招投管理制度

招投管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本制度的目的是規(guī)范企業(yè)招投標過程，提高招投標工作的透亮度、公正性和效率性，保證企業(yè)資金使用的合理性和質(zhì)量保障的可靠性。本制度依據(jù)國家法律法規(guī)、相關(guān)政策文件和企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定進行訂立。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)全部招投標活動，包含但不限于設備購置、工程承包、物資采購、服務外包等。第二章招投標程序第三條招標準備招標人應依據(jù)項目的特點和需求，編制招標文件，明確項目的技術(shù)要求、數(shù)量、質(zhì)量標準、報價要求等內(nèi)容。招標人應確定招標文件的發(fā)布媒介和發(fā)布方式，并按規(guī)定時間在指定媒介上發(fā)布招標公告。招標人應組織招標文件的發(fā)售和接收投標文件的工作，并確保投標人在規(guī)定時間內(nèi)提交完整的投標文件。第四條投標評審招標人應組織評審小組進行投標文件的評審，評審小組由相關(guān)部門和專家構(gòu)成。評審小組應依照招標文件要求，對投標文件進行綜合評估，確定中標候選人。中標候選人應符合項目要求，并供應合理的報價和可行的技術(shù)方案。評審小組應編制評審看法，由負責人簽字確認后，提交給招標人。第五條投標公示招標人應在規(guī)定的時間內(nèi)公示中標候選人名單，并向未中標的投標人發(fā)放未中標通知書。公示期間，任何單位和個人可以對中標候選人提出異議，但必需供應合理和具體的異議理由。招標人應依據(jù)公示結(jié)果進行最終中標人確實定。第三章監(jiān)督管理第六條監(jiān)督機制企業(yè)應建立健全招投標監(jiān)督管理機制，明確監(jiān)督責任人和監(jiān)督流程，保證招投標活動的合規(guī)性和公正性。監(jiān)督部門應定期對招投標工作進行檢查和評估，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理并提出整改看法。監(jiān)督部門應向上級主管部門和企業(yè)領(lǐng)導層報告招投標工作的情況，并接受監(jiān)督部門的監(jiān)督。第七條檔案管理招標人應建立招投標檔案管理制度，規(guī)范招投標檔案的保管、整理和歸檔工作。招標人應依照規(guī)定時間將招投標相關(guān)文件歸入檔案，并對檔案進行分類和編號。招標人應對招投標檔案進行定期檢查和整理，確保檔案的完整性和可查性。第四章法律責任第八條違規(guī)處理對違反本制度規(guī)定的招投標行為，企業(yè)將依照相關(guān)法律法規(guī)進行處理，并依據(jù)情節(jié)輕重予以相應的紀律處分。若招標人有意操作、串同投標人、濫用職權(quán)等行為被查實，企業(yè)將采取法律手段追究其法律責任。第九條保密責任招標人和評審小構(gòu)成員應嚴格遵守相關(guān)保密規(guī)定，對招投標過程中取得的商業(yè)秘密和個人隱私進行保密。招標人應采取措施防止招標文件泄露，確保招標過程的公正和透亮。第五章附則第十條解釋權(quán)本制度由企業(yè)負責人負責解釋，并依據(jù)實際情況進行調(diào)整和完善。第十一條施行日期本制度自頒布之日起正式施行。第十二條協(xié)商和爭議解決招投標相關(guān)事宜如發(fā)生爭議，各方應通過協(xié)商解決；若協(xié)商無果，可向有關(guān)部門提出申訴，并接受其調(diào)解和裁決。第十三條附件本制度的具體操作流程、表格和相關(guān)文件可作為附件進行編制和發(fā)布。以上為招