轉變安全管理中的文化觀念

轉變安全管理中的文化觀念企業(yè)進展的靈魂是企業(yè)文化，在建設企業(yè)文化過程中，平安文化的建設是一個企業(yè)生存進展的根本。而建設企業(yè)平安文化，最重要的是要建設好平安觀念文化，也就是說，企業(yè)平安文化要從平安觀念文化做起。平安觀念文化是人們對平安活動、平安行為、平安環(huán)境、平安事物、平安原則等基本觀念的總和。人們在生產(chǎn)和生活過程中所具有的特定的平安觀念，導致不同的平安熟悉和態(tài)度，進而影響對平安的規(guī)劃、決策、管理和指揮。因此，不同的平安觀念，必定導致不同的平安活動，也就造成人類生產(chǎn)生活平安的進展水平不同。當前，我們需要建立以下觀點和意識的平安觀念文化，即平安第一的觀點、預防為主的觀點、平安也是生產(chǎn)力的觀點、平安就是效益的觀點、平安性是生活質量的觀點、平安超前的觀、風險最小化的觀點、平安管理科學化的觀點；以及自我愛護意識、保險防范意識和防患于未然意識。只有建立了符合時代要求的平安觀念文化，才能有效地適應時代需要的平安活動，進而達到平安標準。目前，有些企業(yè)的平安文化教育觀念與時代進展的要求還不相適應。這主要是由于目前我國還處于社會主義初級階段，科技和生產(chǎn)力水平還比較低，企業(yè)平安生產(chǎn)投入較少，勞動者文化素養(yǎng)偏低，特殊是少數(shù)經(jīng)營者要錢不要（工人）（生存需求與平安成反比，這也是造成以上現(xiàn)象的緣由之一），使一些企業(yè)也只講效益，而不講平安。相當多的企業(yè)平安生產(chǎn)責任制落實不到位，沒有真正落實到每個崗位、每個職工身上；部分企業(yè)領導沒有真正履行平安生產(chǎn)責任人的責任，沒有花精力討論平安生產(chǎn)，關懷平安生產(chǎn)，沒有真正樹立平安第一的思想，只滿意于開會發(fā)文件。在管理上，存在著管理觀念落后、學問缺乏的問題。很多平安管理人員沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓，半路改行上陣，導致管理水平不高，管理方式落，不能滿意當前平安生產(chǎn)工作需要。平安管理觀念停留在事故處理上，沒有把工作重點放到事前預防上，不能仔細細致地開展隱患普查，沒有針對隱患落實整改措施。從勞動者來看，存在著要我平安、不會平安的傾向。當前，由于我國生產(chǎn)力水平還較，很多困難企業(yè)平安投入不足，勞動者滿意生活的需求往往超過對平安生產(chǎn)的需求，長期養(yǎng)成的不正確的習慣思維、習慣性操作動作致使平安隱患常常消失。加強平安觀念文化建設是當前搞好平安生產(chǎn)工作的迫切要求，也是搞好企業(yè)文化建設的前提條。樹立平安觀念、增加平安熟悉、提高平安需求，把平安第一作為生產(chǎn)生活的首要價值取向，形成強大的平安氛圍，是平安觀念文化建設所要達到的目標。開展宣揚教育，樹立現(xiàn)代平安觀念思想熟悉是平安生產(chǎn)的基礎和前提，以解決思想熟悉問題為基本職能的宣揚教育工作是平安生產(chǎn)的靈魂和核心。在宣揚教育工作中，要把握好四個環(huán)節(jié)：一是對不同的人，宣揚教育的側重點應有所不同。對決策者，應以提高其平安熟悉和平安決策水平為重點；對平安管理人員，應以平安科學技術和管理手段的為主；而對于勞動者，則應以平安態(tài)度、平安學問、平安技能為主。只有這樣，才能做到有的放矢。二是宣揚教育的方法不同。一種是灌輸式教育，如新入廠的工人的三級教育、從事特種作業(yè)人員的特地培訓以及勞動者的平安操作規(guī)程教育，采納這種方式比較有效；另一種是消遣式教育，采納群眾喜聞樂見的形式，寓教于樂，使職工在文化消遣中獲得平安文化的熏陶。合理增加投入首先是將平安設施配備齊全。其次要合理進行平安投入。一個好的管理者應當把花在平安生產(chǎn)上的錢即避開損失的投入看成是一項投資而不是開支。三要推廣科學技術和先進的管理手段?？茖W技術本身就是一種社會文化因素，應當樂觀利用科技進步的成果來保障人民群眾的生命平安和健康，為勞動者制造良好的生產(chǎn)和生活環(huán)境。轉變觀念，加強平安文化溝通。責任追究應逐步從行政手段向法律手段轉變。目前，《平安生產(chǎn)法》已經(jīng)施行，這就為責任追究供應了有力的法律武器。事故處理要逐步從內部處理向社會監(jiān)督轉變。學習發(fā)達國家的閱歷，充分發(fā)揮大唐文化媒體的監(jiān)督作用，形成人人關懷平安生產(chǎn)、人人監(jiān)督平安生產(chǎn)的良好氛圍。要從事后查處向事前預防轉變。借鑒發(fā)達國