預算管理工作職責范文（五篇）

第1頁共1頁預算管理工作職責范文1、檢查入庫單價，根據(jù)外購/委外入庫單、采購發(fā)票等核算材料入庫，檢查單價異常物料;2、檢查出庫單價，確保材料出庫價格無異常;3、制作并維護成本核算表，根據(jù)各部門領料，歸集、分攤制造費用，完成產(chǎn)品入庫核算;4、參與倉庫及車間存貨盤點，確保賬實相符;5、做好存貨及成本分析，為公司決策提供依據(jù);6、負責應付賬款、其他應付款的核算與管理，對其賬務準確性負責;7、兩金各項報告牽頭報送;8、負責工資核算，對核算準確性負責;9、負責全面預算的編制和調整，各項預算相關工作的召集;10、預算執(zhí)行過程的控制;11、領導交辦的各項其他工作。預算管理工作職責范文（二）1）指導各預算責任部門按統(tǒng)一格式編制各部門預算草案并進行初審，初步形成企業(yè)的銷售收入預算、成本費用預算、采購預算等相關預算;2）匯總、平衡企業(yè)各部門的預算，就平衡過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行協(xié)調，提出初步調整建議，在此基礎上提出企業(yè)下一年度預算草案，報上級審核后報高層審批;3）編制預算控制管理方案，保證成本目標和利潤目標的實現(xiàn);4）監(jiān)督企業(yè)各項預算的執(zhí)行情況，查看預算調整建議案，進行初審、協(xié)調與平衡后，及時向管理層進行反饋;5）根據(jù)實際經(jīng)營情況，定期更新已編制的預算，使企業(yè)的各項預算更趨合理;6）定期匯總、分析各部門編制的預算執(zhí)行差異分析報告，考核各責任部門的預算執(zhí)行成果，并提出獎懲建議;為經(jīng)營管理提供決策依據(jù);7）完成領導交辦的其他事宜。預算管理工作職責范文（三）1、擔任財務咨詢項目（不限行業(yè)），包括全面預算管理，稅務咨詢等項目的項目經(jīng)理/駐場項目經(jīng)理，制定項目的計劃并組織實施，把控項目進度、質量和成本，對項目負責;2、設計財務咨詢項目實施方案（亦有機會參與其他模塊項目），帶領項目組高效執(zhí)行項目方案;3、負責客戶管理，深度把握客戶需求，挖掘客戶潛在需求;4、負責咨詢團隊的建設與成員培養(yǎng)，營造和諧的咨詢團隊氛圍;5、參與咨詢項目商務工作（無銷售任務，銷售任務由銷售團隊負責），參與客戶深度跟進如高層溝通，項目建議書撰寫等工作;6、負責提煉和總結與項目相關的知識，并參與公司知識管理工作;7、承擔或參與重點行業(yè)研究、專項課題研究及模塊研究。預算管理工作職責范文（四）依據(jù)合同約定金額以及現(xiàn)場實際運行情況審核結算;在一個工作日內(nèi)初審完畢，登記《商務結算辦理及歸檔情況表》;監(jiān)控各區(qū)域所有項目結算辦理進度;每月____日編制商務結算未辦理/未歸檔兩份通報;負責產(chǎn)值報量編制工作;每月提交公司月度產(chǎn)值報量和相關報表;因特殊原因需調整報量表的，需編制報告申請，審批通過后調整;8.上級安排的其他工作或內(nèi)部協(xié)作.。預算管理工作職責范文（五）1.財務預算編制及修訂：根據(jù)公司年度經(jīng)營目標，組織實施年度財務預算編制、中期預算調整;2.預算編制信息化：根據(jù)年度財務預算及中期財務預算調整，維護預算系統(tǒng)中的年度預算及半年調整;3.預算執(zhí)行情況監(jiān)督、分析、反饋及總結：編制預算控制管理方案，監(jiān)督各部門預算執(zhí)行情況;定期匯總、分析各部門的預算執(zhí)行差異，編制預算執(zhí)行情況報告，對執(zhí)行過程中存在的問題予以披露并跟蹤解決;預算的總結分析;4.協(xié)調溝通工作：加強團