恒潤(rùn)環(huán)鍛有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系研究

本科論文摘要中國(guó)要實(shí)現(xiàn)工業(yè)強(qiáng)國(guó)的夢(mèng)想，必須要重視制造業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前中國(guó)正在朝著工業(yè)化國(guó)家發(fā)展，機(jī)械制造業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位非常重要，隨著機(jī)械制造行業(yè)的飛速發(fā)展，導(dǎo)致這一行業(yè)發(fā)生的安全事故也越來(lái)越多，事故隱患不斷增多。本文以恒潤(rùn)環(huán)鍛有限公司的安全生產(chǎn)為例，通過(guò)對(duì)公司的原輔料儲(chǔ)運(yùn)固有的危險(xiǎn)性，生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素進(jìn)行主要危險(xiǎn)源識(shí)別，分析應(yīng)急事故造成的影響，揭示恒潤(rùn)環(huán)鍛有限公司突發(fā)事故的特征，構(gòu)建生產(chǎn)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)防控為一體的風(fēng)險(xiǎn)與突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案體系。本文首先闡述了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的研究背景及研究的必要性，以相關(guān)的安全生產(chǎn)理論為基礎(chǔ)，對(duì)恒潤(rùn)環(huán)鍛有限公司生產(chǎn)單位的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)分析，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源，建立恒潤(rùn)環(huán)鍛有限公司綜合應(yīng)急預(yù)案，系統(tǒng)介紹綜合應(yīng)急預(yù)案研究的制定的程序內(nèi)容，以綜合應(yīng)急預(yù)案總則為指導(dǎo)前提，確定公司的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，預(yù)警，確定分級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，應(yīng)急保障以及應(yīng)急處理的后期總結(jié)。以恒潤(rùn)環(huán)鍛有限公司機(jī)械傷害為具體事故分類，進(jìn)行恒潤(rùn)環(huán)鍛有限公司專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的研究，指導(dǎo)恒潤(rùn)環(huán)鍛有限公司針對(duì)具體事故的應(yīng)急處理，制定標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定。最后從應(yīng)急組織建設(shè)、裝備配置、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、培訓(xùn)演練、事故處置等方面出發(fā)，構(gòu)建較為完善的恒潤(rùn)環(huán)鍛有限公司突發(fā)應(yīng)急事件應(yīng)急能力。關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)；危險(xiǎn)源；綜合應(yīng)急預(yù)案研究；專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

AbstractIfChinaistorealizeitsdreamofbecominganindustrialpower,itmustpayattentiontothedevelopmentofthemanufacturingindustry.Atpresent,Chinaisdevelopingtowardsanindustrializedcountry.Thestatusofthemachinerymanufacturingindustryinthenationaleconomyisveryimportant.Withtherapiddevelopmentofthemachinerymanufacturingindustry,therearemoreandmoresafetyaccidentsinthisindustry,andthehiddendangersofaccidentsareincreasing.TakingthesafetyproductionofHengrunRingForgingCo,Ltd.asanexample,thispaperanalyzestheimpactofemergencyaccidents,revealsthecharacteristicsofemergencyaccidentsofHengrunRingForgingCo,Ltd.,andconstructsanemergencyplansystemintegratingriskpreventionandcontrolintheproductionprocessbyidentifyingtheinherentrisksofthecompany'srawandauxiliarymaterialsstorageandtransportation,andthemainriskfactorsintheproductionprocess.Thispaperfirstexpoundstheresearchbackgroundandnecessityofworksafetyemergencyplan,basedontherelevantworksafetytheory,analyzesthehazardsourcesoftheproductionunitsofHengrunRingForgingCo,Ltd.,establishesthecomprehensiveemergencyplanofHengrunRingForgingCo,Ltd.fortherisksources,systematicallyintroducestheprocedurecontentsofthecomprehensiveemergencyplanresearch,soastomakethecomprehensiveemergencyplanThegeneralprinciplesofthecasearetheguidingpremise,todeterminetheorganizationalstructureandresponsibilitiesofthecompany,tocarryoutriskassessment,earlywarning,todeterminethehierarchicalemergencyresponse,emergencysupportandlatersummaryofemergencytreatment.TakingthemechanicalinjuryofHengrunRingForgingCo,Ltd.asthespecificaccidentclassification,thispaperstudiesthespecialemergencyplanofHengrunRingForgingCo,Ltd,guidesHengrunRingForgingCo,Ltd.toformulatestandardizedregulationsfortheemergencytreatmentofspecificaccidents.Finally,fromtheaspectsofemergencyorganizationconstruction,equipmentconfiguration,real-timemonitoring,traininganddrill,andaccidentdisposal,arelativelycompleteemergencyresponsecapacityofHengrunenvironmentalForgingCo,Ltd.isconstructed.Keywords:safetyinproduction；sourceofdanger；comprehensiveemergencyplanstudy；specialemergencyplan目錄第1章緒論 11.1研究背景及意義 11.1.1研究背景 11.1.2研究意義 11.2國(guó)內(nèi)外應(yīng)急預(yù)案發(fā)展現(xiàn)狀 21.2.1國(guó)外發(fā)展現(xiàn)狀 21.2.2國(guó)內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀 2第2章應(yīng)急預(yù)案相關(guān)理論概述 42.1機(jī)械制造業(yè)安全生產(chǎn)概述 42.2機(jī)械制造業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制原則 4第3章生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位危險(xiǎn)源分析 63.1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位概況 63.1.1地理位置及周邊環(huán)境 63.1.2企業(yè)的營(yíng)業(yè)情況 63.1.3主要涉及的化學(xué)品物料及主要設(shè)備 63.2危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析 63.2.1主要危險(xiǎn)有害物質(zhì)理化特性及危險(xiǎn)、有害特性 63.2.2工作過(guò)程中危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別和分析 73.2.3重大危險(xiǎn)源辨識(shí) 9第4章恒潤(rùn)環(huán)鍛有限公司綜合應(yīng)急預(yù)案研究 104.1總則 104.1.1編制目的 104.1.2編制依據(jù) 104.1.3適用范圍 104.1.4工作原則 104.2組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 114.2.