賓館委托經(jīng)營協(xié)議書

賓館委托經(jīng)營協(xié)議書合同編號：__________甲方（委托方）：__________地址：__________聯(lián)系方式：__________乙方（受托方）：__________地址：__________聯(lián)系方式：__________鑒于乙方愿意接受甲方的委托，對賓館進行經(jīng)營管理，并按照本協(xié)議的約定向甲方支付經(jīng)營管理費用；雙方為明確雙方的權(quán)利義務(wù)，經(jīng)友好協(xié)商，達成如下協(xié)議：一、委托經(jīng)營管理范圍1.1甲方同意將賓館的經(jīng)營權(quán)委托給乙方進行經(jīng)營管理，乙方應(yīng)按照本協(xié)議的約定，全面負責賓館的日常經(jīng)營管理工作。1.2乙方應(yīng)在甲方授權(quán)范圍內(nèi)，行使經(jīng)營管理權(quán)，確保賓館的正常運營，提高經(jīng)營效益。二、經(jīng)營管理期限2.1本協(xié)議的期限為__________年，自本協(xié)議簽訂之日起計算。2.2除非一方提前終止本協(xié)議，否則本協(xié)議到期后自動續(xù)約__________年。三、經(jīng)營管理費用3.1乙方應(yīng)按月向甲方支付經(jīng)營管理費用，費用標準為人民幣__________元。3.2乙方應(yīng)在每月__________日前，將上月經(jīng)營管理費用支付至甲方指定的賬戶。四、經(jīng)營管理要求4.1乙方應(yīng)遵守國家的法律法規(guī)，合法經(jīng)營，確保賓館的經(jīng)營管理活動符合相關(guān)法規(guī)要求。4.2乙方應(yīng)確保賓館的服務(wù)質(zhì)量，不斷提高服務(wù)水平，提升客戶滿意度。五、雙方的權(quán)利義務(wù)5.1甲方應(yīng)保證賓館的經(jīng)營權(quán)歸其所有，無任何權(quán)屬糾紛。5.2甲方應(yīng)協(xié)助乙方進行賓館的經(jīng)營管理，提供必要的經(jīng)營信息和支持。5.3乙方應(yīng)合法經(jīng)營，確保賓館的正常運營，并根據(jù)約定向甲方支付經(jīng)營管理費用。5.4乙方應(yīng)負責賓館的員工薪酬和福利，確保員工的合法權(quán)益。六、違約責任6.1任何一方違反本協(xié)議的約定，導(dǎo)致協(xié)議無法履行，應(yīng)承擔相應(yīng)的違約責任。6.2違約方應(yīng)賠償對方因此所遭受的損失，包括但不限于經(jīng)濟損失、名譽損失等。七、爭議解決7.1雙方在履行本協(xié)議過程中發(fā)生的爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決。7.2若協(xié)商無果，任何一方均有權(quán)向合同簽訂地人民法院提起訴訟。八、其他約定8.1本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。8.2本協(xié)議自甲乙雙方簽字（或蓋章）之日起生效。甲方（委托方）：__________乙方（受托方）：__________簽訂日期：__________一、附件列表：1.賓館營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件2.甲方身份證明復(fù)印件3.乙方身份證明復(fù)印件4.經(jīng)營管理費用支付憑證5.員工名冊及薪酬發(fā)放記錄6.賓館經(jīng)營業(yè)績報表7.合同終止或續(xù)約申請表二、違約行為及認定：1.甲方未保證賓館經(jīng)營權(quán)歸其所有，存在權(quán)屬糾紛。2.甲方未協(xié)助乙方進行賓館經(jīng)營管理，未提供必要經(jīng)營信息和支持。3.乙方未合法經(jīng)營，違反相關(guān)法規(guī)要求。4.乙方未確保賓館服務(wù)質(zhì)量，未提高服務(wù)水平，未提升客戶滿意度。5.乙方未負責賓館員工薪酬和福利，未保障員工合法權(quán)益。6.雙方未按約定時間支付或收取經(jīng)營管理費用。三、法律名詞及解釋：1.委托經(jīng)營管理：甲方將賓館經(jīng)營權(quán)委托給乙方進行經(jīng)營管理的行為。2.經(jīng)營管理費用：乙方按照約定向甲方支付的費用，用于支付賓館的日常運營成本。3.違約行為：違反合同約定的一方行為。4.經(jīng)營管理權(quán)：乙方在甲方授權(quán)范圍內(nèi)，對賓館進行經(jīng)營管理的權(quán)利。5.合同終止：合同雙方約定解除合同關(guān)系的行為。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.問題：賓館經(jīng)營權(quán)糾紛。解決辦法：提供相關(guān)權(quán)屬證明，通過法律途徑解決糾紛。2.問題：經(jīng)營管理不善，導(dǎo)致賓館經(jīng)營虧損。解決辦法：雙方加強溝通，共同制定經(jīng)營策略，提升管理水平。3.問題：乙方未按約定時間支付經(jīng)營管理費用。解決辦法：提醒乙方及時支付，協(xié)商解決支付問題，必要時可通過法律途徑追討。4.問題：賓館員工糾紛。解決辦法：建立健全員工管理制度，加強員工培訓(xùn)，確保員工權(quán)益。五、所有應(yīng)用場景：1.甲方擁有賓館經(jīng)營權(quán)，但無暇管理，希望委托給專業(yè)團隊進行經(jīng)營管理。2.乙方具備經(jīng)營管理能力，希