【《信息技術(shù)在中小企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用研究》12000字（論文）】

信息技術(shù)在中小企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用研究當(dāng)今發(fā)展形勢下，社會(huì)上各行各業(yè)對(duì)信息技術(shù)應(yīng)用都十分廣泛，使企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營管理上都產(chǎn)生了變化，為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和管理質(zhì)量，使更多的企業(yè)也開始重視信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用。通過對(duì)信息技術(shù)應(yīng)用的影響進(jìn)行分析。在國內(nèi)，絕大多數(shù)中小企業(yè)因?yàn)槿狈W(wǎng)絡(luò)信息管理方面的人才，導(dǎo)致了對(duì)信息管理方面處于非常不利的地位。所以，企業(yè)可以通過實(shí)行信息化，將自己的產(chǎn)品信息化、業(yè)務(wù)信息化、管理信息化、目標(biāo)信息化、市場信息化、決策者信息化以及人才隊(duì)伍建設(shè)信息化。運(yùn)用信息技術(shù)有利于規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)規(guī)模效益、有效降低生產(chǎn)和管理成本。改變傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)能夠快速適應(yīng)經(jīng)濟(jì)市場，企業(yè)內(nèi)部管理過程是捕捉和選擇市場機(jī)會(huì)，產(chǎn)生全新的創(chuàng)新理念、創(chuàng)新決定目標(biāo)、引進(jìn)和開發(fā)新的管理理念以及科學(xué)管理成果。在中小企業(yè)發(fā)展過程中面臨最主要的問題是資金來源不足、信息管理人才缺乏、信息化程度偏低、扶持力度不夠等。研究的目的是分析中小企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)時(shí)是否會(huì)對(duì)經(jīng)營管理產(chǎn)生影響，提出合理的指導(dǎo)意見，優(yōu)化應(yīng)用方案。隨著二十一世紀(jì)到來，信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理中得到廣泛運(yùn)用。在這里我對(duì)信息技術(shù)應(yīng)用的情況提出相對(duì)應(yīng)的創(chuàng)新方法和更為合理的建議，為經(jīng)營管理者提供一些參關(guān)鍵詞：信息技術(shù)中小企業(yè)經(jīng)營管理 11.1研究背景 11.2研究意義 11.3研究內(nèi)容及方法 12.信息技術(shù)在中小企業(yè)經(jīng)營管理應(yīng)用中的重要性 22.1信息技術(shù)與中小企業(yè)經(jīng)營管理的界定 22.2信息技術(shù)有利于控制風(fēng)險(xiǎn) 22.3信息技術(shù)有助于降低成本 33.信息技術(shù)在中小企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用狀況及問題分析 3.1我國中小企業(yè)經(jīng)營管理面臨的問題 63.2信息管理和企業(yè)信息化 4.信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理中應(yīng)用的案例分析 84.1信息技術(shù)在福建中錦新材料有限公司經(jīng)營管理中應(yīng)用分析 4.2福建中錦新材料的信息技術(shù)應(yīng)用情況 4.3基于SWOT模型分析福建中錦新材料有限公司的發(fā)展現(xiàn)狀 4.4信息技術(shù)在福建中錦新材料有限公司經(jīng)營管理上取得的成果 5.提升信息技術(shù)對(duì)我國中小企業(yè)經(jīng)營管理中應(yīng)用的對(duì)策 5.1我國中小企業(yè)經(jīng)營管理保障體系構(gòu)造 5.2關(guān)于建設(shè)我國中小企業(yè)經(jīng)營管理中信息技術(shù)應(yīng)用具體建議 參考文獻(xiàn) 1我國中小企業(yè)的信息化管理水平偏低，缺乏國際競爭力。