建筑工程施工管理

建筑工程施工管理1、

對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理負(fù)全責(zé)的應(yīng)是：施工項(xiàng)目經(jīng)理2、施工質(zhì)量操縱難度大的客觀原因要緊是由于建筑產(chǎn)品生產(chǎn)具有單件性與流淌性3、施工質(zhì)量的過(guò)程操縱要求高要緊是由于建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程工序交接多、隱蔽工程多4、施工質(zhì)量終檢的局限性要緊是由于不能通過(guò)拆卸或者解體來(lái)檢查內(nèi)在質(zhì)量5、施工質(zhì)量操縱的基本出發(fā)點(diǎn)是操縱人的因素6、在施工質(zhì)量的因素中，保證工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)是加強(qiáng)操縱材料的因素7、一個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量應(yīng)該表達(dá)在：①工程項(xiàng)目本身的質(zhì)量②與工程項(xiàng)目有關(guān)的活動(dòng)或者過(guò)程的工作質(zhì)量③質(zhì)量管理活動(dòng)體系運(yùn)行的質(zhì)量8、施工質(zhì)量操縱的特點(diǎn)要緊表現(xiàn)在：①操縱因素多②操縱難度大③過(guò)程操縱要求高④終檢局限大9、在施工質(zhì)量的五大影響因素中，方法的因素要緊為：①施工技術(shù)方案②施工工藝③施工技術(shù)措施10、施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行的PDCA循環(huán)原理是：計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理11、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件要緊是由質(zhì)量管理手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃與質(zhì)量目標(biāo)構(gòu)成12、項(xiàng)目質(zhì)量保證體系中，項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)分解的基本根據(jù)是：工程承包合同13、企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期是3年14、工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的要緊內(nèi)容：①項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)②項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃③思想、組織與工作保證體系15、在材料、構(gòu)配件的質(zhì)量操縱中，借助專門(mén)的試驗(yàn)設(shè)備對(duì)材料機(jī)械性能進(jìn)行檢查的方法是：理化檢驗(yàn)16、在材料的檢驗(yàn)過(guò)程中，對(duì)進(jìn)口材料通常應(yīng)全檢17、合理選擇與使用施工機(jī)械設(shè)備，是保證施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。機(jī)械設(shè)備的使用應(yīng)貫徹“人機(jī)固定”的原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)的使用管理制度18、室外單位工程可劃分為室外建筑環(huán)境工程與室外安裝工程19、施工過(guò)程的質(zhì)量操縱，務(wù)必以其作為基礎(chǔ)與核心的是：工序的質(zhì)量操縱20、根據(jù)施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的工作程序，在初步驗(yàn)收過(guò)程中，施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上，應(yīng)填寫(xiě)工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并將全部資料報(bào)送監(jiān)理單位。21、正式驗(yàn)收通常應(yīng)該在建設(shè)單位接到監(jiān)理單位的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告與竣工報(bào)驗(yàn)單22、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工7個(gè)工作日前將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)與驗(yàn)收組名單書(shū)面通知工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)23、在施工準(zhǔn)備的質(zhì)量操縱工作中，屬于技術(shù)準(zhǔn)備質(zhì)量操縱工作內(nèi)容的有：①做好設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審②進(jìn)行工程項(xiàng)目劃分與編號(hào)③編制施工作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)書(shū)④繪制各類施工詳圖24、在用實(shí)驗(yàn)法進(jìn)行質(zhì)量檢查中，需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)的有：①樁的靜載試驗(yàn)②下水管道的通水試驗(yàn)③防水層的蓄水試驗(yàn)④供熱管道的壓力試驗(yàn)25、《竣工驗(yàn)收鑒定證書(shū)》的要緊內(nèi)容：驗(yàn)收的時(shí)間、工程概況、竣工決算情況、遺留問(wèn)題及處理意見(jiàn)26、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)具有的執(zhí)法權(quán)限包含：①有權(quán)對(duì)工程質(zhì)量檢查情況進(jìn)行通報(bào)②同意政府委托，有權(quán)對(duì)工程建設(shè)參與方行為進(jìn)行檢查③收取建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)，用于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督建設(shè)④有權(quán)對(duì)差劣工程采取開(kāi)具質(zhì)量整改通知單及局部停工通知單27、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程竣工階段質(zhì)量監(jiān)督工作的內(nèi)容有：①對(duì)所提出的質(zhì)量問(wèn)題的整改情況進(jìn)行檢查②參加竣工驗(yàn)收會(huì)議③對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行處理，并向備案部門(mén)提出書(shū)面報(bào)告28、施工安全技術(shù)保證體系由四個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成：安全可靠性技術(shù)→安全限控技術(shù)→安全保險(xiǎn)與排險(xiǎn)技術(shù)→安全保護(hù)技術(shù)29、施工安全信息保證體系的工作內(nèi)容包含：確保信息工作條件→信息收集→信息處理→信息服務(wù)30、對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目，除指定項(xiàng)目總體安全技術(shù)保證計(jì)劃外，還務(wù)必制定單位工程或者分部、分項(xiàng)工程的安全施工措施31、“二操縱”是“操縱年負(fù)傷率，負(fù)輕傷率在6‰以內(nèi)”與“操縱年安全事故率”32、“一創(chuàng)建”是指創(chuàng)建安全文明示范工地33、施工安全目標(biāo)管理操縱要緊由七項(xiàng)工作構(gòu)成：提出目標(biāo)→操縱措施→組織實(shí)施→監(jiān)督檢查→改進(jìn)措施→考核評(píng)價(jià)→獎(jiǎng)罰34、“五定”即：定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人與定整改驗(yàn)收人35、“七關(guān)”即：教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護(hù)關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、檢查關(guān)與文明關(guān)36、施工安全管理目標(biāo)中安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)合格率與優(yōu)良率的標(biāo)準(zhǔn)為：合格率100%，優(yōu)良率80%以上。37、施工準(zhǔn)備階段要緊包含技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備與施工隊(duì)伍準(zhǔn)備38、某施工單位承攬了一辦公樓的擴(kuò)建工程，施工過(guò)程中建設(shè)單位還要繼續(xù)使用該辦公樓，則施工單位應(yīng)在做好安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)與建設(shè)單位簽訂安全施工協(xié)議39、大型工程的施工安全技術(shù)措施交底是總承包公司的總工程師40、在我國(guó)現(xiàn)階段的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展中，政府對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理要緊手段是法律手段與經(jīng)濟(jì)手段41、施工安全是為了保證工程施工的作業(yè)環(huán)境與條件安全、施工技術(shù)安全與施工狀態(tài)安全、施工行為安全與安全生產(chǎn)管理到位42、“六杜絕”即：杜絕因公受傷、死亡事故，杜絕坍塌傷害事故，杜絕物體打擊事故，杜絕高處墜落事故，杜絕機(jī)械傷害事故，杜絕觸電事故43、按照施工安全技術(shù)措施的審批管理規(guī)定，關(guān)于大型、特大型工程安全技術(shù)措施，由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織編制，報(bào)公司技術(shù)部、項(xiàng)目管理部與安全監(jiān)督部審核44、“五標(biāo)志”：指令標(biāo)志、警告標(biāo)志、禁止標(biāo)志、電力安全標(biāo)志、提示標(biāo)志45、施工安全檢查應(yīng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)，指定檢查的項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)。