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu) 114.2.2應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)人員及職責(zé) 114.2.3應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍 124.3預(yù)防與預(yù)警 134.3.1預(yù)警分級(jí) 134.3.2預(yù)警的發(fā)布與解除 134.4應(yīng)急響應(yīng) 134.4.1信息報(bào)告 134.4.2分級(jí)響應(yīng) 144.4.3指揮與協(xié)調(diào) 154.4.4應(yīng)急監(jiān)測(cè) 154.4.5信息發(fā)布 154.4.6應(yīng)急終止 154.5后期處置 164.5.1次生風(fēng)險(xiǎn)防范 164.5.2調(diào)查與評(píng)估 164.5.3生產(chǎn)秩序恢復(fù)條件 164.6應(yīng)急保障 164.6.1物資保障 164.6.2醫(yī)療保障 164.6.3通訊保障 174.6.4治安維護(hù)與交通保障 174.6.5技術(shù)保障 174.7預(yù)案管理 184.7.1培訓(xùn) 184.7.2演練 184.7.3預(yù)案修訂 194.7.4預(yù)案實(shí)施 194.8標(biāo)準(zhǔn)化格式文本 19第5章恒潤(rùn)環(huán)鍛有限公司機(jī)械傷害專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案研究 205.1事故類型和危害程度分析 205.2應(yīng)急處置基本原則 205.3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 215.3.1應(yīng)急組織體系 215.3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) 215.4預(yù)防與預(yù)警 215.4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控 225.4.2預(yù)警行動(dòng) 225.5信息報(bào)告程序 225.6應(yīng)急處置 225.6.1響應(yīng)分級(jí) 225.6.2響應(yīng)程序 235.6.3機(jī)械傷害應(yīng)急處置措施 245.7應(yīng)急物資與裝備保障 25第6章結(jié)論 27參考文獻(xiàn) 28致謝 29附錄一中文譯文30附錄二外文原文

本科論文第1章緒論1.1研究背景及意義1.1.1研究背景國(guó)家安全總局組織的全國(guó)職業(yè)安全監(jiān)督管理大會(huì)，明確規(guī)定了如何建立和實(shí)施勞動(dòng)安全檢查，并為建立勞動(dòng)安全檢查體系提供了指導(dǎo)。其目的是通過(guò)建立隱患調(diào)查系統(tǒng)來(lái)識(shí)別公司中的隱患，進(jìn)行安全事故應(yīng)急預(yù)案系統(tǒng)的研究，并按照國(guó)家有關(guān)監(jiān)管措施進(jìn)行管理和糾正，以期各級(jí)生產(chǎn)單位可以達(dá)到“零隱患”的理想狀態(tài)。良好地遵守國(guó)家安全生產(chǎn)目標(biāo)可確保公司的生產(chǎn)處于安全狀態(tài)。從這個(gè)角度出發(fā)，建立隱患調(diào)查系統(tǒng)并制定事故應(yīng)急預(yù)案是最合適的方法[1]。通過(guò)研究風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法，可以識(shí)別生產(chǎn)單位的隱患分布。結(jié)合分類事故案例，可以獲取機(jī)械制造行業(yè)的隱患信息數(shù)據(jù)庫(kù)?？梢詾榘踩O(jiān)督部門提供了強(qiáng)有力的監(jiān)督，加快生產(chǎn)單位的風(fēng)險(xiǎn)決策，一定基礎(chǔ)上確?？焖侔l(fā)現(xiàn)和糾正生產(chǎn)中的隱患，有助于企業(yè)的安全生產(chǎn)。隱患調(diào)查系統(tǒng)的實(shí)施以及應(yīng)急預(yù)案的研究確立，不僅是各級(jí)生產(chǎn)公司的責(zé)任，也是安全監(jiān)督部門的重要職能要求，是保證生產(chǎn)企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全運(yùn)行的重要因素。國(guó)家的發(fā)展最重要的是保證人民生命和財(cái)產(chǎn)安全，建立應(yīng)急事件預(yù)案研究是保證生產(chǎn)企業(yè)正常發(fā)展的必要前提。因此，從這個(gè)角度出發(fā)，各級(jí)生產(chǎn)企業(yè)必須建立隱患調(diào)查系統(tǒng)及監(jiān)督應(yīng)急預(yù)案。1.1.2研究意義機(jī)械制造業(yè)保證生產(chǎn)的自動(dòng)化同時(shí)，某些系統(tǒng)連接仍需要手動(dòng)參與[2]。生產(chǎn)中的機(jī)械設(shè)備通常具有復(fù)雜過(guò)程和涉及高安全風(fēng)險(xiǎn)，操作工人不了解潛在的安全隱患，則很可能會(huì)發(fā)生事故。中國(guó)安全事故造成的死亡人數(shù)逐年增加，并且增長(zhǎng)率在不斷提高。機(jī)械制造生產(chǎn)一線工作，涉及很多危險(xiǎn)操作和危險(xiǎn)地點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高。如果管理不到位，很容易引起安全事故。生產(chǎn)企業(yè)快速而良性地生產(chǎn)，安全是要考慮的第一因素。一旦發(fā)生事故，不僅會(huì)造成財(cái)產(chǎn)損失，而且公司的聲譽(yù)也會(huì)下降，甚至可能造成人員傷亡。因此，隱患調(diào)查方法和機(jī)械制造業(yè)應(yīng)急預(yù)案監(jiān)控系統(tǒng)的研究已成為主要的研究課題。安全管理的本質(zhì)是風(fēng)險(xiǎn)管理。風(fēng)險(xiǎn)管理本質(zhì)上是在事故發(fā)生之前識(shí)別生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素，并通過(guò)各種方式對(duì)其進(jìn)行控制，從而為企業(yè)生產(chǎn)的安全奠定基礎(chǔ)。與西方一些發(fā)達(dá)國(guó)家相比，中國(guó)對(duì)隱患調(diào)查和應(yīng)急預(yù)案建設(shè)速度相對(duì)緩慢。我國(guó)的國(guó)情下，面對(duì)自動(dòng)化的商業(yè)機(jī)械設(shè)備和工藝流程時(shí)，仍然需要依靠傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)方法進(jìn)行探索，例如安全評(píng)估，應(yīng)急響應(yīng)的效率并不樂(lè)觀。一旦發(fā)生事故，后果將更加嚴(yán)重。最可怕的是，重復(fù)相同的檢查過(guò)程會(huì)使員工變得懈怠，難以達(dá)到預(yù)期的結(jié)果[3]。本文中的調(diào)查旨在盡可能科學(xué)地調(diào)查生產(chǎn)隱患，避免安全檢查成為常規(guī)形式。對(duì)于機(jī)械制造業(yè)中的長(zhǎng)期隱患，需要通過(guò)經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法進(jìn)行適當(dāng)?shù)难芯?，并及時(shí)與政府監(jiān)管部門聯(lián)系，由政府和生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合組成的一套高度運(yùn)作和高度科學(xué)的監(jiān)控系統(tǒng)可以控制事故，降低企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)并達(dá)到“零隱藏危險(xiǎn)”生產(chǎn)狀態(tài)。1.2國(guó)內(nèi)外應(yīng)急預(yù)案發(fā)展現(xiàn)狀1.2.1國(guó)外發(fā)展現(xiàn)狀強(qiáng)調(diào)地方應(yīng)急管理系統(tǒng)和中央應(yīng)急管理系統(tǒng)之間的聯(lián)系，研究針對(duì)各種行業(yè)的應(yīng)急預(yù)案工作，美國(guó)是相對(duì)較早的國(guó)家之一。美國(guó)在緊急情況管理機(jī)構(gòu)的組織下，已經(jīng)發(fā)布了對(duì)安全事件應(yīng)急預(yù)案的全面調(diào)查和深入研究，美國(guó)已發(fā)布了《聯(lián)邦應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案》。美國(guó)以《聯(lián)邦應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案》為基礎(chǔ)，通過(guò)對(duì)應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃系統(tǒng)的深入調(diào)查和評(píng)估，美國(guó)發(fā)布了內(nèi)容更加完整，應(yīng)用更廣泛的《國(guó)家應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案》。在許多其他國(guó)家，應(yīng)急計(jì)劃系統(tǒng)的建設(shè)也越來(lái)越受到關(guān)注，并取得了很大進(jìn)展[4]。盡管國(guó)家或地區(qū)的具體情況不同，但每個(gè)國(guó)家的應(yīng)急管理系統(tǒng)模型都有其自身的特征。所有國(guó)家的應(yīng)急管理系統(tǒng)追求的共同目標(biāo)是建立統(tǒng)一的指揮結(jié)構(gòu)并協(xié)調(diào)有序的應(yīng)急管理系統(tǒng)。關(guān)鍵是在中央機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下，所有機(jī)構(gòu)和部門都可以將管理系統(tǒng)與其他部門的應(yīng)急管理系統(tǒng)連接起來(lái)。1.2.2國(guó)內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀中國(guó)的應(yīng)急預(yù)案研究始于80年代，目前中國(guó)應(yīng)急預(yù)案體系的建設(shè)已從“突飛猛進(jìn)”發(fā)展到“從存在到卓越”的新階段。在下一階段，我們應(yīng)著重提高應(yīng)急預(yù)案的質(zhì)量，以此作為提升中國(guó)應(yīng)急管理水平的工作重點(diǎn)，持續(xù)改進(jìn)。但目前，我國(guó)應(yīng)急預(yù)案的功能定位和層級(jí)分類還不夠清晰，可行性和針對(duì)性不強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)分析和技能評(píng)估不到位，關(guān)鍵要素不統(tǒng)一且彼此之間沒有關(guān)聯(lián)[5]。我國(guó)安全應(yīng)急預(yù)案的研究隨著各項(xiàng)安全生產(chǎn)項(xiàng)目的自動(dòng)化操作不斷實(shí)現(xiàn)與發(fā)展，應(yīng)急預(yù)案的各項(xiàng)建設(shè)也需要不斷完善。