因此，中技術(shù)的能力決定了我國中小企業(yè)能否參與國際競爭。只有解決這個(gè)問題，我國才的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，增強(qiáng)國家的綜合國力。小型企業(yè)無法在財(cái)務(wù)資源、科研能力和自身管理能力上與大型企業(yè)競爭。但是，隨著企業(yè)信息化和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展理活動(dòng)提供網(wǎng)絡(luò)信息支持的服務(wù)體系，是世界各國都在努力的研究方向1。目前，國內(nèi)外中小企業(yè)協(xié)會(huì)或組織主要建立了中小企業(yè)經(jīng)營管理信息網(wǎng)站，為中小經(jīng)營管理提供國家政策、管理成果信息、網(wǎng)絡(luò)咨詢和市場調(diào)研等信息服務(wù)。但是，運(yùn)維中介機(jī)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不能滿足中小企業(yè)對(duì)各種信息運(yùn)維的需求。因此，為中小企業(yè)的信息源和企業(yè)信息化等方面的深入分析。建立起一個(gè)包括國家政府機(jī)構(gòu)、經(jīng)營管在網(wǎng)絡(luò)信息保障方面提供支持。另外，本文還從國家政府機(jī)構(gòu)、經(jīng)營管理中介機(jī)構(gòu)和業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行了細(xì)致的分析，為各主體網(wǎng)絡(luò)信息體系的建設(shè)提供支持。以上是本文的重點(diǎn)和創(chuàng)新所在。在文章的最后，本人提出了有關(guān)建設(shè)我國中小企業(yè)經(jīng)本文主要是從信息管理方面進(jìn)行探討，通過對(duì)中小企業(yè)管理創(chuàng)新的過程信息化等方面的深入分析，建立起一個(gè)包括國家政府機(jī)構(gòu)、管理創(chuàng)新中介機(jī)構(gòu)和個(gè)主體在內(nèi)的信息管理體系，為各主體信息管理體系的建設(shè)提供支持。以上是本文的重點(diǎn)和創(chuàng)新所在。在文章的最后，本人提出了有關(guān)建設(shè)我國中小企業(yè)管理創(chuàng)新信息管理體系的建設(shè)2(1)文獻(xiàn)研究法：通過查閱書籍、文獻(xiàn)，整理和分析搜集到資料，獲取更多有關(guān)于信息(2)調(diào)查分析法：本文對(duì)中小企業(yè)管理中信息管理存在的問題進(jìn)行了調(diào)查和分析2.信息技術(shù)在中小企業(yè)經(jīng)營管理應(yīng)用中的重要性隨著中小企業(yè)市場的進(jìn)一步開放，國內(nèi)中小企業(yè)在經(jīng)營管理上正遭受著信息風(fēng)險(xiǎn)無處不在，比如企業(yè)在生產(chǎn)和銷售的過程中，由于部分不可控的因素影響，生產(chǎn)過程中出現(xiàn)生產(chǎn)鏈故障、生產(chǎn)合格率低等各種情況，實(shí)際所得收益與預(yù)期收益發(fā)生偏差，造成交流溝通、決策管理、后勤保障等。其中任意一個(gè)出現(xiàn)點(diǎn)一小管理系統(tǒng)失效。二是全面性，通過風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)與業(yè)務(wù)發(fā)信息溝通平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部員工信息實(shí)時(shí)共享。六是創(chuàng)新性，借助新的管理技3企業(yè)通過引進(jìn)一項(xiàng)信息技術(shù)時(shí)需要花費(fèi)50000元，企業(yè)生產(chǎn)1000件產(chǎn)品，則每件產(chǎn)品投入的成本為50元，如果企業(yè)生產(chǎn)10000件產(chǎn)品，則每件產(chǎn)品的成本為5元。在引用這一項(xiàng)信息技術(shù)時(shí)，原本一條生產(chǎn)鏈需要6個(gè)人操作才能開工，現(xiàn)在通過引用一項(xiàng)新技術(shù)，使生產(chǎn)鏈只需要3人就能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)。這時(shí)勞動(dòng)力由6個(gè)人縮減為3個(gè)人。這樣就通過降低人工成本，間接的也降低生產(chǎn)4Y圖2-1生產(chǎn)函數(shù)曲線圖2-2經(jīng)營范圍報(bào)酬曲線5超過1。