建筑工程管理強化策略

建筑工程管理強化策略

摘要：城市的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)是城市發(fā)展中必不可少的，但當(dāng)今

建筑行業(yè)市場競爭激烈，各大建筑公司都在不斷地改變公司管理理念,

不斷地改革與完善自己，來增強企業(yè)的競爭能力。建筑工程企業(yè)關(guān)鍵

點在于項目管理，如項目管理的不完善將直接影響企業(yè)的信譽、效益。

關(guān)鍵詞：建筑工程；管理；施工；質(zhì)量；成本；安全

1建筑工程管理的概述

隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，國家為建設(shè)現(xiàn)代化都市投入了大量的人力、

物力和財力，建設(shè)力度逐步加大，使得我國建筑行業(yè)不斷地增多。建

筑工程指通過對各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造和與其配套的線

路、管道、設(shè)備的安裝活動所形成的工程實體。包括廠房、劇院、旅

館、商店、學(xué)校、醫(yī)院和住宅等。工程管理包括：施工項目管理、施

工項目進度管理、施工項目質(zhì)量管理、施工項目成本管理、施工項目

安全管理、施工項目勞動力管理、施工項目節(jié)能減排與環(huán)境保護管理、

施工項目現(xiàn)場管理、施工項目協(xié)調(diào)、施工項目信息管理、施工項目竣

工驗收及回訪保修。由于工程管理包含的很廣，而最為突出的問題就

是施工項目質(zhì)量管理、施工項目成本管理、施工項目安全管理，因為

它影響著企業(yè)的好壞和未來的發(fā)展。我們今天探討施工項目質(zhì)量管理、

施工項目成本管理、施工項目安全管理。

2對建筑施工管理的分析

2.1建筑工程施工所涉范圍較廣，項目較為復(fù)雜，如果建筑施工監(jiān)管

不嚴(yán)，會導(dǎo)致建筑倒塌、建筑材料使用不合格等，從而導(dǎo)致建筑的整

體質(zhì)量不達標(biāo)，導(dǎo)致人民對我國建筑行業(yè)的看法有些扭曲，且施工過

程中的安全事故也常有發(fā)生，嚴(yán)重的損害了建筑企業(yè)的形象。因此建

筑行業(yè)的質(zhì)量管理應(yīng)得到高度重視。通過提高質(zhì)量管理水平，可以減

少安全事故的發(fā)生、保護人民的財產(chǎn)安全，還可以增加施工企業(yè)的信

譽及經(jīng)濟效益，可以讓百姓住上放心房。

2.2工程成本是承包人為實施合同工程并達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須消耗或

使用的人工、材料、工程設(shè)備、施工機械臺班及相應(yīng)的費用和交給國

家的稅金。工程成本是在工程項目施工過程中耗費的總和，所以對于

工程項目管理活動的各個方面都要涉及,包括從工程項目計劃投標(biāo)、

工程項目中標(biāo)、工程施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場施工,直至竣工驗收，都需要有工

程成本，工程成本管理的工作程序包括:成本預(yù)測、成本控制、成本

核算、成本分析和成本考核等。

2.3安全既包括人身安全，也包括財產(chǎn)安全。安全控制就是在施工過

程中人身安全能得以保證，機器得以正常使用。安全法規(guī)、安全技術(shù)

和工業(yè)衛(wèi)生是安全控制的主要措施。人、物和環(huán)境構(gòu)成了安全體系，

安全控制要在正常生產(chǎn)中人、物、環(huán)境按規(guī)范的要求進行安全的操作。

施工必須管安全，安全管理時施工管理的重要組成部分，一切與施工

生產(chǎn)有關(guān)的都要參與安全管理并承擔(dān)安全責(zé)任。

3影響建筑工程施工管理的因素

在建筑工程施工過程中人們的管理意識薄弱、管理水平較低，導(dǎo)致了

施工工期慢、費時、費力。在一些施工過程中，相關(guān)人員對國家明文

規(guī)定的管理規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范不去理睬，甚至受到金錢的誘惑,

對建筑工程進行違規(guī)操作，如不按設(shè)計要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行施工和管

理、使用不合格的建筑材料等等，會嚴(yán)重影響了建筑工程施工，這是

對人民不負(fù)責(zé)任，損壞國家利益。建筑施工質(zhì)量管理組織不規(guī)范，安

全管理措施不完善。建筑施工企業(yè)的構(gòu)成是由少部分為管理人員和技

術(shù)人員，而大多數(shù)人員為農(nóng)民工。農(nóng)民工文化水平不高，專業(yè)知識相

對匱乏，且對于新型的建筑設(shè)計理念及安全問題缺乏意識。而對多數(shù)