第2章應(yīng)急預(yù)案相關(guān)理論概述2.1機(jī)械制造業(yè)安全生產(chǎn)概述安全生產(chǎn)是生產(chǎn)過(guò)程中的重要政策，是保護(hù)工人人身安全的基本原則。《辭?！分袑?duì)“安全生產(chǎn)”一詞的解釋是為了防止生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)工人的傷害以及對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的損害而采取的一系列活動(dòng)和行動(dòng)，旨在建立良好的工作環(huán)境和秩序[6]。安全生產(chǎn)是指采取預(yù)防和保護(hù)措施的一系列活動(dòng)，減少生產(chǎn)企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失，保護(hù)企業(yè)職工的生命安全，身體健康以及生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。安全生產(chǎn)是指單位和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠順利進(jìn)行，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程必須符合企業(yè)規(guī)定的特定物質(zhì)條件和工作指令，控制風(fēng)險(xiǎn)和危害，保證生產(chǎn)企業(yè)沒有人身傷亡的狀態(tài)、設(shè)備和設(shè)施完好沒有損壞、財(cái)產(chǎn)得到保障以及工作環(huán)境無(wú)影響。安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的結(jié)合，二者相輔相成，缺一不可。安全生產(chǎn)的目的是生產(chǎn)必須是安全的。改善和保持良好的工作環(huán)境，不僅可以減少員工在工作中所遭受的傷害，而且可以有效減少部門和企業(yè)的勞動(dòng)和財(cái)產(chǎn)損失，并充分調(diào)動(dòng)和提高員工的熱情。為了更有效地提高單位公司的生產(chǎn)率，必須確保生產(chǎn)期間的安全。2.2機(jī)械制造業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制原則我們國(guó)家始終高度重視應(yīng)急管理工作，不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系。機(jī)械制造行業(yè)安全生產(chǎn)的應(yīng)急計(jì)劃是國(guó)家應(yīng)急計(jì)劃系統(tǒng)的重要組成部分。各生產(chǎn)責(zé)任單位根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和生產(chǎn)者保護(hù)情況，制定企業(yè)事業(yè)單位的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。機(jī)械制造業(yè)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的編制以遵循“安全第一，預(yù)防為主，綜合管理”的基本原則為基礎(chǔ)。同時(shí)還要遵循：（1）立法原則：應(yīng)急預(yù)案的建設(shè)以立法的形式納入法律管理。（2）分類原則：各種處理方法和應(yīng)急響應(yīng)按照安全處理緊急事件的類型和大小。（3）快速響應(yīng)的原則：在安全生產(chǎn)中發(fā)生緊急情況時(shí)，緊急信息部門必須根據(jù)有限的信息迅速做出決策，并有效防止緊急情況的擴(kuò)大和演變。（4）信息披露原則：在安全生產(chǎn)緊急情況下，不僅可以防止謠言引起恐慌，還可以減輕公眾的恐慌情緒，使其更易于處理[7]。另外，在為機(jī)械制造業(yè)的安全生產(chǎn)準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)案時(shí)，不僅要注意速度，而且要注意質(zhì)量。一是預(yù)案并不旨在涵蓋企業(yè)和機(jī)構(gòu)的所有類型的安全生產(chǎn)，還應(yīng)規(guī)定安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中崗位和員工的責(zé)任。內(nèi)容范圍應(yīng)全面，包括組織體系和應(yīng)急響應(yīng)部分，以及預(yù)防和預(yù)警，善后處理和應(yīng)急保護(hù)。二是強(qiáng)調(diào)“準(zhǔn)備”一詞，該計(jì)劃應(yīng)能夠根據(jù)安全生產(chǎn)突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展以及企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)而切實(shí)地制定預(yù)防措施。第三是強(qiáng)調(diào)“生命”這個(gè)詞，這是在機(jī)械制造行業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備工作尚未完成之后的持續(xù)改進(jìn)和不斷補(bǔ)充的過(guò)程。第三該計(jì)劃必須有效地與政府，有關(guān)部門和企業(yè)內(nèi)部聯(lián)系起來(lái)。第四是強(qiáng)調(diào)“實(shí)踐”一詞，因?yàn)閼?yīng)急預(yù)案是針對(duì)真實(shí)戰(zhàn)斗的。應(yīng)解決應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并且不斷進(jìn)行改進(jìn)和糾正，提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。

第3章生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位危險(xiǎn)源分析3.1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位概況3.1.1地理位置及周邊環(huán)境江陰市恒潤(rùn)環(huán)鍛有限公司位于江陰市竹塘路，臨近多條高速公路，交通發(fā)達(dá)。江陰市恒潤(rùn)環(huán)鍛有限公司廠區(qū)門朝北，前方20米處的?，壜繁眰?cè)為農(nóng)田，江陰恒潤(rùn)環(huán)鍛有限公司南側(cè)為金莊路。江陰恒潤(rùn)環(huán)鍛有限公司的東部為農(nóng)田，西是江陰友佳珍珠云母有限公司[8]。3.1.2企業(yè)的營(yíng)業(yè)情況江陰市恒潤(rùn)環(huán)鍛有限公司成立于2007年，總投資4億元人民幣。配備2.5m，6.3m和8.5m環(huán)軋機(jī)，2500噸和4500噸液壓機(jī)，支持大型車床，鉆床，熱處理以及先進(jìn)的測(cè)試檢查設(shè)備。年產(chǎn)18,000個(gè)風(fēng)力渦輪機(jī)塔架法蘭，適用于1.5MW至7.0MW的風(fēng)塔，最大直徑為8米，凈重為20噸。公司還生產(chǎn)回轉(zhuǎn)支撐、軸承圈、齒輪圈、軸類鍛件，以及燃汽輪機(jī)配件和管板、管道法蘭等產(chǎn)品。公司持有IS09001：2008，IS014004：2004，GB/T28001-2001，IS017025：2005和CPD/CE等證書，得到美國(guó)通用電氣，西門子，阿爾斯通，三星等公司認(rèn)可，是中國(guó)第一個(gè)大量出口海上風(fēng)塔法蘭的廠商。3.1.3主要涉及的化學(xué)品物料及主要設(shè)備恒潤(rùn)環(huán)鍛有限公司主要涉及的化學(xué)品物料為切削液見表3-1所示。表3-1主要涉及的化學(xué)品物料一覽表物料名稱物態(tài)包裝形式存放地點(diǎn)運(yùn)輸方式切削液液態(tài)200kg/桶倉(cāng)庫(kù)汽車3.2危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析3.2.1主要危險(xiǎn)有害物質(zhì)理化特性及危險(xiǎn)、有害特性恒潤(rùn)環(huán)鍛有限公司使用的主要化學(xué)物質(zhì)是切削液，其主要物理，化學(xué)性質(zhì)和危險(xiǎn)特性總結(jié)如下：（1）切削液的風(fēng)險(xiǎn)類別為2級(jí)，主要侵入性途徑為吸入，會(huì)導(dǎo)致吸入人員疲勞，頭暈，嘔吐和嚴(yán)重威脅生命的狀況。該產(chǎn)品易燃易爆，無(wú)環(huán)境危險(xiǎn)。（2）急救措施①用大量水沖洗以使皮膚接觸；②眼部接觸后立即用流水沖洗；③吸入并立即離開現(xiàn)場(chǎng)，到有新鮮空氣的地方。嚴(yán)重的話，馬上到醫(yī)院治療。（3）防火措施危險(xiǎn)特征是在明火和高溫的情況下易燃。消防方法：消防人員向容器底部噴水，并噴灑水以保持消防容器冷卻，直至滅絕。（4）緊急泄漏處理關(guān)閉電源，并保持通風(fēng)。（5）物理和化學(xué)性質(zhì)外觀為白色/綠色/透明液體。比重（g/m3）為0.903-0.925。粘度（25℃）為160℃，至少58%不會(huì)揮發(fā)。室內(nèi)的抗氧化劑期限為2年，它主要用于生產(chǎn)和儲(chǔ)存中塑料模具和壓鑄模具的氧化。穩(wěn)定性非常好，該化合物是強(qiáng)氧化劑。（6）毒理學(xué)數(shù)據(jù)無(wú)致癌性和刺激性。3.2.2工作過(guò)程中危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別和分析恒潤(rùn)環(huán)鍛有限公司是屬于機(jī)械制造加工及水、電、氣供應(yīng)的動(dòng)力運(yùn)行為一體的大型企業(yè)，企業(yè)存在設(shè)備設(shè)施多、車間有局緊湊、電氣線路較多、生產(chǎn)工藝復(fù)雜等物點(diǎn)，主要存在如金屬切割機(jī)床、沖壓設(shè)備、鍛造設(shè)備、砂輪機(jī)、工業(yè)氣瓶、變配電室、特種設(shè)備、儲(chǔ)氣罐等危險(xiǎn)源，這些危險(xiǎn)源一旦失控，各種事故就很容易發(fā)生，造成巨大的危害和損失，恒潤(rùn)環(huán)鍛有限公司危險(xiǎn)及危險(xiǎn)源具體分析如下：（1）物質(zhì)的危險(xiǎn)因素在機(jī)械制造和加工過(guò)程中，使用了多種化學(xué)物品。這些物質(zhì)的主要危險(xiǎn)是：有毒有害氣體（例如乙炔，丙烷等），如工作過(guò)程中操作不當(dāng)，這些氣體泄漏物和空氣與明火混合，會(huì)引起易燃易爆，有些氣體（例如氮?dú)猓?huì)凍結(jié)，窒息，有些化學(xué)藥品（稀釋劑，油漆）可能導(dǎo)致中毒甚至死亡。（2）設(shè)備和設(shè)施固有的危險(xiǎn)①機(jī)械設(shè)備受傷事故因?yàn)槭褂锰嗟臋C(jī)械加工設(shè)備，包括沖床，車床，銑床，剪刀，磨床和其他用于各種生產(chǎn)車間的機(jī)床設(shè)備。