深基坑工程施工施工部署

3.1項目管理目標(biāo) 13.2項目管理組織架構(gòu)與包單位組織架構(gòu) 13.3施工部署 113.3.1施工總體思路 113.3.2土方開挖與支撐施工部署 123.3.2.1基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)施工順序 123.3.2.2基坑挖土施工要求及挖土順序 123.3.2.3基坑挖土分區(qū)及流向 123.3.2.4施工工藝流程 153.4施工重點難點技術(shù)分析 183.4.1工程施工條件 183.4.2組織管理重點分析及應(yīng)對措施 193.4.3施工技術(shù)難點分析及應(yīng)對措施 203.5新技術(shù)應(yīng)用 213.1項目管理目標(biāo)項目管理目標(biāo)名稱目標(biāo)值成本管理目標(biāo)/工期管理目標(biāo)基坑工程施工總體工期4個月質(zhì)量管理目標(biāo)爭創(chuàng)“魯班獎”安全管理目標(biāo)無安全事故，杜絕死亡、重傷和機(jī)械設(shè)備事故，無火災(zāi)事故，輕傷頻率1.5‰以下綠色施工目標(biāo)達(dá)標(biāo)科技目標(biāo)完成公司下發(fā)的發(fā)明專利2項，實用新型專利10項，公司級工法2項，核心論文5篇等科技目標(biāo)人才培養(yǎng)目標(biāo)/3.2項目管理組織架構(gòu)與包單位組織架構(gòu)圖3.2-1項目管理組織機(jī)構(gòu)圖表3.2-1項目管理人員職責(zé)序號崗位名稱姓名職稱職責(zé)和權(quán)限1項目領(lǐng)導(dǎo)班子項目經(jīng)理高偉勝工程師1負(fù)責(zé)落實企業(yè)總部對項目總承包管理部人員配備，落實和解決企業(yè)總部對項目人員、物資、設(shè)備、資金等主要生產(chǎn)要素的供給，保證項目有充足的資源組織施工。2施工過程中與發(fā)包人、監(jiān)理保持溝通和協(xié)調(diào)，具體落實發(fā)包人和監(jiān)理安排的重大的事項。3對項目經(jīng)理部進(jìn)行有效的監(jiān)管，保證總承包管理的有效實施，處理各專業(yè)項目部之間重大的管理和協(xié)調(diào)問題。4負(fù)責(zé)與發(fā)包人的溝通聯(lián)系，負(fù)責(zé)各專業(yè)施工之間和項目管理人員的總協(xié)調(diào)及調(diào)度，制定項目工期、質(zhì)量、成本、安全文明施工等各項管理目標(biāo)，并組織實施等。2項目總工蘇礦工程師1領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部、質(zhì)量部、工程部、安全部。負(fù)責(zé)總承包項目部的深化設(shè)計、技術(shù)和質(zhì)量工作的展開。2對工程的施工生產(chǎn)、進(jìn)度計劃、現(xiàn)場總協(xié)調(diào)及管理全面負(fù)責(zé)，確保工程施工順利進(jìn)行。3對結(jié)構(gòu)工程施工與其他各專業(yè)項目部之間的施工生產(chǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào)。4負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)施工中各工種之間的協(xié)調(diào)及配合，組織實施結(jié)構(gòu)各專業(yè)管理人員、施工日常工作的落實，組織各分項工程的施工、驗收工作等，及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題。5審核各專業(yè)項目部的施工組織設(shè)計與施工方案，并協(xié)調(diào)各專業(yè)項目部之間的技術(shù)問題。6與設(shè)計、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計、監(jiān)理的要求與指令在各專業(yè)項目部中貫徹實施。7組織對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項目順利進(jìn)行。8及時組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。