基于二維碼關(guān)鍵技術(shù)加強安全工器具的全過程管控典型經(jīng)驗

目錄一、專業(yè)管理目的描述 3（一）專業(yè)管理理念 3（二）專業(yè)管理范疇和目的 4（三）專業(yè)管理指標(biāo)體系 5（四）專業(yè)管理功能 6二、專業(yè)管理重要做法 7（一）專業(yè)管理組織架構(gòu) 7（二）安全工器具二維碼管理工作布置和啟動 7（三）安全工器具有關(guān)信息錄入 8（四）安全工器具信息導(dǎo)出及二維碼生成 8（五）安全工器具二維碼粘貼及其信息查詢 9（六）安全工器具管理狀況記錄 10三、評估與改進 10（一）專業(yè)管理評估辦法 101.評估辦法 102.評估內(nèi)容 103.評估環(huán)節(jié) 104.評估原則 10（二）專業(yè)管理存在問題 111.對安全工器具信息采集和錄入精確率低 112.二維碼保養(yǎng)力度不夠 113.二維碼識讀 114.二維碼更新 12（三）改進方向或?qū)Σ?121.強化作業(yè)流程規(guī)范性，提高安全工器具信息采集和錄入精確率 122.加大二維碼保養(yǎng)力度 133.加強內(nèi)外網(wǎng)對接，提高安全工器具管理水平 13四、推廣應(yīng)用性分析 13五、項目實行效果 14基于二維碼技術(shù)加強安全工器具全過程管控專業(yè)名稱：安全監(jiān)督管理日期：7月填報單位：國網(wǎng)天津市電力公司城東供電分公司[摘要]安全工器具是電力生產(chǎn)過程中保障工作人員安全重要技術(shù)手段，但這些工器具種類繁多，使用頻率高，加大了工器具集中化管理難度。為進一步提高安全工器具管理水平，國網(wǎng)天津市電力公司城東供電分公司（如下簡稱“城東公司”）貫徹貫徹公司布置和總體規(guī)定，積極響應(yīng)方針政策，結(jié)合二維碼技術(shù)長處及其在醫(yī)療、車輛配件等設(shè)備管理和維護中應(yīng)用經(jīng)驗，對35kV及以上變電站內(nèi)所配安全工器具加貼“二維碼”標(biāo)記，運用“一物一碼”管理方式，實現(xiàn)“賬、卡、物”一一相應(yīng)，有效地完畢安全工器具從采購、使用到報廢全壽命周期管理，促使生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全管控原則化，保證電力設(shè)備安全穩(wěn)定運營。一、專業(yè)管理目的描述（一）專業(yè)管理理念為了貫徹貫徹國網(wǎng)天津市電力公司（如下簡稱“市公司”）關(guān)于開展安全工器具二維碼管理工作規(guī)定和布置，城東公司夯實開展安全工器具二維碼管理工作，通過二維碼對安全工器具從采購、檢查、接受、入庫、出庫、維護、保養(yǎng)、報廢等有關(guān)管理，提高安全工器具管理水平，提高工作效率。保證生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)安全。城東公司全面貫徹35kV及以上變電站內(nèi)所配安全工器具管理規(guī)定，通過科學(xué)管理系統(tǒng)分類、二維碼技術(shù)來實現(xiàn)安全工器具信息全面保存及實時跟蹤，使工作人員可以及時理解到安全工器具各方面信息，提高工作效率，推動安全工器具管理科學(xué)化和當(dāng)代化。（二）專業(yè)管理范疇和目的范疇：公司35kV及以上變電站內(nèi)當(dāng)前已配備安全工器具柜、輔助型絕緣手套、輔助型絕緣靴、絕緣操作桿、驗電器、接地線、安全帽、梯子、防毒面具、正壓式空氣呼吸器、SF6氣體檢漏儀、安全帶、信號發(fā)生器、安全圍網(wǎng)（雙帶式不銹鋼圍欄）等。目的：加強安全工器具從采購到報廢全過程管理，實現(xiàn)電力設(shè)備安全運營、生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)安全、工作效率不斷提高目的。通過樹立典型，加強經(jīng)驗交流，進一步提高公司安全工器具管理水平及質(zhì)量。（三）專業(yè)管理指標(biāo)體系為保證安全工器具二維碼有關(guān)工作有效開展，城東公司建立了安全工器具二維碼管理工作指標(biāo)體系（見表1）。