其要緊內(nèi)容：查思想、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查措施、查隱患、查安全防護(hù)、查勞保用品使用與查機(jī)械設(shè)備、查操作行為、查整改、查傷亡事故處理46、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)由：方針、策劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查與糾正措施、管理評(píng)審五大因素構(gòu)成47、按事故的傷害程度區(qū)分，傷亡事故可分為：輕傷、重傷、死亡48、重傷是指缺失工作日等于或者超過(guò)105工作日的失能傷害49、根據(jù)國(guó)家《生產(chǎn)安全事故報(bào)告與調(diào)查處理?xiàng)l例》的規(guī)定，施工項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)生產(chǎn)安全事故應(yīng)采取的處理程序是：報(bào)告安全事故、安全事故處理、安全事故登記、安全事故分析記錄50、施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)食堂，通常用餐人數(shù)在100人以上時(shí)，應(yīng)設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池，使產(chǎn)生的污水通過(guò)隔油池后再排入市政污水管網(wǎng)51、施工噪聲的要緊類型：機(jī)械性噪聲、空氣動(dòng)力性噪聲、電磁性噪聲、爆炸性噪聲52、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，在居民密集區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲施工作業(yè)時(shí)，夜間作業(yè)時(shí)間不得超過(guò)22時(shí)53、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)早晨作業(yè)時(shí)間不得早于6時(shí)54、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)空氣污染的處理要求，施工現(xiàn)場(chǎng)要緊運(yùn)輸?shù)缆穭?wù)必進(jìn)行硬化處理，以便達(dá)到防止空氣污染、保護(hù)環(huán)境的目的55、對(duì)固體廢物采取減量化的治理方法時(shí)，通常是將固體廢物的體積縮小至1/10下列56、職業(yè)健康安全管理體系的作用：①有助于推動(dòng)職業(yè)健康安全法規(guī)與制度的貫徹執(zhí)行②能促進(jìn)企業(yè)職業(yè)健康安全管理水平的提高③可促進(jìn)我國(guó)職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際接軌，有助于消除貿(mào)易壁壘57、施工現(xiàn)場(chǎng)固體廢物的治理方法：無(wú)害化、安定化、減量化58、固體廢物的處理有：物理處理與化學(xué)處理，生物處理與熱處理，固體處理，回收利用與循環(huán)再造59、施工總承包管理模式下：①分包合同通常由業(yè)主與分包單位直接簽訂②施工總承包管理單位不僅僅做管理與協(xié)調(diào)工作，還要對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)操縱承擔(dān)責(zé)任③假如施工總承包單位認(rèn)為業(yè)主選定的某個(gè)分包人確實(shí)沒(méi)有能力完成分包任務(wù)，而業(yè)主執(zhí)意不肯更換該分包人，施工總承包管理單位能夠拒絕認(rèn)可該分包合同，同時(shí)不承擔(dān)該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任④施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi)，不賺取總包與分包之間的差價(jià)60、如發(fā)包人提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)錯(cuò)誤導(dǎo)致工程缺失，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用與工期延誤，并向承包人支付合理利潤(rùn)61、某工程在施工過(guò)程中，由于承包人的原因發(fā)生事故，根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用條款”的規(guī)定，事故發(fā)生后的通知程序是：承包人立即通知監(jiān)理人，監(jiān)理人應(yīng)立即通知發(fā)包人62、某工程在施工過(guò)程中發(fā)生事故，并造成毗鄰財(cái)產(chǎn)受損