9直接領(lǐng)導(dǎo)各級技術(shù)人員，施工員和有關(guān)職能部門人員的技術(shù)工作，承擔(dān)項目的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，制訂施工項目的技術(shù)管理制度，組織工程的施工驗收工作，領(lǐng)導(dǎo)工程安全事故的預(yù)防和處理工作，組織工程的施工安全驗收工作等。3生產(chǎn)經(jīng)理李波工程師1全面負(fù)責(zé)底板施工階段現(xiàn)場管理。對進(jìn)度計劃、現(xiàn)場總協(xié)調(diào)及管理全面負(fù)責(zé)。2負(fù)責(zé)基坑施工中各工種之間的協(xié)調(diào)及配合，組織實施結(jié)構(gòu)各專業(yè)管理人員、施工日常工作的落實，組織各分項工程的施工、驗收工作等，及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題。3認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策以及項目部施工安全生產(chǎn)管理制度。4參與編制、下達(dá)和實施年、季、月度施工生產(chǎn)計劃。5協(xié)調(diào)施工期間的資源利用，接受公共部門對分包管理的建議和工作聯(lián)系，并為其工作提供幫助。4商務(wù)經(jīng)理徐增明工程師1直接領(lǐng)導(dǎo)合約商務(wù)部、物資部、財務(wù)部的各項管理工作。2監(jiān)督各專業(yè)項目部的履約情況，控制工程造價和工程進(jìn)度款的支付情況，確保投資控制目標(biāo)的實現(xiàn)。3審核各專業(yè)項目部制定的物資計劃和設(shè)備計劃，督促專業(yè)項目部及時采購所需的材料和設(shè)備，保證專業(yè)項目部的工程設(shè)備、材料的及時供應(yīng)。5監(jiān)督人員質(zhì)量總監(jiān)劉奇?zhèn)スこ處?直接由單位委派，對本工程施工質(zhì)量具有一票否決權(quán)。2直接監(jiān)督質(zhì)量控制部，對現(xiàn)場工程質(zhì)量進(jìn)行全面質(zhì)量監(jiān)督。3貫徹國家及杭州市的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行國家施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，確保項目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。6安全總監(jiān)張磊工程師1直接由公司委派，對本工程安全具有一票否決權(quán)。2全面負(fù)責(zé)項目安全管理部。3貫徹國家及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工程安全與文明施工規(guī)范，確保本工程總體安全與文明施工目標(biāo)和階段安全與文明施工目標(biāo)的順利實現(xiàn)。7管理層工程部專業(yè)工程師元亮工程師1負(fù)責(zé)管理協(xié)調(diào)基坑施工階段現(xiàn)場的生產(chǎn)組織、進(jìn)度計劃落實、施工方案的實施、工序協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制等工作。2負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的工作與其他各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合。3監(jiān)督審核各專業(yè)職責(zé)范圍內(nèi)工程的勞動力及物資需求計劃。4監(jiān)督審核各專業(yè)職責(zé)范圍內(nèi)的技術(shù)資料的填寫。5參與協(xié)調(diào)各工程、設(shè)備供應(yīng)商圖紙深化設(shè)計協(xié)調(diào)工作。6參與對完工項的驗收工作。7協(xié)助實施安全文明施工、質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)和創(chuàng)優(yōu)工作。