表1安全工器具二維碼管理工作指標(biāo)體系序號指標(biāo)名稱目的值1安全工器具編號及二維碼辨認碼編制精確率1002安全工器具信息采集匯編錄入完畢率1003二維碼標(biāo)簽印制粘貼完畢率1004安全工器具二維碼管理過程督導(dǎo)檢查完畢狀況1005安全工器具“賬、卡、物”相應(yīng)限度100（四）專業(yè)管理功能通過二維碼技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)信息平臺結(jié)合，并成功運用于各種規(guī)格、型號、材質(zhì)安全工器及管理中，一是簡化了繁瑣信息管理工作，大幅度提高了工作效率；二是統(tǒng)一規(guī)范了安措項目流程中參加者職責(zé)；三是使遠程監(jiān)控和現(xiàn)場檢查更具操作性。全面提高對安全工器具全過程管理。使用二維碼技術(shù)所提供6大功能分別是：檢查過期提示，工器具參數(shù)查詢、管理記錄查詢、新設(shè)備入冊、顧客管理、狀態(tài)一覽。檢查過期提示功能：掃描二維碼后移動端頁面提成三大模塊：分別顯示即將到期需要拿去送檢工器具，已經(jīng)借出使用工器具和已經(jīng)拿去送檢工器具。工器具參數(shù)查詢：里面記錄了每一種類工器具涉及廠家，型號、技術(shù)參數(shù)等各種數(shù)據(jù)，可以很以便查找到各種工器具數(shù)據(jù)。管理記錄查詢：尋常管理工作所形成各種記錄都以電子表格形式存儲在管理記錄，以供顧客查詢理解。新設(shè)備入冊：每當(dāng)有新工器具入庫時，需要把該工器具數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)，只需按提示內(nèi)容在表格中填入內(nèi)容就可以很以便錄入。顧客管理：用于對顧客權(quán)限及級別進行設(shè)立。狀態(tài)一覽：采用紅綠燈形式顯示當(dāng)前工器具實時狀態(tài)。二、專業(yè)管理重要做法（一）專業(yè)管理組織架構(gòu)城東公司形成由領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組和基層班組構(gòu)成三級網(wǎng)絡(luò)組織架構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)組織開展安全工器具“二維碼”管理籌劃、原則、專項督導(dǎo)檢查工作等有關(guān)工作規(guī)定布置，各工作管理小組負責(zé)“二維碼”管理規(guī)定貫徹、籌劃貫徹執(zhí)行以及各部門協(xié)調(diào)。各基層班組工作實行小組，負責(zé)詳細執(zhí)行。三個組織形成管理網(wǎng)絡(luò)，各司其職。（二）安全工器具二維碼管理工作布置和啟動在該工作執(zhí)行前期，市公司發(fā)布關(guān)于開展安全工器具二維碼管理工作告知、原則，布置年度重要任務(wù)。為貫徹貫徹市公司布置和總體規(guī)定，城東公司積極響應(yīng)方針政策，安質(zhì)部主任牽頭召啟動動會，界定二維碼管理工作內(nèi)容和時間節(jié)點，制定二維碼管理工作進度籌劃，以擬定不同階段管理重點、難點，保障安全工器具二維碼管理工作順利開展。（三）安全工器具有關(guān)信息錄入城東公司安質(zhì)部積極響應(yīng)市公司工作規(guī)定，不斷完善安全工器具管理體系，對于公司35kV及以上變電站內(nèi)當(dāng)前已配備安全工器具實行統(tǒng)一編碼管理。工作人員參照安全工器具編號原則為每一種安全工器具配備唯一編號，同步將安全工器具名稱、編號、生產(chǎn)廠家、規(guī)格型號、購買日期等基本產(chǎn)品信息以及涉及使用單位（部門）、使用班組、保管人、上次實驗日期、下次實驗日期、存儲地點等有關(guān)使用信息共12項錄入系統(tǒng)。（四）安全工器具信息導(dǎo)出及二維碼生成1.城東公司安質(zhì)部將錄入安全工器具有關(guān)信息導(dǎo)出，參照安全工器二維碼辨認號編制原則為每一種安全工器具設(shè)立唯一二維碼辨認號,以二維碼作為設(shè)備“身份證”，實現(xiàn)全過程管控。