，承包人隨即組織人員清理現(xiàn)場(chǎng)，推斷這一行為的合理性，關(guān)鍵在于它是否已經(jīng)按規(guī)定保護(hù)了事故現(xiàn)場(chǎng)63、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，監(jiān)理人出具進(jìn)度付款證書(shū)，則：不應(yīng)視為監(jiān)理人已批準(zhǔn)了承包人完成的該部分工作64、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，質(zhì)量保證金的計(jì)算額度應(yīng)包含承包人完成的安裝工程款65、某工程監(jiān)理人在審核當(dāng)月承包人提交的進(jìn)度付款申請(qǐng)單時(shí)，發(fā)現(xiàn)前二個(gè)月已簽發(fā)的進(jìn)度付款證書(shū)中存在錯(cuò)誤，多支付了承包人約50萬(wàn)元的進(jìn)度款，根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定該筆款應(yīng)在本次進(jìn)度付款中扣除66、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，承包人的缺陷責(zé)任期應(yīng)自工程接收證書(shū)中寫(xiě)明的實(shí)際竣工日期起計(jì)算67、根據(jù)專業(yè)工程分包合同示范文本規(guī)定，分包合同約定的工程變更調(diào)整的合同價(jià)款，應(yīng)與工程進(jìn)度款同期調(diào)整支付68、建設(shè)工程施工勞務(wù)合同中，由勞務(wù)分包人負(fù)責(zé)辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用的是施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財(cái)產(chǎn)與施工機(jī)械設(shè)備69、根據(jù)施工勞務(wù)分包合同示范文本的規(guī)定，使用固定價(jià)格的勞務(wù)分包合同，能夠調(diào)整勞務(wù)報(bào)酬的情況是法律法規(guī)變化導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格變化70、建筑材料采購(gòu)合同中關(guān)于材料包裝物的約定，通常情況下是由建筑材料的供應(yīng)方負(fù)責(zé)供應(yīng)，不另計(jì)包裝費(fèi)71、供貨方提供的技術(shù)服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)：供方派必要的技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底、指導(dǎo)安裝與調(diào)試、處理設(shè)備的質(zhì)量問(wèn)題、參加試車(chē)與驗(yàn)收試驗(yàn)等。72、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，承包人報(bào)送竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的條件：除甩項(xiàng)工程與缺陷修補(bǔ)工作外，合同范圍內(nèi)的全部單位工程與有關(guān)工作已完成，已按合同約定的內(nèi)容與分?jǐn)?shù)備齊了符合要求的竣工資料73、施工勞務(wù)分包合同示范文本中，由工程承包人承擔(dān)費(fèi)用的：①設(shè)計(jì)勞務(wù)分包人自身的手續(xù)以外各類證件、批件、規(guī)費(fèi)②勞務(wù)分包人所需的生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施③運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)用于勞務(wù)施工的材料與待安裝設(shè)備的保險(xiǎn)74、建筑材料采購(gòu)合同中，交貨日期的確定能夠使用的方式：①供方負(fù)責(zé)送貨的，以需方收貨截記的日期為準(zhǔn)②需方提貨的，以供方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)75、以成本加酬金形式發(fā)包的建設(shè)工程項(xiàng)目，其施工圖紙可能不能事先完成，因此，在不增加成本的前提下，承包商能夠通過(guò)分段施工縮短工期76、以最大成本加費(fèi)用合同形式發(fā)包工程，假如是實(shí)際成本超處合同規(guī)定的成本總價(jià)的情況，則結(jié)算價(jià)=合同規(guī)定的成本總價(jià)+固定的酬金77、關(guān)于固定總價(jià)合同，為了合理分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)，承包商能夠在合同中約定重大變更或者其他特殊條件下對(duì)合同價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。