股票期權(quán)激勵(lì)方案模板合集

股票期權(quán)激勵(lì)方案模板(第一篇)此文檔協(xié)議是通用版本，可以直接使用，符號*表示空白。第一條股票期權(quán)員工股票期權(quán)是指企業(yè)向主要經(jīng)營者供應(yīng)的一種在肯定期限內(nèi)根據(jù)某一既定價(jià)格購買的肯定數(shù)量本公司股份的權(quán)利，是在滿意公司事先商定條件的前提下，在肯定期限內(nèi)以事先商定的價(jià)格，認(rèn)購商定數(shù)量的公司股票的一種權(quán)利。這是一種有條件的贈與行為，賜予公司員工特定的權(quán)利而不是強(qiáng)加一種義務(wù)。其次條目的股票期權(quán)的激勵(lì)規(guī)律是使經(jīng)營決策者、經(jīng)營管理者、勞動(dòng)生產(chǎn)者的預(yù)期收益與公司的利潤最大化目標(biāo)盡可能保持全都，同時(shí)經(jīng)營者也擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。股票期權(quán)制度的最大優(yōu)點(diǎn)就在于它將公司價(jià)值變成了經(jīng)營者收入函數(shù)中一個(gè)重要的變量，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營者和股東利益實(shí)現(xiàn)渠道的全都性，相對有效地解決了企業(yè)內(nèi)部由于“信息不對稱”而導(dǎo)致的道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇問題，盡可能地使經(jīng)營者的長期酬勞與股東的長期利益保持全都，從而完善了公司治理結(jié)構(gòu)。1、與基本工資和年度獎(jiǎng)金等傳統(tǒng)薪酬機(jī)制相比，股票期權(quán)等長期激勵(lì)機(jī)制的激勵(lì)效果更好；隨著股票期權(quán)等長期激勵(lì)機(jī)制使用規(guī)模的擴(kuò)大，整體薪酬的業(yè)績彈性增大，整體薪酬的激勵(lì)效果將增加。企業(yè)的最優(yōu)激勵(lì)機(jī)制實(shí)際上就是能使“剩余全部權(quán)”和“掌握權(quán)”最大對應(yīng)的機(jī)制，最優(yōu)的支配肯定是一個(gè)管理者與股東之間的剩余共享制。2、協(xié)調(diào)企業(yè)全部者和經(jīng)營者之間的沖突，確保利益全都。在現(xiàn)代企業(yè)制度下，全部權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分別，產(chǎn)生了全部者與經(jīng)營者之間目標(biāo)不全都的問題。全部者盼望企業(yè)保值增值，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化；而經(jīng)營者由于不具有產(chǎn)權(quán)，不參加企業(yè)利潤安排，因此，他更關(guān)懷的是自己的酬勞、閑暇以及如何避開不必要的風(fēng)險(xiǎn)。股票期權(quán)通過讓經(jīng)營者以優(yōu)待價(jià)格購買公司股份的方式，使企業(yè)經(jīng)營者成為準(zhǔn)資產(chǎn)全部者，協(xié)調(diào)了全部者和經(jīng)營者目標(biāo)不全都的沖突，使經(jīng)營者個(gè)人收益與企業(yè)經(jīng)營狀況高度相關(guān)，從而從產(chǎn)權(quán)上激勵(lì)其對企業(yè)高度關(guān)懷和負(fù)責(zé)。3、能充分發(fā)揮經(jīng)營者才能，使他無后顧之憂。長期以來，全部者常實(shí)行許諾經(jīng)營者高薪的方法以激勵(lì)其發(fā)揮經(jīng)營才能，但是，假如經(jīng)營者個(gè)人收益與企業(yè)經(jīng)營狀況不高度相關(guān)，那么，即使再高的酬勞，也不會對經(jīng)營者形成激勵(lì)作用。股票期權(quán)激勵(lì)機(jī)制，不僅在于提高酬勞，更重要的是這種高額酬勞屬于一種將來概念，即經(jīng)營者只有通過自身努力使企業(yè)得到足夠進(jìn)展后才能獲得這種權(quán)利并獲得收益。