專業(yè)工程師褚月超工程師專業(yè)工程師高凱工程師8勞務(wù)工程師高凱工程師1參與制定勞務(wù)管理計劃；2參與組建項目勞務(wù)管理機(jī)構(gòu)和制定勞務(wù)管理制度；3負(fù)責(zé)驗證勞務(wù)分包隊伍資質(zhì)、辦理登記備案，參與勞務(wù)分包合同簽訂，對勞務(wù)隊伍現(xiàn)場施工全力情況進(jìn)行考核評價；4負(fù)責(zé)審核勞務(wù)人員身份、資格，辦理登記備案；5參與組織勞務(wù)人員培訓(xùn)；6參與或監(jiān)督勞務(wù)人員勞動合同的簽訂、變更、解除、終止及參加社會保險等工作；7負(fù)責(zé)或監(jiān)督勞務(wù)人員進(jìn)出場及用工管理；8負(fù)責(zé)勞務(wù)結(jié)算資料的收集整理，參與勞務(wù)費的結(jié)算；9參與或監(jiān)督勞務(wù)人員工資支付、負(fù)責(zé)勞務(wù)人員工資公示及臺賬的建立；10參與調(diào)解、處理勞務(wù)糾紛和工傷事故的善后工作。9技術(shù)部技術(shù)工程師孫小寧工程師1協(xié)助項目總工開展各項工作；2圖紙深化設(shè)計、設(shè)計變更管理；3參與編制施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底；4參加現(xiàn)場的技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗收、施工方案實施情況的監(jiān)督檢查等工作。10試驗工程師褚月超工程師1負(fù)責(zé)落實《項目實施計劃》相關(guān)內(nèi)容的實施；2負(fù)責(zé)原材料檢驗、施工試驗、結(jié)構(gòu)實體抽查檢驗工作；3負(fù)責(zé)各種試件的制作、砼試塊的養(yǎng)護(hù)、現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)室的維護(hù)工作；4負(fù)責(zé)大體積混凝土測溫及記錄、記錄大氣氣溫；5負(fù)責(zé)建立項目試塊取樣與養(yǎng)護(hù)記錄臺帳、檢驗和試驗臺帳。6建立工程的測量和計量器具臺帳；7負(fù)責(zé)維護(hù)測量和計量器具的校核；8建立信息化管理臺帳；9對不合格的試驗報告及時匯報項目總工，并按項目總工要求辦理。11測量工程師孔祥斌工程師1貫徹執(zhí)行施工測量規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)項目范圍內(nèi)的交接樁和施工復(fù)測、放線、施工過程控制測量、監(jiān)控測量及數(shù)據(jù)分析，用檢測數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工、竣工測量工作；2工程測量方案。監(jiān)控量測方案的編制，經(jīng)總工程師審批后上報；3負(fù)責(zé)項目部測量儀器的管理工作，建立測量儀器臺帳、維修保養(yǎng)臺帳（包含合格證、設(shè)備使用說明書、配件手冊、檢定記錄、鑒定證書、維修記錄等）。4按國家相關(guān)規(guī)定做到定期檢定，周期復(fù)驗，不校不用，精心維護(hù)。以保持測量設(shè)備的精度滿足；5根據(jù)工程的技術(shù)工藝，有計劃，有步驟的對測量人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。使其掌握知識，測量規(guī)范、測量儀器使用等方面的知識；6開工前核對設(shè)計圖紙，及時發(fā)現(xiàn)問題并上報，確認(rèn)無誤后方可進(jìn)行測量放線工作。所有中線、水平測量都必須有詳細(xì)的圖標(biāo)計算和交底；7嚴(yán)格執(zhí)行測量工作雙檢制。12資料員張樹啟工程師1及時收集整理工程技術(shù)、管理資料，并監(jiān)理資料目錄；2整理竣工驗收資料，協(xié)助項目總工辦理交付歸檔工作；3負(fù)責(zé)建立工程技術(shù)資料電子檔案；4建立信息化管理資料。13安全部安全工程師韓軍偉唐啟航楊志杰李俊杰工程師1認(rèn)真宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，檢查督促執(zhí)行；2參與制定項目安全管理實施細(xì)則、安全技術(shù)措施計劃和安全技術(shù)操作規(guī)程等，督促落實并檢查執(zhí)行情況；3建立項目安全管理資料檔案，如實記錄和收集安全檢查、交底、驗收、教育培訓(xùn)及其它安全活動的資料；4完成項目安全總監(jiān)交辦的安全監(jiān)督工作；5發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，立即報告，參與搶救，保護(hù)現(xiàn)場，并對事故的經(jīng)過、應(yīng)急、處理過程做好詳細(xì)記錄。