計劃答案解析：銷售預(yù)測直接指導(dǎo)的業(yè)務(wù)有生產(chǎn)領(lǐng)域的投料和包裝計劃《年度/月度銷量統(tǒng)計預(yù)測操作程序》包含哪些內(nèi)容？*A.年度/月度銷量統(tǒng)計預(yù)測制定時間、數(shù)據(jù)覆蓋時間(正確答案)B.預(yù)測變更提前期(正確答案)C.從下至上的數(shù)據(jù)歸集路徑、數(shù)據(jù)要求、匯總測算、數(shù)據(jù)修正、溝通、審批、發(fā)送的相關(guān)部門(正確答案)D.預(yù)測準(zhǔn)確性跟蹤(正確答案)答案解析：《年度/月度銷量統(tǒng)計預(yù)測操作程序》：包含年度/月度銷量統(tǒng)計預(yù)測制定時間、數(shù)據(jù)覆蓋時間、預(yù)測變更提前期、從下至上的數(shù)據(jù)歸集路徑、數(shù)據(jù)要求、匯總測算、數(shù)據(jù)修正、溝通、審批、發(fā)送的相關(guān)部門、預(yù)測準(zhǔn)確性跟蹤等內(nèi)容。銷售預(yù)測是指導(dǎo)工廠開展日常生產(chǎn)活動的唯一標(biāo)準(zhǔn)，而銷售訂單是指導(dǎo)成品出庫發(fā)運(yùn)計劃的？[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析：銷售預(yù)測是指導(dǎo)工廠開展日常生產(chǎn)活動的唯一標(biāo)準(zhǔn)，銷售訂單是指導(dǎo)成品出庫發(fā)運(yùn)計劃的預(yù)測準(zhǔn)確性的取數(shù)來源有哪些？*A.工廠成品產(chǎn)出量B.銷售八周預(yù)測量(正確答案)C.銷售訂單下達(dá)量(正確答案)D.工廠一級出庫量答案解析：預(yù)測準(zhǔn)確性的取數(shù)來源為銷售八周預(yù)測量及銷售訂單下達(dá)量預(yù)測準(zhǔn)確性的計算是：用在預(yù)測范圍內(nèi)合理范圍的訂單總量除以銷售預(yù)測總量所得出的？[判斷題]*對錯(正確答案)答案解析：分子取數(shù)：當(dāng)月四周分品種求預(yù)測偏差量絕對值（用實(shí)際訂單量-預(yù)測量），將所有偏差值求和分母取數(shù)：當(dāng)月四周銷售預(yù)測總量生產(chǎn)計劃人員每月在規(guī)定時間向銷售需求計劃員收集月度銷量預(yù)測計劃進(jìn)行匯總。[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析：生產(chǎn)計劃人員每月在規(guī)定時間向銷售需求計劃員收集月度銷量預(yù)測計劃進(jìn)行匯總。生產(chǎn)部計劃員使用上年歷史銷量數(shù)據(jù)進(jìn)行趨勢分析和周提貨量占比測算，對年度/月度銷量預(yù)測計劃進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時與銷售需求計劃員進(jìn)行溝通調(diào)整。[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析：生產(chǎn)部計劃員使用上年歷史銷量數(shù)據(jù)進(jìn)行趨勢分析和周提貨量占比測算，對年度/月度銷量預(yù)測計劃進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時與銷售需求計劃員進(jìn)行溝通調(diào)整。生產(chǎn)計劃人員下半年向銷售需求計劃員收集下年度12個月銷量預(yù)測計劃進(jìn)行匯總。[判斷題]*對錯(正確答案)答案解析：生產(chǎn)計劃人員每年四季度向銷售需求計劃員收集下年度12個月銷量預(yù)測計劃進(jìn)行匯總。單品種預(yù)測差異的計算是：通過單品種的訂單量和預(yù)測量的差異絕對值除以預(yù)測量？[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析：單品種預(yù)測差異是通過單品種的訂單量和預(yù)測量的差異絕對值除以預(yù)測量總的預(yù)測準(zhǔn)確率是通過計算每個品種的平均預(yù)測準(zhǔn)確性而得出的？