水泥公司突發(fā)性環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)防與預(yù)警

水泥公司突發(fā)性環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)防與預(yù)警預(yù)防某水泥有限公司某分公司高度重視環(huán)境保護(hù)工作，建立了完善的環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)，設(shè)置了環(huán)保專工專門負(fù)責(zé)公司環(huán)境保護(hù)及節(jié)能減排工作，目前從事環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排以及管理運(yùn)行環(huán)保設(shè)施的專、兼職員工10人。公司制定了環(huán)境保護(hù)管理制度，內(nèi)容包括《公司環(huán)境政策》、《公司環(huán)境管理體系組織程序》、《環(huán)境意識(shí)培訓(xùn)程序》、《信息交流與通訊聯(lián)絡(luò)程序》、《固體廢物處理程序》、《粉塵無(wú)組織排放控制程序》、《收塵設(shè)備管理程序》、《給排水控制程序》、《煤磨系統(tǒng)著火爆炸應(yīng)急程序》、《環(huán)境事故處理程序》、《環(huán)境事故處理程序》、《環(huán)境審核程序》；《環(huán)保日常管理規(guī)章制度》、《企業(yè)排污口管理辦法》、《原料車間環(huán)保管理制度》、《燒成車間環(huán)保管理制度》、《成品車間環(huán)保管理制度》、《包裝車間環(huán)保管理制度》、《節(jié)能減排環(huán)保獎(jiǎng)懲制度》。并要求企業(yè)員工按照上述程序、制度進(jìn)行工作。公司制定了應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃，每年演練3次，并填寫相關(guān)應(yīng)急預(yù)案演練記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，不留隱患。公司定期邀請(qǐng)六師、某縣的環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)到公司檢查指導(dǎo)環(huán)保工作，并定期將月度、季度及年度環(huán)保開展工作情況及存在的問(wèn)題匯報(bào)各級(jí)監(jiān)察部門，制定整改方案，限期完成整改。邀請(qǐng)相關(guān)專家到我廠講課，提高管理人員及專業(yè)技術(shù)人員的環(huán)保意識(shí)及技術(shù)水平，現(xiàn)場(chǎng)解決環(huán)保設(shè)施運(yùn)行中存在的問(wèn)題；安排環(huán)保專業(yè)管理人員及技術(shù)人員參加國(guó)家、省級(jí)部門組織的環(huán)保會(huì)議與技能培訓(xùn)，不斷提高公司的環(huán)保管理水平。在環(huán)境管理體系運(yùn)行過(guò)程中，公司總經(jīng)理為環(huán)境保護(hù)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)整個(gè)公司的環(huán)保工作，并成立了三級(jí)環(huán)保管理、節(jié)能網(wǎng)絡(luò)，分別由總工程師和生產(chǎn)副總經(jīng)理任組長(zhǎng)；辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部；規(guī)定各部門實(shí)施環(huán)境管理體系的職責(zé)和權(quán)限，利于分工合作，各司其職，實(shí)施和保持有效的環(huán)境管理體系。除此之外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子還在組織機(jī)構(gòu)上加強(qiáng)了對(duì)安全、環(huán)保的管理，成立了環(huán)境安全三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，配備有專職安全環(huán)保管理人員，具體負(fù)責(zé)企業(yè)日常的安全環(huán)保管理、檢查和技術(shù)措施的落實(shí)，事故隱患整改、安全教育組織培訓(xùn)，這在一定程度上降低了事故發(fā)生的可能性。預(yù)警按照公司要求對(duì)污染物排放口進(jìn)行日常監(jiān)測(cè)和巡查，遵循“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置”的原則對(duì)異常情況及早處置。預(yù)警條件企業(yè)在煤磨工段、氨水儲(chǔ)罐庫(kù)房設(shè)置監(jiān)控和預(yù)警裝置，在廢氣排放口設(shè)置脫硝監(jiān)測(cè)裝置、設(shè)置預(yù)警閾值，與企業(yè)的中控室或應(yīng)急平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)，構(gòu)建完善的突發(fā)環(huán)境事件信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)突發(fā)環(huán)境事件信息快速、及時(shí)、準(zhǔn)確地收集和報(bào)送，為應(yīng)急指揮決策提供信息支撐和輔助手段。企業(yè)在收到以下的環(huán)境信息證明突發(fā)環(huán)境事件即將發(fā)生或者發(fā)生的可能性增大時(shí)，立即進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)，并啟動(dòng)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案。（1）氣象部門等通知有極端天氣發(fā)生或其他地質(zhì)災(zāi)害時(shí)；（2）生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)生故障及異常時(shí)；（3）脈沖袋式除塵器、靜電除塵器及污水處理設(shè)施異常，不能正常發(fā)揮作用時(shí)；（4）煤磨工段監(jiān)控設(shè)備及脫銷系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)指標(biāo)、參數(shù)及狀態(tài)等偏離正常值時(shí)；（5）氨水儲(chǔ)罐發(fā)生泄漏時(shí)；（6）發(fā)生生產(chǎn)安全事故可能次生突發(fā)環(huán)境事件時(shí)。預(yù)警措施(1)企業(yè)應(yīng)急指揮中心發(fā)布預(yù)警后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案；(2)發(fā)布預(yù)警公告；(3)指令應(yīng)急小組進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，隨時(shí)掌握并報(bào)告事態(tài)進(jìn)展情況；(4)針對(duì)突發(fā)事件可能造成的危害，封閉、隔離或者限制使用有關(guān)場(chǎng)所，中止可能導(dǎo)致危害擴(kuò)大的行為和活動(dòng)；(5)轉(zhuǎn)移、撤離或者疏散可能受到危害的人員，并進(jìn)行妥善安置；(6)調(diào)集環(huán)境應(yīng)急所需物資和設(shè)備，確保應(yīng)急保障工作。預(yù)警解除預(yù)警解除遵循“誰(shuí)批準(zhǔn)發(fā)布、誰(shuí)