因此，股票期權(quán)把經(jīng)營者的個(gè)人收益與企業(yè)經(jīng)營狀況緊密聯(lián)系在一起，有利于經(jīng)營者充分發(fā)揮自身才能。4、有利于招募和挽留人才。股票期權(quán)是一種將來概念，期權(quán)擁有者只有在將來肯定期限內(nèi)，等企業(yè)股票價(jià)格上漲到肯定區(qū)間后才會選擇這種權(quán)利。也就是說，在將來的若干年內(nèi)，經(jīng)營者不會輕易放棄這種權(quán)利而另謀高就的。正由于期權(quán)是將來概念，在短時(shí)期內(nèi)，不會由于經(jīng)營者收入高而引起非經(jīng)營者的不平，它還有利于使更多的人為成為經(jīng)營者而不斷努力。第三條股票期權(quán)薪酬委員會公司股東大會、董事會下設(shè)股票期權(quán)薪酬委員會。負(fù)責(zé)全面實(shí)施，該委員會有權(quán)打算每年的股票期權(quán)額度、受益人、時(shí)機(jī)的選擇及消失突發(fā)大事時(shí)對股票期權(quán)方案進(jìn)行解釋或作出重新支配，成員：董事長為主任、董事長行政助理為副主任、財(cái)務(wù)總監(jiān)為副主任、人力資源部部長為常任秘書、其它人員（董事長任命的其它人員）。第四條適用對象1、公司正式在編人員，服務(wù)年限**年以上，年平均考核分?jǐn)?shù)***分以上者。2、適用范圍僅限于企業(yè)的經(jīng)營決策者、經(jīng)營管理者、勞動(dòng)生產(chǎn)者和技術(shù)骨干。3、具備以上資格者，不是理所當(dāng)然條件，必需經(jīng)期權(quán)薪酬委員會評審決議認(rèn)定。4、股票期權(quán)薪酬委員會決議通過的特別人員。第五條股票期權(quán)的數(shù)量及安排原則1、公司總股本為********股，股票期權(quán)占總股本的**%。2、股票期權(quán)的安排依據(jù)如下表：******（總股本********股，每股***元）①職員股票期權(quán)：*****；安排比重：*****；目標(biāo)安排人員：*****；平均（估計(jì)）：*****②主辦股票期權(quán)：*****；安排比重：*****；目標(biāo)安排人員：*****；平均（估計(jì)）：*****③主管股票期權(quán)：*****；安排比重：*****；目標(biāo)安排人員：*****；平均（估計(jì)）：*****④副部長股票期權(quán)：*****；安排比重：*****；目標(biāo)安排人員：*****；平均（估計(jì)）：*****⑤部長股票期權(quán)：*****；安排比重：*****；目標(biāo)安排人員：*****；平均（估計(jì)）：*****⑥副總經(jīng)理股票期權(quán)：*****；安排比重：*****；目標(biāo)安排人員：*****；平均（估計(jì)）：*****⑦總經(jīng)理股票期權(quán)：*****；安排比重：*****；目標(biāo)安排人員：*****；平均（估計(jì)）：*****3、股票期權(quán)根據(jù)崗位、工作業(yè)績的不同，按考核分?jǐn)?shù)比例進(jìn)行浮動(dòng)安排，主要是依據(jù)“以崗定股、股隨崗走”的原則。4、股票期權(quán)的授予時(shí)機(jī)，可以一次全部授予，也可以依據(jù)受聘、升職、每年的業(yè)績考核，依據(jù)公司當(dāng)年整體業(yè)績來打算股票期權(quán)的數(shù)量，詳細(xì)事宜由股票期權(quán)薪酬委員會打算。5、股票期權(quán)的授予，公司應(yīng)當(dāng)與被授予人簽署《股票期權(quán)協(xié)議》。股票期權(quán)方案的詳細(xì)方案，均需在股票期權(quán)契約中明確商定。為了保障股票期權(quán)方案參加各方的利益，削減爭議，公司應(yīng)在有證券業(yè)從業(yè)資格的律師幫助和公證機(jī)關(guān)的見證下與全部參加者分別簽訂股票期權(quán)協(xié)議。第六條股票價(jià)格的確定1、公司未上市之前可按受益者簽訂股票期權(quán)合同及股票期權(quán)薪酬委員會打算的授權(quán)價(jià)即發(fā)行價(jià)為基準(zhǔn)。