[判斷題]*對錯(正確答案)答案解析：分子取數(shù)：當(dāng)月四周分品種求預(yù)測偏差量絕對值（用實(shí)際訂單量-預(yù)測量），將所有偏差值求和分母取數(shù)：當(dāng)月四周銷售預(yù)測總量統(tǒng)計預(yù)測理想的狀態(tài)是計劃人員能收集到多長時間的歷史發(fā)貨/銷售記錄，以供不同的預(yù)測模型使用？[單選題]*A.去年同期；B.1年以上C.2年以上D.3年以上(正確答案)答案解析：統(tǒng)計預(yù)測理想的狀態(tài)是計劃人員能收集到.3年以上時間的歷史發(fā)貨/銷售記錄，以供不同的預(yù)測模型使用為了動銷變化及時應(yīng)對，我們應(yīng)該（）對銷量進(jìn)行預(yù)測，并根據(jù)新預(yù)測與上期預(yù)測之間的偏差，對后續(xù)計劃進(jìn)行滾動調(diào)整。[單選題]*A.每周(正確答案)B.每旬C.1個月D.每季度答案解析：為了動銷變化及時應(yīng)對，我們應(yīng)該每周對銷量進(jìn)行預(yù)測，并根據(jù)新預(yù)測與上期預(yù)測之間的偏差，對后續(xù)計劃進(jìn)行滾動調(diào)整。統(tǒng)計預(yù)測要求系統(tǒng)只支持單一預(yù)測模型，不需跟蹤預(yù)測的誤差，對模型的輸出結(jié)果不加修改的使用？[判斷題]*對錯(正確答案)答案解析：統(tǒng)計預(yù)測要求為了應(yīng)對動銷變化，我們應(yīng)該每周對銷量進(jìn)行預(yù)測，并根據(jù)新預(yù)測與上期預(yù)測之間的偏差，對后續(xù)計劃進(jìn)行滾動調(diào)整要提高預(yù)測的準(zhǔn)確性，需要采取哪些方法？*A.定期收集銷售歷史數(shù)據(jù)(正確答案)B.分析、回顧過去預(yù)測的準(zhǔn)確程度(正確答案)C.為預(yù)測準(zhǔn)備數(shù)據(jù)(正確答案)D.選擇預(yù)測的方法(正確答案)答案解析：要提高預(yù)測的準(zhǔn)確性需要采取定期收集銷售歷史數(shù)據(jù)，分析、回顧過去預(yù)測的準(zhǔn)確程度、準(zhǔn)備預(yù)測數(shù)據(jù)及選擇預(yù)測的方法進(jìn)行預(yù)測時會考慮的因素有哪些？*A.季節(jié)性需求（如天氣）(正確答案)B.趨勢性需求（如公司發(fā)展）(正確答案)C.周期性需求（如經(jīng)濟(jì)周期）(正確答案)D.突發(fā)性需求（如促銷、大型活動）(正確答案)答案解析：進(jìn)行預(yù)測時會考慮的因素有季節(jié)性需求（如天氣），趨勢性需求（如公司發(fā)展），周期性需求（如經(jīng)濟(jì)周期），突發(fā)性需求（如促銷、大型活動）計劃人員應(yīng)使用不同的統(tǒng)計模型，多次進(jìn)行統(tǒng)計預(yù)測，來評估哪一個模型產(chǎn)生的誤差最小以及對未來的預(yù)計更準(zhǔn)確[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析：計劃人員應(yīng)使用不同的統(tǒng)計模型，多次進(jìn)行統(tǒng)計預(yù)測，來評估哪一個模型產(chǎn)生的誤差最小以及對未來的預(yù)計更準(zhǔn)確銷售預(yù)測模型包含哪些內(nèi)容？*A.有按上年或3年均值的同比數(shù)據(jù)測算的預(yù)測數(shù)據(jù)(正確答案)B.有按年度綜合計劃數(shù)據(jù)分解的預(yù)測數(shù)據(jù)(正確答案)C.有按計劃人員經(jīng)驗(yàn)預(yù)估值的預(yù)測數(shù)據(jù)(正確答案)D.有不同預(yù)測模型對應(yīng)不同條件的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)(正確答案)答案解析：銷售預(yù)測模型包含有按上年或3年均值的同比數(shù)據(jù)測算的預(yù)測數(shù)據(jù)，有按年度綜合計劃數(shù)據(jù)分解的預(yù)測數(shù)據(jù)，有按計劃人員經(jīng)驗(yàn)預(yù)估值的預(yù)測數(shù)據(jù)及有不同預(yù)測模型對應(yīng)不同條件的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)計劃員每周向營銷部門反饋預(yù)測準(zhǔn)確率結(jié)果，根據(jù)不同預(yù)測模型數(shù)據(jù)提出計劃調(diào)整建議？