如果安全設(shè)施出現(xiàn)故障或使用不當(dāng)，可能會(huì)對(duì)操作人員或其他人員造成傷害。機(jī)加工的零件會(huì)飛起并掉落，造成人身傷害。切刀，切割工具，砂輪機(jī)和砂輪會(huì)對(duì)操作者造成傷害。②起重設(shè)備受傷導(dǎo)致的事故起重設(shè)備經(jīng)常使用運(yùn)輸板裝配零件和機(jī)器。由于操作員操作不當(dāng)或不能及時(shí)維護(hù)而導(dǎo)致的事故會(huì)造成人身傷害。例如，如果駕駛運(yùn)行失常并且無(wú)法停車，則承載物體可能會(huì)撞到人。驅(qū)動(dòng)操作超出（或阻塞）終端設(shè)備的限制或滑輪脫軌而導(dǎo)致停車事故，墜落物體引起的事故或墜落物體造成的撞擊傷害；高空工作時(shí)，操作人員或設(shè)備維修人員不慎跌落引起的事故。③車輛受傷公司內(nèi)經(jīng)常有汽車和機(jī)動(dòng)車輛運(yùn)行。人員和車輛未按規(guī)定嚴(yán)格分開，各種類型的車輛沒有按照規(guī)定進(jìn)行定期測(cè)試和維護(hù)；駕駛員違規(guī)操作，均可能會(huì)造成車輛傷害。④電氣事故操作人員由于操作不當(dāng)，可能發(fā)生觸電等事故，電氣設(shè)備和電路老化以及維護(hù)失敗引起電氣短路。電氣設(shè)備的絕緣泄漏，電氣短路引起的火災(zāi)事故，雷電襲擊，洪水造成設(shè)備損壞等事故。⑤氣瓶爆炸或氧氣泄漏事故焊接操作中經(jīng)常使用氧氣或乙炔氣，氧氣瓶和乙炔氣瓶的不正確存儲(chǔ)和使用會(huì)導(dǎo)致氧氣泄漏或爆炸事故。⑥火災(zāi)事故車間或辦公室內(nèi)使用的電氣設(shè)備本身有缺陷，安裝不當(dāng)，維護(hù)不善，保護(hù)無(wú)效，絕緣損壞等會(huì)引起漏電。當(dāng)人體觸摸設(shè)備和電線時(shí)，可能會(huì)發(fā)生觸電。非法維護(hù)也可能導(dǎo)致觸電。靜電保護(hù)和接地設(shè)備不是標(biāo)準(zhǔn)化的，如果靜電和接地設(shè)備發(fā)生故障，可能會(huì)造成靜電危害。違反規(guī)定使用高壓電氣設(shè)備會(huì)導(dǎo)致觸電。如果開關(guān)或換保險(xiǎn)絲在帶電壓下運(yùn)行，則可能會(huì)產(chǎn)生電弧并引起灼傷。由于電纜表面的絕緣材為可燃物質(zhì)，如果電纜過(guò)熱，電纜老化，損壞，暴露于高溫或腐蝕性物質(zhì)等，可能會(huì)導(dǎo)致火災(zāi)。當(dāng)絕緣材料著火時(shí)，將產(chǎn)生有毒氣體，并可能導(dǎo)致中毒。電氣設(shè)備絕緣層被損壞或刺穿，嚴(yán)重過(guò)熱，突然故障，接觸不良，雷擊，短路或與組件接觸不良時(shí)，會(huì)引起火災(zāi)并。⑦爆炸事故如果儲(chǔ)氣罐超壓，安全附件的故障很容易引起壓力容器爆炸事故。⑧中毒事故進(jìn)行涂裝、噴涂作業(yè)時(shí)如員工未正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品、作業(yè)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、通風(fēng)不良時(shí)發(fā)生中毒事故。⑨高處墜落檢修或作業(yè)時(shí)需要登高超過(guò)2米以上，如果由于沒有穿戴安全帶等防護(hù)措施易發(fā)生高處墜落事故。⑩物體撞擊事故在設(shè)備安裝和維護(hù)操作期間，操作人員存在工具，硬件部件，管道和其他部件碰撞并被物體撞擊的危險(xiǎn)。?其他事故生產(chǎn)，加工，包裝和處理過(guò)程中坍塌或意外跌落，會(huì)導(dǎo)致人身傷害事故；廠房由于老化和長(zhǎng)期不良狀況導(dǎo)致坍塌以及對(duì)人的傷害等。3.2.3重大危險(xiǎn)源辨識(shí)主要危險(xiǎn)源是指長(zhǎng)時(shí)間或暫時(shí)性生產(chǎn)，加工，運(yùn)輸，使用或儲(chǔ)存危險(xiǎn)物質(zhì)的單位，危險(xiǎn)物質(zhì)的數(shù)量等于或大于臨界數(shù)量。根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》（GB18218-2018），根據(jù)每種物質(zhì)的臨界量，恒潤(rùn)環(huán)鍛有限公司沒有任何材料可以確定是重大危險(xiǎn)化學(xué)品的主要來(lái)源。

第4章恒潤(rùn)環(huán)鍛有限公司綜合應(yīng)急預(yù)案研究以恒潤(rùn)環(huán)鍛有限公司為例，把應(yīng)急預(yù)案應(yīng)用于實(shí)際工作中，恒潤(rùn)環(huán)鍛有限公司是機(jī)械制造企業(yè)，因工作過(guò)程中由危險(xiǎn)因素引起的物質(zhì)危害和突發(fā)事故不可避免。為了更清楚地說(shuō)明綜合應(yīng)急預(yù)案研究的要求，將其與恒潤(rùn)環(huán)鍛有限公司生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的應(yīng)急事件分類結(jié)合，在發(fā)生事故時(shí)建立應(yīng)急響應(yīng)以創(chuàng)建風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急計(jì)劃。4.1總則4.1.1編制目的明確生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案要達(dá)到的目的和預(yù)期應(yīng)該得到的效果。4.1.2編制依據(jù)（1）《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》（國(guó)家主席令第13號(hào)，2014年12月1日起實(shí)施）；（2）《中華人民共和國(guó)消防法》（國(guó)家主席令第6號(hào)，2009年5月1日起實(shí)施）；（3）《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》（國(guó)家主席令第52號(hào)，2011年12月31日起實(shí)施）；（4）《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法》（國(guó)家主席令第4號(hào)，2014年1月1日起實(shí)施）；（5）《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令[2007]493號(hào)，自2007年6月1日起實(shí)施）；（6）《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第591號(hào)，2011年12月1日起實(shí)施）。4.1.3適用范圍該應(yīng)急預(yù)案適用于恒潤(rùn)環(huán)鍛有限公司可能發(fā)生的應(yīng)急事件。（1）危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)，儲(chǔ)存和運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生的火災(zāi)，爆炸和泄漏事故；（2）在生產(chǎn)過(guò)程中由于突發(fā)事故而引起的各種緊急情況。4.1.4工作原則（1）以人為本，降低風(fēng)險(xiǎn)。為了降低風(fēng)險(xiǎn)，在第一階段中，要確保公共生命和健康的安全。（2）依靠科學(xué)，提高效率。充分利用應(yīng)急組織和技術(shù)人員的作用，利用先進(jìn)的監(jiān)測(cè)，通信和應(yīng)急設(shè)備，提高應(yīng)急事件處理能力的水平，并避免發(fā)生次生事件。（3）遵守統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)和分級(jí)責(zé)任制。在應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立完善應(yīng)急體系，履行職責(zé)，充分發(fā)揮職能管理部門的作用。（4）強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)，集中力量。根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，按照技術(shù)人員的指導(dǎo)，采取切實(shí)可行的應(yīng)急救援措施。組成專業(yè)的救護(hù)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查事故災(zāi)害的嚴(yán)重性，迅速進(jìn)行應(yīng)急救災(zāi)和物資分配，防止事故蔓延。生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急計(jì)劃應(yīng)包括：識(shí)別潛在的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)并對(duì)其后果進(jìn)行預(yù)測(cè)和評(píng)估；緊急責(zé)任分配；指導(dǎo)和協(xié)調(diào)緊急行動(dòng)；緊急情況的分級(jí)和分級(jí)響應(yīng)措施；資金及其他資源；根據(jù)其它企業(yè)的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)特征，結(jié)合機(jī)械制造企業(yè)的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)特征，制定機(jī)械制造企業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急預(yù)案，如現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)，應(yīng)急培訓(xùn)，培訓(xùn)，計(jì)劃管理，法律法規(guī)等。4.2組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)4.2.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)工廠的應(yīng)急指揮結(jié)構(gòu)由應(yīng)急指揮中心，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部門，物資及醫(yī)療應(yīng)急任務(wù)支持部門，科技信息組，專家組組成。4.2.2應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)人員及職責(zé)（1）應(yīng)急組織總指揮：廠長(zhǎng)副總指揮：副廠長(zhǎng)，黨委書記，總工程師，工會(huì)主席，紀(jì)檢書記；成員：安全主任和副主任，生產(chǎn)主任和副主任，技術(shù)主任，生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人，成品車間負(fù)責(zé)人，消防部門負(fù)責(zé)人，公安部門負(fù)責(zé)人，運(yùn)輸負(fù)責(zé)人，醫(yī)院負(fù)責(zé)人，供應(yīng)部門負(fù)責(zé)人，維修車間副主任，車隊(duì)負(fù)責(zé)人等。