14質(zhì)量部質(zhì)量工程師苗彥博工程師1負(fù)責(zé)落實《項目部實施計劃》相關(guān)內(nèi)容的實施；2審核圖紙，參加圖紙自審，參與施工組織設(shè)計編制；3參加質(zhì)量驗收，參加技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收；4負(fù)責(zé)完成質(zhì)量驗收記錄；5對施工過程進(jìn)行監(jiān)督檢查；6對質(zhì)量計劃的實施與控制；7對不合格品及時下發(fā)整改通知單，及時上報總工；8負(fù)責(zé)對糾正和預(yù)防措施的實施監(jiān)督；9參與制訂項目質(zhì)量獎罰制度；10對成品保護(hù)的實施監(jiān)督檢查。15商務(wù)部商務(wù)工程師修天啟工程師1在商務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司《合約商務(wù)手冊》規(guī)定，參與項目合約商務(wù)管理工作。根據(jù)公司授權(quán)規(guī)定，參與擬寫項目的合約商務(wù)文件，包括工程分包招標(biāo)文件、分包合同、物資采購合同等。2參與總、分包合同交底，建立合同臺帳，協(xié)助商務(wù)經(jīng)理履行總、分包合同，進(jìn)行管理評審。3參與工程分包商和材料物資供應(yīng)商的資格評審、選擇和價格審核工作；4負(fù)責(zé)分包商的工程勞務(wù)結(jié)算，工程款支付審核工作；5協(xié)助部門經(jīng)理開展過程經(jīng)營、收集整理變更簽證資料，與業(yè)主、監(jiān)理洽商，辦理索賠手續(xù)；6負(fù)責(zé)工程月度工程結(jié)算、竣工結(jié)算，完成工作量報表工作，協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)收取總包工程款，辦理、支付分包商、供應(yīng)商工程、材料款的申請手續(xù)；7協(xié)助部門經(jīng)理制定和實施項目成本控制計劃，控制人工、材料消耗，開展成本分析，降低項目成本，實現(xiàn)利潤目標(biāo)；8參與總、分包經(jīng)濟(jì)糾紛的調(diào)查取證工作，為索賠準(zhǔn)備充分依據(jù)；9參與編制項目資金流量計劃，撰寫項目商務(wù)報告；10完成項目領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。16財務(wù)資金部會計吳秀麗/施工成本核算、工程款回收管理，工程款支付、農(nóng)民工工資支付管理17物資部物資工程師朱旭/1制定、完善并落實項目部的物資管理實施細(xì)則；2參與項目策劃、物資管理策劃，負(fù)責(zé)及時提供工程物資市場價格，為項目標(biāo)價分離提供依據(jù)；3負(fù)責(zé)組織物資進(jìn)場、報驗、驗證、辦理驗收入庫手續(xù)，及時登記臺賬；4參與項目物資盤點，負(fù)責(zé)編制各種物資盤點資料。圖3.2-2分包單位（東通巖土）項目組織機(jī)構(gòu)圖表3.2-2分包單位項目管理人員職責(zé)序號崗位名稱姓名職稱職責(zé)和權(quán)限1項目經(jīng)理李偉工程師貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策、法規(guī)；制定項目總體管理方案和施工總體設(shè)想，組織精干的項目管理班子；合理組織和調(diào)度生產(chǎn)各要素按計劃到時到位；協(xié)調(diào)好與各有關(guān)方面的關(guān)系，對整個項目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工及工程成本全面責(zé)任；全權(quán)處理管理過程中一切需要解決的問題；確保合同的履行。2技術(shù)負(fù)責(zé)人陳春風(fēng)工程師負(fù)責(zé)項目部技術(shù)、質(zhì)量方面的活動。負(fù)責(zé)編制專題施工方案，并組織實施，及時處理施工中的技術(shù)和質(zhì)量問題。負(fù)責(zé)與總承包單位洽談有關(guān)技術(shù)質(zhì)量事項，做好技術(shù)交底工作。