2、公司上市后，以公司與受益者簽訂股票期權(quán)合同當(dāng)天的前一個(gè)股東的平均市價(jià)或前五天的交易日平均價(jià)的較低價(jià)格為基準(zhǔn)。第七條股票期權(quán)的等待與行權(quán)1、股票期權(quán)的等待期。一般股票不能在授予后馬上執(zhí)行，正由于如此它才被視做是對受益人長期的激勵(lì)措施。2、股票期權(quán)的實(shí)施。股票期權(quán)的有效期為十年，在公司上市前不允許行權(quán)，公司上市后，可以行權(quán)，行權(quán)的數(shù)量可以實(shí)行勻速時(shí)間表，也可以實(shí)行加速時(shí)間表，假如實(shí)行勻速時(shí)間表，每年可以行權(quán)10%。3、特別狀況者需行權(quán)者，經(jīng)股票期權(quán)薪酬委員會打算，可按公司未上市時(shí)上年度未每股受益率、凈資產(chǎn)收益率水平，公司資產(chǎn)、收入、利潤的增長速度等綜合指標(biāo)為依據(jù)確定行權(quán)價(jià)格。4、公司上市行權(quán)時(shí)機(jī)的選擇。期權(quán)的受益者中董事會成員及高級管理人員只能在*年報(bào)或中報(bào)公布收入和利潤等指標(biāo)后的第三個(gè)工作日開頭至6月、12月的第十天為止，由于他們比一般的受益者把握更多的信息，其他人不受這個(gè)限制。第八條股票期權(quán)轉(zhuǎn)讓轉(zhuǎn)讓方法、轉(zhuǎn)讓的數(shù)量限制、時(shí)間限制等，報(bào)經(jīng)股票期權(quán)薪酬委員會決議后執(zhí)行。第九條股票期權(quán)的終止行權(quán)、取消行權(quán)1、員工假如自愿離開、退休、死亡、丟失行為力量，可以對持有的股票期權(quán)可行權(quán)部分行權(quán)，公司有權(quán)收回認(rèn)股權(quán)未執(zhí)行部分，行權(quán)價(jià)格按第七條之3執(zhí)行。2、股票期權(quán)被授予人有以下情形之一的，經(jīng)股票期權(quán)薪酬委員會決議，取消其授予資格：①違犯國家法律、法規(guī)，情節(jié)嚴(yán)峻而被判定任何刑事責(zé)任的；②公司有足夠證據(jù)證明股票期權(quán)被授予人在任職期間，存在泄露公司隱秘、損害公司聲譽(yù)等行為，給公司造成損失的；③嚴(yán)峻失職、瀆職給公司造成損失的；④持股數(shù)量超過總股本肯定比例（如5%以上）的個(gè)人；⑤公司辭退或不再續(xù)聘、未達(dá)到績效考核指標(biāo)或被解雇者；⑥薪酬委員會認(rèn)定的其他問題。第十條監(jiān)督機(jī)構(gòu)股東大會、董事會為員工股票期權(quán)方案的打算機(jī)構(gòu)，監(jiān)事會為方案的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，股票期權(quán)薪酬委員會為執(zhí)行機(jī)構(gòu)。第十一條附則1、本方法未盡事宜由股東大會、董事會核準(zhǔn)后實(shí)施。2、本方法詳細(xì)事宜由股票期權(quán)薪酬委員會負(fù)責(zé)解釋。股票期權(quán)激勵(lì)方案模板(第二篇)合同編號：[contract_number]股票期權(quán)激勵(lì)方案模板摘要：本份股票期權(quán)激勵(lì)方案模板（以下簡稱“本方案”）旨在為公司員工提供股票期權(quán)激勵(lì)，以激勵(lì)員工積極參與公司發(fā)展并與公司的利益保持一致。本方案適用于公司內(nèi)特定職務(wù)的員工，具體計(jì)劃涉及的股票期權(quán)數(shù)量、行權(quán)條件等詳細(xì)信息將在員工加入本方案時(shí)另行確定。一、背景：1.公司希望通過股票期權(quán)激勵(lì)方案，提升員工的積極性、創(chuàng)造性和穩(wěn)定性，以促進(jìn)公司的長期發(fā)展。2.員工加入本方案后，將享有獲得公司股票期權(quán)，并按照相關(guān)規(guī)定行使股票期權(quán)的權(quán)益。二、定義：1.股票期權(quán)：指公司授予員工在未來一定時(shí)間內(nèi)按照約定價(jià)格購買公司股票的權(quán)利。三、實(shí)施方式：1.參與資格：本方案適用于公司在實(shí)施期間內(nèi)特定職務(wù)的員工。2.