應(yīng)急指揮部的職責(zé)：確定應(yīng)急計(jì)劃的開始和結(jié)束，在緊急情況下指導(dǎo)救援隊(duì)，調(diào)動(dòng)應(yīng)急材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救援和救援行動(dòng)，及時(shí)控制事故情況，并審查公司的應(yīng)急計(jì)劃及相關(guān)的工作計(jì)劃。應(yīng)急組織成員的職責(zé)：實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和部署，協(xié)調(diào)多個(gè)部門和車間之間的應(yīng)急操作，并提出應(yīng)急救援計(jì)劃組成專家組并準(zhǔn)備應(yīng)急管理文件。組織和協(xié)調(diào)各部門工作，總結(jié)緊急救援行動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，建立和完善相關(guān)系統(tǒng)，建立和完善人員和材料的安全疏散網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行緊急預(yù)防和響應(yīng)，進(jìn)行事故調(diào)查并采取糾正措施。4.2.3應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍根據(jù)緊急救援行動(dòng)的實(shí)際需要，專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)包括緊急救援隊(duì)，消防醫(yī)療救援隊(duì)，通訊支持隊(duì)，物資供應(yīng)隊(duì)，治安隊(duì)和專家隊(duì)在內(nèi)的六個(gè)緊急救援隊(duì)配置它。每個(gè)小組的具體任務(wù)如下：（1）緊急搶險(xiǎn)小組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程部分和設(shè)備及設(shè)備的維修工作；（2）消防醫(yī)療救援隊(duì)：由消防部門和職工醫(yī)院以及公司協(xié)議醫(yī)院組成。負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的受傷者的搶救，消防和凈化工作；（3）溝通聯(lián)絡(luò)小組：由工廠辦公室，生產(chǎn)部門，安全部門和技術(shù)部門組成。負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)之間的相互溝通以及與外部人員的溝通；（4）物資供應(yīng)小組：物資供應(yīng)部門負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資的供應(yīng)和運(yùn)輸，以及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援隊(duì)的日常應(yīng)急物資；（5）治安組：由工廠安全部門組成。在事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行警惕，安全，交通和控制操作，并指導(dǎo)公眾安全疏散；（6）專家組：由市安全監(jiān)督局和工廠應(yīng)急救援指揮中心組成。預(yù)測(cè)事故風(fēng)險(xiǎn)和事故現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控，并提供救援決策，技術(shù)支持和24小時(shí)緊急咨詢服務(wù)的基礎(chǔ)架構(gòu)和框架。4.3預(yù)防與預(yù)警根據(jù)針對(duì)危險(xiǎn)源識(shí)別與生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，確定該廠區(qū)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)事件分為以下四級(jí)：特大事件（一級(jí)）：切削液泄漏、儲(chǔ)氣罐、氣瓶爆炸發(fā)生火災(zāi)事故。生產(chǎn)發(fā)生事故災(zāi)害：電氣火災(zāi)事故，焊接操作中使用的氧氣或乙炔氣，氧氣瓶和乙炔氣瓶的不正確存儲(chǔ)和使用會(huì)導(dǎo)致氧氣泄漏或爆炸事故。重大事件（二級(jí)）：在焊接行業(yè)中導(dǎo)致燙傷；儲(chǔ)氣罐、瓶發(fā)生泄漏，氣體爆炸或泄漏事故或即將發(fā)生火災(zāi)；罐區(qū)發(fā)生連鎖反應(yīng)。較大事件（三級(jí)）：設(shè)備不能正確操作，發(fā)生人員受傷及傷亡事件。一般事件（四級(jí)）：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)失靈等。4.3.1預(yù)警分級(jí)緊急事件預(yù)警根據(jù)事件級(jí)別分為四個(gè)級(jí)別（I，II，II和IV級(jí)），分別以紅色，橙色，黃色和藍(lán)色顯示。發(fā)生重大事件時(shí)可以觸發(fā)紅色警報(bào)，或者在發(fā)生重大事件時(shí)可以激活橙色警報(bào)。根據(jù)情況的發(fā)展和對(duì)所采取行動(dòng)的控制，可以相應(yīng)地升級(jí)或降級(jí)預(yù)警。4.3.2預(yù)警的發(fā)布與解除進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)時(shí)，應(yīng)采取以下措施。（1）發(fā)出預(yù)警說(shuō)明，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息并將其發(fā)送給企業(yè)；（2）發(fā)出預(yù)警公告，根據(jù)事故發(fā)生發(fā)展情況變化調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別，將調(diào)整后的級(jí)別報(bào)告給相關(guān)部門；（3）通知事故現(xiàn)場(chǎng)受影響的人，做好疏散工作；（4）根據(jù)情況的變化，事故級(jí)別的調(diào)整，緊急召集現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急人員，調(diào)配材料和設(shè)備；（5）及時(shí)發(fā)布應(yīng)急事件各階段信息；（6）當(dāng)達(dá)到緊急時(shí)間處理標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，開始緊急響應(yīng)；（7）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，如果不可能發(fā)生緊急情況或證據(jù)表明已經(jīng)解除風(fēng)險(xiǎn)，則當(dāng)?shù)卣蛑鞴墚?dāng)局將宣布釋放預(yù)警和相關(guān)措施。4.4應(yīng)急響應(yīng)4.4.1信息報(bào)告在處理重大爆炸火災(zāi)事故時(shí)，公司的應(yīng)急辦公室應(yīng)盡快向當(dāng)?shù)厥?，縣政府，消防部門及其他相關(guān)部門報(bào)告。（1）初步報(bào)告：檢測(cè)到事故后，一小時(shí)內(nèi)上交第一份事故報(bào)告，包含的內(nèi)容：事故的類型，時(shí)間，位置以及事故的損壞程度。（2）確認(rèn)：確認(rèn)緊急情況的基本情況后，必須立即報(bào)告并確認(rèn)各個(gè)級(jí)別的緊急情況報(bào)告。（3）處理結(jié)果報(bào)告：處理緊急事件必須報(bào)告處理結(jié)果。處理結(jié)果報(bào)告應(yīng)基于該報(bào)告，報(bào)告基于處理案例的行動(dòng)，影響和剩余問(wèn)題，發(fā)布并提交相關(guān)證明文件。4.4.2分級(jí)響應(yīng)（1）第一級(jí)響應(yīng)（與特大事件相對(duì)應(yīng)）①發(fā)生事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即通知救援人員，生產(chǎn)調(diào)度室和工作負(fù)責(zé)人；②如果二級(jí)響應(yīng)不能有效控制局勢(shì)的發(fā)展，則應(yīng)立即采取以下措施；③向現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部報(bào)告，組織應(yīng)急救援，并向地方政府部門報(bào)告；④根據(jù)需要，向當(dāng)?shù)氐恼畬で髱椭赃M(jìn)行緊急救援。（2）第二級(jí)響應(yīng)（與重大事件相對(duì)應(yīng)）①發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)立即將人員救出，并盡快通知生產(chǎn)調(diào)度室和負(fù)責(zé)人；②迅速采取以下有效控制措施；③向現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部報(bào)告，組織應(yīng)急救援，向地方政府部門報(bào)告；④根據(jù)情況的發(fā)展和緊急救援的需要，請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)指示；⑤當(dāng)事件態(tài)勢(shì)擴(kuò)大時(shí)，需要快速進(jìn)入一級(jí)響應(yīng)狀態(tài)。（3）第三級(jí)響應(yīng)（對(duì)于較大的事件）①發(fā)現(xiàn)事故的人立即向負(fù)責(zé)人報(bào)告；②立即采取有效的控制措施；③當(dāng)事件態(tài)勢(shì)擴(kuò)大時(shí)，需要快速進(jìn)入二級(jí)響應(yīng)狀態(tài)。4.4.3指揮與協(xié)調(diào)在緊急情況下，所有部門做好以下工作：（1）在工廠區(qū)域迅速組織并妥善安置安全疏散員工和潛在受影響人員；（2）在危險(xiǎn)區(qū)域中建立警戒線，切斷事故現(xiàn)場(chǎng)，并保護(hù)未受影響的區(qū)域免受二次災(zāi)難的影響；（3）為確保需要緊急護(hù)理，根據(jù)計(jì)劃的安排動(dòng)員相關(guān)人員，物資和設(shè)備；（4）與各種救援專家合作，提出應(yīng)急救援計(jì)劃并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理；（5）幫助緊急人員避免更多的人員傷亡；（6）根據(jù)需要與鄰近的單位，縣和市消防部門合作以尋求幫助。