但需要在合同中明確：定義重大變更的含義、特殊條件的含義、調(diào)整合同價(jià)格的方式78、關(guān)于總價(jià)合同，承包商通常要承擔(dān)下列風(fēng)險(xiǎn)：①計(jì)算誤差②漏報(bào)項(xiàng)目③物價(jià)④人工費(fèi)上漲79、《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》規(guī)定，合同雙方能夠約定，在下列條件下可對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整：①法律法規(guī)政策變化②雙方約定的其他因素③工程造價(jià)管理部門(mén)公布的價(jià)格調(diào)整④一周內(nèi)非承包商原因停水、電、氣造成停工累計(jì)超過(guò)8小時(shí)80、在最大成本加費(fèi)用合同中，費(fèi)用是投標(biāo)人報(bào)的一個(gè)固定酬金，它包含管理費(fèi)、利潤(rùn)、風(fēng)險(xiǎn)金81、合同變更，即雙方當(dāng)事人依法對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行修改的時(shí)段應(yīng)是在：合同成立以后與履行完畢之前82、承包單位提交工程變更實(shí)施方案，其內(nèi)容應(yīng)包含擬實(shí)施變更工作的計(jì)劃、措施與竣工時(shí)間83、關(guān)于設(shè)計(jì)變更引起的工程價(jià)格調(diào)整，監(jiān)理公司能夠按照成本加利潤(rùn)的原則，商定或者確定變更工作的單價(jià)84、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，發(fā)包人認(rèn)為有必要時(shí)，由監(jiān)理人通知承包人以計(jì)日工方式實(shí)施變更的零星工作85、根據(jù)合同實(shí)施偏差分析處理的結(jié)構(gòu)，承包商應(yīng)采取相應(yīng)的調(diào)整措施，包含：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施86、承包商在進(jìn)行合同實(shí)施趨勢(shì)分析時(shí)，需針對(duì)合同實(shí)施偏差情況與能夠采取的措施，分析在不一致措施下合同執(zhí)行的結(jié)果與趨勢(shì)，包含：最終的工程狀況、工程最終經(jīng)濟(jì)效益（利潤(rùn)）水平、承包商將承擔(dān)的后果87、工程變更通常是指在工程施工過(guò)程中，根據(jù)合同約定對(duì)施工的程序、工程的內(nèi)容、工程的數(shù)量、工程的質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)88、在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后，或者者承包發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì)，索賠工作程序的第一步是要提出索賠意向89、某承包商承攬的寫(xiě)字樓工程，由于場(chǎng)地中間的幾戶居民不搬遷，工程不能按期開(kāi)工。承包商向業(yè)主（監(jiān)理工程師）發(fā)出索賠意向書(shū)以后，依然遲遲不能開(kāi)工。在這樣的情況下，承包商應(yīng)該按照工程師要求的合理間隔期，提交中間索賠報(bào)告90、承包人務(wù)必在發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi)，提交一份全面的索賠文件與有關(guān)資料91、為了不失索賠權(quán)利，承包人應(yīng)在干擾事件結(jié)束后28天內(nèi)，提交最終索賠報(bào)告92、索賠報(bào)告中，旨在解決索賠權(quán)能否成立的關(guān)鍵部位是論證部分93、施工合同索賠的根據(jù)要緊：①合同文件②法律、法規(guī)③工程建設(shè)慣例94、常見(jiàn)的施工合同索賠證據(jù)：①施工日記與現(xiàn)場(chǎng)記錄②工程有關(guān)照片與錄像③發(fā)包人或者者工程師簽認(rèn)的簽證④工程各類往來(lái)函件、通知、答復(fù)95、索賠證據(jù)應(yīng)該具有：真實(shí)性、及時(shí)性、全面性、關(guān)聯(lián)性、有效性96、施工索賠成立應(yīng)該具備的前提條件：①與合同參照，事件已經(jīng)造成承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出，或者直接工期缺失②造成費(fèi)用或者工期缺失的原因，按合同約定不屬于承包人行為責(zé)任或者風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任③承包人按合同規(guī)定的程序與時(shí)間提交索賠意向通知與索賠報(bào)告97、索賠意向通知要簡(jiǎn)明扼要地說(shuō)明：①索賠事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)與情況②索賠事件的進(jìn)展動(dòng)態(tài)③索賠根據(jù)與理由④索賠事件對(duì)工程成本與工期的不利影響98、對(duì)合同對(duì)方索賠報(bào)告的反擊與反駁，通常能夠：①索賠要求（或者報(bào)告）的時(shí)限性②索賠事件的真實(shí)性③干擾事件的原因、責(zé)任分析④索賠理由、索賠證據(jù)分析99、信息管理部門(mén)負(fù)責(zé)編制信息管理手冊(cè)，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行信息管理手冊(cè)的必要的修改與補(bǔ)