【鹽城華捷服飾公司財(cái)務(wù)管理問題及優(yōu)化建議】開題報(bào)告（含提綱）

（一）基本思路（包括選題依據(jù)、意義；擬解決的主要問題；論文的基本內(nèi)容、研究方法等，不少于300字）1.論文選題依據(jù)隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，中小企業(yè)的競爭也越來越激烈了。但是由于我國中小家居企業(yè)所處的外部理財(cái)環(huán)境的限制,導(dǎo)致中小企業(yè)沒有樹立起科學(xué)有效的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，缺乏高水平的財(cái)務(wù)管理能力，對中小企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展帶來了消極的影響，因此本文研究中小家居企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題，以便解決中小家居企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題，加強(qiáng)鹽城服飾企業(yè)在高強(qiáng)度競爭的環(huán)境中生存能力。論文選題意義本文研究意義在于，以鹽城服飾家居公司為例，讓企業(yè)了解財(cái)務(wù)管理上存在問題的來源和特征，進(jìn)而建立健全財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，采用有效的解決對策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的預(yù)期目標(biāo)，為企業(yè)創(chuàng)造最大的收益，同時(shí)本文研究對其他企業(yè)具有一定借鑒意義。論文研究的基本內(nèi)容本文總共包括四章，第一章是闡述財(cái)務(wù)管理的相關(guān)概念及加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的重要性；第二章是介紹我國中小家居企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀--以鹽城服飾家居公司為例；第三章是闡述中小家居企業(yè)鹽城服飾家居公司財(cái)務(wù)管理中存在的問題；第四章是提出完善中小家居企業(yè)鹽城服飾家居公司財(cái)務(wù)管理的建議。4.論文研究方法（1）文獻(xiàn)研究法：通過文獻(xiàn)研究，所獲得資料來自于圖書館、網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫及其他學(xué)者的研究刊物等資源。在研究該課題的過程中，充分利用以上資源結(jié)合理論知識通過比較分析，歸納總結(jié)等方法，得出自己的結(jié)論。（2）案例分析法：以中小家居企業(yè)鹽城服飾家居公司為具體研究對象，通過實(shí)地調(diào)查，分析鹽城服飾家居公司應(yīng)付賬款、應(yīng)收賬款、存貨資金等的現(xiàn)狀，繼而發(fā)現(xiàn)問題，為研究提供必要的材料支撐。撰寫提綱前言一、中小家居企業(yè)及財(cái)務(wù)管理的定義和意義（一）中小家居企業(yè)定義（二）財(cái)務(wù)管理的定義（三）加強(qiáng)中小家居企業(yè)財(cái)務(wù)管理的意義二、我國中小家居企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀——以鹽城服飾家居公司為例（一）鹽城服飾公司應(yīng)付賬款管理分析1.應(yīng)付賬款財(cái)務(wù)分析2.采購渠道的應(yīng)付賬款管理現(xiàn)狀（二）鹽城服飾公司存貨資金管理分析1.存貨資金財(cái)務(wù)分析2.生產(chǎn)渠道的存貨財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀（三）鹽城服飾公司應(yīng)收賬款管理分析1.應(yīng)收賬款財(cái)務(wù)分析2.銷售渠道的應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀三、中小家居企業(yè)鹽城服飾家居公司財(cái)務(wù)管理中存在的問題（一）鹽城服飾公司應(yīng)付賬款方面的問題1.缺乏合理的采購預(yù)算計(jì)劃2.忽略與供應(yīng)商之間關(guān)系的建設(shè)（二）服飾公司存貨資金財(cái)務(wù)管理方面的問題1.服飾公司貨品保管混亂2.生產(chǎn)過程中信息傳遞和管理不暢（三）鹽城服飾公司應(yīng)收賬款方面的問題1.應(yīng)收賬款催收方式單一，財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不足2.催收環(huán)節(jié)部門協(xié)調(diào)欠佳四、完善鹽城服飾家居公司財(cái)務(wù)管理的建議（一）采購應(yīng)付賬款財(cái)務(wù)管理優(yōu)化1.優(yōu)化采購預(yù)算，制定合理采購計(jì)劃2.對供應(yīng)商實(shí)行分類管理方式（二）存貨資金管理優(yōu)化1.采用ABC分類存貨法2.加大生產(chǎn)中的信息交換，建立ERP信息管理（三）應(yīng)付賬款財(cái)務(wù)管理優(yōu)化1.提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，采用靈活的應(yīng)收賬款催收方式2.明確催收環(huán)節(jié)各部門的分工，加快資金回籠結(jié)論預(yù)計(jì)主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)本文的創(chuàng)新點(diǎn)在于結(jié)合當(dāng)下中小家居企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行分析，闡明鹽城服飾家居公司財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀及問題，并提出具有針對性地建議。（四）進(jìn)程安排3月中旬：完成開題報(bào)告；3月底：完成論文初稿；4月中旬：論文二稿；4月底：定稿并裝訂成冊。指導(dǎo)老師評分；5月初組織學(xué)位論文答辯。5月15日之前指導(dǎo)老師上傳成績。5月31日前完成上交學(xué)生歸檔材料。（五）參考文獻(xiàn)（研究型論文不少于20篇）[1]劉靜宜,張華彥.家居企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題及對策分析[J].黑河學(xué)院學(xué)報(bào),2018,9(07):56-57.[2]陳梁羽,李佳琪,王曉.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題及對策分析[J].商場現(xiàn)代化,2019(08):131-132.[3]趙靜萱,黃天瑞.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的問題與對策研究[D].吉林大學(xué),2019.[4]周海娜,吳宇航,鄭思.湖北省農(nóng)業(yè)中小家居企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題及對策研究[D].華中師范大學(xué),2019.[5]孫婉錦,朱澤宇.企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及其對策分析[J].中外企業(yè)家,2018(17):24.[6]馮雨璐,潘俊哲.X家居公司項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理問題及現(xiàn)狀分析[D].上海外國語大學(xué),2018.[7]曹瑜然,郭子涵,林偉.淺析中小家居企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題與對策[J].中國商論,2019(06):147-148.[8]徐清風(fēng),何明慧,高秋.中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策[J].商論,2018(27):127-128.[9]方童梁,袁芳菲.淺議中小家居企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的問題及對策[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐,2018(10):125.[10]溫明輝,謝琳婷.淺析中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度存在的問題及對策——以江蘇A網(wǎng)絡(luò)信息咨詢有限公司為例[J].會計(jì)師,2019(17):37-38.[11]江琳晨,鐘博翔,彭若.基于企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策分析[J].納稅,2018(12):88.[12]戴振華,肖浩宇,田婉.GL公司財(cái)務(wù)管理的問題與對策研究[D].江西師范大學(xué),2018.[13]馬陽帆,董灝軒.Y公司財(cái)務(wù)管理問題及對策研究[D].東北石油大學(xué),2019.[14]石笑天,丁潔.A企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題及對策研究[D].石家莊鐵道大學(xué),2017.[15]文姜鈺萍,范松.中小家居企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策[J].河北大學(xué)學(xué)報(bào)：哲學(xué)社會科學(xué)版,2010(4):4.（六）指導(dǎo)教師意見（開題答辯小組意見為后兩種意見需做出簡要說明）：同意開題□不同意開題□指導(dǎo)教師：年