[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析：計劃員每周向營銷部門反饋預(yù)測準(zhǔn)確率結(jié)果，根據(jù)不同預(yù)測模型數(shù)據(jù)提出計劃調(diào)整建議計劃員每周檢查預(yù)測準(zhǔn)確率，對預(yù)測偏差超正常范圍的情況及時反饋銷售需求計劃員？[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析：計劃員每周檢查預(yù)測準(zhǔn)確率，對預(yù)測偏差超正常范圍的情況及時反饋銷售需求計劃員預(yù)測準(zhǔn)確率測算表包含哪些內(nèi)容？*A.有每周對應(yīng)上周預(yù)測計劃，分品種、分區(qū)域的當(dāng)周實(shí)際訂單/提貨數(shù)據(jù)的匯總統(tǒng)計(正確答案)B.有每周分品種總預(yù)測準(zhǔn)確率和分區(qū)域預(yù)測準(zhǔn)確率統(tǒng)計(正確答案)C.統(tǒng)計方法符合《物流KPI操作指南》且計算準(zhǔn)確(正確答案)D.有月度預(yù)測準(zhǔn)確率匯總統(tǒng)計，統(tǒng)計的時間周期無誤(正確答案)答案解析：計劃員每周分品種收集訂單/提貨數(shù)據(jù)，分區(qū)域統(tǒng)計預(yù)測準(zhǔn)確率并按月匯總銷售異常數(shù)據(jù)臺賬包含哪些內(nèi)容？*A.有品種、區(qū)域、周期、數(shù)量、異常原因、銷量影響比率記錄(正確答案)B.按年度建立分表(正確答案)答案解析：銷售異常數(shù)據(jù)臺賬包含.有品種、區(qū)域、周期、數(shù)量、異常原因、銷量影響比率記錄及按年度建立分表計劃員每月根據(jù)各品種實(shí)際訂單下達(dá)及提貨情況，識別《銷售異常數(shù)據(jù)記錄臺賬》[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析：計劃員每月根據(jù)各品種實(shí)際訂單下達(dá)及提貨情況，識別《銷售異常數(shù)據(jù)記錄臺賬》生產(chǎn)計劃人員每年四季度向銷售需求計劃員收集下年度12個月銷量預(yù)測計劃進(jìn)行匯總[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析：生產(chǎn)計劃人員每年四季度向銷售需求計劃員收集下年度12個月銷量預(yù)測計劃進(jìn)行匯總銷量預(yù)測計劃審批流程需明確相關(guān)部門和崗位對于銷量預(yù)測計劃的操作步驟，審批人必須有銷售部門負(fù)責(zé)人和銷售主管領(lǐng)導(dǎo)[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析：銷量預(yù)測計劃審批流程需明確相關(guān)部門和崗位對于銷量預(yù)測計劃的操作步驟，審批人必須有銷售部門負(fù)責(zé)人和銷售主管領(lǐng)導(dǎo)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性年度銷量預(yù)測計劃匯總表包含哪些內(nèi)容？*A.提報時間符合《年度/月度銷量統(tǒng)計預(yù)測操作程序》規(guī)定范圍(正確答案)B.計劃細(xì)分到最小銷售單元（如辦事處）(正確答案)C.有分月、分每個單品的計劃銷量數(shù)據(jù)(正確答案)D.有分月、分每個單品的計劃銷量數(shù)據(jù)年度匯總(正確答案)答案解析：年度銷量預(yù)測計劃匯總表包含提報時間符合《年度/月度銷量統(tǒng)計預(yù)測操作程序》規(guī)定范圍，計劃細(xì)分到最小銷售單元（如辦事處），分月、分每個單品的計劃銷量數(shù)據(jù)及有分月、分每個單品的計劃銷量數(shù)據(jù)年度匯總八周銷售預(yù)測計劃表，審計周期內(nèi)有運(yùn)行（）個月的八周銷售預(yù)測計劃？[單選題]*A.1個月B.3個月(正確答案)C.6個月D.12個月答案解析：八周銷售預(yù)測計劃表審計周期內(nèi)有運(yùn)行3個月的八周銷售預(yù)測計劃生產(chǎn)計劃人員與銷售需求計劃員專門的溝通渠道？