參加工程的圖紙會審、技術(shù)交底和全面質(zhì)量管理活動，負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料（質(zhì)量記錄）審核，使技術(shù)和質(zhì)量活動的進(jìn)程處于監(jiān)控之下，確保其質(zhì)量體系和合同要求的活動有計劃的實施。3施工員王飛工程師負(fù)責(zé)項目的個體實施。指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、控制現(xiàn)場一切與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)事項，保證產(chǎn)品一次合格或一次成優(yōu)。做好分部、分項和最終產(chǎn)品的技術(shù)復(fù)核檢查。對技術(shù)工作進(jìn)行復(fù)查，協(xié)調(diào)生產(chǎn)班組（隊）及工種間的施工配合。4質(zhì)檢員顧國英工程師協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好工程質(zhì)量管理工作，根據(jù)設(shè)計圖、工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)、施工驗收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量計劃等參加工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量記錄、技術(shù)資料的監(jiān)督和檢查，正確及時寫質(zhì)量資料。5安全員劉小金工程師負(fù)責(zé)對進(jìn)場施工人員的安全教育和安全交底，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和消防各項措施的具體落實，定期對現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，督促生產(chǎn)班組做好安全工作。及時記好各項安全臺帳。協(xié)助施工員做好現(xiàn)場的雙標(biāo)化工作治安管理工作。6材料員陸建洪工程師制定采購文件，并按批準(zhǔn)的采購文件進(jìn)行采購，接收物資進(jìn)場（入庫），并按規(guī)定進(jìn)行檢驗試驗或驗證，做好記錄和標(biāo)識。對項目施工過程中的材料消耗進(jìn)行管理，建立臺帳。按現(xiàn)場平面布置要求，對各類材料開展定位管理。根據(jù)接收物資的質(zhì)量性采用適宜方式、環(huán)境妥善貯存，確保接收物資質(zhì)量不因保存不當(dāng)而受損。做好電動工具的保管、借用等工作。表3.2-3勞務(wù)資源安排一覽表施工項目名稱專業(yè)施工隊名稱資質(zhì)要求開始施工時間建設(shè)工期分包方式分包商選擇方式責(zé)任人土方開挖杭州榮基三級2021.2.2590d專業(yè)招標(biāo)徐增明基坑支護(hù)東通巖土三級2021.2.2560d專業(yè)招標(biāo)徐增明降水東通巖土三級2021.2.28隨進(jìn)度專業(yè)招標(biāo)徐增明表3.3-4工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表物資名稱采購單位擬選供應(yīng)商采購地點計劃進(jìn)場時間責(zé)任人鋼筋項目部云南建投河北、山東等隨進(jìn)度進(jìn)場楊道奇模板項目部東通巖土杭州隨進(jìn)度進(jìn)場楊道奇商品砼項目部杭州隆欣建材杭州隨進(jìn)度進(jìn)場楊道奇水泥項目部東通巖土杭州隨進(jìn)度進(jìn)場楊道奇角鋼、鋼板、型鋼項目部東通巖土杭州隨進(jìn)度進(jìn)場楊道奇鋼支撐項目部東通巖土杭州隨進(jìn)度進(jìn)場楊道奇3.3施工部署3.3.1施工總體思路本基坑工程地下一層為水池結(jié)構(gòu)，基坑開挖面積約3.7萬㎡，為工程安全和進(jìn)度，按照“深基坑時空效應(yīng)理論”，根據(jù)基坑支護(hù)設(shè)計文件、結(jié)合現(xiàn)場及周邊環(huán)境情況，分區(qū)、分段組織施工。施工區(qū)段劃分原則為“分區(qū)分階段進(jìn)行施工、空間與時間上流水”合理地組織流水作業(yè)，科學(xué)性安排工序搭接，在確保工程質(zhì)量的前提下，加快施工進(jìn)度，以科學(xué)的工序穿插來縮短工期。