4.4.4應(yīng)急監(jiān)測(cè)根據(jù)工廠周圍敏感對(duì)象的分布確定監(jiān)視點(diǎn)的級(jí)別，因?yàn)橛捎谑鹿视绊懛秶牟淮_定性，天氣狀況可能會(huì)繼續(xù)變化。4.4.5信息發(fā)布發(fā)生緊急情況后，公司的安全部門負(fù)責(zé)外部信息的報(bào)告，指導(dǎo)和管理，例如緊急情況，緊急救援程序和后續(xù)管理。4.4.6應(yīng)急終止（1）終止條件①事故現(xiàn)場(chǎng)清理結(jié)束，恢復(fù)正常；②通過(guò)有效措施的控制，危險(xiǎn)已經(jīng)消除；③后期影響也被控制在可接受的范圍內(nèi)。（2）終止程序①基本控制了緊急情況，如果沒有此生風(fēng)險(xiǎn)，可以宣布應(yīng)急終止；②在應(yīng)急工作結(jié)束時(shí)，應(yīng)急小組會(huì)根據(jù)事故的嚴(yán)重程度報(bào)告給負(fù)責(zé)人，決定關(guān)閉應(yīng)急措施。（3）應(yīng)急終止后①根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)通知應(yīng)急終止后，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理部門向工廠職工和附近居民發(fā)布事故風(fēng)險(xiǎn)解通知；②應(yīng)急救援工作完成后，對(duì)應(yīng)急設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，以確保應(yīng)急物資和設(shè)備完好無(wú)損；③組織人員和專家對(duì)應(yīng)急程序進(jìn)行評(píng)估，并編寫合理科學(xué)的評(píng)估報(bào)告；④依法調(diào)查事故損失，確定負(fù)責(zé)人，并組織工作人員承擔(dān)責(zé)任。4.5后期處置4.5.1次生風(fēng)險(xiǎn)防范事件發(fā)生后，檢測(cè)人員的檢測(cè)結(jié)果確定事件的影響程度，同時(shí)確定現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)人員消毒團(tuán)隊(duì)和凈化計(jì)劃，暴露人員和緊急行動(dòng)。員工進(jìn)行安全的凈化工作。4.5.2調(diào)查與評(píng)估公共安全部組織人員調(diào)查事故原因，估算事故損失并提交事故報(bào)告。如有必要，應(yīng)向當(dāng)?shù)乜h政府或當(dāng)?shù)乜h公安機(jī)關(guān)報(bào)告緊急命令，高級(jí)部門應(yīng)調(diào)查事故原因和可能的中長(zhǎng)期環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，提出對(duì)策，并準(zhǔn)備調(diào)查報(bào)告以表明初步治療計(jì)劃。4.5.3生產(chǎn)秩序恢復(fù)條件（1）在事故調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)，收集要收集的證據(jù)；（2）修理或更換了事故中所有損壞的設(shè)備和設(shè)施；（3）恢復(fù)了水，電，氣，暖氣和原材料的正常供應(yīng)；（4）將有關(guān)已恢復(fù)生產(chǎn)的書面報(bào)告提交給指揮部，并在批準(zhǔn)后恢復(fù)生產(chǎn)；（5）如果在驗(yàn)收期間仍有需要糾正的問(wèn)題，則必須立即進(jìn)行更正，并且可以在再次通過(guò)驗(yàn)收后正式恢復(fù)生產(chǎn)。4.6應(yīng)急保障4.6.1物資保障根據(jù)廠區(qū)的相關(guān)要求和實(shí)際情況，工廠建立了完善的物資安全體系，并在指揮部的統(tǒng)籌安排下籌集應(yīng)急物資。4.6.2醫(yī)療保障與工廠職工醫(yī)院和其他醫(yī)療部門簽署互助合同，建立醫(yī)療救護(hù)隊(duì)，以在事故發(fā)生后立即救出受傷的人。4.6.3通訊保障建立和完善安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮系統(tǒng)和安全生產(chǎn)科學(xué)預(yù)警系統(tǒng)。必需具備足夠數(shù)量的有線和無(wú)線通信設(shè)備，并且定期檢查和驗(yàn)證通信電纜或通信設(shè)備，保持良好的檢查和記錄。在應(yīng)急措施開始時(shí)有效地更新每個(gè)部門的聯(lián)系信息，以確保救助部門之間的順暢溝通。緊急情況開始后且緊急情況結(jié)束之前，緊急救援隊(duì)成員的手機(jī)必須24小時(shí)保持暢通。每個(gè)部門都必須張貼工廠應(yīng)急指揮部門的聯(lián)系信息和接警電話。表4-1應(yīng)急物資一覽表序號(hào)名稱數(shù)量負(fù)責(zé)部門儲(chǔ)備地點(diǎn)1空氣呼吸器18臺(tái)安全科供應(yīng)科倉(cāng)庫(kù)2彩條布50塊供應(yīng)科供應(yīng)科倉(cāng)庫(kù)3消防水帶200m供應(yīng)科供應(yīng)科倉(cāng)庫(kù)4水帶接口20個(gè)供應(yīng)科供應(yīng)科倉(cāng)庫(kù)5皮劃艇6卷供應(yīng)科供應(yīng)科倉(cāng)庫(kù)6草簾子300個(gè)供應(yīng)科供應(yīng)科倉(cāng)庫(kù)7草袋子3970條供應(yīng)科供應(yīng)科倉(cāng)庫(kù)8救生衣35件供應(yīng)科供應(yīng)科倉(cāng)庫(kù)9雨鞋158雙供應(yīng)科供應(yīng)科倉(cāng)庫(kù)10潛水泵13個(gè)供應(yīng)科供應(yīng)科倉(cāng)庫(kù)11棕繩50公斤供應(yīng)科供應(yīng)科倉(cāng)庫(kù)12防爆手電95把供應(yīng)科供應(yīng)科倉(cāng)庫(kù)13下水衣8套供應(yīng)科供應(yīng)科倉(cāng)庫(kù)14雨衣192套供應(yīng)科供應(yīng)科倉(cāng)庫(kù)16清洗機(jī)2臺(tái)供應(yīng)科供應(yīng)科倉(cāng)庫(kù)續(xù)表4-1應(yīng)急物資一覽表序號(hào)名稱數(shù)量負(fù)責(zé)部門儲(chǔ)備地點(diǎn)17榔頭7把供應(yīng)科供應(yīng)科倉(cāng)庫(kù)18鐵釘4把供應(yīng)科供應(yīng)科倉(cāng)庫(kù)19尖嘴鉗子3把供應(yīng)科供應(yīng)科倉(cāng)庫(kù)20虎嘴鉗子2把供應(yīng)科供應(yīng)科倉(cāng)庫(kù)21剪刀5把供應(yīng)科供應(yīng)科倉(cāng)庫(kù)22鐵锨180把供應(yīng)科供應(yīng)科倉(cāng)庫(kù)4.6.4治安維護(hù)與交通保障安全部門和其他相關(guān)部門與地方政府合作，及時(shí)疏散人員，在現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)安全并給予重視。運(yùn)輸工具包括救援物資運(yùn)輸車，疏散人員運(yùn)輸車，緊急指揮車等，將救援物資運(yùn)送到位并及時(shí)疏散人員。4.6.5技術(shù)保障相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員和其他部門，地方政府以及其他相關(guān)專家，組成一組緊急救援專家，為緊急救援和緊急情況提供技術(shù)援助。開展科學(xué)研究，增強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)控，預(yù)測(cè)，預(yù)防和應(yīng)急事件處理技術(shù)的研發(fā)以及技術(shù)設(shè)備的改進(jìn)，提高安全生產(chǎn)事故處理技術(shù)水平。4.7預(yù)案管理4.7.1培訓(xùn)有必要定期對(duì)相關(guān)員工進(jìn)行元計(jì)劃內(nèi)容的培訓(xùn)，以便每位員工都能履行職責(zé)。具體培訓(xùn)內(nèi)容如下：①本預(yù)案的全部?jī)?nèi)容；②在緊急救援過(guò)程中使用和維護(hù)設(shè)備；③與工作安全相關(guān)的法規(guī)，操作程序，安全常識(shí)；④應(yīng)急救援中的自我保護(hù)知識(shí)；⑤本公司管轄的設(shè)備和設(shè)施，閥門室，輔助設(shè)施。4.7.2演練（1）演練準(zhǔn)備①應(yīng)急辦是演練準(zhǔn)備和實(shí)施的指揮部，對(duì)演練有完全的控制權(quán)；②應(yīng)急辦確定演練的目的，原則，規(guī)模；③制定演練場(chǎng)所規(guī)則。演習(xí)場(chǎng)所的規(guī)則就是明確參與者的責(zé)任，實(shí)際的緊急情況以及法律法規(guī)等事項(xiàng)的要求；④邀請(qǐng)相關(guān)部門和行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門的人員提前提出建議。（2）演練頻率和范圍每年組織一次或多次應(yīng)急演練。每個(gè)隊(duì)必須每季度進(jìn)行一個(gè)或多個(gè)特殊的應(yīng)急計(jì)劃演練，演習(xí)的范圍包括恒潤(rùn)環(huán)鍛有限公司的所有員工。（3）應(yīng)急演練過(guò)程應(yīng)急辦的作用是宣布練習(xí)的開始和結(jié)束，處理演練中的沖突，參與的應(yīng)急組織和人員應(yīng)根據(jù)實(shí)際的應(yīng)急響應(yīng)要求盡可能以最佳解決方案的理解來(lái)響應(yīng)事件。（4）應(yīng)急演練結(jié)束后在應(yīng)急演練結(jié)束時(shí)，應(yīng)急辦以及參與的個(gè)人進(jìn)行總結(jié)，以查看應(yīng)急演練是否已達(dá)到目標(biāo)，是否需要進(jìn)一步完善。4.7.3預(yù)案修訂該公司根據(jù)實(shí)際情況的變化而修改其應(yīng)急預(yù)案，修改后的條件如下：（1）頒布和執(zhí)行新的法律，法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，或修訂有關(guān)法律，法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；（2）在應(yīng)急演練或處理事故中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)目；（3）公司的組織結(jié)構(gòu)和人員發(fā)生了變化；（4）將此計(jì)劃更正3年以上。4.7.4預(yù)案實(shí)施該計(jì)劃將從發(fā)布之日起實(shí)施有效。4.8標(biāo)準(zhǔn)化格式文本應(yīng)急事件信息報(bào)告（格式）匯報(bào)人：匯報(bào)時(shí)間：匯報(bào)單位：事件發(fā)生時(shí)間：亊件發(fā)生地點(diǎn)：人員傷亡情況：傷害程度：亊件簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)：事件性質(zhì)的初步判斷：亊件搶救處理、采取的措施及是故控制情況：需要有關(guān)部門、取位協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)乎宜：

