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文檔簡介
2022年10月全國自考護理管理學(xué)模擬考題一、單項選擇題1、護理人員邊工作邊接受指導(dǎo)、教育的學(xué)習(xí)過程,屬于______。A.脫產(chǎn)培訓(xùn)B.半脫產(chǎn)培訓(xùn)C.崗前培訓(xùn)D.在職培訓(xùn)2、提出組織需建立參謀機構(gòu)的理論是______。A.泰羅的科學(xué)管理理論B.法約爾的一般管理理論C.韋伯的行政組織理論D.弗魯姆的期望理論3、符合護理人員績效評價操作標(biāo)準(zhǔn)化原則的是______。A.評價的間隔時間相同B.使用可衡量的指標(biāo)作為標(biāo)準(zhǔn)C.公布績效評價指標(biāo)D.考核結(jié)果作為晉升依據(jù)4、屬于社區(qū)護理質(zhì)量管理評價指標(biāo)的是______。A.發(fā)病率B.對戒煙的支持率C.居家護理率D.兒童生長發(fā)育指標(biāo)5、護士績效考核形式中,直接領(lǐng)導(dǎo)評價的優(yōu)點是______。A.成員間因相互了解能準(zhǔn)確作出評價B.能直接觀察下屬的工作表現(xiàn)和業(yè)績C.能真實反映領(lǐng)導(dǎo)者的業(yè)績D.能隨時對自己的工作進行反思6、在護理人員排班方法中,周排班法的特點是______。A.適用于護理人員相對穩(wěn)定的科室B.護理人員班次輪轉(zhuǎn)較頻繁C.較好地滿足了護理人員的個人需求D.排班模式相對固定7、屬于社區(qū)健康教育評價指標(biāo)的是______。A.護理服務(wù)滿意率B.衛(wèi)生知識達標(biāo)率C.差錯事故發(fā)生率D.慢性病患者訪視率8、整分合原則的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是______。A.分解B.綜合C.整體D.協(xié)作9、下列屬于控制主體的是______。A.作業(yè)B.決策機構(gòu)C.組織的總體績效D.信息10、下列關(guān)于護理風(fēng)險的描述,錯誤的是______。A.護理風(fēng)險的主體是護理服務(wù)對象B.護理風(fēng)險是一種職業(yè)風(fēng)險C.護理風(fēng)險具有一定的發(fā)生頻率D.護理風(fēng)險的誘發(fā)因素包括人為因素和管理因素11、下列關(guān)于績效評價方法的描述,正確的是______。A.目前應(yīng)用最廣泛的是行為特征評定法B.強迫選擇比例法要求定時按目標(biāo)考核來進行C.描述法側(cè)重于評定護理人員在工作中的突出行為D.關(guān)鍵事件法可以采用等級制12、權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論認為,適宜采取參與式領(lǐng)導(dǎo)方式的員工類型是______。A.成熟度低B.較為不成熟C.比較成熟D.高度成熟13、由護士所在護理單元的護士長對其進行的評價,屬于績效考核的______。A.自我評價B.同行評價C.下屬評價D.直接領(lǐng)導(dǎo)評價14、建立在法理型統(tǒng)治基礎(chǔ)上,具有專業(yè)化功能以及固定規(guī)章制度、科層分級的組織類型是______。A.非正式組織B.學(xué)習(xí)型組織C.官僚制組織D.網(wǎng)絡(luò)組織15、護理人員的資質(zhì)、能力、品格應(yīng)與所擔(dān)負的工作職責(zé)相對應(yīng),體現(xiàn)了護理人員編配的______。A.功能需要原則B.能級對應(yīng)原則C.結(jié)構(gòu)合理原則D.成本效率原則16、在管理方格理論中,最有效的領(lǐng)導(dǎo)方式是______。A.1.1型管理B.1.9型管理C.9.1型管理D.9.9型管理17、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)四分圖理論,對新護士最適宜采取的領(lǐng)導(dǎo)方式是______。A.高任務(wù)、高關(guān)系B.高任務(wù)、低關(guān)系C.低任務(wù)、高關(guān)系D.低任務(wù)、低關(guān)系18、權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論認為,適宜采取參與式領(lǐng)導(dǎo)方式的員工類型是______。A.成熟度低B.較為不成熟C.比較成熟D.高度成熟19、在管理方格理論中,貧乏管理的領(lǐng)導(dǎo)方式是______。A.1.1型管理B.1.9型管理C.9.9型管理D.9.1型管理20、被稱為“科學(xué)管理之父”的是______。A.梅奧B.泰羅C.麥格雷戈D.韋伯二、多項選擇題21、行為控制常見的方式包括______。A.直接監(jiān)督B.間接監(jiān)督C.目標(biāo)管理D.時間管理E.行政控制22、下列關(guān)于結(jié)構(gòu)因素引起沖突的描述,正確的包括______。A.團體越大,成員的工作越專門化,產(chǎn)生沖突的可能性越小B.團體成員流動性越大,產(chǎn)生沖突的可能性越大C.組織中各部門的目標(biāo)越多,沖突的潛在性就越低D.組織內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格苛刻,沖突的潛在可能性越大E.過分強調(diào)下屬的參與,也會引起較多的沖突23、下列關(guān)于目標(biāo)的描述,正確的包括______。A.目標(biāo)要有重點B.目標(biāo)應(yīng)具有可測量性C.目標(biāo)應(yīng)高于執(zhí)行者工作能力D.相互關(guān)聯(lián)的部門之間應(yīng)制定共同目標(biāo)E.制定目標(biāo)應(yīng)考慮各方面關(guān)系的協(xié)調(diào)24、泰羅科學(xué)管理理論的基本內(nèi)容包括______。