授予條件：公司將根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、貢獻(xiàn)以及公司的業(yè)績情況綜合考量，決定是否授予員工股票期權(quán)，并確定具體授予數(shù)量、行權(quán)價(jià)格等等。3.行權(quán)期限：員工獲得股票期權(quán)后，行使期權(quán)的時(shí)間將另行確定。4.行權(quán)價(jià)格：員工在行使股票期權(quán)時(shí)，需要支付的價(jià)格將按照公司制定的規(guī)定執(zhí)行。5.行權(quán)方式：員工在行使股票期權(quán)時(shí)，應(yīng)按照公司制定的規(guī)定和程序進(jìn)行申請和辦理。6.行權(quán)限制：員工在行使股票期權(quán)時(shí)，需遵守公司的相關(guān)規(guī)定，并按照公司制定的時(shí)間、數(shù)量等要求行使權(quán)益。四、風(fēng)險(xiǎn)提示：1.本方案可能會受到公司的經(jīng)營狀況、市場環(huán)境以及相關(guān)法律法規(guī)的影響，行使股票期權(quán)的收益可能有波動(dòng)性。2.員工在行使股票期權(quán)時(shí)，需根據(jù)個(gè)人的財(cái)務(wù)狀況、投資風(fēng)險(xiǎn)承受能力等因素做出謹(jǐn)慎決策。五、其他條款：1.本方案的有效期為另行約定期限內(nèi)。2.本方案解釋權(quán)歸公司所有。六、附則：1.本方案經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審議通過，并于[合同簽署日期]生效。2.本方案中如有未盡事宜，按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3.本方案雙方當(dāng)事人可依法解除或修改，但需通過書面協(xié)議并經(jīng)雙方的簽署確認(rèn)。中文摘要：本合同為一份股票期權(quán)激勵(lì)方案模板，適用于公司內(nèi)特定職務(wù)的員工。公司通過此方案，旨在提升員工的積極性、創(chuàng)造性和穩(wěn)定性，實(shí)現(xiàn)公司的長期發(fā)展目標(biāo)。員工加入本方案后，將享有獲得公司股票期權(quán)，并按照規(guī)定行使權(quán)益。本方案的詳細(xì)內(nèi)容將根據(jù)員工加入時(shí)的具體情況另行確定。[合同簽署人][簽署日期]股票期權(quán)激勵(lì)方案模板(第三篇)股票期權(quán)激勵(lì)方案模板合同編號：[合同編號]甲方：[公司名稱]地址：[公司地址]乙方：[員工姓名]身份證號碼：[身份證號碼]地址：[員工地址]鑒于甲方為了激勵(lì)乙方的工作積極性及促進(jìn)乙方對甲方的持續(xù)忠誠和發(fā)展，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，達(dá)成以下股票期權(quán)激勵(lì)方案：一、股票期權(quán)授予條件1.乙方必須在甲方公司正式聘用滿[一年/二年]并通過績效評估。2.乙方工作期間在公司表現(xiàn)良好、忠誠、盡職盡責(zé)，獲得甲方認(rèn)可。二、股票期權(quán)數(shù)量1.甲方將向乙方授予股票期權(quán)，股票數(shù)量為[具體數(shù)量]股。2.股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)格為[具體金額]人民幣。三、股票期權(quán)行權(quán)期限1.股票期權(quán)授予之日起有效期為[具體時(shí)間]。2.乙方在有效期內(nèi)可以選擇任何時(shí)間行權(quán)，但在有效期截止日期前必須行權(quán)完畢。四、股票期權(quán)行權(quán)方式1.乙方可以通過書面通知甲方行權(quán)，書面通知應(yīng)當(dāng)包括行權(quán)日期和行權(quán)數(shù)量等信息。2.行權(quán)資金應(yīng)由乙方支付。五、股票期權(quán)變現(xiàn)方式1.乙方可以選擇將行權(quán)后的股票進(jìn)行出售，所得款項(xiàng)由乙方自主支配。六、保密義務(wù)甲乙雙方應(yīng)對此合同及相關(guān)信息保密，不對任何第三方