企業(yè)部門員工執(zhí)行力培訓動態(tài)模板

企業(yè)部門員工執(zhí)行力培訓員工執(zhí)行力宣講人：XXX時間：20XX.XXemployeeexecutivetrainingemployeeexecutivetrainingemployeetrainingemployeeexecutivetrainingEMPLOYEEEXECUTION目錄01什么才是執(zhí)行力02員工執(zhí)行力原則03執(zhí)行力缺失原因04怎樣提高執(zhí)行力EMPLOYEEEXECUTION什么才是執(zhí)行力第一部分employeeexecutivetrainingemployeeexecutivetrainingemployeetrainingemployeeexecutivetrainingEMPLOYEEEXECUTIVETRAININGEMPLOYEE全局而言完成預定目標的操作能力全局而言指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預定目標的操作能力。個人而言就是把領導安排的事做成功的能力。執(zhí)行力應該成為一家公司的戰(zhàn)略和目標的重要組成部分，它是目標和結果之間缺失的一環(huán)從組織的角度來理解由此，從組織的角度來講，我們對執(zhí)行力可以這樣理解，執(zhí)行力就是連接目標和結果的“那一環(huán)”，是將企業(yè)的長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力。因此，判斷一個組織的執(zhí)行力如何，即看這個組織能否保質保量地實現(xiàn)既定戰(zhàn)略。從個人的角度來理解偉大事業(yè)的成功源自于每一個細節(jié)的完美。同樣，任何一次重大災難也源自于一些不起眼的小事上的失誤。因此，從個人的角度來講：執(zhí)行力就是“行動力”，就是每個員工在每個階段都做到一絲不茍，從而最終不折不扣地完成任務。執(zhí)行力即“行動”，指把想法變成行動；把行動變成結果；保質保量完成任務，不折不扣得到結果！添加文字內容就是指把想干的事干成功的能力，注重細節(jié)、保質保量、按時完成任務的能力。添加文字內容當企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定當企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定，這時候執(zhí)行力就變得最為關鍵。許多企業(yè)的失敗不是戰(zhàn)略的問題，而是戰(zhàn)略執(zhí)行的問題其實，很多公司都有許多大致不二的方法和程序，執(zhí)行力的不同造成了結果的巨大差異！執(zhí)行力員工執(zhí)行力原則第二部分employeeexecutivetrainingemployeeexecutivetrainingemployeetrainingemployeeexecutivetrainingEMPLOYEEEXECUTIVETRAININGEMPLOYEE100%命令執(zhí)行者（接到命令不找借口）100%立即執(zhí)行者（接到命令馬上執(zhí)行）100%責任承擔者（自己的錯誤自己買單）上級的命令要100%的執(zhí)行不找借口堅決執(zhí)行，一字不差不理解在執(zhí)行中快速理解理解了快速執(zhí)行快速理解接到命令馬上執(zhí)行，不要拖拖拉拉有人總覺得接到別人的命令，過一會再去顯得自己有“范”。（反正也是去，為什么不馬上去呢？晚去，還是去，能不去嗎？）責任執(zhí)行者公司負責自己的錯誤自己買單，不要抱怨領導沒有說清楚公司興亡，我的責任，對公司負責就是對自己負責100%責任將會帶來100%成長、收獲；不要抱怨執(zhí)行力缺失原因第三部分employeeexecutivetrainingemployeeexecutivetrainingemployeetrainingemployeeexecutivetrainingEMPLOYEEEXECUTIVETRAININGEMPLOYEE嚴格執(zhí)行的工作氛圍沒有形成強有力的執(zhí)行文化沒有形成強有力的執(zhí)行文化，也就沒有了嚴格執(zhí)行的工作氛圍。

沒有獎勵和懲罰制度做不到獎懲分明，是很難取得實質性效果的。

缺乏監(jiān)督和考核一個成功的企業(yè)成功企業(yè)沒有上進心、自我要求標準低這樣的員工很難有很強的執(zhí)行力。意志力不堅定，缺乏毅力，不能吃苦拖延磨嘰，缺乏行動最消磨意志、最摧毀創(chuàng)造力的事情，莫過于擁有夢想而不開始行動”。優(yōu)柔寡斷、不敢決策怎樣提高執(zhí)行力第四部分employeeexecutivetrainingemployeeexecutivetrainingemployeetrainingemployeeexecutivetrainingEMPLOYEEEXECUTIVETRAININGEMPLOYEE創(chuàng)建執(zhí)行力文化各級領導必須參與到自己職能部門的具體工作當中，成為帶動全局的發(fā)動機！[2]領導者做好表率身教勝于言教，領導者表率對執(zhí)行力的影響是決定性的！因此，領導要做好強執(zhí)行力的表率。領導要做好強執(zhí)行力的表率樹立目標，并加強危機意識通過目標的牽引和危機感的推促改變自己麻木不仁，安于現(xiàn)狀，裹足不前的危險狀態(tài)。遇到困難或挫折，要有“啃下硬骨頭”的勇氣和決心，絕不要輕易放棄！當機立斷如果我們總是希望能把事情考慮周全以后再行動企業(yè)部門員工執(zhí)行力培訓員工執(zhí)行力演示完畢感謝您的觀看employeeexecutive