在企業(yè)經(jīng)營收入的彈性是指總產(chǎn)量百分比和生產(chǎn)要素百分比的相關(guān)系作范圍內(nèi)，勞動(dòng)力由6人縮減至3人，降低了投入的人工成本。那么總投入資金(1)信息技術(shù)促使企業(yè)經(jīng)營組織管理的優(yōu)化在信息技術(shù)應(yīng)用的影響下，傳統(tǒng)組織模式的金字塔型已不再適合當(dāng)下的發(fā)6運(yùn)用信息技術(shù)的組織結(jié)構(gòu)名稱金字塔型網(wǎng)絡(luò)信息化、需求多變和多性化具體內(nèi)容對(duì)不同的工作人員進(jìn)行劃分，以規(guī)則相聯(lián)系以市場為導(dǎo)向現(xiàn)代信息技術(shù)為支撐核心特點(diǎn)通過職能劃分制度和規(guī)則優(yōu)點(diǎn)分工明確，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢缺點(diǎn)3.信息技術(shù)在中小企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用狀況及問題分析中小企業(yè)經(jīng)營管理的資金來源在這三個(gè)方面：企業(yè)內(nèi)部R&D(研發(fā)、實(shí)驗(yàn))收入的比率分別為：0.77%、0.35%和0.36%,然而在發(fā)達(dá)國家如美國、韓國、日而言之，我國在R&D資金方面的資金投入太少，尤其是扶持中小企業(yè)管理創(chuàng)新7待提高。在中國國家重點(diǎn)企業(yè)中有70-80%的企業(yè)已經(jīng)實(shí)施了CAD、OA和MIS系統(tǒng)，而其中中小企業(yè)只有不到10%的企業(yè)實(shí)施了CAD、OA和MIS系統(tǒng)。大8息、醫(yī)療等。截止至2020年，Internet上有5048萬個(gè)網(wǎng)絡(luò)、10億臺(tái)電腦和50億4.信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理中應(yīng)用的案例分析福建中錦新材料有限公司創(chuàng)建于2013年4月7日，坐落于福建省莆田市秀嶼區(qū)石門澳產(chǎn)業(yè)園區(qū)，占地規(guī)模841畝，屬于民營企業(yè)，注冊(cè)資金3億元，現(xiàn)在萬噸聚酰胺6(PA6)切片的生產(chǎn)能力，總計(jì)投資39億元。PM一期正于2021年3月開始籌建。9材料有限公司建有自己的網(wǎng)站(),將公司資源、管理方式等信息聯(lián)系的組織流程。其組織結(jié)構(gòu)如圖4-1所示。H鞋朝口通想1色妻HH鞋朝口通想1色妻H股東大金股東大金平會(huì)總理切片王際業(yè)勇籍用通大區(qū)生置舞如圖4-1所示，通過扁平化組織結(jié)構(gòu)將公司架構(gòu)劃分為多個(gè)部門，將管理權(quán)限分散至各個(gè)部門負(fù)責(zé)人，由部門負(fù)責(zé)人實(shí)施監(jiān)督管控。與傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)的區(qū)別在于，扁平化組織結(jié)構(gòu)可以把管理范圍縮小、工作量變少、精力集中，提高了工作效率。4.2福建中錦新材料的信息技術(shù)應(yīng)用情況4.2.1生產(chǎn)中控系統(tǒng)的應(yīng)用在實(shí)際的生產(chǎn)線上，只要出現(xiàn)了故障不能夠及時(shí)的解決好，將會(huì)影響整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，從而帶來巨大的損失。所以，就需要一個(gè)能夠快速的檢測故障、診斷和預(yù)警的管理平臺(tái)。因?yàn)樯a(chǎn)系統(tǒng)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，有著上百甚至上千道工序的生產(chǎn)工序，要是通過人工一步步檢測，那無疑是在大海撈針。因此，通過信息技術(shù)管控，有助于從多種復(fù)雜的因素中找到故障點(diǎn)。中控系統(tǒng)服務(wù)器通過以太網(wǎng)的技術(shù)與現(xiàn)場的輸送設(shè)備PLC通訊，實(shí)現(xiàn)對(duì)制異顯(&錄⊙圖4-2巡檢衛(wèi)士登陸圖如圖4-2所示，廠區(qū)通過使用巡檢衛(wèi)士，將巡檢二維碼0如圖4-3所示，手機(jī)端里面包含了各類表單、文檔中心機(jī)上就可以直接完成流程表單批復(fù)，可以有效解決因出差不能在電腦端進(jìn)行批不受地域限制，直接使用VPN訪問公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，易通過VPN實(shí)現(xiàn)內(nèi)外網(wǎng)連接共享。