第5章恒潤(rùn)環(huán)鍛有限公司機(jī)械傷害專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案研究5.1事故類型和危害程度分析通過(guò)對(duì)恒潤(rùn)環(huán)鍛有限公司生產(chǎn)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)分析和識(shí)別，對(duì)主要風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致的重大安全生產(chǎn)事故進(jìn)行預(yù)警，機(jī)械加工公司集成了機(jī)械加工，機(jī)械熱處理，表面處理，鍛造和鑄造，橡膠和塑料加工以及水，電，氣供應(yīng)的操作。這些生產(chǎn)及產(chǎn)品處理過(guò)程中危險(xiǎn)源蘊(yùn)含大量能量，一旦失去控制，將造成無(wú)法估量的損失。為避免意外事故發(fā)生，恒潤(rùn)環(huán)鍛有限公司針對(duì)各種事故制定了專項(xiàng)的應(yīng)急預(yù)案。本文以恒潤(rùn)環(huán)鍛有限公司的機(jī)械傷害為例，對(duì)恒潤(rùn)環(huán)鍛有限公司的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行深入研究。機(jī)械傷害是在生產(chǎn)過(guò)程中造成人員傷害的危險(xiǎn)因素之一。機(jī)械傷害的原因：（1）機(jī)械設(shè)備的裸露旋轉(zhuǎn)部件未配備保護(hù)裝置；（2）最危險(xiǎn)的機(jī)械設(shè)備未配備鎖定裝置以防止人員接近；（3）運(yùn)行期間機(jī)械設(shè)備違規(guī)運(yùn)行；（4）機(jī)械設(shè)備過(guò)載運(yùn)行；（5）違規(guī)操作；（6）機(jī)械設(shè)備購(gòu)買或使用配置有故障；公司使用的機(jī)械包括車床，萬(wàn)能銑床，立式銑床，高精度平面磨床，數(shù)控加工中心，數(shù)控深孔鉆，數(shù)控火焰切割機(jī)，深孔鉆床，自動(dòng)縫焊機(jī)，液壓試驗(yàn)臺(tái)，便攜式測(cè)厚儀，涂層測(cè)厚儀，超聲波探傷儀和其他設(shè)備，如果機(jī)械設(shè)備保護(hù)裝備不完整，或在安裝后未及時(shí)移除保護(hù)裝備，或由于操作錯(cuò)誤，信號(hào)無(wú)效等，都可能導(dǎo)致工件或工具脫落，造成操作人員手或身體受傷，例如手被卷入受傷或被刀具損傷等；在機(jī)械使用過(guò)程中，由于機(jī)械故障，人員操作不當(dāng)和其他因素引起了很多無(wú)法挽回的傷害事故，影響公司生產(chǎn)的良性循環(huán)。5.2應(yīng)急處置基本原則恒潤(rùn)環(huán)鍛有限公司的應(yīng)急工作首先堅(jiān)持以人為本的統(tǒng)一指揮和分級(jí)問(wèn)責(zé)制。依靠科學(xué)，按照法律規(guī)范，積極進(jìn)行應(yīng)急預(yù)防。恒潤(rùn)環(huán)鍛有限公司將員工的安全與健康放在首位，避免并大大減少了因安全生產(chǎn)事故造成的人員傷亡。事故發(fā)生后，公司在應(yīng)急指揮中心統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織對(duì)傷者的搶救，疏散或其他措施，以有效保護(hù)危險(xiǎn)區(qū)域員工的人身安全。有效加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全保護(hù)，使用先進(jìn)的應(yīng)急救援設(shè)備，迅速控制緊急情況，減少和消除事故的后果和影響。5.3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)5.3.1應(yīng)急組織體系應(yīng)急救援隊(duì)的總負(fù)責(zé)為應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)救援隊(duì)的負(fù)責(zé)人是總務(wù)科長(zhǎng)。技術(shù)組的負(fù)責(zé)人是技術(shù)科長(zhǎng)。應(yīng)急救援隊(duì)成員：數(shù)控組的所有成，后勤保障隊(duì)的負(fù)責(zé)人由裝配組負(fù)責(zé)人擔(dān)任。成員：裝備組的所有成員以及財(cái)務(wù)部成員。5.3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部在應(yīng)急指揮中心的指導(dǎo)下開展工作，并負(fù)責(zé)：（1）負(fù)責(zé)緊急指揮中心指示的現(xiàn)場(chǎng)緊急指揮操作；（2）收集現(xiàn)場(chǎng)信息，檢查現(xiàn)場(chǎng)情況，并根據(jù)發(fā)展情況制定并協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援計(jì)劃。（3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急物資的整合和調(diào)配。（4）根據(jù)緊急情況向應(yīng)急指揮中心和地方政府報(bào)告緊急情況。（5）地方政府協(xié)調(diào)緊急救援行動(dòng)；（6）負(fù)責(zé)緊急指揮中心的即時(shí)新聞發(fā)布；（7）在應(yīng)急管理過(guò)程中收集和組織相關(guān)數(shù)據(jù)；（8）要求緊急指揮中心確認(rèn)緊急終止條件；（9）負(fù)責(zé)總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作。5.4預(yù)防與預(yù)警5.4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控恒潤(rùn)環(huán)鍛有限公司各單位將按照公司的有關(guān)要求建立健全危險(xiǎn)源網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別，評(píng)估和監(jiān)視。特別有必要加強(qiáng)對(duì)易發(fā)生事故的隱患和重大事故隱患的監(jiān)測(cè)，及時(shí)分析相關(guān)監(jiān)測(cè)信息，跟蹤整改，并將可能造成重大事故的風(fēng)險(xiǎn)信息上報(bào)公司。5.4.2預(yù)警行動(dòng)恒潤(rùn)環(huán)鍛有限公司的每個(gè)單位建立并更新重大事故隱患和單位危險(xiǎn)源的管理賬戶，并上報(bào)公司。各級(jí)組織和工作人員必須及時(shí)報(bào)告危險(xiǎn)源的變化，特別是導(dǎo)致安全生產(chǎn)的危險(xiǎn)源，并積極采取適當(dāng)措施，以防止局勢(shì)進(jìn)一步惡化。恒潤(rùn)環(huán)鍛有限公司綜合管理部門負(fù)責(zé)接受各單位上報(bào)的安全生產(chǎn)事故信息，并進(jìn)行必要的初步處理，統(tǒng)計(jì)分析并上報(bào)應(yīng)急指揮中心。5.5信息報(bào)告程序事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人立即通知公司應(yīng)急指揮中心。應(yīng)急指揮中心接到事故報(bào)告后，應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)向區(qū)域政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，消防部門報(bào)告。一旦發(fā)生緊急情況為重大事故級(jí)別，事故現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)人員可以直接向事故地區(qū)縣級(jí)以上政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告。報(bào)告的事故內(nèi)容應(yīng)包括：引起事故發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)概況，事故的起因，時(shí)間，地點(diǎn)。5.6應(yīng)急處置5.6.1響應(yīng)分級(jí)恒潤(rùn)環(huán)鍛有限公司三級(jí)應(yīng)急響應(yīng)恒潤(rùn)環(huán)鍛有限公司對(duì)安全生產(chǎn)事故實(shí)行三級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。（1）第I級(jí)緊急響應(yīng)：適用于導(dǎo)致3人以上死亡的安全生產(chǎn)事故，或危害3人以上安全的安全生產(chǎn)事故，造成直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元以上，或造成社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)和重大安全事故。（2）第II級(jí)緊急響應(yīng)：適用于導(dǎo)致2人死亡的安全生產(chǎn)事故，或危及2人安全或造成2人安全事故的安全生產(chǎn)事故，造成巨大的直接經(jīng)濟(jì)損失或巨大的生產(chǎn)安全危險(xiǎn)事故。（3）第III級(jí)緊急響應(yīng)：適用于具有擴(kuò)大趨勢(shì)的事故，該事故可能危害超過(guò)3人的安全或可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的緊急狀態(tài)或嚴(yán)重狀態(tài)會(huì)影響公共安全。根據(jù)事故的性質(zhì)和類型制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，控制突發(fā)事故的發(fā)展?fàn)顩r。對(duì)于Ⅲ級(jí)緊急響應(yīng)，事件單位將立即啟動(dòng)特殊應(yīng)急預(yù)案；三級(jí)以下事故，事故單位將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)控制情況確定應(yīng)急響應(yīng)狀態(tài)。5.6.2響應(yīng)程序恒潤(rùn)環(huán)鍛有限公司的應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程必須根據(jù)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的要求實(shí)施每種類型的生產(chǎn)事故實(shí)施應(yīng)急處理，例如機(jī)械傷害事故，必須在專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案中明確定義此類事故的相關(guān)內(nèi)容。