3.3.2土方開挖與支撐施工部署本項目占地面積達(dá)5萬㎡，基坑深約5.3~13.6m，總土方量約為40萬m3（含坑中坑）。根據(jù)本工程實際情況及結(jié)合詳勘報告、招標(biāo)圖紙等資料，本工程基坑為兩個獨立的基坑，預(yù)處理及二級處理區(qū)基坑和深度處理區(qū)基坑。擬將預(yù)處理及二級處理基坑劃分為兩個區(qū)，分別為A區(qū)、B區(qū)，將深度處理區(qū)基坑分為C區(qū)、D區(qū)?？紤]支撐受力平衡及土方開挖期間基坑安全，總體開挖思路為D區(qū)、A區(qū)、B區(qū)基坑先行開挖，A、B、D區(qū)土方施工完成后，進(jìn)行C區(qū)基坑施工。區(qū)塊坡道坡率設(shè)為1：6。3.3.2.1基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)施工順序先施工圍護(hù)樁及TRD并插入型鋼再施工工程樁施工，隨著土方開挖進(jìn)度施工壓頂梁和二道預(yù)應(yīng)力型鋼支撐。3.3.2.2基坑挖土施工要求及挖土順序本工程基坑開挖深度較深，為加快出土效率，本工程對坡道進(jìn)行深化，使汽車可行使至坑底直接拉土。嚴(yán)格遵循“先撐后挖”的原則，按照“時空效應(yīng)”理論，實行“分層、分段、分塊、限時對稱平衡支撐開挖”施工：減少基坑暴露時間和面積，無墊層基底暴露面積不得大于250平方米，土方開挖過程中隨挖隨澆搗墊層，墊層應(yīng)在24小時內(nèi)澆筑完成。按圍護(hù)設(shè)計要求先從場平標(biāo)高開挖至第一道壓頂梁或預(yù)應(yīng)力型鋼底標(biāo)高3.800m；澆注壓頂梁及第一道混凝土內(nèi)支撐（預(yù)應(yīng)力型鋼支撐）；待施加預(yù)應(yīng)力后，分層開挖至第二道預(yù)應(yīng)力支撐底標(biāo)高，安裝預(yù)應(yīng)力型鋼支撐；待施加預(yù)應(yīng)力后，分層開挖至底板承臺墊層底標(biāo)高。緊接著施工地下室承臺、底板及底板傳力帶。3.3.2.3基坑挖土分區(qū)及流向挖土順序：平面方向：開挖順序為D、A、B→C。豎向：A區(qū)域按照基坑支護(hù)設(shè)計一道混凝土支撐梁分層開挖，共分為兩個施工階段。第一階段開挖至壓頂梁和混凝土支撐底；第二階段開挖至基坑底。開挖第一階段+3.800m、第二階段-2.300m進(jìn)入基坑施工作業(yè)，在基坑收尾段輔以長臂挖機(jī)。B區(qū)域生物池按照基坑支護(hù)設(shè)計兩道支撐分層開挖，共分為三個施工階段。第一階段開挖至壓頂梁和混凝土支撐底3.800m；第二階段開挖至預(yù)應(yīng)力型鋼底-0.600m，第三階段開挖至坑底。B區(qū)域調(diào)蓄池按照基坑支護(hù)設(shè)計兩道支撐分層開挖，共分為三個施工階段。第一階段開挖至壓頂梁和混凝土撐底3.800m；第二階段開挖至預(yù)應(yīng)力型鋼底-0.600m，第三階段開挖至坑底標(biāo)高。B區(qū)域粗格柵及進(jìn)水泵房按照基坑支護(hù)設(shè)計一道混凝土支撐分層開挖，共分為兩個施工階段。第一階段開挖至壓頂梁和混凝土撐底3.800m；第二階段開挖至基坑底-2.100m進(jìn)行作業(yè)。D區(qū)域按照基坑支護(hù)設(shè)計兩道支撐分層開挖，共分為三個施工階段。C區(qū)域采用開挖放坡。表3.3.2.3-1土方開挖分區(qū)圖第一階段A、B、D三個施工區(qū)域先行施工，D區(qū)域先行開挖，D1、D2區(qū)塊同時進(jìn)行施工，待D區(qū)底板澆筑完成后再開挖A區(qū)、B區(qū)。A區(qū)域分為A1、A2子區(qū)域，B區(qū)分為B1、B2、B3、B4、B5、B6子區(qū)域，D區(qū)分為D1、D2塊。開挖順序為B1→B3從出口B出土；B2→B4從出口B出土；A1→B5從出口A出土；A2→B6從出口A出土；D1、D2塊從出口C出土；土方開挖做到分層分段開挖，嚴(yán)禁超挖，隨挖隨支撐。基坑冠梁、內(nèi)支撐隨土方開挖順序按部施工。B區(qū)出口A、出口B留設(shè)坡度不小于1：8行車道路，第一階段流水段劃分見圖3.3.2.3-2。表3.3.2.3-2A、B、D區(qū)域第一階段土方開挖流水圖第二階段A、B兩個施工區(qū)域待第一道混凝土支撐完成達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度后進(jìn)行分層開挖，每層開挖厚度控制在1.5米，A區(qū)域開挖至設(shè)計坑底標(biāo)高以上30公分，B區(qū)域開挖至預(yù)應(yīng)力型鋼組合式支撐底，A、B兩個區(qū)域同步進(jìn)行開挖。