安質(zhì)部將采用專業(yè)編碼生成器（支持Windows、IOS、Android等操作系統(tǒng)），輸入安全工器具有關(guān)信息，生成唯一圖像二維碼，貼至相應(yīng)工器具上，可供下載或打印。2.深化應(yīng)用安監(jiān)管理一體化平臺，在該系統(tǒng)中嵌入生成模塊來實現(xiàn)生成相應(yīng)二維碼，供下載或打印。（五）安全工器具二維碼粘貼及其信息查詢工作人員將打印出安全工器具唯一二維碼標(biāo)記分別粘貼到相應(yīng)工器具上，實現(xiàn)為每一種安全工器具配備唯一二維碼編號目的，提高了安全工器具當(dāng)代化、專業(yè)化管理水平。工作人員可以使用掃碼機或手機掃描軟件掃描二維碼，隨時隨處查詢安全工器具詳細信息。當(dāng)安全工器具即將到達實驗日期時，可以依照時間提示進行工作調(diào)節(jié)，保證安全工器具及時實驗等，從而實現(xiàn)安全工器具從采購、驗收、入庫、實驗到報廢等全過程管理，進一步提高安全工器具規(guī)范化和流程化管理水平。（六）安全工器具管理狀況記錄為了加強對安全工器具管理，城東公司安質(zhì)部安排相應(yīng)工作人員對于實行安全工器具二維碼管理數(shù)量狀況進行詳細記錄。詳細涉及各個單位對安全工器具配備數(shù)量及已貼二維碼工器具數(shù)量實現(xiàn)記錄。（七）安全工器具管理督導(dǎo)檢查市公司安質(zhì)部為了進一步貫徹貫徹各個單位對于開展安全工器具二維碼管理工作，開展安全工器具管理督導(dǎo)檢查工作。城東公司積極配合安全工器具管理督導(dǎo)檢查組對城東公司安全工器具二維碼管理工作開展?fàn)顩r（涉及安全工器具二維碼管理工作進度及質(zhì)量完畢狀況）督導(dǎo)檢查，依照檢查小組檢查成果進行總結(jié)改進完善，進一步增進安全工器具規(guī)范化和流程化，提高安全工器具管理水平。三、評估與改進（一）專業(yè)管理評估辦法1.評估辦法采用指標(biāo)體系評估法和效果評估法。一方面，城東公司安質(zhì)部定期組織開展安全工器具二維碼管理成效評估工作，對安全工器具二維碼管理在質(zhì)量、安全、效率等各個方面進行綜合評估，將評估成果反饋給上級進行審核，并依照評估成果在管理過程中進行改進，糾正工作中浮現(xiàn)問題，提高工作效果及質(zhì)量。另一方面，對安全工器具二維碼管理完畢狀況、實行效果實行動態(tài)登記管理，建立安全工器具二維碼管理狀況檔案，并由安全工器具“二維碼”管理督導(dǎo)檢查組依照質(zhì)量、安全、效率有關(guān)原則進行考核。2.評估內(nèi)容安全工器具二維碼管理工作評估內(nèi)容重要從兩方面入手。一方面從安全工器具二維碼管理評估成效入手，重要涉及對安全工器具二維碼管理在安全、質(zhì)量、數(shù)量等方面影響限度進行評估。另一方面從管理體系評價著手，評估涉及工作組織、權(quán)責(zé)分派、溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督力度等各個方面。3.評估環(huán)節(jié)從擬定評估目的、選取評估體系、實行評估、編制評估報告、通報評估成果流程進行專業(yè)管理評估。4.評估原則按照同業(yè)對標(biāo)規(guī)定及評估內(nèi)容，城東公司將安全工器具“二維碼”數(shù)量管理、安全質(zhì)量管理、工作效率管理目的值作為評估原則。在工作執(zhí)行過程中，對于浮現(xiàn)問題階段，責(zé)令有關(guān)負責(zé)人限期整治。對于管理體系，將采用專家評審辦法，探討該項目各維度科學(xué)合理性，完畢對項目系統(tǒng)化評價。（二）專業(yè)管理存在問題1.對安全工器具信息采集和錄入精確率低由于安全工器具種類繁多、型號不同，工作小組也許會多次重復(fù)錄入或是漏掉錄入安全工器具有關(guān)信息，最后導(dǎo)致安全工器具信息采集和錄入精確率比較低。2.二維碼保養(yǎng)力度不夠雖然二維碼糾錯功能較強，但是二維碼在粘貼、使用過程中保養(yǎng)力度局限性。由于其她設(shè)備也許經(jīng)常會進行消毒、清理工作，二維碼也許會因而損毀，最后導(dǎo)致其不能正常使用。