A.勞動方法標(biāo)準(zhǔn)化B.工人是“社會人”C.培訓(xùn)工人科學(xué)化D.差別計件工資制E.管理職能專業(yè)化25、泰羅科學(xué)管理理論的基本內(nèi)容包括______。A.勞動方法標(biāo)準(zhǔn)化B.工人是“社會人”C.培訓(xùn)工人科學(xué)化D.差別計件工資制E.管理職能專業(yè)化三、名詞解釋題26、醫(yī)療過失行為27、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)28、臨床教學(xué)29、動力原則30、反饋控制四、簡答題31、簡述組織文化的主要功能。32、簡述社區(qū)健康教育管理的主要措施。33、簡述能級原則在護理管理中的應(yīng)用。34、簡述現(xiàn)代管理的特點。35、簡述護理人員培訓(xùn)的原則。36、簡述醫(yī)療過失行為責(zé)任程度的分類。37、簡述家庭護理質(zhì)量管理的評價內(nèi)容。五、論述題38、試述時間管理在護理管理中的應(yīng)用。39、試述患者十大安全目標(biāo)的內(nèi)容。
參考答案一、單項選擇題1、D2、B3、A4、C5、B6、B7、B8、A9、B10、A11、C12、C13、D14、C15、B16、D17、B18、C19、A20、B二、多項選擇題21、ACE22、BDE23、ABDE24、ACDE25、ACDE三、名詞解釋題26、指醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動中,因違反醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章制度和診療護理常規(guī),不是主觀故意但是客觀上有過失而造成患者損害的醫(yī)療行為。27、就是領(lǐng)導(dǎo)者在一定知識、經(jīng)驗和辯證思維的基礎(chǔ)上,富有創(chuàng)造性地運用領(lǐng)導(dǎo)原則和方法的才能。28、幫助學(xué)生將既往學(xué)到的基礎(chǔ)知識與有關(guān)疾病的診斷、治療及護理患者的操作技能相結(jié)合,并獲得進入健康保健系統(tǒng)所必需的專業(yè)及個人技能、態(tài)度和行為。29、指管理必須要正確的運用動力(推動力、拉動力、內(nèi)驅(qū)力),以促使各種管理要素發(fā)揮作用,產(chǎn)生強大的合力,使管理活動持續(xù)有效地進行。30、是在計劃完成后進行的評價性控制,也稱事后控制。四、簡答題31、(1)目標(biāo)導(dǎo)向功能;(2)凝聚功能;(3)激勵功能;(4)約束功能;(5)自我完善功能。32、(1)普及社區(qū)衛(wèi)生保健服務(wù)的開展,使社區(qū)護士真正樹立現(xiàn)代護理觀,堅持以人為本,以健康為中心。(2)從社區(qū)實際出發(fā)舉辦多種形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。(3)增加人員設(shè)備,減輕社區(qū)護士的工作負擔(dān),使社區(qū)護士有時間進行健康教育工作。(4)將健康教育真正視為社區(qū)護士的工作職責(zé),建立適宜的工作計量法,使勞動和報酬掛鉤。(5)增加對健康教育的投入,重視健康教育內(nèi)容和方法的研究。33、(1)準(zhǔn)確全面掌握下屬的能力結(jié)構(gòu)和特長,并按其特長安排工作;(2)注重對護士能力的培養(yǎng);(3)注意對能級的動態(tài)對應(yīng);(4)不同的能級應(yīng)該表現(xiàn)出不同的責(zé)任、權(quán)力及物質(zhì)利益和精神榮譽。34、(1)強調(diào)人的因素;(2)強調(diào)信息的作用;(3)強調(diào)組織的績效;(4)強調(diào)系統(tǒng)分析方法;(5)強調(diào)組織的預(yù)測能力;(6)強調(diào)變革和創(chuàng)新。35、(1)按需施教,學(xué)用一致原則;(2)個人發(fā)展與醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)原則;(3)全員培訓(xùn)和重點培養(yǎng)相結(jié)合原則;(4)整體素養(yǎng)與專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)相結(jié)合原則;(5)當(dāng)前需要與長遠發(fā)展相結(jié)合原則。36、①完全責(zé)任,指醫(yī)療事故損害后果完全由醫(yī)療過失行為造成;②主要責(zé)任,醫(yī)療事故損害后果主要由醫(yī)療過失行為造成,其他因素起次要作用;③次要責(zé)任,醫(yī)療事故損害后果主要由其他因素造成,醫(yī)療過失行為起次要作用;④輕微責(zé)任,醫(yī)療事故損害后果絕大部分由其他因素造成,醫(yī)療過失行為起輕微作用。37、(1)患者對家庭護理的滿意度;(2)物品器械的完好率;(3)評價指標(biāo);(4)準(zhǔn)確記錄;(5)家庭護理核對制度與控制護理差錯。五、論述題38、護理工作具有責(zé)任重大、工作中不確定因素多、需要與有關(guān)方面密切配合等特點,所以在護理管理中運用時間管理的方法,對于提高計劃的效果、管理的效能都有重要的作用。具體做法有:(1)養(yǎng)成每天記錄的習(xí)慣,對自己的時間消耗做到心中有數(shù),記錄每天所做事情及其消耗的時間;(2)通過記錄分析尋找時間浪費的原因,找出不必做的事情、可以委托或授權(quán)做的事情等;(3)根據(jù)合理安排時間的方法做好時間計劃,保持時間利用的相對連續(xù)性,以避免時間浪費;(4)合理安排時間時還應(yīng)學(xué)會授權(quán),保證時間上的彈性管理。39、(1)嚴格執(zhí)行查對制度,提高醫(yī)務(wù)人員對患者身份識別的準(zhǔn)確性。
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