*A.微信(正確答案)B.QQ(正確答案)C.釘釘(正確答案)D.郵件(正確答案)答案解析：生產(chǎn)計劃人員與銷售需求計劃員專門的溝通渠道可以是微信、QQ、釘釘、郵件等等。銷售月初錄入的下月預(yù)測需求量初稿，要求每月6日前錄入？[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析：為了確保計劃的及時性，銷售月初錄入的下月預(yù)測需求量初稿要求每月6日前錄入。物料配送計劃：即對應(yīng)包裝生產(chǎn)時需求的產(chǎn)品包材配送計劃、生產(chǎn)所需原料配送計劃等？[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析：物料配送計劃即對應(yīng)包裝生產(chǎn)時需求的產(chǎn)品包材配送計劃、生產(chǎn)所需原料配送計劃等年度/月度銷量統(tǒng)計預(yù)測操作程序文件編號符合集團(tuán)下發(fā)的文件編號規(guī)則[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析：年度/月度銷量統(tǒng)計預(yù)測操作程序文件編號符合集團(tuán)下發(fā)的文件編號規(guī)則，確保文件的統(tǒng)一性。計劃員對《銷量預(yù)測計劃審批流程》有跟蹤檢查，對簽批不及時或因數(shù)據(jù)問題導(dǎo)致駁回的情況有記錄[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析：計劃員對《銷量預(yù)測計劃審批流程》有過程跟蹤檢查，對簽批不及時或因數(shù)據(jù)問題導(dǎo)致駁回的情況有記錄預(yù)測計劃執(zhí)行回顧記錄包括哪些內(nèi)容？*A.審計周期內(nèi)各月均有完整的預(yù)測計劃執(zhí)行回顧記錄(正確答案)B.對預(yù)測計劃執(zhí)行存在的問題有原因分析(正確答案)C.針對問題原因有預(yù)防性行動輸出(正確答案)D.檢查行動計劃當(dāng)日未完成的行動列入部門行動跟蹤表并有完成狀態(tài)更新(正確答案)答案解析：預(yù)測計劃執(zhí)行回顧記錄包括審計周期內(nèi)各月均有完整的預(yù)測計劃執(zhí)行回顧記錄，對預(yù)測計劃執(zhí)行存在的問題有原因分析，針對問題原因有預(yù)防性行動輸出并查行動計劃當(dāng)日未完成的行動列入部門行動跟蹤表并有完成狀態(tài)更新生產(chǎn)部每月分品種對預(yù)測偏差進(jìn)行回顧，根據(jù)二八原則對異常偏差占比大的品種分析到主要責(zé)任部門，協(xié)同輸出改善行動？[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析：生產(chǎn)部需每月分品種對預(yù)測偏差進(jìn)行回顧，根據(jù)二八原則對異常偏差占比大的品種分析到主要責(zé)任部門，協(xié)同輸出改善行動銷售異常數(shù)據(jù)鑒定標(biāo)準(zhǔn)包括哪些內(nèi)容？*A.異常分類(正確答案)B.范圍值(正確答案)C.剔除標(biāo)準(zhǔn)(正確答案)D.鑒定方式答案解析：銷售異常數(shù)據(jù)鑒定標(biāo)準(zhǔn)包括異常分類、范圍值及剔除標(biāo)準(zhǔn)計劃員每月根據(jù)各品種實(shí)際訂單下達(dá)及提貨情況，識別《銷售異常數(shù)據(jù)記錄臺賬》[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析：計劃員每月根據(jù)各品種實(shí)際訂單下達(dá)及提貨情況，識別《銷售異常數(shù)據(jù)記錄臺賬》計劃員定期檢查銷售預(yù)測計劃提報情況，對不按規(guī)定提報計劃的相關(guān)問題進(jìn)行記錄并上報處理。