通過防火墻將外網(wǎng)地址的數(shù)據(jù)包轉(zhuǎn)換為內(nèi)網(wǎng)IPSWOT分析方法是指企業(yè)以自身已存在的的內(nèi)在條件為基礎(chǔ)，分析并找出代表opportunity(機(jī)會(huì)),T代表threat(威脅)?；赟WOT模型分析福建中優(yōu)勢(S)劣勢(W)(1)客戶群體(2)管理經(jīng)驗(yàn)(3)生產(chǎn)規(guī)模大帶來成本低(1)網(wǎng)絡(luò)安全(2)舊的流程不適合當(dāng)下的(1)制造行業(yè)發(fā)展前景良(2)政策的優(yōu)惠和政府的支持SO戰(zhàn)略：1.結(jié)合自身現(xiàn)有的客戶群體優(yōu)勢、良好的外部環(huán)1.不斷地完善自身不合規(guī)的(1)行業(yè)競爭激烈，成本的降低是必然趨勢(2)核心技術(shù)有待提高ST戰(zhàn)略：1.從多方面的角度出發(fā)不斷的提高自己的企業(yè)技術(shù)2.與信息技術(shù)想結(jié)合，提升信息化管理能力WT戰(zhàn)略：1.從對(duì)接技術(shù)出發(fā)，提升信息管理軟件的 (工業(yè)管理系統(tǒng))一期，需要開發(fā)PM信息管理系統(tǒng)。所以接下來信息技術(shù)應(yīng)用10月2021年1月2021年2月2021年3月信息管理費(fèi)用(萬元)研發(fā)費(fèi)用(萬元)營業(yè)收入(萬元)管理費(fèi)用(萬元)財(cái)務(wù)費(fèi)用(萬元)銷售費(fèi)用(萬元)投資收益(萬元)從表4-2中可以看出福建中錦新材料應(yīng)用信息技術(shù)加信息管理費(fèi)用的投入，從2020年10月到2021年3月企業(yè)在營業(yè)收入方面由1785萬突破至2189萬，其中每月營業(yè)收入都呈現(xiàn)穩(wěn)步上漲的趨勢。說明了信息辦公自動(dòng)化、管理智能化模式。接下來公司的重點(diǎn)將部署PM(工業(yè)管理系統(tǒng))5.提升信息技術(shù)對(duì)我國中小企業(yè)經(jīng)營管理中應(yīng)用的對(duì)策我認(rèn)為中國中小企業(yè)經(jīng)營管理信息管理系統(tǒng)應(yīng)包括三個(gè)主要組成部分：政府機(jī)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，網(wǎng)絡(luò)設(shè)施少，因此，政府應(yīng)加大網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的建設(shè)，按照“集中統(tǒng)一”(1)控制投資規(guī)模(2)強(qiáng)化公司內(nèi)部管理(3)完善法律法規(guī)建設(shè)本文對(duì)信息技術(shù)在中小企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用情況和存在的問題進(jìn)行了相相關(guān)理論為基礎(chǔ)，運(yùn)用生產(chǎn)中控系統(tǒng)、ERP協(xié)同自動(dòng)化辦公系統(tǒng)、VPN等信息技術(shù)為企業(yè)改變傳統(tǒng)的工作模式，使工作不再受限于地點(diǎn)、時(shí)間上的限制。所以通過提高信息技術(shù)在經(jīng)營管理中的應(yīng)用，使企業(yè)的工作效率不斷提高以及成本的降低等。因此，中小企業(yè)應(yīng)用信息化進(jìn)程，促進(jìn)了企業(yè)信息化人才隊(duì)伍的建設(shè)。在文中，我提出了自己的建議和意見。會(huì)存在一些不成熟的地方，但是我堅(jiān)信，只要我們能夠獲得國家的重視以及中小企業(yè)和培訓(xùn)公司的積極參與，我們肯定會(huì)促進(jìn)中小企業(yè)的運(yùn)作。通過管理信息技術(shù)工作來提高中小企業(yè)的應(yīng)用技術(shù)的水平，增強(qiáng)其競爭力，從而促進(jìn)我國經(jīng)營管理經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。[12]InformationTechnology-InformationManagement;Investig