開挖順序為B1→B3從出口B出土；B2→B4從出口B出土；A1→B5從出口A出土；A2→B6從出口A出土。第二道預(yù)應(yīng)力型鋼組合式支撐施工隨二階段土方開挖按部進(jìn)行。流水段劃分見圖3.4.2.3-3。表3.3.2.3-3A、B、D區(qū)域第二階段土方開挖流水圖第三階段，B區(qū)域待第二道內(nèi)支撐安裝完畢后進(jìn)行分層開挖，A、B區(qū)域開挖至設(shè)計坑底標(biāo)高以上30公分，采用人工配合機(jī)械挖土。B、D三個區(qū)域同步進(jìn)行開挖。開挖順序為B1→B3從出口B出土；B2→B4從出口B出土；A1→B5從出口A出土；A2→B6從出口A出土；流水段劃分見圖3.3.2.3-4。表3.3.2.3-4A、B區(qū)域第三階段土方開挖流水圖待A、B、D三個施工區(qū)域全部開挖完成后，進(jìn)行C區(qū)開挖，C區(qū)域分為C1、C2、C3、C4、C5、C6、C7七個子區(qū)域，開挖順序如下圖所示：表3.3.2.3-5C區(qū)域第三階段土方開挖流水圖地下一層結(jié)構(gòu)按照土方開挖順序進(jìn)行施工，先進(jìn)行A、B、D區(qū)域的地下結(jié)構(gòu)施工，最后再進(jìn)行C區(qū)域地下結(jié)構(gòu)施工。表3.3.2.3-6地下一層結(jié)構(gòu)施工分區(qū)圖3.3.2.4施工工藝流程1、TRD、支撐梁施工順序典型剖面施工順序（1）場地普查、清障及修整至設(shè)計地表標(biāo)高，先施工TRD連續(xù)墻施工，埋設(shè)測斜管；（2）待TRD水泥土墻達(dá)到80%設(shè)計強(qiáng)度后，開挖土方至第一道混凝土支撐底標(biāo)高；（3）壓頂梁、第一道混凝土支撐梁施工；（4）分層分塊開挖土方至第二道預(yù)應(yīng)力型鋼組合式支撐底標(biāo)高下1m；（5）第二道預(yù)應(yīng)力支撐安裝及施加預(yù)應(yīng)力；（6）分層分塊開挖土方至基坑底（承臺及塔吊基礎(chǔ)等同步挖出），基坑做墊層、胎模，并加緊施工基礎(chǔ)；（7）水池底板結(jié)構(gòu)施工；（8）水池底板結(jié)構(gòu)達(dá)到75%設(shè)計強(qiáng)度后，拆除第二道支撐；（9）施工斜坡?lián)Q撐；（10）水池頂板結(jié)構(gòu)施工；（11）水池梁板結(jié)構(gòu)達(dá)到75%設(shè)計強(qiáng)度后，拆除第一道支撐梁；（12）水池上部結(jié)構(gòu)施工。2、第一階段土方開挖流程圖3.3.2.4-1A、B、D區(qū)第一階段土方開挖流程圖根據(jù)樁基單位場地移交順序，D區(qū)域開挖完成，底板施工完成后，依次進(jìn)行A1→B5、A2→B6、B1→B3、B2→B4、D區(qū)降水施工，坑內(nèi)水位降至底板以下0.5m時開始土方開挖施工，A、B區(qū)域第一階段土方分層開挖至+3.800m，施工完壓頂梁后做型鋼支撐。3、第二層土方開挖流程待第一道混凝土支撐梁施工完成后并且達(dá)到C25混凝土強(qiáng)度后，依次進(jìn)行A1→B5、A2→B6、B1→B3、B2→B4，第二階段土方分層開挖至型鋼支撐安裝作業(yè)面標(biāo)高。圖3.3.2.4-2A、B區(qū)第二階段土方各階段開挖流程圖4、第三層土方開挖待B區(qū)域第二道預(yù)應(yīng)力型鋼支撐安裝完成后依次進(jìn)行A1→B5、A2→B6、B1→B3、B2→B4，按照各區(qū)域坑底標(biāo)高預(yù)留30cm采用人工配合機(jī)械挖土。圖3.3.2.4-3A、B區(qū)第三階段層土方開挖流程圖5、C區(qū)域土方開挖流程待A、B、D三個施工區(qū)域全部開挖完成后，進(jìn)行C區(qū)開挖，C區(qū)域分為C1、C2、C3、C4、C5、C6、C7七個子區(qū)域，各區(qū)塊分層采用噴錨支護(hù)，共分三層進(jìn)行開挖，開挖一層噴錨一層，分層開挖、嚴(yán)禁超挖。開挖順序如下圖所示。圖3.3.2.4-4C區(qū)第三階段層土方開挖流程圖地下結(jié)構(gòu)施工流程地下結(jié)構(gòu)按照開挖后澆式膨脹加強(qiáng)帶、后澆帶進(jìn)行劃分，共分為16個區(qū)塊。