[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析：計劃員定期檢查銷售預(yù)測計劃提報情況，對不按規(guī)定提報計劃的相關(guān)問題進(jìn)行記錄并上報處理銷售異常數(shù)據(jù)鑒定標(biāo)準(zhǔn)不需要對本季度剔除數(shù)據(jù)的合理性有實(shí)際數(shù)據(jù)與剔除數(shù)據(jù)前后的對比分析[判斷題]*對錯(正確答案)答案解析：銷售異常數(shù)據(jù)鑒定標(biāo)準(zhǔn)需要對本季度剔除數(shù)據(jù)的合理性有實(shí)際數(shù)據(jù)與剔除數(shù)據(jù)前后的對比分析八周銷售預(yù)測計劃分品種、分經(jīng)銷商，第一周預(yù)測精確到日，后七周預(yù)測精確到周[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析：八周銷售預(yù)測計劃分品種、分經(jīng)銷商，第一周預(yù)測精確到日，后七周預(yù)測精確到周《預(yù)測準(zhǔn)確率測算表》有每周對應(yīng)上周預(yù)測計劃，分品種、分區(qū)域的當(dāng)周實(shí)際訂單/提貨數(shù)據(jù)的匯總統(tǒng)計。[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析：《預(yù)測準(zhǔn)確率測算表》有每周對應(yīng)上周預(yù)測計劃，分品種、分區(qū)域的當(dāng)周實(shí)際訂單/提貨數(shù)據(jù)的匯總統(tǒng)計。計劃員每月按3種銷售預(yù)測模型對銷售預(yù)測數(shù)據(jù)進(jìn)行測算。[判斷題]*對錯(正確答案)答案解析：計劃員每周按3種銷售預(yù)測模型對銷售預(yù)測數(shù)據(jù)進(jìn)行測算。計劃員每周分品種收集訂單/提貨數(shù)據(jù)，分區(qū)域統(tǒng)計預(yù)測準(zhǔn)確率并按月匯總。[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析：計劃員每周分品種收集訂單/提貨數(shù)據(jù)，分區(qū)域統(tǒng)計預(yù)測準(zhǔn)確率并按月匯總。生產(chǎn)部長每周向營銷部門反饋預(yù)測準(zhǔn)確率結(jié)果，根據(jù)不同預(yù)測模型數(shù)據(jù)提出計劃調(diào)整建議。[判斷題]*對錯(正確答案)答案解析：計劃員每周向營銷部門反饋預(yù)測準(zhǔn)確率結(jié)果，根據(jù)不同預(yù)測模型數(shù)據(jù)提出計劃調(diào)整建議。每半年回顧不同預(yù)測模型的計算結(jié)果，分析誤差數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測參數(shù)調(diào)整和應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)修訂。[判斷題]*對錯(正確答案)答案解析：每季度回顧不同預(yù)測模型的計算結(jié)果，分析誤差數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測參數(shù)調(diào)整和應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)修訂。計劃員每周檢查預(yù)測準(zhǔn)確率，對預(yù)測偏差超正常范圍的情況及時反饋銷售需求計劃員。[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析：計劃員每周檢查預(yù)測準(zhǔn)確率，對預(yù)測偏差超正常范圍的情況及時反饋銷售需求計劃員。審計周期內(nèi)《預(yù)測準(zhǔn)確率溝通記錄》《預(yù)測調(diào)整計劃》包含內(nèi)容（）*A.有周預(yù)測準(zhǔn)確率偏差分析(正確答案)B.有不同預(yù)測模型測算數(shù)據(jù)的選擇建議(正確答案)C.有《周預(yù)測準(zhǔn)確率的反饋記錄和計劃調(diào)整建議》(正確答案)D.有《營銷部門意見反饋記錄》(正確答案)答案解析：查看審計周期內(nèi)《預(yù)測準(zhǔn)確率溝通記錄》《預(yù)測調(diào)整計劃》：①有周預(yù)測準(zhǔn)確率偏差分析。②有不同預(yù)測模型測算數(shù)據(jù)的選擇建議。③有《周預(yù)測準(zhǔn)確率的反饋記錄和計劃調(diào)整建議》。④有《營銷部門意見反饋記錄》。審計周期內(nèi)《預(yù)測異