當(dāng)生產(chǎn)事故情況無(wú)法得到有效控制時(shí)，應(yīng)根據(jù)相關(guān)程序?qū)?yīng)急響應(yīng)擴(kuò)展到上一級(jí)別應(yīng)急響應(yīng)[10]。（1）應(yīng)急終止應(yīng)急響應(yīng)后，公司的應(yīng)急指揮中心確認(rèn)滿足終止專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的各項(xiàng)特殊條件時(shí)，發(fā)出應(yīng)急終止指示。（2）信息發(fā)布原則所發(fā)布的信息必須符合國(guó)家法律法規(guī)，是真實(shí)，客觀和公正的。（3）信息發(fā)布形式主要包括針對(duì)記者的采訪，信息公開會(huì)議以及向媒體提供信息。（4）現(xiàn)場(chǎng)后處理現(xiàn)場(chǎng)緊急情況結(jié)束后，公司實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，為事故調(diào)查和恢復(fù)做準(zhǔn)備。響應(yīng)結(jié)束后的兩天內(nèi)，將事故和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作的書面報(bào)告提交公司的應(yīng)急指揮中心；公司以書面形式向當(dāng)?shù)卣踩a(chǎn)管理監(jiān)督部門和有關(guān)高級(jí)部門報(bào)告事故和應(yīng)急工作。（5）應(yīng)急預(yù)案實(shí)施總結(jié)緊急情況結(jié)束后，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮所準(zhǔn)備的應(yīng)急措施總結(jié)必須至少包括以下內(nèi)容：事故情況，包括時(shí)間，地點(diǎn)，事故程度，損失，事故的受害者和初步原因；緊急應(yīng)變程序；處置過(guò)程中使用的緊急資源；緊急應(yīng)變過(guò)程中遇到的問(wèn)題，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)；關(guān)于專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案修訂的意見。5.6.3機(jī)械傷害應(yīng)急處置措施機(jī)械傷害造成的傷害區(qū)域可能覆蓋身體的任何部位，例如頭部，眼睛，頸部，胸部，腰部，脊柱和四肢，并可能造成非常嚴(yán)重的后果?，F(xiàn)場(chǎng)急救對(duì)搶救受傷人員的應(yīng)急處理措施非常重要，如果現(xiàn)場(chǎng)急救準(zhǔn)確及時(shí)，不僅可以減輕受傷人員的痛苦，減輕事故的嚴(yán)重性，還可以節(jié)省醫(yī)院的搶救時(shí)間，挽救更多生命[11]。（1）現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械傷害的急救技巧①在發(fā)生機(jī)械傷害事故后，現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)保持鎮(zhèn)定，并迅速檢查受傷的人。緊急檢查必須首先查看心臟和呼吸，觸摸脈搏，聽心跳，檢查瞳孔，然后根據(jù)情況測(cè)量血壓。檢查傷者身體是否有創(chuàng)傷，出血，骨折等變化，并根據(jù)受傷情況采取臨時(shí)緊急措施；②按照“先救生命，后救四肢”的原則，優(yōu)先處理威脅生命的內(nèi)臟損害，如顱腦損傷，胸部損傷，肝脾破裂等，以及治療諸如出血和四肢骨折的損傷；③檢查傷員的呼吸道是否被舌頭，分泌物或其他異物阻塞；④檢查呼吸是否立即進(jìn)行人工呼吸；⑤檢查脈搏，是否并立即進(jìn)行心肺復(fù)蘇；⑥受傷者流血需要止血和繃帶；⑦大多數(shù)受傷的人都可以毫不猶豫地送往醫(yī)院，但是頸部和背部嚴(yán)重受傷的人應(yīng)注意不要遭受額外的傷害；⑧如果患者嘔吐而頸部沒有骨折，則將患者轉(zhuǎn)身躺下，并將頭轉(zhuǎn)向側(cè)面以防止窒息；⑨輕輕移動(dòng)患者并剪開衣服，以避免突然的運(yùn)動(dòng)增加患者的痛苦。安慰并減少患者的恐懼心理。（2）現(xiàn)場(chǎng)急救措施①人工呼吸②心肺復(fù)蘇③傷者流血應(yīng)采取止血措施。有幾種止血方法：a）傷口壓縮法，可以減少出血并向傷口施加壓力，從而使血液凝結(jié)。b）手壓止血法，通過(guò)用手指或手掌將心臟末端附近的動(dòng)脈暫時(shí)壓下，以阻止血液循環(huán)來(lái)達(dá)到暫時(shí)止血的目的。c）止血帶方法，適用于肢體傷口嚴(yán)重出血。布止血帶共有三種類型：加固止血帶，布加墊止血帶和橡皮止血帶。（3）搬運(yùn)挪移運(yùn)輸是急救人員在急救后將重病患者安全地運(yùn)送到醫(yī)院的過(guò)程。需要找到合適的擔(dān)架，準(zhǔn)備必要的急救設(shè)備并盡快使用振動(dòng)較小的車輛。同時(shí)，有必要注意各種受傷患者治療方法的差異。上肢骨折受傷后，一旦抓住固定肢體，就可以自行行走。下肢骨折應(yīng)使用擔(dān)架轉(zhuǎn)運(yùn)。對(duì)于受傷的脊椎骨折，使用硬板或其他寬布膠帶將受傷的人綁在擔(dān)架上。在昏迷中，頭部可以稍微抬起并指向一側(cè)，以防止嘔吐物進(jìn)入氣管。（4）操作者受傷的應(yīng)急措施機(jī)器最痛苦的部分是手。這是因?yàn)樵诜置溥^(guò)程中手最經(jīng)常與機(jī)器接觸。在嚴(yán)重的情況下，例如手或手指受傷，應(yīng)包扎傷口以止血，緩解疼痛并用半拳頭般的功能進(jìn)行固定。受傷的手和手指應(yīng)蓋上消毒劑或干凈的布，腐爛的手指應(yīng)用酒精或其他消毒劑弄破，以防止細(xì)胞變質(zhì)。將折斷的手和手指塞入一個(gè)防漏的塑料袋中，擰緊袋子的開口，將冰塊放在袋子周圍，或用冰塊替換，然后迅速將受傷者送往醫(yī)院搶救[12]。（5）機(jī)械手外傷的急救①應(yīng)及時(shí)搶救受傷者，并采取措施減輕痛苦和其他癥狀；②用鹽溶液沖洗傷口，應(yīng)用紅汞，并包扎無(wú)菌紗布片和無(wú)菌棉布，以防止出血；③送到醫(yī)院接受進(jìn)一步治療。5.7應(yīng)急物資與裝備保障（1）組織保證企業(yè)各職能部門必須按照應(yīng)急計(jì)劃制度建立和完善應(yīng)急指揮，通訊系統(tǒng)和應(yīng)急責(zé)任制，并建立簡(jiǎn)潔有效的指揮與業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)機(jī)制。建立和培訓(xùn)專職和兼職的應(yīng)急團(tuán)隊(duì)，做好緊急物資和設(shè)備支持。每個(gè)職能部門和生產(chǎn)車間必須根據(jù)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，構(gòu)建和完善應(yīng)急資源，例如應(yīng)急救援所需的通訊工具，設(shè)施，材料和急救設(shè)備，并定期檢查和維護(hù)應(yīng)急行動(dòng)。（2）資金保證公司必須提供預(yù)算資金50000-100000元的應(yīng)急成本，用于應(yīng)急系統(tǒng)的建設(shè)，完善應(yīng)急設(shè)施設(shè)備的維護(hù)。（3）通訊保證建立健全公司應(yīng)急工作人員通訊錄，明確公司應(yīng)急工作溝通方式，聯(lián)系部門和聯(lián)系人。應(yīng)急通信主要基于電話聯(lián)系，報(bào)告通過(guò)傳真或電子郵件發(fā)送，對(duì)方的接收通過(guò)電話確認(rèn)。

第6章結(jié)論本論文以江陰市恒潤(rùn)環(huán)鍛有限公司為實(shí)踐研究對(duì)象，進(jìn)行公司生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析，并針對(duì)性提出危險(xiǎn)源預(yù)防機(jī)制、應(yīng)急能力保障體系構(gòu)建及后期處置要求。主要結(jié)論如下：（1）通過(guò)對(duì)江陰市恒潤(rùn)環(huán)鍛有限公司生產(chǎn)工藝、原輔料儲(chǔ)存及運(yùn)輸過(guò)程中存在各級(jí)危險(xiǎn)源進(jìn)行分類分析。江陰市恒潤(rùn)環(huán)鍛有限公司在金屬切割機(jī)床、沖壓設(shè)備、鍛造設(shè)備、砂輪機(jī)、工業(yè)氣瓶、變配電室、特種設(shè)備、儲(chǔ)氣罐等存在危險(xiǎn)源，這些危險(xiǎn)源一旦失控，易造成人身傷害、起重傷害、車輛傷害、物體打擊、火災(zāi)、爆炸、觸電、燙傷、凍傷、中毒、高處墜落等事故，造成巨大的危害和損失，為避免各類事故造成的損失，江陰市恒潤(rùn)環(huán)鍛有限公司建立了了綜合應(yīng)急預(yù)案。（2）本文在恒潤(rùn)環(huán)鍛有限公司風(fēng)險(xiǎn)防控綜合應(yīng)急預(yù)案理論基礎(chǔ)上，具體細(xì)化了分類事故，研究建立公司專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，在專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的探討分析中，本文以江陰市恒潤(rùn)環(huán)鍛有限公司機(jī)械傷害事故為專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案研究對(duì)象，指導(dǎo)公司全體人員風(fēng)險(xiǎn)防范有法可用，有據(jù)可依，為進(jìn)一步降低公司在處理應(yīng)急事件中造成的次生危害提出了制度要求。（3）恒潤(rùn)環(huán)鍛有限公司風(fēng)險(xiǎn)防控專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)基于企業(yè)應(yīng)急能力保障體系建設(shè)的相關(guān)理論基礎(chǔ)上，結(jié)合恒潤(rùn)環(huán)鍛有限公司應(yīng)急能力現(xiàn)狀，確定風(fēng)險(xiǎn)防控專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)的具體步驟，從應(yīng)急組織建設(shè)、裝備配置、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、培訓(xùn)演練、事故處置等方面出發(fā)，構(gòu)建了較為完善的化工企業(yè)應(yīng)急能力保障體系，對(duì)相關(guān)行業(yè)建立風(fēng)險(xiǎn)防控措施具有一定的參考價(jià)值。

參考文獻(xiàn)[1]鄭雙