首先進(jìn)行D1、D2、A1、A2、B1、B2塊的施工，再進(jìn)行B3、B4、B5、B6的施工；最后進(jìn)行C區(qū)各塊的施工。圖3.3.2.4-5地下結(jié)構(gòu)施工分區(qū)圖3.4施工重點難點技術(shù)分析3.4.1工程施工條件基坑平面尺寸大：基坑?xùn)|西向長度約240m，基坑南北向?qū)挾燃s為120m?；娱_挖深度一般在5.3m～13.6m之間。連續(xù)墻至建筑紅線距離較近，施工場地狹窄?；又烈呀ńㄖ嚯x較近，已建建筑為淺基礎(chǔ)，對基坑變形的要求較高。本深基坑工程由混凝土支撐梁+預(yù)應(yīng)力型鋼組合式支撐組成，覆蓋基坑面積較大，嚴(yán)禁重物壓載和運輸車輛行走。這給基坑挖土帶來較大不利。基坑開挖后，加工場地位置少。采用在場地西側(cè)設(shè)置臨時加工場。地下箱體結(jié)構(gòu)施工期間，基坑邊荷載嚴(yán)格按照設(shè)計要求進(jìn)行控制，為盡量減少地面荷載，沿圍墻布置施工通道，鋼筋及木工等材料加工及堆場盡量遠(yuǎn)離基坑邊線布置，基坑邊禁止堆載。嚴(yán)格控制基坑邊超載，基坑周圍10m范圍內(nèi)施工堆載不得超過20kPa；堆放材料時，特別是堆場總重應(yīng)控制在30t以內(nèi)，確?？舆?0m范圍內(nèi)施工堆載不超過2t/㎡及1.5t/㎡，內(nèi)支撐設(shè)計未考慮施工荷載，支撐拆除時嚴(yán)禁堆放。本項目基坑面積大，坑與坑間距較小，需要保證交通要道，材料臨時堆放，采用合理協(xié)調(diào)塔吊使用時間，保證材料的正常運輸。地下結(jié)構(gòu)施工及主體結(jié)構(gòu)施工期間共設(shè)置5臺塔吊，確保各個材料加工及加工堆場均在塔吊可調(diào)運范圍之內(nèi)，以滿足地下水池施工階段的場地材料運輸?shù)男枰??；铀闹芄さ貒鷫Σ捎萌忾]圍擋，采取加強(qiáng)道路監(jiān)測（沉降、位移）措施并做好記錄。本工程建筑工程量大，調(diào)蓄池—生物池—二沉池、氣浮池—反硝化濾池合建基坑圍護(hù)設(shè)計設(shè)有預(yù)應(yīng)力型鋼組合式支撐和混凝土支撐，根據(jù)“時空效應(yīng)”如何合理劃分施工段，組織安排施工順序及工序的施工搭接、施工人員組織調(diào)配是完成工程任務(wù)的關(guān)鍵。合理安排施工順序，挖土過程中必須采取有效措施加強(qiáng)對工程樁及塔吊樁的保護(hù)，這也是該基坑工程施工的一個難點和重點。由于地下結(jié)構(gòu)施工階段，調(diào)蓄池—生物池—二沉池南側(cè)設(shè)置出口A、出口B；氣浮池—反硝化濾池設(shè)置出口C；好氧V型濾池設(shè)置出口D。出口處車輛通行頻繁動荷載增加，對出土口區(qū)域圍護(hù)做法設(shè)計單位進(jìn)行了復(fù)核后，采取有效措施。3.4.2組織管理重點分析及應(yīng)對措施表3.4.2-1組織管理重點分析及應(yīng)對措施表序號組織管理重點具體分析應(yīng)對措施責(zé)任人1場地狹小、地質(zhì)復(fù)雜1、基坑北面是臨一路，西面是劉文路，東面是320國道。基坑開挖線外到規(guī)劃紅線的距離較小，僅能滿足施工便道使用。2、場地有大量的建筑垃圾、廢舊基礎(chǔ)、數(shù)量多，分布不均勻。1、合理調(diào)整施工部署，優(yōu)化場內(nèi)平面布置，確?？臻g資源的最大化利用。2、在土石方單位進(jìn)場后對其進(jìn)行安全技術(shù)交底，說明場內(nèi)地質(zhì)情況，嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行開挖，嚴(yán)禁超挖。對存在廢舊基礎(chǔ)、建筑垃圾等區(qū)域應(yīng)做好記錄，必要時可先對大塊廢舊基礎(chǔ)砼塊進(jìn)行破碎，再進(jìn)行挖掘作業(yè)。高凱2基坑周邊管線保護(hù)基坑北面臨一路、西面劉文路、東面320國道附近有電纜、各類管道等1、根據(jù)周邊管線圖紙，進(jìn)行現(xiàn)場實際踏勘，并將與圖紙不符的管井位置重新修改。2、在坑內(nèi)排水過程中管線變形過大時，如果坑外水位明顯下降，排水馬上停止，采取人工回灌補(bǔ)充地下水。并考慮在管線旁用壓密注漿把管線托起，在注漿過程中請監(jiān)測單位隨時觀察，以防管線上升過多，等管線恢復(fù)至原狀后停止注漿。3、在土方開挖過程中，若出現(xiàn)管線變形較大，危及管線安全時，采取管線下部注漿處理，（在