建筑工程施工單位來說，為節(jié)約施工時間和項目成本，雇傭的都是一

些臨時工，沒有對他們有相應(yīng)的培訓(xùn)，農(nóng)民工在操作過程中缺乏相關(guān)

知識和安全意識，形成極大的安全隱患。工程質(zhì)量管理體制的整體水

平是不夠完善的。地面、墻面開裂、門窗開啟失效、關(guān)閉不嚴(yán)、房頂

滲漏等都是由于利益的驅(qū)使，監(jiān)管人員管理不到位造成的后果。環(huán)境

因素對建筑工程施工質(zhì)量管理水平的影響。復(fù)雜多變的環(huán)境，如天氣

突變、惡劣的地質(zhì)環(huán)境、以及上一道工序完成后出現(xiàn)的環(huán)境因素都會

對建筑工程施工質(zhì)量造成很大影響。所以在施工過程中采取一定的防

范措施，能有效控制環(huán)境因素帶來的負(fù)面影響，從而減輕損失。施工

項目安全很難控制。是因為施工環(huán)境變化大、施工受影響大、施工高

空作業(yè)、地下作業(yè)、大型機械使用多、用電多、用易燃易爆的化工用

品多，所以事故引發(fā)點多控制難度大。由于建筑工程施工是勞動密集

型，手工作業(yè)多、人員數(shù)量多、交叉作業(yè)多、操作人員綜合素質(zhì)低、

設(shè)備不齊全、設(shè)備不安全，使施工作業(yè)危險性大。這些都是施工項目

質(zhì)量管理、施工項目成本管理、施工項目安全管理不完善的體現(xiàn)。

4提高建筑工程施工管理的對策

4.1要加強施工人員的教育培訓(xùn)。應(yīng)當(dāng)重視對施工人員進行施工安全

教育的現(xiàn)狀，對施工人員進行分級培訓(xùn)，讓施工人員了解基礎(chǔ)施工是

保證施工安全的重要因素。讓施工人員掌握比較專業(yè)的施工安全知識、

相應(yīng)的安全法規(guī)以及處理安全風(fēng)險的技能，提高他們抵御安全風(fēng)險的

能力。還應(yīng)重點提升施工人員的實際操作能力。

4.2加強施工安全管理。安全控制管理的目的是對施工過程中的人、

物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效地控制人的不安全行為和物的不安全

狀態(tài)，消除或避免事故，達到保護勞動者的安全與健康的目的。施工

過程中要全體參與安全管理，安全管理是施工現(xiàn)場每個人都應(yīng)該注意

的。安全管理涉及從開工到施工交付使用的全部過程。事故的發(fā)生,

是由于人的不安全行為運動軌跡與物的不安全狀態(tài)活動軌跡交叉的

結(jié)果。應(yīng)該不斷提高安全管理水平。施工過程中影響安全的因素有很

多，因此要不斷改善安全管理工作，不斷提高管理水平。

4.3要加強建筑施工監(jiān)理工作。建筑施工監(jiān)理是確保工程質(zhì)量、進度

的有效措施。在施工過程中工程管理人員或施工人員由于自身專業(yè)知

識和經(jīng)驗的不足，會不知所措，而監(jiān)理人員憑借在實際經(jīng)驗和專業(yè)技

術(shù)上的優(yōu)勢，能提出有效的解決方案。施工過程中監(jiān)理能夠協(xié)調(diào)施工

過程中各方關(guān)系，確保工程高效、有序地推進。在施工即將結(jié)束時,

監(jiān)理人員應(yīng)高度重視竣工的驗收工作。

4.4加強施工項目成本管理。工程成本是圍繞工程而發(fā)生的資源耗費

的貨幣體現(xiàn)，包括了工程生命周期各階段的資源耗費。隨著國家投資

結(jié)構(gòu)的調(diào)整，全國建筑市場競爭愈演愈激烈。想要在建筑行業(yè)發(fā)展下

去，關(guān)鍵在于保證質(zhì)量的前提下如何把成本降低到最滿意的程度。首

先是工程預(yù)算，在施工前計算好工程的施工各項費用，以免盲目的花

錢，其次是把好質(zhì)量和安全的關(guān)，防止質(zhì)量問題的返工，保證人身和

物的安全不受傷害，而不能在原材料上去打成本的主意。

5結(jié)束語

建筑工程施工問題關(guān)系到人民的直接利益和生命財產(chǎn)安全，國家應(yīng)高

度重視此類情況。建筑工程施工管理對企業(yè)的經(jīng)濟效益、企業(yè)信譽以

及企業(yè)的生存方向有很大的影響，因此建筑施工企業(yè)一定要加