3.二維碼識讀二維碼是移動互聯(lián)網(wǎng)時代信息存儲、傳播有效手段，其價值就在于移動終端可以通過辨認二維碼迅速獲取目的信息，電信運營商提供移動4G網(wǎng)絡(luò)和移動3G網(wǎng)絡(luò)是二維碼辨認橋梁和介質(zhì)，由于國家電網(wǎng)公司內(nèi)外網(wǎng)物理隔離，當(dāng)前移動終端二維碼識讀軟件無法辨認國網(wǎng)內(nèi)部系統(tǒng)二維碼，大大減少了安全工器具二維碼管理工作效率。4.二維碼更新當(dāng)前城東公司所用是普通二維碼即靜態(tài)碼，是內(nèi)容直接編碼生成二維碼，更新只能通過手工錄入系統(tǒng)重新生成，效率低成本高。由于內(nèi)外網(wǎng)隔離，無法使用可以自動更新二維碼，即活碼。（三）改進方向或?qū)Σ咄ㄟ^全過程管控工作思路是實現(xiàn)管理突破核心手段，基于信息化網(wǎng)絡(luò)平臺管理體系是實現(xiàn)全過程管控基本，采用信息化、網(wǎng)絡(luò)化等手段更高效地提高管理水平，增長監(jiān)督檢查可行性，提高工器具使用率，二維碼使用就是將信息化植入到尋常管理工作中一種有效辦法。為把安全工器具二維碼管理工作貫徹到位、進一步人心，在此后工作中應(yīng)從如下幾種方面進一步改進和提高，提高安全工器具二維碼管理成效。1.強化作業(yè)流程規(guī)范性，提高安全工器具信息采集和錄入精確率工作小組應(yīng)明確每一位人員工作職責(zé)，減少重復(fù)錄入信息失誤率。同步在對安全工器具進行采購驗收時，工作人員要做好安全工器具信息收集工作，做好對安全工器具各項基本信息以及使用和維護收錄與備份工作。2.加大二維碼保養(yǎng)力度工作小組安排相應(yīng)工作人員對二維碼采用封膜解決，使其具備防水防污能力；同步將印制二維碼標(biāo)記粘貼在工器具平坦醒目處，避免工器具凹凸導(dǎo)致二維碼破損，提高其使用壽命，以便對其掃描識讀。3.加強內(nèi)外網(wǎng)對接，提高安全工器具管理水平不斷加強系統(tǒng)內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)對接，深化安監(jiān)管理一體化平臺應(yīng)用，將二維碼上傳到云端，把指向云端網(wǎng)址生成二維碼，促使二維碼自動更新，提高安全工器具二維碼管理工作效率，提高安全工器具管理水平。四、推廣應(yīng)用性分析智能電網(wǎng)是當(dāng)今世界電力系統(tǒng)發(fā)展變革方向標(biāo),是21世紀電力科技創(chuàng)新與發(fā)展重要趨勢。開展供電安全工器具二維碼管理工作在本質(zhì)上是基于電網(wǎng)安全工器具管理規(guī)定而形成一套適應(yīng)新常態(tài)發(fā)展管理工作，具備管理體系可復(fù)制、可推廣性。同步，管理模式具備思維引領(lǐng)作用，在電力系統(tǒng)內(nèi)部，電網(wǎng)設(shè)備、檢修工器具等具備類似性，因而，有關(guān)部門和單位均可借鑒“開展供電安全工器具二維碼管理工作”中管理思想，以達到提高安全工器具管理水平，保證安全生產(chǎn)，提高工作效率。五、項目實行效果城東公司對35kV及以上變電站內(nèi)所配安全工器具加貼“二維碼”標(biāo)記，運用“一物一碼”管理方式，實現(xiàn)“賬、卡、物”一一相應(yīng)，有效地完畢安全工器具從采購、使用到報廢全過程管理，促使生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全管控原則化，保證電力設(shè)備安全穩(wěn)定運營。二維碼應(yīng)用實現(xiàn)了安全工器具檔案動態(tài)管理。通過二維碼技術(shù)實現(xiàn)對安全工器具動態(tài)信息關(guān)聯(lián)查詢，二維碼可以將安全工器具從購買開始、投入使用、到報廢全階段信息儲存，在使用周期內(nèi)可以及時更新維修信息，以實現(xiàn)對安全工器具使用過程中經(jīng)歷各個環(huán)節(jié)有效記錄，實現(xiàn)對安全工器具動態(tài)追蹤管理